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陈永生:赋能培训|提升团队创新能力,打造高效市场竞争力

在VUCA时代,企业必须快速反应市场变化。通过系统的赋能培训,帮助企业提升团队创新思维和协作能力,解决因环境变化带来的挑战。培训聚焦于团队建设与创新思维,适合各级管理人员与高潜员工,助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 创新思维打破思维障碍,激发员工创造力,帮助团队产生新想法,推动创新文化的形成。
  • 团队建设通过明确目标与责任,提升团队协作效率,构建和谐的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 赋能机制通过有效的赋能策略,提升团队成员的自主性与创新能力,实现团队的自我管理。
  • 沟通技巧建立透明的沟通渠道,提升团队内部的信息流动,快速解决冲突与问题。
  • 现场共创结合案例教学与互动交流,促进团队在实践中共同探索适合自身的解决方案。

创新与团队建设双驱动,助力企业高效成长 通过创新思维训练与团队建设方法,帮助企业构建高效能团队,提升市场应变能力。涵盖思维导图、团队目标设定、责任分享与透明沟通等多方面内容,为企业提供系统化的解决方案。

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九大核心模块,全面提升团队创新与执行力

通过九大模块的系统学习,帮助企业打造高效能团队,提升市场竞争力。聚焦创新思维与团队建设,形成可持续增长的战略底盘。
  • 思维模式转变

    通过多种思维演练,帮助团队成员打破固有思维,培养开放的创新思维方式。
  • 团队目标设定

    明确团队愿景与成果目标,使所有成员在同一目标下共同努力,提升执行力。
  • 责任共享

    建立团队责任模型,促进成员间的相互支持与协作,增强团队合力。
  • 沟通有效性

    设计有效的沟通渠道,提升信息传递效率,确保团队协作顺畅。
  • 领导力培养

    通过领导力矩阵,帮助团队领导者提升管理能力,增强团队引导力与影响力。
  • 思维导图应用

    运用思维导图技术,促进团队成员的逻辑思维与创造性思维的结合。
  • 逆向思维

    通过逆向挑战思维演练,激发团队成员寻找问题的不同解决方案,拓展思维边界。
  • 绩效管理对话

    建立一对一的绩效对话机制,确保每个成员的贡献都能被认可与反馈。
  • 团队共创

    通过集体智慧,鼓励团队成员共同探讨并制定团队建设方案,增强参与感。

掌握实用工具,提升团队创新与执行能力

通过系统的学习与实践,团队成员将获得多种实用工具与方法,推动团队的创新与高效执行。适用于希望提升团队能力的各类企业。
  • 创新思维工具

    掌握多种创新思维工具,激励团队在工作中不断生成新想法。
  • 团队建设策略

    学习有效的团队建设策略,构建高效能团队,提高整体工作效率。
  • 目标管理技巧

    掌握SMART目标设定技巧,确保每个团队目标都能清晰且可执行。
  • 沟通能力提升

    提升团队内部沟通能力,确保信息流畅,减少误解与冲突。
  • 领导力发展

    增强团队领导者的领导力,通过实践提高团队管理能力。
  • 责任与激励机制

    建立有效的责任与激励机制,促进团队成员的积极性与主动性。
  • 思维导图应用

    学习思维导图的使用技巧,提升团队成员的思维逻辑与创造力。
  • 逆向思维技巧

    培养逆向思维能力,帮助团队在面临挑战时找到更佳解决方案。
  • 共创与分享文化

    鼓励团队成员分享创意与成果,提升团队的整体创新氛围。

解决企业面临的核心问题,提升市场竞争力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在市场竞争中遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 创新不足

    帮助企业打破思维障碍,激发团队成员的创新潜力,形成持续的创新能力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧的提升,促进团队成员间的有效协作与支持。
  • 目标不明确

    确保团队目标清晰可行,减少因目标不明导致的资源浪费与执行力下降。
  • 责任落实不到位

    建立明确的责任模型,确保每个团队成员的职责与贡献得到落实。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,确保信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,提升团队领导者的管理能力,增强团队执行力。
  • 缺乏共创精神

    鼓励团队成员共同探讨与分享,形成积极的共创文化,提升团队凝聚力。
  • 应变能力低

    强化团队在变化环境中的应变能力,确保企业能快速反应市场变化。
  • 创新成果转化差

    通过实践与案例分析,帮助企业有效转化创新成果,推动市场应用。

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