课程ID:40284

周建华:人力资源培训|精准复盘与领导力提升,助力管理干部破解团队管理困境

通过系统化的复盘管理与领导力提升方法,帮助管理干部深入理解团队运作与目标管理的关键要素,解决执行力不足、沟通障碍等问题。以实际案例和实操演练为基础,结合新生代员工特性,培养管理者的领导能力与团队凝聚力,确保实现企业年度目标。适合中高层管理者、部门经理及项目经理,提升管理者在复杂环境中的应对能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 复盘管理掌握复盘流程,帮助管理者在行动后系统性回顾与总结,为未来决策提供数据支持与经验教训。
  • 领导力提升通过科学的管理方法与人性化的领导方式,提升管理者的团队激励能力,推动团队绩效优化。
  • 目标管理学习如何设定清晰的目标,并通过有效的执行力管理,确保团队朝着既定目标持续推进。
  • 团队激励掌握多样化的激励方式,理解新生代员工的需求,设计并实施有效的激励方案,提升团队士气与凝聚力。
  • 执行力管理识别并优化执行中的各种行为,通过引领性行为的塑造,提升整体执行力,确保战略目标的实现。

全面提升管理能力:从复盘到领导力的系统性训练 聚焦复盘管理与领导力提升,课程涵盖目标管理、执行力、团队激励等关键模块,帮助管理者建立系统化的思维与执行框架,提升团队整体运作效率。通过实践案例分析与小组讨论,确保学员在真实情境中掌握每个环节的核心技能。

获取课程大纲内训课程定制

从复盘到执行:九大模块助力管理者全面发展

通过九个模块的深入讲解,帮助管理者从各个侧面理解管理的复杂性,提升各项管理技能,确保战略与执行的高度一致性。每个模块设计都注重实用性,以便管理者能在实际工作中灵活运用。
  • 理解复盘流程

    通过系统分析复盘流程,帮助管理者清晰了解每个环节的重要性,从而优化团队的工作效率。
  • 目标回顾与评估

    学习如何回顾和评估目标的达成情况,帮助团队识别差距与改进空间,确保目标的合理性与可行性。
  • 团队激励设计

    掌握基于员工需求的激励设计方法,提升团队成员的积极性与创造力,从而推动团队整体表现。
  • 执行力与引领性行为

    识别和培养引领性行为,提升团队在复杂环境中的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 案例分析与实操演练

    通过实际案例和演练,帮助学员更好地理解理论知识在实践中的应用,增强学习的效果。
  • 情境模拟与反馈

    结合企业实际情况进行情境模拟,及时反馈,帮助学员在真实环境中快速成长。
  • 问题分析与解决

    通过系统化的问题分析方法,帮助管理者识别并解决团队面临的各种挑战,提升管理水平。
  • 跨部门沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,增强不同部门间的协作,提高整体工作效率。
  • 年度目标管理

    掌握年度目标的制定与管理技巧,确保团队能够在动态环境下持续达成业绩目标。

提升管理者综合素质,推动团队高效运作

通过系统的学习与实操,管理者将掌握一系列关键技能,能够在实际工作中灵活运用,提升个人及团队的管理能力,推动企业的整体发展。
  • 复盘技巧

    掌握高效的复盘技巧,帮助团队在工作中不断优化与提升,避免重复错误。
  • 目标设定能力

    学习如何设定明确、可衡量的目标,确保团队的工作方向始终明确。
  • 团队沟通能力

    提升团队内部以及跨部门之间的沟通能力,确保信息流通顺畅。
  • 激励机制设计

    掌握多种激励机制的设计与实施,提升团队的积极性与创造力。
  • 管理者自我提升

    通过自我认知与反思,提升管理者的领导力与决策能力,确保团队高效运作。
  • 问题解决能力

    学习如何分析和解决实际工作中的问题,提升团队的应对能力。
  • 执行力提升策略

    掌握提升执行力的策略和技巧,确保团队能够高效达成目标。
  • 领导力塑造

    通过案例学习与情境模拟,提升管理者的领导力,带领团队实现突破性发展。
  • 实践应用能力

    将所学知识与技能应用到实际工作中,实现理论与实践的有效结合。

系统解决管理问题,提升团队整体效能

通过深入学习与实操演练,帮助企业识别并解决各类管理问题,提升团队的整体效能,实现可持续发展。
  • 目标管理缺失

    通过科学的目标管理方法,帮助企业明确目标,提升团队的执行力。
  • 执行力不足

    识别执行中存在的问题,优化团队执行力,确保目标的高效达成。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,打破部门间的沟通壁垒,增强团队协作能力。
  • 复盘机制不完善

    建立高效的复盘机制,帮助团队及时总结经验教训,提升工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过激励措施与团队建设活动,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者领导力不足

    通过领导力培训与实操演练,提升管理者的领导能力,带领团队高效运作。
  • 新生代员工管理难度大

    结合新生代员工的特点,设计针对性的管理策略,提升管理效果。
  • 问题解决能力不足

    通过系统化的问题分析与解决方法,提升管理者的应对能力,确保快速响应市场变化。
  • 绩效考核标准模糊

    建立清晰的绩效考核标准,提升团队成员的工作动力与目标感。

相关推荐

大家在看