课程ID:34901

吴永彬:问题解决培训|提升团队能力,打造高效问题解决机制

在快速变化的商业环境中,企业面临着越来越复杂的挑战。通过系统化的行动学习方法,企业能够有效提升团队的问题解决能力,增强组织的适应性与竞争力。课程采用实践导向,鼓励学员积极参与,帮助他们在行动中反思和学习,从而形成高效的决策与执行机制,达到提升绩效的目标。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种以问题解决为导向的学习方式,通过实际行动提升学习者的能力与思维方式,增强团队协作和创新能力。
  • 团队共创强调团队成员之间的合作与共识,通过集体智慧来识别和解决问题,促进团队的凝聚力与执行力。
  • 问题分析系统性地识别和分析问题的根本原因,帮助企业在复杂环境中制定有效的解决方案。
  • 决策质量通过科学的方法提升决策的准确性与有效性,降低风险,增强企业的市场竞争力。
  • 绩效提升通过高效的问题解决机制,帮助企业实现持续的业绩增长与竞争优势。

构建高效问题解决体系:行动学习的力量 通过行动学习的创新管理方法,企业能够提升团队的敏感度与解决问题的技巧。课程涵盖问题识别、分析、解决的全过程,帮助企业实现系统化、协同化的学习与实践,提高组织绩效。

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九步破解企业增长难题,构建系统性解决方案

在面对复杂多变的市场环境时,企业需要通过系统化的方法来识别并解决问题。课程重点关注九个关键步骤,帮助团队从根本上提升解决问题的能力。
  • 认知时代特征

    深入了解VUCA时代的特点及其对管理者的影响,提升对市场变化的敏感度。
  • 问题定位

    学会如何精准定位问题,提炼核心问题,确保团队的分析与解决方案的有效性。
  • 团队协作

    通过团队的协作与共创,形成统一的价值观,增强团队的向心力与执行力。
  • 分析工具应用

    掌握多种问题分析工具,如SWOT分析与商业画布,提升问题分析的系统性与全面性。
  • 行动计划制定

    通过团队共创的方式,制定详细的行动计划,确保问题解决方案的落地。
  • 评估与调整

    学习如何评估行动计划的效果,并根据反馈进行必要的调整,确保目标的实现。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,通过多种思维工具激发创造力,找到最佳解决方案。
  • 风险控制

    提升团队在问题解决过程中对风险的识别与控制能力,确保决策的安全性。
  • 持续学习

    鼓励团队在解决问题的过程中保持学习的态度,形成良好的学习氛围与习惯。

从实践中提升团队能力,掌握问题解决的核心技能

通过参与课程,学员将不仅获得理论知识,更能在实践中提升解决问题的能力,形成系统化的思维方式。
  • 问题识别

    提高对问题的敏感度,能够快速识别出潜在问题并进行有效分析。
  • 分析方法

    掌握多种问题分析方法,能够针对不同类型的问题选择合适的工具进行分析。
  • 团队合作

    增强团队成员之间的合作意识,通过共同努力实现目标,提升团队的执行力。
  • 创新解决方案

    培养创新思维,能够在复杂情况下提出多样的解决方案。
  • 行动计划

    学会制定切实可行的行动计划,将理论转化为实践,确保目标的达成。
  • 决策能力

    提升决策的质量,能够在复杂环境中做出准确的判断与选择。
  • 风险管理

    增强对风险的识别与控制能力,确保决策的安全性与有效性。
  • 持续改进

    形成持续学习与改进的意识,不断提升个人与团队的能力。
  • 绩效提升

    通过有效的问题解决机制,提升团队与组织的整体绩效。

解决企业管理中的关键问题,提升组织绩效

通过系统的行动学习方法,企业能够有效识别并解决日常管理中面临的关键问题,促进组织的持续发展。
  • 管理混乱

    通过规范化的分析与解决流程,帮助企业理清管理思路,提升管理效率。
  • 团队协作不足

    通过团队共创机制,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力。
  • 决策失误

    通过科学的决策分析工具,降低决策失误的概率,提升决策质量。
  • 创新不足

    通过培养创新思维,激发团队的创造力,推动业务创新与发展。
  • 绩效不佳

    通过系统的问题解决机制,提升团队及组织的整体绩效,确保目标达成。
  • 风险管理薄弱

    提升团队对风险的识别与管理能力,确保在复杂环境中制定安全有效的策略。
  • 学习氛围不足

    通过行动学习的方法,营造良好的学习氛围,促进团队的持续学习与改进。
  • 资源配置不当

    通过系统的分析与规划,提高资源配置的效率,确保资源的有效利用。
  • 目标不清晰

    通过明确的问题定义与目标设定,帮助企业形成清晰的发展方向与策略。

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