课程ID:40279

周建华:管理培训|提升管理者领导力,打造高效狼性团队

当技术型、生产型的执行者转变为管理者,如何有效带领团队并解决管理中的常见问题?通过本课程,管理者将学习到提升个人魅力、强化领导力、优化团队沟通及管理流程的有效方法,帮助企业构建高效的管理质量体系,实现目标的快速达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者在组织中的定位和职责,帮助学员理解管理者的多重角色,促进上下级的有效沟通与协作。
  • PDCA管理能力掌握PDCA闭环管理的核心理念和实施步骤,提高管理工作的计划性、执行力与反馈效率。
  • 领导魅力提升培养个人的领导魅力,理解领导与管理的区别,增强影响力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 高效团队打造学习如何识人、用人和激励团队成员,构建高效的团队合作氛围,提升整体工作绩效。
  • 管理流程优化识别和优化管理流程中的关键环节,提升整体管理质量,实现高效运作与持续改进。

管理质量提升之道:从执行者到领导者的转变 课程围绕管理者角色转变的核心,深入探讨如何提升管理质量,掌握PDCA管理能力、授权管理方法和团队沟通技巧,从而让管理者能够在复杂的管理环境中游刃有余,真正实现带领团队的目标。

获取课程大纲内训课程定制

从执行到管理的全面转变:九大核心要素

通过对管理关键要素的深入分析,帮助学员在实际管理过程中建立清晰的思路与方法,确保管理目标的顺利实现。
  • 工作质量理解

    解析工作质量的定义与层级,帮助学员建立全面的质量观念,并将其应用于团队管理中。
  • 角色认知与转变

    深入探讨管理者角色的多维度,帮助学员快速适应管理工作,实现角色的有效转变。
  • 领导力修炼

    掌握领导与管理的核心差异,提升个人的领导能力,增强团队的执行力和向心力。
  • 高绩效团队构建

    学习构建高绩效团队的要素,提升团队成员之间的协作与信任,推动团队目标的达成。
  • PDCA闭环管理

    掌握PDCA管理方法的实施,确保管理流程的高效运作与持续改进。
  • 沟通技巧提升

    提高与团队沟通的有效性,掌握高效沟通的技巧,确保信息传达顺畅。
  • 流程优化能力

    学习如何识别管理流程中的瓶颈,并进行优化,提高整体管理效率。
  • 激励机制设计

    掌握团队激励的设计与实施,提高员工的主动性与积极性。
  • 授权管理技巧

    学习有效的授权管理方法,提升团队成员的责任感与执行力。

从技术到管理:九大实用技能的掌握

通过对管理技能的系统学习,学员将能够在管理实践中运用这些技能,提高团队的整体工作效率与沟通效果。
  • 管理者角色认知

    理解管理者的角色与职责,增强自我认知,提升管理的有效性。
  • 问题分析能力

    掌握管理问题的分析与解决技巧,提升处理复杂问题的能力。
  • PDCA管理能力

    熟练运用PDCA管理方法,确保管理工作的系统性与科学性。
  • 授权管理技巧

    学习如何合理授权,提升团队的自主性与责任感。
  • 高效沟通能力

    掌握与团队成员的高效沟通技巧,提升信息传达的准确性。
  • 流程优化能力

    学习如何识别和优化管理流程,提高管理工作的效率。
  • 团队激励技巧

    掌握激励团队的多种方法,提升团队的积极性与创造力。
  • 领导魅力提升

    培养个人领导魅力,增强影响力,促进团队的凝聚力。
  • 高绩效团队构建

    学习构建高效团队的要素,提升团队整体绩效。

管理者的高效解决方案:九大常见问题的应对策略

针对管理者在日常管理中面临的常见问题,提供系统的解决方案与应对策略,帮助企业提升管理质量。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队之间信息传递不畅的问题,确保目标一致。
  • 决策缓慢

    优化决策流程,提高决策效率,确保管理决策的及时性。
  • 执行力不足

    通过有效的授权与激励机制,提升团队的执行力,实现目标的快速达成。
  • 管理过程冗余

    识别和优化管理流程中的冗余环节,提高管理效率,减少资源浪费。
  • 目标不明确

    通过清晰的目标设定与沟通,确保团队对目标的理解与认同。
  • 团队士气低落

    通过激励机制的设计,提升团队的士气,增强团队的战斗力。
  • 角色混淆

    明确管理者与团队成员的角色定位,减少角色冲突,提高工作效率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维能力,促进团队在工作中持续创新与优化。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理过程中的信息流通与问题解决。

相关推荐

  • 周建华:管理者培训|提升领导力,让团队高效执行、主动解决问题

    在管理者转型过程中,如何塑造个人魅力、提升领导力,并打造一支能攻无不克的高效团队,是众多管理者面临的挑战。通过深入解析管理质量的理念与方法,帮助管理者更好地识别团队的关键特性,优化管理流程,提升团队的主动性与执行力,最终实现团队的高效运作与持续改进。

  • 周建华:团队管理课程|提升领导力,打造高效狼性团队,解决管理者的困惑

    在管理者转型的过程中,如何有效带领团队、提升执行力、增强团队凝聚力是许多管理者面临的挑战。通过系统化的管理理念与实战技巧,帮助管理者从根本上改变思维方式,塑造个人魅力,实现有效的团队管理与领导力提升。适合中高层管理者与基层管理者,是提升管理质量的实用指南。

  • 周建华:领导力培训|提升管理者魅力,打造高效执行团队

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着团队沟通不畅、执行力度不足等挑战。通过系统化的领导力培训,帮助管理者掌握团队管理的核心技能与策略,从而提升个人魅力,构建高绩效团队,最终实现组织的可持续发展与突破。适合所有希望提升管理水平的中高层管理者。

  • 周建华:管理质量提升|打造高效团队,破解管理者的痛点

    在快速变化的商业环境中,管理者往往面临团队沟通不畅、执行力不足等困扰。通过深入剖析管理者角色与领导魅力,结合PDCA闭环管理方法,帮助企业提升管理质量,构建高效、协同的团队氛围。适合所有希望提升领导力与团队绩效的管理者。

  • 李凤:人力资源培训|提升HRBP能力,助力企业转型与发展

    在快速变化的商业环境中,HRBP的角色愈发重要。通过系统化的培训,帮助企业HR专业人士掌握人力资源三支柱模型,提升影响力与战略思维,确保人力资源管理能够与业务目标紧密对接,从而实现更高效的组织运作与人才发展。

大家在看

  • 周建华:管理培训|提升管理者领导力,打造高效狼性团队

    在团队管理中,许多管理者面临着如何有效沟通、授权与激励的问题。通过系统化的管理培训,帮助管理者提升个人魅力与领导力,塑造能够主动发现与解决问题的高效团队。课程结合质量管理与管理质量的理念,全面提升管理者的管理能力,助力企业形成强大的执行力与团队合作精神。

  • 周建华:管理内训|提升管理者领导力,打造高效团队的实战指南

    面对不断变化的市场环境,管理者如何从技术型转变为有效的领导者,成为团队的灵魂?通过本课程,学员将深入了解管理角色的认知与转变,掌握提升管理质量的关键技巧,构建高效团队的能力,最终实现组织目标的高效执行。适合中高层管理者及希望提升领导力的各类管理人员。

  • 周建华:团队管理|提升领导力,打造高效狼性团队,破解管理难题

    在快速变化的市场环境中,许多管理者面临团队沟通不畅、执行力不足等挑战,如何有效塑造个人魅力和提升团队管理水平成为关键。通过深入剖析质量管理与管理质量的核心理念,结合实战案例与工具,帮助管理者快速适应角色转变,构建高效执行团队,实现卓越管理。适合中高层管理者、质量经理、技术主管等,助力企业实现战略目标与业务增长。

  • 周建华:质量管理|提升管理者领导力,构建高效团队的必修法门

    在竞争日益激烈的市场环境下,企业管理者面临着如何有效提升团队执行力和管理质量的挑战。通过系统学习质量管理理念与方法,帮助管理者快速适应角色转变,掌握领导力提升策略,推动团队高效协作。课程涵盖责任认知、沟通技巧、PDCA管理能力等核心内容,适合希望塑造狼性团队、实现组织目标的中高层管理者。

  • 周建华:领导力提升|打破管理困境,塑造高效团队与卓越领导者

    在快速变化的市场环境中,管理者如何有效引导团队,提升执行力与沟通质量?通过系统的管理质量提升方法,帮助管理者掌握从质量管理到团队管理的核心要素,跨越角色转变的障碍,实现真正的高效领导。适合希望提升管理能力、构建高绩效团队的企业管理者。