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余星冰:企业战略内训|打破战略与执行的壁垒,构筑可持续增长的决策体系

在数智时代,企业面临快速变化和不确定性的市场环境,如何精准识别机遇、优化决策过程、确保战略落地成为企业发展的关键。本课程将帮助高管们掌握从战略生成到执行的闭环思维,重塑市场竞争力,推动高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 战略思考掌握战略思考的重要性,识别关键业务问题,提升决策的前瞻性和系统性,从而在复杂环境中做出准确判断。
  • 决策模式了解不同的决策模式,匹配业务场景,提升决策效率,确保战略落地的可行性与有效性。
  • 行动地图构建战略落地的全景行动地图,明确关键环节与步骤,确保企业战略执行的系统性和连贯性。
  • 战略共识通过有效的沟通与协作,形成团队对战略的共识,推动各层级的目标对齐与执行一致性。
  • 高质量决策掌握高质量决策的核心要素,提升决策的科学性与合理性,从而在激烈的市场竞争中占据优势。

构建企业战略决策闭环:从生成到落地的全景视野 在瞬息万变的商业环境中,企业需具备灵活应对的战略能力。通过对战略思考、决策模式、落地执行等模块的深入分析,帮助决策者理清战略思维,提升决策质量,从而实现可持续的业务增长。

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战略落地全流程:从思考到执行的九大关键环节

九个重要环节构成了战略落地的完整流程,通过系统分析和实践演练,帮助企业实现战略的有效执行与落地。
  • 战略思考的重要性

    通过深入探讨战略思考在企业发展中的重要性,帮助管理者识别和定义关键的战略性问题。
  • 决策路径的设计

    分析决策路径的四个步骤,确保决策过程科学合理,避免常见的决策失误。
  • 高质量决策的要素

    掌握高质量决策所需的三个要素,从目标设定到结果评估,构建完整的决策框架。
  • 战略共识的形成

    通过共识澄清画布,帮助团队形成战略共识,推动战略目标的有效落实。
  • 行动图谱的构建

    制定战略落地的行动图谱,明确执行步骤与时间节点,确保战略实施的可控性。
  • 环境扫描

    开展环境扫描,识别市场变化与竞争态势,为战略调整提供依据。
  • 数据驱动的执行

    利用数据分析驱动业务运营,确保执行过程的透明性与可检验性。
  • 战略复盘

    通过战略复盘,评估执行效果,及时调整方向,确保战略目标的达成。
  • 驾驶舱视野的拓展

    提升决策者的视野宽度,培养全局观念,推动企业在复杂环境中的灵活应对。

锻造企业决策力,提升战略执行力

通过系统学习,企业学员能够在复杂多变的市场中灵活应对,提升战略决策与执行的能力,从而实现可持续增长。
  • 战略思维提升

    培养战略思维能力,使学员能够从全局出发,识别并把握市场机会。
  • 决策能力增强

    掌握多种决策模式,提高团队的决策效率与质量,确保战略的顺利落地。
  • 团队协作提升

    通过共识形成与协作机制,增强团队的凝聚力,推动战略目标的实现。
  • 执行力强化

    通过行动图谱与执行框架的构建,提升团队的执行力,确保战略落地的可行性。
  • 市场洞察能力

    增强市场洞察能力,能够及时发现市场变化与机遇,为战略调整提供支持。
  • 复盘与调整能力

    掌握战略复盘的方法,能够及时评估执行效果,灵活调整战略方向。
  • 数据分析能力

    培养数据驱动的思维方式,提高业务决策的科学性与合理性。
  • 系统思考能力

    提升系统思考能力,理清复杂环境中的关系与动态,为决策提供全面支持。
  • 战略领导力

    培养具备战略领导力的高管,使其能够在团队中发挥引领作用,推动战略目标的实现。

解决企业战略执行中的常见难题

通过专业的培训与实战演练,帮助企业识别并解决战略执行过程中的痛点,提升整体管理效能。
  • 战略执行脱节

    通过构建全面的战略执行框架,消除战略与执行之间的脱节现象,确保战略目标的有效实现。
  • 决策失误频发

    分析常见的决策失误,提供相应的决策工具与模式,帮助企业减少决策风险。
  • 缺乏团队共识

    通过共识形成机制,推动团队成员对战略目标的认同与支持,提升执行力。
  • 市场变化应对不足

    培养市场洞察能力,帮助企业及时应对市场变化,提高战略的灵活性与适应性。
  • 资源配置不合理

    通过战略落地行动图谱,优化资源配置,确保战略执行的高效性与合理性。
  • 执行效果评估困难

    建立战略复盘机制,帮助企业及时评估执行效果,灵活调整执行策略。
  • 团队执行力不足

    通过系统性的培训与演练,提升团队的执行能力,确保战略目标的达成。
  • 战略方向不清晰

    通过行动地图的构建,理清战略方向与目标,提升整体决策的科学性。
  • 决策信息不对称

    通过数据分析与信息共享,消除决策过程中的信息不对称,提高决策效率。

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