课程ID:25337

徐正:高绩效团队|破解团队建设难题,激活组织潜力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何迅速组建高效团队,提升整体工作效能?通过深入探讨团队与企业文化的关系、团队建设的原则及方法,帮助管理者有效应对团队建设中的挑战。这一课程传授的实用工具和技巧,将助力企业在变化中抓住机遇,实现团队的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 团队与文化探索企业文化如何影响团队的构建与发展,帮助管理者理解价值观的统一性在团队建构中的重要性。
  • 团队角色通过团队角色诊断,识别团队成员的优势与劣势,以优化团队结构,提升整体效能。
  • 问题管理针对团队中可能出现的问题员工,通过实战案例分析,提供有效的管理策略与解决方案。
  • 沟通与协作提升团队成员间的沟通技巧,解决沟通障碍,促进团队内部的协作与信任。
  • 阶段式领导学习如何根据团队发展的不同阶段,灵活运用领导风格,提升团队的适应能力与执行力。

高绩效团队建设的全景解析 在现代商业环境中,团队的表现直接影响企业的竞争力与市场响应能力。通过深入剖析团队构建的各个要素,帮助企业管理者掌握提升团队绩效的系统方法,从而为企业的持续发展打下坚实基础。

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构建高绩效团队的九大关键要素

通过系统化的培训内容,帮助企业管理者掌握高绩效团队建设的核心要素,确保团队在各个层面都能实现最佳表现。
  • 企业文化

    理解企业文化如何作为团队建设的基石,提升团队凝聚力与向心力。
  • 团队表现

    识别优秀团队的表现特征,帮助管理者设定清晰的团队目标与绩效标准。
  • 建设步骤

    掌握团队建设的九大步骤,从理论到实践,确保团队建设的系统性与有效性。
  • 绩效分析

    分析团队绩效不佳的原因,制定针对性的改进措施,提高整体工作效率。
  • 角色测试

    通过团队成员角色测试,明确每个成员的职责,优化团队合作模式。
  • 问题员工

    识别并管理团队中的问题员工,确保团队的和谐与高效运作。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升团队成员间的交流质量,减少误解与冲突。
  • 领导艺术

    学习在不同团队发展阶段应用适合的领导风格,促进团队整体成长。
  • 协作提升

    通过团队合作的条件与要素,提升团队的整体协作能力与创新能力。

全面提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,提升企业管理者在团队建设与管理中的综合能力,确保团队持续高效运作。
  • 团队区分

    理解群体与团队的区别,明确团队建设的重要性与方法。
  • 文化塑造

    掌握如何塑造积极健康的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 角色塑造

    运用团队成员角色模型,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 沟通能力

    提升团队内部的沟通与协作能力,积极解决团队内部的矛盾与冲突。
  • 冲突处理

    了解团队冲突的原因,掌握处理冲突的思路与策略,维护团队和谐。
  • 激励机制

    根据团队成员的特点,制定个性化的激励策略,提升团队士气。
  • 智慧挖掘

    掌握挖掘团队智慧的技术,促进团队创新与业绩提升。
  • 远景构建

    构筑团队远景,落实团队策略,确保团队目标的实现。
  • 策略管理

    学习如何有效管理高绩效团队,实现团队目标与企业战略的对接。

解决企业团队建设中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队建设中常见的困扰,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,克服团队内部的沟通障碍与信任危机。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理机制,确保团队目标的达成与绩效的持续提升。
  • 人才选拔

    有效识别与选拔团队精英,确保团队结构的合理性与多样性。
  • 文化冲突

    解决企业文化与团队文化之间的冲突,促进团队的和谐发展。
  • 问题员工

    针对团队中的问题员工,制定有效的管理策略,提升团队整体氛围。
  • 目标不清

    确保团队目标的清晰性与可操作性,避免因目标模糊导致的绩效下降。
  • 沟通障碍

    消除团队沟通中的障碍,提升团队成员的互动频率与质量。
  • 激励不足

    分析团队中不同成员的特点,制定适合的激励措施,提升团队士气。
  • 领导能力

    提升管理者在团队领导中的能力,确保团队的高效运作与可持续发展。

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