课程ID:36774

伍纯:企业内训|提升绩效管理能力,助力制造业高效运营

在人工智能与新技术推动的产业变革中,企业面临着降本增效的挑战。通过深入的绩效管理体系构建,帮助企业管理者掌握高效的绩效管理方法,确保业务目标的达成与组织核心竞争力的提升。课程结合实际案例与工具应用,旨在帮助企业实现绩效管理的全面落地与持续优化,进而推动业务的稳定增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 洞穿本质透彻理解组织绩效管理的核心理念,助力管理者在复杂的业务环境中找到方向。
  • 路径获取学习构建本企业及行业绩效指标体系,确保绩效管理有据可依。
  • 策略制定掌握系统有效的绩效管理实战方法,提升业务管理者的决策能力。
  • 工具应用课堂上直接使用设计好的绩效管理工具,增强实际操作能力。
  • 落地实践通过促动与辅导,确保所学知识能够真正应用于企业绩效管理中。

绩效管理全景:从理念到实践的系统性探索 在制造业快速变革的背景下,企业需要更加系统化的绩效管理体系来应对复杂的市场环境。通过系统的课程内容,帮助管理者理解绩效管理的本质,构建与企业实际相符的绩效指标库,提升业务管理者的实际操作能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

系统性提升:构建全面有效的绩效管理体系

通过九个重点模块,系统解析绩效管理的各个方面,从理论到工具,确保企业管理者能够全面理解并有效实施绩效管理。每个模块将结合实际案例,帮助管理者更好地将理论转化为实践。
  • 目标管理

    识别目标管理的关键要素,帮助管理者在复杂环境中设定清晰的绩效目标。
  • 绩效指标库

    建立公司及部门的绩效指标库,确保绩效考核有据可依。
  • 层级考核优化

    优化不同层级的考核内容,确保考核标准的清晰与有效性。
  • 业务经理能力提升

    提升业务经理在绩效管理中的能力,帮助其更好地辅导团队。
  • 有效决策

    通过数据驱动的决策方法,提升业务经理的决策质量。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的方法与技巧,帮助团队成员实现个人成长。
  • 面谈技巧

    提升绩效面谈的技巧,确保面谈过程的高效与有效。
  • 组织绩效改进

    通过案例分析,学习如何进行组织绩效的全面改进。
  • 课后辅导

    提供课后辅导,确保课程内容能够在企业中有效落地。

提升管理者的绩效管理能力,推动企业持续增长

通过系统的学习与实践,管理者将掌握绩效管理的核心技能,能够有效推动企业的绩效提升与战略落地。
  • 目标设定

    学会如何科学合理地设定绩效目标,确保目标的可执行性与可评估性。
  • 绩效指标设计

    掌握如何设计适合自身企业的绩效指标,提升考核的针对性。
  • 绩效评估

    学习绩效评估的技术与方法,确保评估过程的公正与透明。
  • 辅导技能

    掌握如何进行有效的绩效辅导,帮助团队成员实现个人与业务目标的对接。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,通过数据驱动决策,优化绩效管理策略。
  • 团队管理

    学习如何管理团队的绩效,提升团队整体的工作效率与协作能力。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧,提升与员工沟通的有效性。
  • 持续改进

    建立持续改进的绩效管理机制,确保企业绩效的不断提升。
  • 案例应用

    通过实际案例分析,提升理论与实践结合的能力。

解决企业绩效管理中的关键问题,推动组织高效运作

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者识别并解决在绩效管理中面临的各种问题,从而提升组织的整体效率与竞争力。
  • 绩效目标不明确

    帮助管理者明确绩效目标的设定标准,确保各层级目标的清晰与可操作性。
  • 指标体系不完善

    协助企业建立科学合理的绩效指标体系,提升绩效管理的有效性与针对性。
  • 绩效评估缺乏公正性

    引入科学的绩效评估方法,确保评估过程的透明与公正。
  • 辅导能力不足

    提升业务经理的辅导能力,帮助其更好地支持团队成员的绩效提升。
  • 数据分析能力不足

    通过数据分析技巧的学习,提升管理者在决策中的数据应用能力。
  • 团队协作不畅

    优化团队绩效管理流程,提升团队成员间的沟通与协作效率。
  • 面谈过程不专业

    培训管理者进行专业的绩效面谈,确保面谈过程的高效与有效。
  • 绩效改进缺乏系统性

    通过系统的方法与工具,帮助企业建立持续的绩效改进机制。
  • 案例应用不足

    通过实际案例的分析,增强理论知识的实践应用能力,确保学习成效落地。

相关推荐

  • 伍纯:管理者能力提升|重塑绩效管理,驱动企业高效增长

    在人工智能与新技术颠覆传统制造业的时代,企业管理者迫切需要掌握精准的绩效管理方法,以应对降本增效的挑战。通过本课程,学习者将深入理解如何构建高效的绩效管理体系,提升组织核心竞争力,确保业务目标的达成,推动企业持续增长。

  • 伍纯:绩效管理培训|破解管理痛点,提升团队绩效与业务成效

    通过全面解析绩效管理的核心要素,帮助企业中基层管理者掌握有效的面谈与反馈技术,解决绩效管理中常见的问题,提升团队的整体绩效。结合国际最新实践与实战案例,构建可落地的绩效管理体系,助力企业实现高效的目标达成和持续的业务增长。

  • 伍纯:绩效管理课|破解管理难题,提升中基层管理者绩效面谈能力

    在当今竞争激烈的市场环境下,中基层管理者常常面临绩效管理的困境。通过系统掌握绩效面谈与反馈的实用技巧,帮助管理者从根本上提高团队的工作效率和士气,为企业的持续发展注入强大动力。此课程聚焦于实际操作,确保学员能将所学知识迅速运用到工作中。

  • 伍纯:绩效面谈|掌握核心技能,提升管理者团队绩效与执行力

    在企业快速发展的背景下,绩效管理显得尤为重要,尤其是中基层管理者需要掌握高效的面谈与反馈技巧。通过系统化的培训,帮助管理者克服面谈中的难题,实现绩效提升,促进团队协同与业务成功。

  • 伍纯:高绩效团队培训|激发组织潜力,重塑高效能团队领导力

    在行业竞争日益激烈的今天,企业面临着如何提升团队绩效与凝聚力的重大挑战。通过系统化的高绩效团队培训,帮助高管掌握团队管理的核心技能,识别并提升组织成熟度,形成强大的团队文化和员工敬业度,从而推动业绩增长与组织的可持续发展。适合希望在逆境中突围的企业高管,打造充满活力与战斗力的团队。

大家在看

  • 伍纯:绩效管理培训|破解管理痛点,提升团队绩效与业务成效

    通过全面解析绩效管理的核心要素,帮助企业中基层管理者掌握有效的面谈与反馈技术,解决绩效管理中常见的问题,提升团队的整体绩效。结合国际最新实践与实战案例,构建可落地的绩效管理体系,助力企业实现高效的目标达成和持续的业务增长。

  • 伍纯:绩效管理课|破解管理难题,提升中基层管理者绩效面谈能力

    在当今竞争激烈的市场环境下,中基层管理者常常面临绩效管理的困境。通过系统掌握绩效面谈与反馈的实用技巧,帮助管理者从根本上提高团队的工作效率和士气,为企业的持续发展注入强大动力。此课程聚焦于实际操作,确保学员能将所学知识迅速运用到工作中。

  • 伍纯:绩效面谈|掌握核心技能,提升管理者团队绩效与执行力

    在企业快速发展的背景下,绩效管理显得尤为重要,尤其是中基层管理者需要掌握高效的面谈与反馈技巧。通过系统化的培训,帮助管理者克服面谈中的难题,实现绩效提升,促进团队协同与业务成功。

  • 伍纯:高绩效团队培训|激发组织潜力,重塑高效能团队领导力

    在行业竞争日益激烈的今天,企业面临着如何提升团队绩效与凝聚力的重大挑战。通过系统化的高绩效团队培训,帮助高管掌握团队管理的核心技能,识别并提升组织成熟度,形成强大的团队文化和员工敬业度,从而推动业绩增长与组织的可持续发展。适合希望在逆境中突围的企业高管,打造充满活力与战斗力的团队。

  • 伍纯:中基层管理者绩效管理培训|提升面谈技巧,破解团队管理难题

    在企业快速发展的当下,中基层管理者如何有效推动团队绩效?通过本次培训,借鉴国际先进的绩效管理实践,帮助管理者掌握绩效面谈与反馈的核心技术,提升团队管理效果,激发员工潜力,推动业务增长。适合希望提升管理能力、优化绩效管理流程的中基层管理者。