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代伟伟:领导力培训|解锁领导力潜能,驱动企业高效成长

在动荡的商业环境中,企业往往面临领导力不足、管理无序、执行力差等挑战。此培训课程将为企业高层管理者提供一套系统化的领导力提升方案,帮助他们掌握领导力的核心要素和实践技巧,推动组织的战略落地与价值增长。通过实践案例分析与模型应用,助力企业培养高效能的领导团队,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 领导力精要深入剖析领导力的定义与本质,帮助学员识别自身领导潜质,掌握卓越领导者所需的核心特质与技能。
  • 战略规划运用BLM模型,帮助企业分析市场机会与业绩差距,制定清晰的战略目标与实施路径。
  • 执行力提升通过了解组织变革的内外部力量,掌握有效的变革管理流程,确保战略目标的顺利实施。
  • 人才管理构建以业务需求为导向的人才策略,识别并培养企业未来的领导者,提升团队的整体执行能力。
  • 自我觉察提升个人领导者的自我认知,掌握真诚领导力的原则,以更好地应对领导岗位的挑战与压力。

全面提升领导力:构建企业战略与执行的双引擎 本课程聚焦于领导力的本质与实践,涵盖领导力精要、战略规划、执行力、人才管理与自我提升五大模块,通过实战案例帮助学员理解和应用领导力的核心原则。适合希望提升组织领导力及执行力的高层管理者,为企业的长期发展构建坚实基础。

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九步高效领导力提升法,助力企业实现战略落地

通过九个关键模块的深入学习,帮助企业高层管理者掌握有效的领导力提升方法,确保战略目标的成功实施与团队的高效运作。
  • 定义领导力

    理解领导力的本质与重要性,掌握领导力的基础知识,为后续学习打下坚实基础。
  • 领导力地图

    绘制个人的领导力地图,识别自身优势与短板,明确提升方向。
  • 战略规划要素

    掌握企业战略规划的核心要素,学会利用框架进行市场定位与战略设计。
  • 变革管理

    学习有效的变革管理策略,掌握应对组织变革的工具与方法,确保变革顺利推进。
  • 人才策略

    制定适合企业发展的差异化人才策略,推动企业的人才经营与管理。
  • 继任管理

    掌握继任管理的关键任务,确保企业的长远发展与领导力的持续传承。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的实现。
  • 领导风格

    了解不同领导风格的特点,掌握适合自身与团队的领导方式。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,学会如何应对领导岗位的压力与挑战,保持良好的工作状态。

掌握领导力核心技能,提升企业管理效能

通过系统学习,学员将掌握多项领导力核心技能,能够有效推动企业战略的落地与执行,提升整体管理效能。
  • 领导力认知

    能够准确识别领导力的本质,理解不同领导风格的优缺点。
  • 战略制定能力

    掌握有效的战略规划能力,能够根据市场环境制定切实可行的战略目标。
  • 变革推动力

    具备推动组织变革的能力,能够有效应对各种变革挑战。
  • 人才管理能力

    能够制定与实施针对性的人才策略,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 自我提升

    提升自我觉察,能够主动应对领导岗位的压力与挑战,保持积极心态。
  • 团队建设

    能够有效激励团队成员,提升团队的整体绩效。
  • 执行力提升

    掌握提升执行力的有效工具与方法,确保战略目标的顺利实现。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,能够有效进行上下级沟通,促进团队协作。
  • 决策能力

    具备分析问题与做出决策的能力,能够在复杂环境中做出有效判断。

解决企业领导力困境,助力组织高效运作

通过本课程的学习,企业能够有效解决领导力不足、执行力差、管理无序等问题,推动组织的高效运作与发展。
  • 领导力不足

    针对企业领导力不足的问题,提供系统化的提升方案,增强领导者的核心能力。
  • 执行力差

    帮助企业建立有效的执行力提升机制,确保战略目标的实现。
  • 团队协作问题

    提升团队协作能力,解决团队内部沟通不畅的问题,促进高效协作。
  • 人才流失

    通过制定有效的人才管理策略,减少人才流失现象,确保企业持续竞争力。
  • 变革抵抗

    掌握管理变革的有效工具,减少组织对变革的抵抗,提高变革成功率。
  • 战略执行难

    帮助企业理清战略执行中的瓶颈,制定切实可行的执行方案。
  • 决策效率低

    提供决策模型与方法,提高决策的效率与科学性。
  • 沟通障碍

    解决企业沟通障碍问题,提升信息传达的有效性。
  • 管理缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的管理框架,提高管理的科学性与有效性。

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