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张子斌:中层管理培训|提升人效,助力企业高质量发展

在经济增长放缓与疫情影响的双重压力下,企业亟需提升人效以实现降本增效的目标。通过系统分析人效提升的本质与方法,结合实际案例与工具,帮助管理者掌握有效的执行策略,推动组织走向高质量发展。适合希望优化人力资源管理、提升团队执行力的中层管理人员和专业技术人员。

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曹大嘴老师
  • 降本增效明确降本增效的核心意义,通过系统性分析与策略制定,帮助企业在成本控制中找到真正的提升路径。
  • 人效指标掌握人效指标的构成与分析方法,从数据驱动的角度,精准评估与提升企业人效水平。
  • 履职能力通过履职能力的提升,增强员工在组织中的价值,为人效提升注入新的动力与活力。
  • 系统方法采用系统化的方法论,整合各部门力量,确保人效提升方案的有效落地与持续优化。
  • 实践案例结合行业领先企业的实践案例,提供直观的经验分享,助力学员在实际工作中灵活运用所学知识。

企业人效提升全景解析:从认知到落地的系统方法 聚焦当下企业人效提升的核心问题,系统总结人效提升的本质与策略,帮助企业管理者深入理解市场变化与人效提升的内在逻辑。通过关键指标构建、监测模型与履职能力升级,构建全面的提升框架,助力企业在复杂环境中实现有效转型。

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九大核心模块,构建企业人效提升的系统框架

通过九个核心模块,全面解析提高人效的策略与方法,帮助企业构建高效的执行力和协作机制,确保战略目标的顺利实现。
  • 人效监测

    建立科学的人效监测模型,通过数据分析实时评估企业人效现状,及时调整策略以确保目标达成。
  • 指标体系

    提炼并构建适合企业特点的人效指标体系,实现对人效提升过程的全面监控与评估。
  • 提升方法

    系统讲解人效提升的有效方法,帮助企业快速找到适合自身的提升路径与策略。
  • 跨部门协作

    加强跨部门沟通与协作,推动信息共享,构建和谐高效的工作氛围,为人效提升创造条件。
  • 团队建设

    聚焦团队建设与领导力提升,塑造高效团队,确保执行力与凝聚力的双重提升。
  • 能力提升

    通过系统化的能力提升方案,帮助员工在岗位上不断成长,增强个人对企业目标的贡献。
  • 误区分析

    识别并分析企业人效提升过程中的常见误区,避免走入盲目与低效的陷阱。
  • 案例解析

    通过行业领先企业的成功案例,提炼可复制的经验,帮助学员在实际工作中灵活应用。
  • 战略落地

    确保企业战略在提升人效的过程中得到有效落地,实现战略目标与执行细节的无缝对接。

提升人效与履职能力,赋能企业管理者

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握提升人效与履职能力的核心技能,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中洞察人效提升的关键点,制定有效的战略方案。
  • 数据驱动

    学会运用数据分析工具,基于数据做出科学决策,以提升人效为目标,优化资源配置。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强跨部门协作能力,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 领导力

    提升领导力,促进团队建设,帮助管理者有效激励员工,推动整体人效的提升。
  • 执行能力

    强化执行能力,确保各项提升措施能够落地,让战略目标与实际行动紧密结合。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,帮助管理者在提升人效的过程中及时识别并化解潜在问题。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,推动管理者在实践中不断探索与改进,提高人效提升的效果与效率。
  • 系统视角

    以系统的视角看待人效提升,全面考虑各部门协同与资源整合,推动整体优化。
  • 实践应用

    通过丰富的案例与实践演练,帮助管理者将理论知识灵活运用到实际工作中。

解决企业人效提升中的关键问题

识别并解决企业在提升人效过程中面临的关键问题,为企业的降本增效提供系统解决方案。
  • 目标模糊

    解决企业在提升人效过程中目标不明确的问题,通过系统分析与模型构建,确保目标清晰可行。
  • 缺乏协同

    解决各部门之间缺乏协同的问题,通过跨部门沟通与协作,推动信息共享与资源整合。
  • 误区重重

    识别并规避人效提升中的常见误区,确保提升措施能够精准有效,避免走入低效的陷阱。
  • 执行力不足

    增强企业执行力,确保提升措施能够有效落地,推动战略目标的实现。
  • 创新不足

    鼓励创新思维,帮助企业在提升人效的过程中不断探索新的解决方案,丰富提升手段。
  • 资源浪费

    识别资源浪费问题,通过科学的资源配置与优化措施,确保人力资源的高效利用。
  • 短期行为

    避免短视行为,通过长远的人效提升策略,促进企业的可持续发展与健康成长。
  • 执行动力不足

    增强团队的执行动力,采用激励机制与目标导向,确保团队积极推动人效提升工作。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时评估人效提升的效果,为后续优化提供依据与支持。

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