课程ID:40785

陶威:谈判技巧培训|提升采购能力,降低成本,实现双赢合作

在竞争激烈的市场环境中,掌握有效的谈判技巧和采购成本管理能力是企业生存与发展的关键。通过系统的课程,帮助学员深入了解采购成本构成和谈判策略,提升整体采购效率与供应链管理能力,从而实现企业的可持续发展与竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 采购成本管理深入解析采购成本的构成与管理方法,帮助企业识别优化空间,降低整体采购成本,提升效益。
  • 谈判技巧系统学习谈判前的准备、谈判策略及沟通技巧,掌握实战中的应对方法,提升谈判成功率。
  • 供应链优化探索供应链整合与优化策略,建立稳定的供应商关系,提升采购过程的效率与质量控制。
  • 质量控制建立完善的质量检验机制,确保采购产品符合标准,平衡成本与质量,提升市场竞争力。
  • 策略性采购通过标准化生产与批量采购等策略,优化采购流程,降低单位成本,提升企业整体运营效率。

精准成本控制与高效谈判:构建企业采购新模式 本课程围绕采购成本管理和谈判技巧展开,通过理论与实践相结合的方式,帮助学员全面提升采购能力。涵盖采购成本分析、谈判策略、供应链管理等核心模块,确保学员在实际应用中能够有效降低成本、优化流程,为企业创造价值。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升采购与谈判能力,推动企业高效增长

课程聚焦采购成本管理、谈判策略等核心内容,以实际案例和实战演练为基础,帮助学员在复杂的采购环境中做出明智决策。通过深入的知识传授与实践操作,确保学员能够灵活应对各种采购挑战,推动企业的持续增长。
  • 采购成本分析

    通过成本构成分析工具,帮助企业识别成本削减的关键点,为后续的谈判与决策提供数据支持。
  • 谈判策略制定

    学习谈判流程及策略,让学员能够灵活应对不同供应商的议价能力,实现双赢合作。
  • 实战演练

    通过模拟谈判场景,增强学员的实战能力,提高应对复杂局面的自信与技巧。
  • 供应链管理

    掌握供应商选择与评估方法,优化供应链管理,实现资源的高效配置与利用。
  • 质量控制机制

    建立健全的质量检验流程,确保采购产品符合企业标准,提升客户满意度与市场竞争力。
  • 成本削减策略

    制定标准化生产与采购批量优化策略,通过科学管理降低单位成本,提升企业利润空间。
  • 沟通技巧

    强化谈判中的沟通与反馈能力,减少误解与冲突,推动谈判的顺利进展。
  • 心理战术

    掌握心理战术在谈判中的应用,通过策略性引导提高谈判成功的可能性。
  • 后续跟进

    学习谈判后的确认与跟进技巧,确保达成协议后的执行力,维护良好的供应商关系。

提升采购与谈判能力,助力企业持续增长

学员将通过系统的学习与实践,掌握采购成本控制、谈判策略及供应链管理的核心技能,从而在实际工作中有效降低采购成本,提高工作效率,推动企业的持续发展与市场竞争力。
  • 掌握采购成本分析

    能够全面分析采购成本构成,制定有效的成本削减方案,提高企业的采购管理能力。
  • 谈判技巧提升

    熟练掌握谈判前准备与策略,能够在谈判中有效降低采购成本,实现双赢局面。
  • 供应链管理能力

    提升对供应商的选择、评估与管理能力,优化采购流程,确保资源的高效配置。
  • 质量控制能力

    建立有效的质量检验与控制机制,确保采购的产品符合企业的质量标准。
  • 实战演练能力

    通过实战演练增强应对不同谈判场景的能力,提高谈判成功的信心与技巧。
  • 沟通与反馈能力

    提升在谈判过程中的沟通与反馈能力,减少误解,提高谈判效率。
  • 心理战术运用

    学会在谈判中运用心理战术,灵活应对对手的策略,提升谈判的主动权。
  • 后续跟进能力

    掌握谈判后的确认与后续跟进技巧,确保协议的有效执行与供应商关系的维护。
  • 成本控制策略

    能够制定与实施有效的成本控制策略,推动企业的可持续发展与利润增长。

破解采购难题,提升企业竞争力

通过系统的学习与培训,企业能够有效识别并解决采购过程中遇到的各种问题,从而提升整体的采购效率与市场竞争力,实现可持续的业务增长。
  • 成本控制难题

    帮助企业识别采购成本构成,制定科学的成本控制方案,有效降低整体采购成本。
  • 谈判效率低下

    通过系统的谈判技巧与策略培训,提升学员的谈判能力,确保谈判的高效与成功。
  • 供应链管理混乱

    优化供应链管理流程,建立有效的供应商选择与评估机制,提升采购流程的效率与稳定性。
  • 质量不达标

    建立质量控制机制,确保采购产品符合企业的质量要求,减少因质量问题导致的损失。
  • 沟通障碍

    提升谈判中的沟通与反馈能力,减少误解与冲突,推动谈判的顺利进行。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练提升学员的应对能力,确保在实际谈判中能够灵活应对各种局面。
  • 心理战缺乏技巧

    掌握心理战术的运用,提高在谈判中的主动权,增强谈判成功率。
  • 后续跟进不足

    学习谈判后的跟进技巧,确保协议的落实与供应商关系的维护。
  • 采购效率低下

    通过优化采购流程与策略,提升整体采购效率,提高企业的市场响应能力。

相关推荐

  • 陶威:采购成本控制|提升效率与利润,打破成本瓶颈的关键策略

    在竞争激烈的市场环境中,如何有效控制采购成本,实现企业的可持续发展,成为了管理者亟待解决的难题。通过深入分析采购成本结构与管理策略,结合实战案例与谈判技巧,帮助企业在采购环节实现双赢合作,优化资源配置,提升整体供应链管理能力。适合希望提升采购效率与降低成本的企业团队。

  • 陶威:供应链管理|破解成本控制难题,提升采购谈判能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效管理采购成本、提升供应链效率?通过深入分析采购成本构成与削减策略,结合谈判技巧与实战演练,帮助企业培养高效的采购团队,推动业绩增长与成本控制。适合运动鞋行业及相关领域的采购专业人士,为企业打造可持续的竞争优势。

  • 陶威:非生产类物资采购|掌握采购主动权,提升企业谈判实力

    在复杂的采购环境中,如何有效应对碎片化的非生产类物资采购挑战?通过系统化的采购策略与谈判技巧,帮助企业掌控主动权,实现成本优化与资源配置。课程聚焦于采购目标设定、供应商评估与谈判策略,力求让每位参与者都能在不利条件下找到最佳解决方案,提升企业整体采购效率与效益。

  • 陶威:成本管理课程|掌握采购成本控制与谈判技巧,实现企业效益最大化

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效控制成本、提升采购效率、实现双赢合作?通过深入分析采购成本构成、学习谈判策略和优化供应链管理,帮助企业管理者和采购团队破解成本控制难题,提升整体效益和市场竞争力。

  • 陶威:采购谈判培训|掌握谈判主动权,破解采购难题

    针对非生产类物资采购的复杂性与不确定性,系统传授采购谈判的实用技巧与策略,帮助企业在谈判中获得主动权。通过建立体系化思维,灵活运用多种谈判策略,让采购员能够有效应对碎片化采购场景,实现成本控制与资源优化。适用于各类企业的兼职采购人员、人事行政人员及业务团队。

大家在看

  • 陶威:非生产类物资采购|掌握采购主动权,提升企业谈判实力

    在复杂的采购环境中,如何有效应对碎片化的非生产类物资采购挑战?通过系统化的采购策略与谈判技巧,帮助企业掌控主动权,实现成本优化与资源配置。课程聚焦于采购目标设定、供应商评估与谈判策略,力求让每位参与者都能在不利条件下找到最佳解决方案,提升企业整体采购效率与效益。

  • 陶威:采购谈判培训|掌握谈判主动权,破解采购难题

    针对非生产类物资采购的复杂性与不确定性,系统传授采购谈判的实用技巧与策略,帮助企业在谈判中获得主动权。通过建立体系化思维,灵活运用多种谈判策略,让采购员能够有效应对碎片化采购场景,实现成本控制与资源优化。适用于各类企业的兼职采购人员、人事行政人员及业务团队。

  • 陶威:采购策略|掌握谈判主动权,提升企业采购效率与成功率

    在采购与谈判中,如何应对碎片化采购、谈判话语权不对等等挑战?通过系统化的策略与技巧,帮助企业掌握主动权,提升非生产类物资采购的决策能力与效率。课程将深入讲解采购目标设定、供应商评估、谈判技巧等关键内容,助力企业打破采购瓶颈,实现资源的高效配置与利用。

  • 陶威:采购管理|破解非生产类物资采购的复杂挑战,掌握谈判主动权

    针对非生产类物资采购中的碎片化、周期不定等难题,系统传授有效的采购策略与谈判技巧。通过建立体系化思维、灵活运用谈判技巧,帮助企业在复杂环境中掌握主动权,实现高效采购与成本控制。适合人事行政、采购从业者及核心员工,助力提升整体采购能力与谈判水平。

  • 陶威:采购战略培训|提升企业采购竞争力,构建可持续战略体系

    通过学习成功的采购战略设计,帮助企业识别市场机会、优化资源配置、提升竞争优势,实现战略目标的高效落地。课程结合实际案例,旨在解决企业在采购领域面临的诸多挑战,确保企业在竞争中立于不败之地。