课程ID:36225

辛绛:中高层管理培训|提升管理者领导力,驱动企业战略落地与团队协同

在复杂多变的商业环境中,中高层管理者面临着战略与执行脱节、团队动力不足、变革应对能力薄弱等挑战。本培训课程以系统化的领导力提升为核心,聚焦于战略解码、组织赋能和变革引领,帮助管理者打破能力瓶颈,实现目标达成。通过案例研讨、工具模板和角色扮演,培养能够有效推动企业增长的管理型人才。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过深入分析企业战略与绩效之间的关系,帮助管理者将宏观战略转化为具体可行的行动计划,确保战略落地。
  • 团队赋能培养管理者识别与发展团队人才的能力,提升团队的内驱力与凝聚力,确保团队共同朝着目标努力。
  • 变革领导力在快速变化的市场环境中,帮助管理者掌握变革管理的策略与技巧,有效应对组织变革带来的挑战。
  • 目标导向引导管理者建立以达成目标为导向的思维模式,确保团队的每个成员都清晰了解自己的职责与目标。
  • 系统思维培养管理者运用系统思维来分析复杂问题与设计解决方案,从而在动态环境中做出及时的决策。

管理者能力升级,助力企业战略落地 在新时代的商业环境中,企业的成功依赖于中高层管理者的领导力与执行力。课程将通过五个关键模块,帮助管理者构建系统化的战略实施能力,确保组织目标的实现与团队的高效协作。

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九大关键模块,全面提升管理者核心能力

通过九个重点模块的学习,管理者将掌握战略规划、团队管理和变革领导等关键技能,构建高效的执行体系,实现团队与企业的双重增长。
  • 公司战略与目标

    帮助管理者理解如何将企业战略细化为具体的绩效目标,确保每个团队成员都能为实现整体目标贡献力量。
  • 任务场景重现

    通过重现任务场景,提升管理者对职责与绩效的理解,确保任务能够准确、高效地执行。
  • 目标职责归纳

    教授管理者如何清晰地定义和归纳各层级的职责,确保每个岗位都对组织目标有正确的认识与执行力。
  • 人才识别与培养

    帮助管理者掌握科学的人才识别与培养方法,打造高效团队,提升团队整体的执行力与创新力。
  • 变革应对策略

    培养管理者在面对市场变化时的应对能力,确保组织能够灵活调整策略,持续保持竞争优势。
  • 绩效管理技术

    深入探讨如何通过有效的绩效管理来驱动团队的积极性,确保实现预定的业绩目标。
  • 沟通与协作

    提升管理者在多元化团队中进行有效沟通与协作的能力,确保团队内部的高效互动。
  • 决策能力提升

    培养管理者在复杂环境中进行快速、有效决策的能力,确保在不确定性中也能找到清晰的方向。
  • 领导力塑造

    帮助管理者提升自身的领导力,以激励团队、引导变革,成为推动组织发展的核心力量。

系统掌握领导力,实施企业战略的关键技能

通过系统化的学习,管理者将掌握一系列关键技能,为企业的持续增长奠定坚实基础,成为组织内的核心驱动力。
  • 战略思维

    培养管理者从宏观视角分析市场与竞争,形成清晰的战略思维模式,以指导日常决策。
  • 绩效导向

    让管理者学会如何将绩效目标与团队目标有效对接,确保每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 团队建设

    通过科学的人才识别与培养方法,帮助管理者建设一支高效、有凝聚力的团队,提升整体执行力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的理论与实践,提升管理者在组织变革中的领导能力,确保顺利实施变革。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,以促进团队间的协作与信息共享,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂情况下做出快速、有效决策的能力,以应对市场与环境的变化。
  • 责任意识

    增强管理者的责任感与使命感,使其在团队中发挥更大的引领作用,推动组织目标的实现。
  • 创新能力

    鼓励管理者在团队中营造创新氛围,激发团队的创造力与主动性,形成持续竞争优势。
  • 系统化思维

    帮助管理者建立系统化思维,分析问题与制定策略时考虑多方因素,确保决策的全面性与有效性。

精准解决企业管理中的核心挑战

针对中高层管理者面临的普遍问题,通过系统化的培训,帮助企业提升管理能力,确保组织目标的高效实现。
  • 战略与执行脱节

    帮助管理者打破战略与执行之间的壁垒,将战略意图转化为可落地的行动计划,确保目标实现。
  • 团队动力不足

    培养管理者识别与激发团队内驱力的能力,提升团队凝聚力与执行力,确保团队高效协作。
  • 变革应对能力弱

    提升管理者在面对快速变化时的应对能力,确保企业能够灵活适应市场变化与挑战。
  • 人才培养缺失

    通过系统化的人才识别与培养机制,帮助管理者建设高效团队,避免人才流失与梯队断层。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保团队内部信息畅通,减少误解,提高工作效率。
  • 决策效率低

    培养管理者在复杂情况下做出快速、有效决策的能力,提升组织反应速度与执行效率。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标职责,确保每个团队成员都能清晰理解自己的角色与任务。
  • 管理思路传统

    推动管理者转变传统管理思维,吸纳现代管理理念与方法,提升管理的灵活性与创新性。
  • 内耗严重

    通过团队建设与协作机制的优化,减少部门间的内耗,提升整体运行效率。

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