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陶威:采购管理|破解五大痛点,重塑企业采购战略与执行力

在当今快速变化的商业环境中,企业采购管理面临着五大痛点:采购计划、库存管理、策略实施、质量控制与供应商关系。通过系统化的采购管理培训,帮助企业掌握市场驱动的采购策略,提升谈判技巧,实现与供应商的高效协同,最终实现采购管理的高效与可控,推动企业的持续发展与增长。

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曹大嘴老师
  • 采购策略深入理解采购的定义与种类,学习如何制定符合企业需求的采购策略,确保资源的高效利用与成本控制。
  • 市场驱动掌握市场分析工具,了解市场趋势与客户需求,构建基于市场的采购计划,提升采购的灵活性与适应性。
  • 供应商管理学习如何评估与选择供应商,建立长期合作关系,提升供应链的稳定性与可靠性,确保采购质量。
  • 谈判技巧掌握有效的谈判策略与技巧,提升谈判能力,实现采购成本的优化与资源的最大化。
  • 绩效评估建立科学的采购绩效评估体系,确保采购活动的高效性与合规性,推动企业整体战略的落地。

采购管理全景:从痛点到解决方案的战略重塑 课程涵盖采购策略、市场分析、供应商管理、谈判技巧与绩效评估五大主题,帮助企业系统性解决采购过程中的关键问题,构建高效的采购管理体系。

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采购管理全景:九步打通战略与执行的闭环

通过九个重点模块,系统梳理企业在采购管理中面临的挑战和应对策略,从根本上提升采购的效率与效益。
  • 采购过程设计

    通过系统分析采购流程,明确关键环节,帮助企业构建科学的采购过程,提升整体效率。
  • 采购关系构建

    学习如何与供应商建立信任与协作关系,实现双赢局面,降低采购风险。
  • 采购策略演变

    掌握采购策略从产品本位到关系本位的演变过程,提升采购决策的科学性。
  • 谈判策略制定

    通过模拟谈判实战,帮助学员掌握谈判的核心要素与技巧,提升谈判成功率。
  • 供应商评估

    建立有效的供应商评估体系,通过数据分析提升对供应商的管理与控制能力。
  • 采购绩效优化

    学习如何构建合理的采购绩效考核体系,从而推动采购管理的持续改进。
  • 市场洞察能力

    培养市场洞察能力,帮助企业及时调整采购策略,适应市场变化。
  • 数字化采购

    探索数字化工具在采购管理中的应用,提升采购的精准度与效率。
  • 供应链协同

    学习如何实现采购与供应链的紧密协作,提升整体运营效率。

掌握核心技能,提升企业采购竞争力

通过系统学习,学员将掌握采购管理的关键技能与实战技巧,提升企业在复杂市场环境中的竞争力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从整体上把握采购管理的方向与目标。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,帮助企业更好地把握市场动态与客户需求。
  • 谈判能力

    掌握谈判的核心技巧,提升在采购过程中的议价能力与控制力。
  • 供应商管理能力

    学习有效的供应商管理方法,提升企业与供应商的合作效率。
  • 绩效评估能力

    建立科学的采购绩效评估体系,确保采购管理的高效与合规。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,提升采购团队的整体执行力。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,提升采购的科学性。
  • 风险管理能力

    学习如何识别与管理采购过程中的风险,确保采购的安全与可靠。
  • 创新能力

    鼓励创新思维,在采购策略与流程中寻求突破与改进。

破解采购管理难题,提升企业运营效率

通过系统性的培训,企业能够有效解决采购管理中的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 采购计划不合理

    通过科学的市场分析与需求预测,帮助企业优化采购计划,减少库存压力。
  • 供应商关系紧张

    学习如何有效管理与供应商的关系,实现合作共赢,降低采购风险。
  • 谈判能力不足

    通过模拟与实战训练,提升企业谈判能力,实现更优质的采购协议。
  • 采购成本高企

    掌握成本控制与优化技巧,帮助企业降低采购成本,提高利润空间。
  • 采购绩效不达标

    建立科学的绩效评估体系,推动采购管理的持续改进与优化。
  • 市场变化应对不及时

    提升市场洞察能力,帮助企业迅速响应市场变化,调整采购策略。
  • 缺乏数字化工具支持

    探索数字化采购工具的应用,提高采购管理的效率与精准度。
  • 团队协作不畅

    增强团队内部协作意识,提升采购团队的整体执行力与响应速度。
  • 风险控制能力不足

    学习识别与管理采购过程中的风险,确保采购活动的安全与合规。

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