课程ID:39178

张毓岚:问题分析与结构化思考培训|让企业管理者打破思维壁垒,提升决策质量与执行力

在复杂多变的市场环境中,企业管理者常常面临决策失误和执行力不足的困扰。通过沉浸式剧场体验与FIRE决策法的系统学习,帮助企业构建清晰的问题分析与解决策略,提高团队协作与创新能力,真正实现从学习到实践的转变。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过独特的剧场化学习方式,让学员在情境中感受问题分析的真实挑战,提升参与感与学习效果。
  • FIRE决策法系统掌握FIRE四个步骤,帮助学员在面对复杂问题时做出理性决策,提升解决问题的能力。
  • 结构化思考培养学员运用金字塔思维和MECE原则,提升逻辑思维能力,确保思考过程清晰有序。
  • 团队协作通过小组合作与角色扮演,提高团队间的沟通与协作能力,推动团队在实际工作中高效合作。
  • 实战模拟结合真实案例与实战演练,将理论知识与实际应用相结合,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学技能。

从混沌到清晰:构建高效的问题分析与决策体系 课程通过沉浸式剧场与实战模拟,帮助学员体验问题分析的全过程。结合FIRE决策法,学员将掌握识别问题、追根源、定策略、执行落地的全面技能。适用于中高层管理者,助力企业在复杂环境中实现高效决策。

获取课程大纲内训课程定制

九步聚焦,掌握问题分析与决策的核心要素

在复杂的商业环境中,有效的问题分析与决策能力是企业生存与发展的关键。通过九大核心模块,学员将深刻理解如何在面对挑战时,迅速识别问题并制定有效策略,确保企业的持续增长。
  • 任务启动

    通过紧凑的剧本引入,学员迅速进入角色,明确任务目标,为后续的学习打下基础。
  • 剧本推理

    通过线索分析与角色互动,提升学员的逻辑推理能力,帮助他们在复杂环境中快速找到关键问题。
  • 问题定义

    学习如何准确地识别问题与症状,避免误区,确保从一开始就抓住问题的核心。
  • 根因调查

    掌握追根源的方法与工具,帮助学员深入挖掘问题背后的原因,为决策提供可靠依据。
  • 策略响应

    运用金字塔思维与MECE原则,制定清晰有效的策略,确保决策的逻辑性与可执行性。
  • 行动计划

    学习如何制定详细的实施计划,包括时间表与资源分配,确保策略落地。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,使每位成员都能在任务中发挥作用,共同推动目标的达成。
  • 复盘总结

    通过对任务的回顾与总结,提升学员的反思能力,确保在未来的工作中不断改进。
  • 知识应用

    通过角色扮演与实战演练,确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中,形成有效的管理思维。

从理论到实践,全面提升企业决策能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握从问题识别到决策执行的全流程,增强应对复杂问题的能力,提升团队整体的执行力与创新力。
  • 识别问题

    掌握如何快速识别问题,分清问题与症状,为后续的解决方案奠定基础。
  • 追根源

    学习有效的根因分析方法,深入理解问题本质,避免表面化的解决策略。
  • 制定策略

    运用结构化思考工具,帮助学员制定逻辑严谨、可操作的解决方案。
  • 执行落地

    学习如何将策略转化为具体的行动计划,确保决策在实际工作中得以落实。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,确保在复杂任务中能够高效合作。
  • 反思总结

    通过复盘与总结,帮助学员不断优化决策过程,提升反思与学习能力。
  • 提升信心

    通过实际演练与反馈,增强学员在面对挑战时的信心与决策能力。
  • 知识转化

    确保所学知识能在实际工作中得到应用,形成有效的管理思维。
  • 持续改进

    培养学员的持续改进意识,确保在工作中不断寻求优化与创新。

解决企业决策中的常见难题,助力高效管理

通过培训,企业能够有效解决在决策和执行过程中的常见问题,提升整体管理效率与团队协作能力,从而在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 决策失误

    通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者减少决策失误,提高决策的科学性与合理性。
  • 信息不对称

    通过团队协作与信息共享,确保所有成员在决策过程中拥有充分的信息,减少信息不对称带来的风险。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与团队协作机制,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 思维局限

    通过结构化思考与多维度分析,打破思维局限,提升问题解决的全面性与深度。
  • 缺乏创新

    通过沉浸式体验与实战模拟,激发学员的创新思维,培养灵活应对变化的能力。
  • 战略执行脱节

    通过系统学习与实践,确保战略与执行之间的紧密衔接,提升整体管理效率。
  • 团队沟通障碍

    通过角色扮演与小组讨论,增强团队之间的沟通与理解,提升协作效率。
  • 学习效果不佳

    通过沉浸式剧场体验,提升学习的趣味性与实用性,确保学员真正掌握所学知识。
  • 管理思维缺乏

    通过系统化的知识传授与实战演练,帮助管理者建立清晰的管理思维,提升整体管理能力。

相关推荐

大家在看

  • 张毓岚:企业培训|用AI重塑PPT制作,提升职场沟通效率

    在数字化竞争日益激烈的环境中,AI技术的应用将彻底改变传统PPT制作的效率与质量。通过人机协同的PPT开发框架,帮助企业打破传统制作流程的束缚,减少制作时间,实现从需求分析到成品交付的智能化跃迁。适合所有需要提升PPT制作效率的职场人士,助力企业在竞争中保持领先。

  • 张毓岚:成人学习|提升培训效能,构建高质量的学习体验

    在信息时代,企业面临着知识传播和学习转化的巨大挑战。通过系统化的培训设计,帮助企业打破传统教学的桎梏,提升员工参与感和学习效果。课程聚焦成人学习的特性,结合实用的教学模型与互动技巧,助力企业打造既吸引人又高效的培训环境,实现知识的有效传递与应用。

  • 张毓岚:培训效果提升|打破枯燥课堂,激活学习激情,打造高效培训现场

    在知识获取渠道多样化、学习者个性化需求增加的今天,企业亟需突破传统培训的束缚,提升课堂的吸引力与有效性。通过科学构建培训流程,帮助企业HR、管理者及内训师掌握打造精彩课堂的必备技能,激发学员的学习兴趣,实现培训效果的最大化。

  • 张毓岚:内训师培训|打破培训枯燥,提升课堂吸引力与效能

    在快速变化的职场环境中,传统培训方式已难以满足新一代员工的需求。通过科学的培训设计与互动法则,帮助企业内训师掌握提升课堂吸引力的有效策略,从而解决培训效果差的问题。借助系统化的教学模型,提升学员的学习体验与参与度,确保知识的有效传递与应用,真正实现培训的价值最大化。

  • 张毓岚:培训课程|提升培训效能,激发员工学习热情,打造高效课堂

    在信息爆炸的时代,传统的培训方式已无法满足新一代员工的需求。通过科学构建吸引人的培训流程,这一课程将帮助企业HR、管理者及内训师掌握吸引学员注意力、提升培训效果的关键技能。通过开场、互动、中场及收尾的完整链路设计,确保培训内容生动有趣,真正实现知识的有效传递与持续应用。

  • 张毓岚:企业培训|打破沉闷,提升课堂魅力,让学习变得生动有趣

    在知识触手可及的时代,传统的培训方式已不再吸引年轻一代。如何让课堂生动有趣、激发学员的学习热情?通过科学的教学设计与互动技巧,帮助企业内训师、管理者和HR打破传统教学的桎梏,打造既富有吸引力又高效的培训课程,提升学习效果和学员满意度。

  • 张毓岚:知识管理|破解企业经验浪费,构建高效可复制的学习型组织

    针对企业在人才培养中面临的经验流失与难以复制的难题,系统提供经验萃取与转化的方法论,帮助企业建立学习型组织。通过掌握五步经验萃取法与课程开发技巧,企业内训师和管理者将能够有效激活团队潜能,实现知识的传承与可持续的业务增长。

  • 张毓岚:学习型组织|激活企业潜力,打通知识壁垒,实现经验传承与可持续发展

    通过系统化的经验萃取与课程开发策略,帮助企业构建学习型组织,提升员工的专业能力与团队协作效率,确保关键知识和经验的有效传承与利用。适合希望提升员工成长和组织学习能力的企业管理者与培训师。

  • 张毓岚:经验萃取培训|打破经验浪费,构建可复制的成长体系

    在企业中,成功经验往往难以复制,导致人才流失与知识断层。通过系统的经验萃取方法,帮助企业将隐性知识转化为显性成果,确保经验的有效传承与应用。结合实际案例和操作工具,助力企业在快速变化的市场中保持竞争力,提升整体业绩。适合希望提升团队效能和学习能力的企业管理者与内训师。

  • 张毓岚:企业内训|激活组织潜能,成功经验的萃取与传承

    在快速变化的市场环境中,企业如何避免经验的浪费,实现知识的有效传承与应用?通过系统化的经验萃取方法,帮助企业在收获成功的同时,建立可复制的业务模式,提升团队的整体能力与业绩表现。适合希望提升内训师能力、优化人才培养机制的企业管理者。