课程ID:36766

伍纯:组织诊断课程|助力企业突破变革瓶颈,实现高效管理与持续增长

在不确定性加剧的市场环境中,企业如何快速适应变化、提升管理效率?课程结合国际前沿理论与实战案例,系统提升人力资源高管和HRBP的组织诊断技能,帮助企业从根本上识别管理短板,优化资源配置,激发团队潜能,确保在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 组织诊断流程掌握完整的组织诊断实操流程,确保管理决策的科学与高效,从而提升组织整体运作效率。
  • 数据收集与分析学习高效的数据收集与分析方法,帮助企业快速识别问题,做出精准的管理决策。
  • 工具应用策略熟悉多种常用组织诊断工具的应用策略,灵活应对不同诊断场景,提升组织诊断的针对性与有效性。
  • 报告解读技巧掌握组织诊断报告的解读技巧,能够有效传达诊断结果,推动管理层决策与行动。
  • 变革管理能力提升作为变革伙伴的能力,帮助企业在变革过程中更好地识别机会与应对挑战。

高效组织诊断,提升企业管理能力与市场应变能力 通过系统的组织诊断流程与工具应用,帮助企业识别管理瓶颈、优化组织结构、提升团队协作,确保企业在快速变化的市场环境中始终保持灵活与竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

系统化组织诊断,助力企业高效管理与持续增长

通过九大重点模块的深入学习,帮助企业打通组织诊断的全链条,以科学的方法与工具提升管理效率,实现持续增长。
  • 管理从诊断开始

    通过案例分析,帮助企业HRBP深入理解组织诊断的重要性,并引导其思考如何切入诊断过程。
  • 组织诊断的本质

    探讨组织诊断的两大方向:健康体检与变革推动,帮助学员全面把握组织诊断的核心价值。
  • 完整的诊断流程

    学习系统的组织诊断流程,从诊断识别到效果评估,确保每一步都能有效推动管理变革。
  • 常见诊断工具介绍

    了解多种组织诊断工具的特性与应用场景,提升自身作为组织诊断专家的能力。
  • 介入诊断的方法

    学习如何有效介入组织诊断,通过访谈、问卷等多种方式获取真实数据,确保诊断结果的准确性。
  • 数据分析与反馈

    掌握数据分析的技巧与注意事项,确保能够从数据中提炼出有价值的管理洞察。
  • 行动计划设计

    在诊断基础上制定切实可行的行动计划,确保企业能够快速响应市场变化与内部挑战。
  • 诊断效果评估

    学习如何评估组织诊断的效果,确保每一次诊断都能为企业带来实际的管理提升。
  • 变革伙伴的角色

    通过学习提问与追问技巧,提升自身在组织变革过程中的影响力与引导能力,成为企业的变革伙伴。

掌握组织诊断技能,提升企业管理效能

通过系统化的学习与实践,学员能够在组织诊断中运用多种工具与方法,推动企业管理的高效执行与持续优化。
  • 系统思维

    提升学员的系统思维能力,能够从整体上把握组织的运作与发展,做出科学的管理决策。
  • 诊断能力

    学会如何进行高效的组织诊断,具备分析组织问题与提出解决方案的能力。
  • 工具应用

    熟练掌握多种组织诊断工具的使用,能够灵活应对不同的管理挑战与需求。
  • 数据解读

    提升对组织数据的解读与分析能力,能够从数据中提炼出关键信息,推动管理决策。
  • 行动导向

    具备制定和实施行动计划的能力,确保组织诊断的结果能够转化为实际的管理改善。
  • 变革推动

    提升作为变革推动者的能力,能够有效引导组织适应外部变化与内部挑战。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,能够在组织诊断中有效沟通与协作,形成合力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,能够不断更新管理知识与技能,适应快速变化的市场环境。
  • 影响力提升

    提升个人在组织中的影响力,能够推动管理者与团队的变革与创新。

精准识别问题,推动企业有效变革

通过系统的组织诊断与分析,帮助企业识别深层次问题,实现从根本的管理改进与优化。
  • 管理短板识别

    帮助企业识别管理过程中的短板与不足,为后续的改善提供依据。
  • 组织结构优化

    通过组织诊断,明确组织结构的合理性,推动机构设置与职能划分的优化。
  • 团队协作提升

    识别团队协作中的痛点,推动跨部门合作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 资源配置优化

    通过数据分析,帮助企业优化资源配置,提升资源利用效率。
  • 决策支持

    提供科学的数据支持与分析结果,助力管理者做出更高效的决策。
  • 变革适应能力

    提升企业对外部环境变化的适应能力,确保组织能够快速响应市场变化。
  • 绩效提升

    通过组织诊断,明确绩效评估指标,推动团队与个人的绩效提升。
  • 文化建设推进

    通过诊断,识别企业文化的优劣势,推动企业文化的建设与优化。
  • 管理效率提升

    通过系统的组织诊断与分析,推动整体管理效率的提升,确保企业持续健康发展。

相关推荐

  • 伍纯:人力资源内训|助力企业应对变革,提升组织诊断能力

    在不确定性日益加剧的商业环境中,企业需要具备敏锐的组织诊断能力,以便及时应对市场变化。通过系统掌握组织诊断的流程与工具,帮助企业高管与HRBP成为真正的业务伙伴,推动组织的持续发展与变革。课程聚焦于实用案例分析与技能提升,确保学员快速掌握并应用于实际工作中,为企业构建高效的管理体系。

  • 伍纯:企业组织变革|打破传统束缚,助力高管掌握系统组织诊断能力

    在快速变革的时代,企业唯有建立系统化的组织思维,才能有效应对不确定性带来的挑战。通过深入学习组织诊断流程、数据分析与报告设计,帮助企业高管提升战略决策能力和组织变革的执行力。该课程特别适合人力资源高管、HRBP及企业管理者,助力其在复杂环境中实现可持续发展。

  • 伍纯:HRBP培训|打破传统思维,助力企业组织变革与发展

    在不确定性时代,企业面临着生命周期缩短的挑战,HRBP需成为真正的战略伙伴。通过系统的组织诊断技能提升,帮助企业高管和HRBP理清管理思路,推动组织变革与发展。课程深入探讨数据收集、分析及工具应用,让参与者在实践中掌握应对复杂局面的能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 伍纯:中层管理培训|助力管理者掌握管人之道,实现团队高效运作

    通过深入剖析中层管理干部的角色与职责,结合国际最新管理理念与实操工具,帮助企业管理者快速掌握人才管理的核心方法,提升团队执行力与凝聚力。适合总经理与中层管理干部,是提升管理能力、优化团队结构的必修课。

  • 伍纯:中层管理课程|掌握核心管理技能,提升团队效能与业绩

    以国际最新管理理念为基础,系统讲授中层管理干部所需的“管人、管事、管平台”核心技能,帮助企业快速提升管理效能。通过案例分析与实操演练,学员将掌握人才盘点、绩效管理、激励机制等管理实务,真正做到“有人用、人好用、用好人”,为企业带来可持续的发展动力。

大家在看