课程ID:40168

李博钊:领导力课程|解锁高效管理,培养未来企业领袖

在VUCA时代,管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过这一课程,帮助企业构建系统化的领导力培养机制,提升管理者的沟通、决策与执行能力,培养能够应对复杂局面的高素养管理人才。为企业注入持续的竞争力与创新动力。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入分析管理者在职场中的不同角色,帮助学员理解自身定位,并提升管理效能。
  • 职场性格分析通过性格分析工具(如DISC),帮助学员识别和理解团队成员的行为风格,从而更有效地进行沟通与管理。
  • 情境模拟通过真实职场情境的模拟演练,帮助学员在应对复杂问题中找到解决方案,提升实际操作能力。
  • 沟通技巧教授多种沟通工具与技巧,帮助学员跨越沟通障碍,提高职场威信与影响力。
  • 团队建设通过团队合作与互动游戏,增强团队凝聚力,培养高效协作的工作环境。

系统化领导力培养:从理论到实践的全面提升 通过分析管理者角色、职场性格与情境沟通,全面提升管理者的领导力。课程设计采用案例分析与情境模拟,帮助学员在实战中掌握关键技能,确保领导力的有效落地。

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从理论到实战,构建全面领导力

课程通过九大模块,系统化地解析领导力的各个方面,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动团队及组织的高效发展。
  • 管理者角色认知

    通过案例分析,帮助学员理解不同管理者角色的特点与责任,提升对管理工作的整体认知。
  • 性格与行为风格

    学习如何识别和分析团队成员的性格与行为风格,从而制定更具针对性的管理策略。
  • 情境沟通技巧

    掌握在不同情境下与员工有效沟通的技巧,提升管理者在团队中的影响力。
  • 团队冲突管理

    学习如何处理团队内部的冲突,促进良好的团队氛围与合作精神。
  • 科学授权

    掌握科学的授权流程,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 决策与反馈

    通过实战演练,提升学员在复杂情境下的决策能力与反馈机制。
  • 目标制定

    学习如何制定清晰的工作目标,确保团队朝着同一方向努力。
  • 文化建设

    探讨如何在团队中营造积极的企业文化,增强团队的凝聚力。
  • 持续学习与成长

    培养学员持续学习的意识,通过反思与复盘促进个人和团队的不断成长。

提升领导力,打造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握一系列关键的领导力技能,能够有效应对职场挑战,推动团队向更高绩效迈进。
  • 增强沟通能力

    学会如何在不同情境下与团队成员有效沟通,提升职场威信。
  • 提升决策能力

    掌握在复杂情况下做出科学决策的能力,确保团队目标的达成。
  • 优化团队管理

    学习如何进行有效的团队管理,提升团队整体执行力与合作效率。
  • 建立信任与文化

    通过实践,学会如何建立信任关系与积极的团队文化,促进团队和谐。
  • 科学授权技巧

    掌握科学的授权方法,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 应对职场挑战

    通过模拟练习,增强应对职场挑战的能力,提升心理韧性。
  • 培养领导魅力

    学会如何在职场中展现个人魅力,激励团队成员共同前进。
  • 提升反思能力

    建立反思机制,通过复盘促进个人与团队的持续成长。
  • 掌握管理工具

    学习使用多种管理工具,提升工作效率与管理效果。

解决管理问题,提升团队效能

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的各种问题,推动团队高效运作。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧,帮助管理者跨越沟通障碍,提升团队内部协作效率。
  • 决策困难

    培养管理者在复杂情境下的决策能力,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,增强团队凝聚力,提升员工的归属感与主动性。
  • 执行力不足

    优化管理流程与授权机制,提升团队的执行力与工作效率。
  • 团队冲突

    学习冲突管理技巧,帮助管理者有效解决团队内部的矛盾与摩擦。
  • 目标不清晰

    通过目标制定与反馈机制,确保团队成员对工作目标达成一致理解。
  • 文化建设缺乏

    通过文化建设培训,帮助企业营造积极向上的组织氛围,增强员工的工作动力。
  • 职场适应性差

    通过情境模拟,增强员工在职场中的适应能力与心理素质。
  • 管理技能不足

    提供全面的管理技能培训,帮助管理者掌握关键的管理工具与方法。

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