课程ID:39481

曹勇:销售经理培训|突破业务思维,重塑管理能力,提升团队绩效

在快速变化的市场环境中,销售经理不仅需要超强的个人业绩,更需具备卓越的团队管理能力。通过本次培训,销售经理将掌握有效的管理思维和技能,帮助团队快速成长,提升整体战斗力,实现业绩的可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队管理重视团队管理问题,明确管理角色,提升管理技能与团队绩效。
  • 销售模式了解不同销售模式对管理风格的要求,调整管理策略以适应市场变化。
  • 目标设定制定清晰的目标,建立上下同欲的目标沟通体系,促进目标的有效执行。
  • 沟通技巧掌握向上与向下沟通的技巧,建立有效的沟通机制以促进团队协作。
  • 激励机制设计有效的激励措施,提高团队士气,推动团队向目标迈进。

重塑管理思维,提升团队绩效的系统方法 本课程通过深入分析销售管理的核心挑战,结合实际案例与系统性的方法论,帮助销售经理识别管理角色的转变,构建有效的团队管理体系。内容涵盖团队建设、目标设定、沟通技巧与激励机制,适合各层级的销售管理人员。

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全面提升销售经理的管理能力与团队执行力

通过系统的课程设置,销售经理将掌握完整的管理技能与思维,能够迅速识别并解决团队中的实际问题,推动团队高效运作,实现业绩的跨越式增长。
  • 团队现状分析

    通过分析销售队伍现存问题,帮助销售经理了解并重视管理的核心挑战。
  • 销售模式匹配

    掌握不同销售模式对管理风格的要求,调整管理策略以适应市场变化。
  • 市场区割设计

    学习市场划分的基本方式,设计合适的销售队伍组织结构。
  • 上下沟通策略

    建立高效的上下沟通机制,确保团队目标的准确传达与执行。
  • 团队发展阶段

    识别团队发展阶段,灵活调整管理策略以匹配团队需求。
  • 目标沟通体系

    建立上下同欲的目标体系,促进团队的目标一致性与协作。
  • 销售队伍管理

    运用有效的管理手段,提升销售队伍整体执行力与绩效。
  • 激励措施设计

    掌握有效的激励机制,提升团队士气,促进积极的工作氛围。
  • 销售经理成长

    明确销售经理的角色定位与成长路径,提升管理能力与团队建设能力。

掌握系统管理方法,提升团队管理与执行能力

通过培训,销售经理将具备从团队管理到目标制定的全方位能力,能够有效应对复杂市场环境中的各种挑战,推动团队的持续成长与发展。
  • 管理角色转变

    明确从销售高手到管理者的角色转变,提升管理思维和技能。
  • 目标设定与执行

    能够制定清晰的团队目标,推动目标的有效执行。
  • 团队建设能力

    掌握团队组建、培训与沟通的有效方法,提升团队凝聚力。
  • 沟通技巧提升

    提高上下沟通的有效性,确保信息传递的准确与及时。
  • 激励机制设计

    学习如何设计有效的激励措施,提升团队成员的工作动力。
  • 销售模式理解

    深入理解不同销售模式的特点,灵活调整管理策略。
  • 问题识别与解决

    能够及时识别团队存在的问题,并采取有效措施解决。
  • 团队文化建设

    学习如何营造积极健康的团队氛围,提高团队的整体绩效。
  • 自我成长能力

    通过反思与实践,提升自身的管理能力与团队领导力。

解决销售管理中的关键问题,实现高效团队运作

通过系统的培训,销售经理将能够识别并解决团队管理中的各类问题,提升团队的执行力与协作能力,确保销售目标的达成。
  • 团队管理困惑

    解决销售经理在团队管理中遇到的各种困惑与挑战。
  • 目标沟通不畅

    建立有效的目标沟通机制,确保上下目标的一致性。
  • 管理风格不匹配

    帮助销售经理理解不同销售模式下的管理风格要求,灵活调整管理策略。
  • 团队士气低落

    通过设计有效的激励机制,提升团队士气,促进积极的工作氛围。
  • 沟通效率低下

    学习有效的沟通技巧,提升上下沟通的效率与效果。
  • 团队发展滞后

    能够识别团队发展阶段,采取相应的管理措施促进团队成长。
  • 绩效考核不公

    建立公正合理的考核机制,提升团队的整体绩效。
  • 销售策略模糊

    通过市场分析与目标定位,明确销售策略与方向。
  • 管理者能力不足

    提升销售管理者的管理能力与思维水平,确保团队高效运作。

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