课程ID:39148

张子斌:组织发展课程|提升组织效能,助力企业战略落地与持续改进

在VUCA时代,企业面临着复杂多变的挑战,如何提升组织能力、确保高效运转、实现持续发展成为管理者的重要课题。该课程基于组织发展四步法,结合真实案例与实战经验,帮助企业厘清发展方向,激活组织潜力,从而在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 组织诊断通过系统分析识别组织存在的问题,明确未来发展方向,为战略落实提供科学依据。
  • 组织设计采用985模型,确保组织架构与企业战略高度契合,提升整体运作效率,优化资源配置。
  • 组织赋能运用Speak模型,激发组织活力,通过科学化授权与个性化文化建设,推动团队高效协作。
  • 组织变革掌握2-8定律,确保变革措施的有效实施,提升组织应对市场变化的能力,增强竞争优势。
  • 持续改进通过不断的自我诊断与调整,构建学习型组织,实现长效发展,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

全面提升组织能力:四步法助力企业发展 通过组织诊断、设计、赋能与变革四个关键环节,切实提升企业内部效能与竞争力。课程内容涵盖有效识别组织问题、制定科学的组织架构、激活团队活力与实施高效变革,帮助企业在复杂环境中实现可持续发展。

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四步法全景解析:构建企业持续增长的战略底盘

通过组织发展四步法,帮助企业全面打通内部管理链条,确保战略从制定到执行的有效落实,提升整体组织效能与市场竞争力。
  • 六大问题

    识别企业在组织发展中的六大常见问题,深入分析影响组织效能的根本原因,帮助企业明确改进方向。
  • 组织诊断

    掌握组织诊断的关键时机与方法,确保企业在不同阶段能及时发现并解决潜在的问题,推动健康发展。
  • 组织设计

    通过985模型优化组织设计,确保职责清晰、层级合理,提高企业整体运作效率与协同效应。
  • 组织赋能

    激活组织的内在动力,通过科学的赋能机制提升团队的执行力与创新能力,打造高效团队。
  • 组织变革

    掌握变革的信号与工具方法,确保企业能够灵活应对外部环境变化,顺利实施组织转型。
  • 案例研讨

    通过真实案例分析与讨论,让学员在实践中学习,避免常见错误,提升组织发展能力。
  • 模拟演练

    结合企业实际情况进行情境模拟,确保学员能够将理论知识有效应用于实践中,增强实操能力。
  • 工具包

    提供一系列实用工具与模型,帮助企业在战略实施过程中保持高效与灵活,提升竞争力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在动态环境中能够不断优化组织结构与流程,实现长远发展。

掌握组织发展硬技能,提升企业战略执行力

通过系统化学习,提升学员在组织发展方面的专业能力,确保能够独立分析与解决实际问题,推动企业高效运转与持续增长。
  • 组织诊断能力

    学会运用组织诊断模型,全面评估企业组织现状,快速识别问题,制定相应的改进措施。
  • 科学设计架构

    掌握组织设计的原则与方法,确保设计方案与企业战略相匹配,提升组织运作效率。
  • 激活团队活力

    通过赋能机制提升团队士气,促进团队协作与创新,推动组织整体效能提升。
  • 有效变革管理

    掌握变革管理的核心方法与工具,确保组织能够灵活应对市场变化,顺利实施变革。
  • 实操案例分析

    通过真实案例学习与分析,提升解决实际问题的能力,避免在实践中走弯路。
  • 工具应用能力

    掌握一系列组织发展工具,能够在企业实际操作中灵活运用,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    通过模拟演练与团队合作,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强执行力。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的意识,确保企业在日常运营中不断优化流程与结构,提升竞争力。
  • 战略落地能力

    确保学员能够将战略有效转化为具体的行动计划,推动企业实现目标与愿景。

解决企业发展痛点,打造高效组织运行机制

通过系统化的组织发展培训,帮助企业识别并解决关键管理问题,提升整体运营效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 官僚组织

    通过优化组织设计与流程,减少决策层级,提升企业反应速度与效率,消除官僚氛围。
  • 部门壁垒

    促进跨部门协作与沟通,通过赋能机制打破部门间的隔阂,增强整体协同效应。
  • 低效执行

    通过科学的组织诊断与设计,明确职责与流程,提升团队的执行力,确保高效运转。
  • 激励不足

    构建适应企业文化的激励机制,提升员工的积极性与参与感,增强团队凝聚力。
  • 变革迟缓

    通过有效的变革管理方法,确保企业能够灵活应对市场变化,快速实施必要的组织调整。
  • 资源配置不当

    通过全面的组织诊断,优化资源配置,确保各项资源能够合理使用,提升运营效率。
  • 员工流失

    通过构建积极的组织文化与发展机制,提升员工满意度与留任率,减少人才流失。
  • 战略落地难

    通过系统的战略执行机制,确保企业战略能够有效转化为具体行动,推动目标实现。
  • 创新能力不足

    通过赋能与激励机制,激发员工的创造力与主动性,提升组织的创新能力与竞争优势。

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