课程ID:40463

姜雷:基层管理者课程|提升管理胜任力,破解团队业绩瓶颈

针对基层管理者的系统培训,帮助企业解决管理者角色转变带来的挑战。通过实战案例与科学模型,提升管理能力、沟通协调能力与团队激励能力,助力企业打破业绩增长的瓶颈,构建高效执行力的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 角色转变深入理解从个人贡献者到团队领导者的转变,掌握管理者应具备的核心能力与思维方式。
  • 目标管理学习科学的目标设定与分解技巧,确保团队目标与企业战略一致,提升目标达成率。
  • 高情商沟通掌握同理心沟通与情绪管理技术,有效化解下属的工作抱怨,激发内在驱动力。
  • 激励机制设计基于员工心理特征的激励措施,提高员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 辅导策略建立系统的员工辅导体系,帮助下属提升能力,实现职业成长与团队绩效双赢。

打破管理瓶颈,构建高效团队的系统方案 通过深度解析基层管理者面临的角色转换与管理挑战,培训内容涵盖管理者的角色与职责、工作任务管理、员工沟通与激励、辅导下属的意义及团队管理策略,旨在帮助企业管理者快速适应管理岗位,提升团队执行力与工作绩效。

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九大核心模块,全面提升管理效能

本课程聚焦于基层管理者在新角色中面临的主要挑战,涵盖从目标管理到团队沟通的核心模块,帮助学员全面提升管理能力与团队绩效。
  • 管理者角色

    讨论管理者在团队中的角色与职责,明确从专业人员到管理者的转变过程与挑战。
  • 目标设定

    学习SMART目标设定法,确保目标清晰、可行且与团队整体目标保持一致。
  • 绩效管理

    分析影响目标达成的因素,制定针对性的绩效管理策略,提升团队整体表现。
  • 沟通技巧

    掌握高情商沟通技巧,提升与团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 激励策略

    了解员工的心理特征,设计个性化的激励方案,提升员工的工作动机与满意度。
  • 辅导方法

    学习有效的辅导技巧,帮助下属识别个人成长路径,提升团队整体能力。
  • 团队分析

    利用团队成员角色分析工具,识别团队中不同角色的优势与劣势,实施针对性的领导策略。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内的冲突,提升团队的抗压能力与适应力。
  • 执行力提升

    通过系统的管理工具与方法,提升团队的执行力,实现战略目标的落地。

掌握管理核心技能,实现团队绩效飞跃

通过系统化的学习,学员将提升管理能力、沟通能力和团队激励技巧,培养高效的管理思维与执行能力,进而推动团队绩效的显著提升。
  • 管理意识

    增强对管理者角色的理解与认知,明确自身在团队中的职责与价值。
  • 目标导向

    掌握目标设定与管理的核心原则,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 沟通能力

    提高与下属沟通的有效性,增强团队内部的信息传递与反馈机制。
  • 激励机制

    了解如何基于员工心理特征设计激励措施,提升团队士气与积极性。
  • 辅导技能

    掌握科学的辅导方法,帮助下属实现职业发展与个人成长。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的角色分析与领导策略,激发团队潜力。
  • 冲突解决

    学习冲突管理技能,化解团队内部矛盾,提升团队的和谐氛围。
  • 执行力

    通过系统的方法与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 持续学习

    培养持续学习与自我反思的习惯,推动个人与团队的持续进步。

针对企业痛点,提供有效解决方案

通过系统化的内训,帮助企业管理者解决在角色转变中遇到的痛点,提升团队的管理效能与业绩表现。
  • 角色适应

    帮助新任管理者快速适应角色转变,明确管理职责与目标,减少心理压力。
  • 目标不清

    解决团队目标模糊的问题,确保每位成员对目标的理解与认同。
  • 沟通障碍

    打破团队内部沟通壁垒,提升信息共享效率,增强团队协作。
  • 激励不足

    针对员工激励不足的问题,设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 辅导缺失

    建立系统的辅导机制,帮助下属提升能力,实现职业发展。
  • 团队文化

    改善团队文化氛围,增强团队成员的归属感与凝聚力。
  • 冲突频发

    有效管理团队内部的冲突,提升团队的应变能力与抗压能力。
  • 执行力低

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 持续改进

    培养团队成员的持续改进意识,推动团队向高效能转型。

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