课程ID:25392

杨文浩:职业化经理人培训|打造高效团队,提升管理者核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业需要具备能够适应新经济时代的职业化经理人。通过系统学习管理者必备的领导力、情绪管理、团队协作等关键技能,帮助企业提升管理者的综合素质与能力,促进组织高效运作与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力掌握新时代管理者的领导力四个维度,提升组织绩效与团队动力,确保目标的有效达成。
  • 情绪管理学习管理者情绪管理的七大软实力,帮助管理者在职场中更好地应对压力与挑战,提升自我激励能力。
  • 团队管理构建高效团队的九大硬实力,提升管理者在团队协作、目标达成与绩效管理中的能力。
  • 目标管理掌握组织经营管理过程中目标的四维模型,确保各项工作的有序推进与成果落地。
  • 绩效管理学习绩效行动计划的七步分解表,提升绩效指标的落地能力,有效推动组织的持续改进与发展。

职业化经理人转型路径:五大关键词 通过深入分析现代管理者面临的挑战与机遇,课程将围绕五大关键词展开,帮助学员全面理解职业化经理人的核心素质与能力提升路径。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建职业化经理人核心能力

课程将从多个维度深入探讨职业化经理人所需的核心能力,包括领导力、情绪管理、团队建设等,通过系统化的方法帮助学员快速掌握。
  • 领导能力四象限

    从组织能力和个人能力两个维度分析四种类型的领导者,帮助学员识别自身的领导风格与改进方向。
  • 情绪驱动的软实力

    通过心智模型的六个修炼,提升管理者自我认知与情绪调节能力,增强职场的适应性。
  • 系统学习与决策力

    培养管理者的学习能力与决策能力,帮助他们在复杂环境中做出科学、有效的决策。
  • 目标导向的解码力

    理解目标管理的重要性,掌握目标的分解与实施流程,确保目标的清晰与可达成性。
  • 组织优化的能力

    学习如何优化组织结构与流程,提升团队协作效率,促进组织的整体绩效。
  • 激励与文化建设

    掌握激励员工的原则与方法,培养积极向上的企业文化,增强团队凝聚力。
  • 创新思维与实践

    激发管理者的创新思维,学习如何在组织中推动创新,提升竞争优势。
  • 绩效管理体系

    建立完善的绩效管理体系,确保组织目标与个人目标的有效对接。
  • 持续学习与反思

    强调持续学习的重要性,通过反思与总结不断提升个人与团队的能力。

提升管理者能力,塑造高效团队

通过强化管理者的职业素养与技能,帮助企业培养出一支高效、专业的管理团队,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 提升领导力

    学会如何激发团队成员的潜能,提高团队的协作与执行力。
  • 增强情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升自我调节能力,从容应对职场挑战。
  • 优化团队结构

    学习如何科学地构建团队,提升组织的灵活性与适应性。
  • 精确目标管理

    掌握目标设定与分解的有效方法,确保目标的可实现性与监控。
  • 强化绩效管理

    提升绩效管理能力,通过科学的评估与反馈机制,推动组织绩效的提升。
  • 培养创新意识

    激发创新思维,学习如何在团队中推广创新实践,提升整体竞争力。
  • 提升沟通能力

    掌握有效沟通技巧,增强团队内部与跨部门的沟通效率。
  • 加强组织文化

    理解文化对团队的影响,促进积极文化的建设与传播。
  • 建立学习型组织

    培养持续学习的意识,推动团队的自我成长与发展。

解决企业管理难题,提升组织效能

针对企业管理中常见的问题,提供系统性解决方案,帮助企业高效运作,提升业绩。
  • 战略方向不清

    通过明确的目标和战略规划,帮助企业理清发展方向,增强市场竞争力。
  • 团队执行力不足

    通过强化团队协作与沟通,提升整体执行力,确保目标的有效落实。
  • 管理者能力欠缺

    通过系统培训,提升管理者的领导力与管理技能,增强团队的专业水准。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效评估机制,帮助管理者合理分配资源,提升组织绩效。
  • 员工积极性低

    通过有效激励机制,提升员工的主动性与工作热情,增强团队凝聚力。
  • 沟通障碍频发

    改善沟通渠道与方式,促进部门间的协作与信息共享,提升工作效率。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维与实践,推动组织的持续创新与发展,提升竞争优势。
  • 文化认同感缺乏

    通过文化建设,增强员工对企业的认同与归属感,提升团队的向心力。
  • 应对变化能力弱

    通过提升学习能力与适应能力,帮助企业在变化中保持灵活性与竞争力。

相关推荐

  • 杨文浩:管理技能培训|提升经理人职业素养,助力企业高效运营

    在快速变化的经济环境中,企业管理者的能力直接影响组织的竞争力与生存发展。通过结合实战案例与互动式教学,系统提升管理者的职业化素养与管理能力,助力企业打造高效、有序的运营团队。课程内容涵盖情绪管理、团队领导、目标设定等核心技能,帮助管理者应对新时代的各种挑战与机遇。

  • 杨文浩:职场培训|提升情商与管理格局,成就团队卓越领导力

    在当前百年未遇的竞争环境中,企业管理者如何有效提升自身视野与格局,以应对新生代员工的管理挑战?通过系统化的情商管理方法与实战案例,帮助管理者从心态、意识、能力、系统及技术等维度全面提升情商,激活团队动力,实现组织效能的最大化。

  • 杨文浩:企业内训|提升管理者情商,开拓视野与格局,驱动组织成长

    在百年未遇的变局中,如何快速提升管理者的情商与视野,是企业持续成长的关键。通过情商管理的七大秘诀,帮助中层管理者解码职场迭代,同时激活团队潜力,构建高效的组织体系,实现在复杂环境中的快速突破。适用于希望提升管理能力,重塑团队活力的企业。

  • 杨文浩:管理者提升|掌握情商管理与格局视野,助力职场快速蝶变

    在瞬息万变的商业环境中,管理者的格局与视野决定了企业的未来。通过深入解析情商管理的七大秘诀,帮助管理者从容应对新生代员工的挑战,提升团队活力与组织赋能,构建高效的管理体系。适用于中层管理干部与新晋高层领导,助力职场精英在复杂多变的环境中快速成长。

  • 杨文浩:领导力提升|破解团队管理难题,构建卓越执行力与协作文化

    通过深入解读NASA团队建设智慧,系统化掌握第四维领导力与第五力的管理理念,帮助企业管理者有效识别并运用团队潜力,提升整体绩效。课程结合丰富案例与实践演练,致力于为企业打造高效、协同的领导力体系,适用于各类企业团队,特别是面临成长瓶颈与管理挑战的组织。

大家在看