课程ID:40746

刘亮:销售内训|打破传统销售壁垒,提升大客户关系管理能力

在信息社会新技术快速发展的背景下,传统销售模式面临巨大挑战。通过系统化的销售内训,帮助销售团队全面解析客户需求与心理,掌握高效的关系建立与管理技巧,提升项目运作成功率,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户心理通过心理学原理深入理解客户在项目不同阶段的心态,帮助销售人员更好地把握客户需求,建立信任关系。
  • 关系建立学习有效的关系建立技巧,掌握与客户相处的艺术,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 项目管理掌握项目运作的关键节点,提升项目成功率,确保销售过程的高效与顺畅。
  • 价值传递通过故事化的方式提升产品价值传递能力,让客户更易于理解和认可产品的真实价值。
  • 长效经营培养销售人员长期经营客户关系的能力,确保在激烈的市场竞争中保持客户粘性与业务增长。

掌握大客户销售的关键要素,构建高效销售管理体系 以大客户销售的基本规律为基础,深入分析客户在不同项目阶段的心理与需求,结合心理学原理,帮助销售人员掌握有效的沟通和关系管理技巧。课程内容涵盖从客户档案建立、关系突破到组织客户关系的全方位策略,致力于提升销售团队的专业能力与市场竞争力。

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全面解析大客户销售的成功要素,打通销售链条

在当今快速变化的市场环境中,销售人员必须具备全面的专业能力和敏锐的市场洞察力。通过本课程的九个重点内容,帮助学员从多个维度切入,提升销售团队的整体业绩。
  • 客户关系

    深入探讨客户关系的重要性,帮助销售人员理解如何通过良好的关系推动销售进程。
  • 心理需求

    分析客户在不同销售阶段的心理需求,帮助销售人员更好地洞察客户的真实想法。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,确保信息能够有效传达,减少误解与冲突。
  • 情感连接

    通过建立情感连接提升客户的忠诚度,确保与客户之间的长期合作关系。
  • 项目评估

    掌握项目评估的方法,确保销售方案能够精准对接客户需求,提升成功率。
  • 资源整合

    学习如何整合内外部资源,为客户提供更全面的解决方案,提升客户满意度。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场洞察力,帮助销售人员在竞争激烈的环境中找到突破口。
  • 策略制定

    学习如何制定销售策略,确保在多变的市场环境中保持竞争优势。
  • 执行力提升

    通过实战演练提升团队的执行力,确保销售策略能够有效落地。

提升销售团队综合素质,打造市场竞争力

在复杂多变的市场环境中,销售人员不仅需要掌握产品知识,更需具备扎实的销售技巧和人际交往能力。通过系统学习与实战演练,帮助学员全面提升销售能力。
  • 销售技巧

    掌握高效的销售技巧,提升与客户的沟通效率,增强成交率。
  • 关系管理

    学习如何在销售过程中管理与客户的关系,确保长期合作的基础。
  • 市场分析

    具备市场分析能力,能够快速识别市场机会,提升决策效率。
  • 项目推进

    掌握项目推进的全流程,确保销售活动的顺利进行。
  • 团队协作

    在小组讨论与角色扮演中提升团队协作能力,增强团队凝聚力。
  • 客户导向

    始终保持客户导向,确保销售活动围绕客户需求展开。
  • 竞争策略

    学习如何制定与实施竞争策略,确保在激烈竞争中脱颖而出。
  • 实战演练

    通过实战演练提升应对复杂销售场景的能力,增强实战经验。
  • 心理洞察

    掌握客户心理洞察技巧,提升与客户沟通的有效性。

解决销售团队面临的核心问题,提升市场竞争力

在当前竞争激烈的市场环境中,销售团队常常面临多重挑战。通过系统化的培训,帮助企业解决以下问题,提升整体业绩。
  • 客户信任

    帮助销售人员建立客户信任关系,提升客户满意度及忠诚度。
  • 关系管理

    解决客户关系管理不当的问题,确保销售过程的顺畅与高效。
  • 销售技巧缺乏

    提升销售人员的专业技能,确保他们具备与客户互动的能力。
  • 项目成功率低

    提高销售项目的成功率,帮助团队在激烈的竞争中获取更多订单。
  • 市场适应性差

    帮助销售团队适应快速变化的市场环境,提升反应速度与应变能力。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的培训解决销售团队缺乏有效策略与流程的问题。
  • 沟通障碍

    解决销售人员与客户之间的沟通障碍,提升信息传递的清晰度。
  • 心理障碍

    帮助销售人员克服心理障碍,增强自信心与市场开拓能力。
  • 资源整合不足

    提升销售人员的资源整合能力,确保能够为客户提供全面的解决方案。

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