课程ID:35205

甘红亮:职业发展|提升员工执行力,激活企业增长潜能

在竞争激烈的市场环境中,企业面临着员工执行力不足的挑战,导致绩效不达预期。本课程通过系统化的方法,帮助员工从心态、行为到能力全面提升执行力,激发内在潜能,最终推动企业的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 执行力通过系统方法提升员工的执行能力,确保任务高效完成,推动企业业绩增长。
  • 结构化思维帮助员工培养逻辑思维习惯,提升思维效率,减少工作中的混乱与误解。
  • 目标管理教授SMART原则,帮助员工制定清晰的工作目标,确保目标与执行的高度一致。
  • 高效沟通通过有效的沟通技巧,强化团队协作,确保信息顺畅流动,提升执行效果。
  • 事件管理优化事件管理流程,帮助员工合理配置时间和精力,优先处理高价值任务。

提升执行力的全面解决方案 通过深入剖析执行力的核心要素,帮助员工建立结构化思维,明确目标,提升沟通技巧,优化事件管理,从而在职场中实现高效执行。适合各级企业人员,尤其是管理者,助力团队高效达成目标。

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全方位提升执行力的九大要素

通过九个核心模块的深度学习,帮助企业员工在执行力的提升上形成系统性思维,确保战略目标的有效落地。
  • 任务管理

    分析任务执行中的关键要素,帮助员工识别并解决执行中的障碍,提升工作效率。
  • 思维习惯

    培养员工的良好思维习惯,提升解决问题的能力,确保在复杂环境中仍能高效执行。
  • 沟通技巧

    强化员工的沟通能力,确保信息传递准确无误,减少因沟通不畅导致的执行偏差。
  • 情绪管理

    教授情绪调节技巧,帮助员工在压力下保持积极心态,提高执行力。
  • 复盘反思

    通过复盘和反思,帮助员工不断总结经验,提升执行策略的有效性。
  • 目标设定

    教授如何设定科学合理的目标,确保每位员工都能朝着共同的方向努力。
  • 时间管理

    提升员工的时间管理能力,确保有限的时间用于最重要的工作上。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作意识,通过团队合作提升整体执行效率。
  • 自我激励

    帮助员工找到内在动力,激发自我驱动的执行能力,提升工作积极性。

掌握提升执行力的核心技巧

通过系统学习,学员将掌握提升执行力的关键技能,能够在复杂多变的工作环境中高效执行,推动个人及团队的成长与发展。
  • 系统思维

    培养系统化思维能力,使员工在面对复杂问题时能够理清思路,有效解决问题。
  • 目标清晰

    通过科学的目标管理方法,帮助员工明确工作方向,确保团队目标的实现。
  • 高效沟通

    学习高效沟通的技巧,提升团队协作能力,减少因沟通不畅造成的损失。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理技巧,帮助员工在压力下保持积极态度,提高执行力。
  • 反思能力

    通过反思与总结,帮助员工不断优化工作方法,提高执行效率。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,确保员工能够合理安排工作任务,提升工作效率。
  • 自我激励

    激发员工内在动力,提升自主学习和工作的积极性,创造更高的工作价值。
  • 团队意识

    增强团队协作意识,提升团队整体执行力,确保团队目标的达成。
  • 成果导向

    培养结果导向思维,确保每个工作环节都能围绕最终成果进行优化。

解决企业执行力不足的九大痛点

通过深入分析企业在执行过程中面临的痛点,提供切实可行的解决方案,帮助企业有效提升执行力,确保战略目标的达成。
  • 执行力不足

    识别并解决员工执行力不足的问题,确保任务按时高效完成。
  • 沟通障碍

    减少因沟通不畅导致的执行偏差,确保信息准确传递。
  • 目标模糊

    帮助员工明确目标,确保每个人都能朝着同一方向努力。
  • 情绪管理不善

    教授情绪管理技巧,帮助员工在压力下保持积极心态。
  • 时间资源浪费

    优化时间管理,确保员工能够有效利用时间,专注于高优先级任务。
  • 缺乏反思

    通过复盘与反思,帮助员工总结经验教训,提升执行能力。
  • 团队协作缺失

    增强团队协作意识,减少因团队内部沟通不畅导致的执行问题。
  • 缺乏自我驱动

    激发员工的内在动力,促进自主学习和工作的积极性。
  • 工作效率低下

    通过系统的执行力提升方案,帮助企业提升整体工作效率。

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