课程ID:28066

张城玮:管理者培训|提升管理技能,破解企业发展瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者亟需系统学习现代管理知识,以提升自身的管理能力与决策水平。通过深入剖析管理的本质与实用技巧,帮助管理者从经验型向职业化转变,打破管理瓶颈,实现高效团队协作与持续业务增长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过目标管理法(MBO),帮助管理者设定清晰的目标,提升团队的执行力与自我控制能力,确保战略目标的达成。
  • 计划执行掌握制定有效计划的实战方法,提升管理者在复杂环境中进行计划与执行的能力,确保资源的高效配置与使用。
  • 授权与指导学习授权的本质和实战技能,帮助管理者有效分配任务,提升团队成员的自主性与积极性,确保管理效果最大化。
  • 绩效管理通过科学的绩效期望制定与传达技巧,帮助管理者明确绩效考核标准,确保团队目标与企业战略的高度一致。
  • 有效沟通掌握职场沟通的本质与技巧,提升管理者在上下级及同级间的沟通能力,促进信息共享与团队协作。

管理者职业化转型:掌握高效管理技能 课程聚焦于提升管理者的核心能力,涵盖目标管理、计划执行、授权与指导、绩效管理、有效沟通等关键环节,通过实际案例与工具应用,帮助管理者掌握实用技能,实现管理绩效的显著提升。

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全面提升管理能力,实现战略目标落地

课程围绕九个关键模块展开,系统分析管理者在实际工作中面临的挑战,通过实战案例与工具应用,引导学员掌握应对管理难题的有效策略,实现从理论到实践的全面提升。
  • 管理思维

    通过理性与感性思维的结合,帮助管理者建立系统思维模式,提升在复杂环境中的决策能力,确保管理的有效性。
  • 执行力

    分析执行力的关键因素,帮助管理者提高团队执行的意愿与能力,通过数据与事实的反馈,确保目标的顺利达成。
  • 授权技巧

    学习有效授权的步骤与方法,帮助管理者在团队中建立信任与责任感,提升整体工作效率与成果。
  • 绩效期望

    掌握绩效期望的制定与传达技巧,确保管理者与部属之间的目标一致性,推动团队向着共同目标前进。
  • 沟通技能

    通过多种沟通策略的学习,提升管理者在不同场景下的沟通能力,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 团队建设

    学习高绩效团队的特点与打造方法,帮助管理者有效提升团队的协作能力与执行力,实现组织目标的高效达成。
  • 自我管理

    加强管理者的自我管理与自我提升能力,确保在快速变化的环境中保持个人的成长与发展的动力。
  • 工具应用

    掌握30多种实战工具与方法,通过实际案例的讲解,帮助管理者灵活运用工具提升管理效能。
  • 变革管理

    在企业变革中,学习如何识别机会、制定应对策略,确保组织在变革过程中保持稳定与高效。

掌握实用管理技能,提升团队绩效

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握一系列高效的管理工具与技能,能够在实际工作中有效应用,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 授权与管理

    学习如何有效授权,提升团队成员的自主性与责任感,确保任务的高效完成。
  • 计划制定

    掌握实战型计划制定工具,提升工作效率,确保资源的合理配置与使用。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,帮助管理者制定合理的考核标准,促进团队的持续改进与发展。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递,减少误解,增强团队协作。
  • 团队建设

    学习高绩效团队的关键要素,提升团队的协作能力与执行力,实现组织目标的高效达成。
  • 自我反思

    增强管理者的自我反思能力,通过反馈与复盘提升自身的管理水平与决策能力。
  • 实战工具

    掌握多种实战工具的应用,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升管理效果。
  • 变革应对

    学习如何在企业变革中识别机会与风险,制定有效的应对策略,确保组织的持续发展。
  • 目标管理

    通过目标管理法(MBO),帮助管理者设定与传达清晰的目标,提升团队的执行力与自我控制能力。

解决企业管理中的瓶颈与难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提升组织的整体管理水平与执行能力。
  • 管理技能不足

    针对未经过专业培训的管理者,提供系统的管理技能培训,提升其专业素养与管理能力。
  • 团队执行力差

    通过实战技巧提升团队的执行力,确保工作任务的高效完成与目标的达成。
  • 沟通不畅

    改善管理者与团队成员之间的沟通,提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 绩效考核模糊

    帮助管理者明确绩效考核标准与方法,确保团队目标与企业战略的一致性。
  • 授权与责任不清

    学习有效的授权方法,明确责任分配,提高团队成员的参与感与责任感。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂环境中做出更精准的决策,提升管理效果。
  • 团队协作不足

    通过高效团队建设方法,提升团队的协作能力,实现组织目标的高效达成。
  • 变革应对能力弱

    提升管理者在变革中的应对能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 自我管理缺失

    加强管理者的自我管理能力,确保在快速变化的环境中保持个人的成长与发展的动力。

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