课程ID:40402

周建华:高效沟通技巧|让沟通无障碍,提升团队执行力与工作绩效

高效沟通是每位职场人士的必备能力,通过系统化的结构化思维与汇报技巧培训,帮助管理者消除沟通障碍,提升决策执行和业务协同的效率,助力企业在复杂环境中更好地应对挑战,实现团队目标。此课程专为中高层管理者设计,打造从思维到表达的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维掌握结构化思维的方法,通过逻辑分析与外部视角的训练,提升思维清晰度,确保表达准确无误。
  • 报告制作学会高效的报告制作技巧,运用金字塔原理与图表应用,确保信息传递的完整性和有效性。
  • 汇报技巧掌握工作汇报的核心技巧,明确汇报情境,提升汇报效果,确保信息传递的清晰与准确。
  • 沟通障碍破除识别并突破沟通中的内在和外在障碍,提高沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 情景演练通过情境模拟和实操演练,提升学员的实际应用能力,确保所学知识能够有效落地。

高效沟通的五大核心要素 深入探讨高效沟通的关键要素,帮助管理者掌握思维与表达的精髓,提升沟通效果。

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构建高效沟通体系,提升团队协作能力

通过系统化的课程内容,帮助管理者在沟通中建立清晰的逻辑结构,提升工作效率。
  • 思维障碍识别

    通过分析内生的 I 型思维特点,帮助学员识别思维障碍,进而进行有效转变,提升思维质量。
  • 结论先行

    掌握“结论先行”的汇报原则,确保在沟通中能够迅速传达关键信息,提升沟通效率。
  • 目的导向

    明确报告制作的目的导向思维,确保在汇报时能够聚焦核心问题,提升决策质量。
  • 听众分析

    学会根据听众的需求调整汇报内容,确保信息传递时能够引起共鸣,增强沟通效果。
  • 表达技巧

    通过声音、表情和肢体语言的运用,提升汇报过程中的说服力和感染力。
  • 沟通前准备

    强调汇报前的充分准备,帮助学员在汇报中更自信地传递信息,减少临场压力。
  • 换位思考

    培养换位思考的能力,帮助学员理解上级和下属的需求,优化沟通策略。
  • 图文并茂

    掌握将文字与图表结合的报告技巧,确保信息传递更加生动、形象。
  • 情景演练

    通过多样化的情景演练,帮助学员在实践中巩固所学,提升实际应用能力。

提升沟通能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握高效沟通的必备技能,提升团队的整体执行力。
  • 结构化表达

    掌握结构化表达的技巧,确保在任何场合都能清晰、准确地传达观点。
  • 工作报告

    能够独立制作高质量的工作报告,增强上级和同事对信息的理解与反馈。
  • 有效汇报

    学会在不同情境下有效汇报工作,确保信息传递的高效与准确。
  • 沟通策略

    掌握不同沟通场合的策略,提升与上级、同事、下属的沟通效果。
  • 情景应对能力

    通过演练提升在复杂情境下的应对能力,确保沟通不再受限。
  • 反馈处理

    学会处理和利用反馈,优化沟通内容,提升未来汇报的质量。
  • 自信表达

    增强自信心,提升个人在汇报和沟通过程中的表现。
  • 团队协作

    通过有效沟通促进团队协作,增强团队内部的凝聚力与协同效率。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,定期反思和优化沟通策略,提升整体沟通能力。

破解沟通难题,提升执行效能

通过系统的沟通技能培训,帮助企业识别并解决沟通中的常见问题,提升执行力。
  • 沟通障碍识别

    帮助企业识别沟通中的障碍,提供有效的解决方案,减少信息传递的误差与延迟。
  • 思维转变

    通过训练提升员工的思维方式,帮助他们从主观思维转向更为客观的外部视角。
  • 报告质量提升

    提升工作报告的制作质量,确保关键信息的准确传达,提升决策的有效性。
  • 汇报效率

    提高工作汇报的效率和效果,确保信息传递的及时性与准确性。
  • 团队协作障碍

    优化团队内部的沟通方式,减少协作中的摩擦与误解,提升整体执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进信息的双向流动,增强团队的协作能力。
  • 情境适应能力

    提升员工在不同工作场景下的适应能力,确保沟通的灵活性与有效性。
  • 信息传递清晰度

    增强信息传递的清晰度,减少因模糊表达带来的误解与偏差。
  • 持续优化

    培养持续优化的文化,以便在沟通中不断学习和改进,提升整体沟通效果。

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