课程ID:36659

彭晓辉:团队建设培训|打破部门壁垒,提升团队协作与执行力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更依赖于团队的高效合作与执行。通过体验式培训,深入探讨团队建设的本质,帮助企业破解人员协同、目标统一、执行力不足等难题。课程结合沙盘模拟,提升学员的团队意识与合作能力,为企业打造高效能团队提供切实帮助。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解团队建设的概念与特征,掌握团队发展的四个阶段,为后续的团队协作奠定基础。
  • 沙盘模拟通过沙盘模拟的实战演练,体验团队在压力与挑战下的决策与协作,激发学员的潜能与创造力。
  • 沟通技巧提升团队成员间的沟通能力,帮助团队有效解决冲突与误解,建立高效的协作机制。
  • 执行力提升认识执行力的重要性,掌握提升工作效率的方法,培养团队成员的执行意识与责任感。
  • 目标统一明确个人目标与团队目标之间的关系,强化团队成员对团队整体目标的认同感与归属感。

高效团队建设的全景指导 通过系统化的体验与学习,帮助企业团队建立信任与协作的基础,明确团队目标与个人目标的关系,实现执行力的提升。课程分为多个模块,涵盖团队认知、沙盘模拟与沟通技巧,旨在全面提升团队的综合素质与执行能力。

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九大焦点,构建高效团队的核心能力

通过九个关键焦点,帮助企业团队在实践中不断提升协作能力与执行效率,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 团队建设

    通过系统学习团队建设的步骤与注意事项,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 角色认知

    帮助学员认识自身在团队中的角色与责任,增强团队协作意识。
  • 决策能力

    通过模拟演练提升团队在复杂情境下的决策能力,培养灵活应对挑战的思维方式。
  • 问题解决

    通过案例分析与互动讨论,培养团队成员的分析与解决问题的能力。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰的团队目标,确保每位成员对目标的认同与执行。
  • 价值观统一

    帮助团队成员形成共同的价值观,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的信息流通与沟通效率。
  • 跨部门协作

    培养团队成员的跨部门协作能力,增强整体工作效率与成果。
  • 持续改进

    通过回顾与反思,帮助团队建立持续改进的意识与能力。

掌握团队建设的核心能力与实战技巧

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队建设的核心能力与实战技巧,从而在企业中发挥更大的价值与影响力。
  • 团队信任

    建立团队成员之间的信任关系,提高团队协作的效率。
  • 执行意识

    培养学员的执行意识,确保团队目标的有效落地。
  • 协作技能

    提升团队成员的协作技能,增强团队的整体合力。
  • 沟通能力

    改善团队内部的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 适应能力

    通过模拟演练,增强团队成员在变化环境下的适应能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动团队在挑战中寻求突破。
  • 目标导向

    明确团队目标与个人目标的关系,强化目标导向的执行。
  • 适应变化

    培养团队应对变化与不确定性的能力,确保团队的灵活性与应变能力。
  • 持续学习

    促进学员形成持续学习与自我提升的意识,增强团队的成长性。

九大问题解决方案,助力企业高效运作

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在团队运作中常见的问题,推动高效的组织运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过体验式培训,提升团队成员之间的信任与合作,从而增强团队的凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的学习,改善团队内部的信息流通,减少误解与冲突。
  • 执行力低下

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 目标不一致

    通过目标设定与调整,确保团队成员对目标的认同与共同努力。
  • 角色模糊

    帮助团队成员明确自身角色与责任,增强团队的整体协作能力。
  • 缺乏创新

    通过激发创新思维,推动团队在变化中寻求新的解决方案与机会。
  • 适应力不足

    通过模拟演练,增强团队成员适应变化与不确定性的能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的持续改进与提升。
  • 跨部门协作困难

    通过培养跨部门协作能力,提升整体工作效率与成果。

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