课程ID:40104

刘磐超:数据分析工具|助力企业决策,提高人力资源管理效率

借助EXCEL/WPS等数据分析工具,深入解析企业人力资源管理的关键数据,帮助企业识别管理短板、提升决策质量。通过系统的分析方法,助力企业构建高效的人力资源管理体系,实现数据驱动的科学决策。

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曹大嘴老师
  • 数据分析思维深入了解数据分析的基本概念与流程,帮助企业从海量数据中提取有价值的信息,提升决策的科学性与及时性。
  • EXCEL数据整理掌握EXCEL数据整理的技巧,通过实战案例提升数据处理的效率与准确性,为后续分析奠定坚实基础。
  • POWER PIVOT建模学习使用POWER PIVOT进行数据建模,掌握常用的DAX函数,轻松创建数据透视表,提升数据分析的深度与广度。
  • 数据可视化了解数据可视化的基本原则,掌握各类图表的使用技巧,帮助企业将复杂数据转化为直观的信息,支持决策过程。
  • 人力资源数据分析聚焦人力资源管理中的数据分析方法,掌握如何通过数据洞察员工表现、薪酬结构等关键指标,提升管理决策的科学性。

从数据到决策:构建科学人力资源管理体系的必备工具 掌握数据分析的基本原理与实践技巧,通过EXCEL/WPS提升人力资源管理的精准度与效率。课程围绕数据整理、建模及可视化等关键环节,帮助企业建立系统化的数据分析能力,确保决策的科学性和有效性。

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系统化数据分析,助力人力资源管理的高效执行

通过九个模块,从数据分析思维到实战应用,帮助企业建立系统化的数据分析框架,确保决策的有效性与可行性。每个模块均结合实战案例,确保学员能够将所学知识转化为实际能力。
  • 数据分析概述

    介绍数据分析的基本概念,帮助学员理解数据与信息的关系,明确分析的目的与价值。
  • 数据源导入与整理

    学习如何从不同来源导入数据,并掌握数据整理的技巧,确保数据的准确性与完整性。
  • 数据建模与DAX函数

    掌握使用POWER PIVOT进行数据建模的技巧,学会使用DAX函数创建度量值,提升数据分析的灵活性与深度。
  • EXCEL函数与图表

    深入了解EXCEL函数的使用,掌握各种图表的绘制与调整,提升数据可视化的能力。
  • 可视化看板定制

    学习如何根据业务需求定制可视化看板,帮助管理者快速获取关键信息,支持决策。
  • 实战案例分析

    通过具体的人力资源管理案例,帮助学员将所学知识应用于实际,提升解决问题的能力。
  • 数据分析流程

    详细介绍数据分析的各个环节,从数据收集到最终报告的制作,确保学员掌握完整的分析流程。
  • 商业智能框架

    学习商业智能分析框架,掌握主要指标体系与分析模型,为企业建立科学的数据分析基础。
  • 数据展现与报告

    掌握数据展现的技巧,包括分析报告的撰写,确保分析结果的有效传达与应用。

掌握数据分析技能,提升人力资源管理效率

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握从数据整理到分析再到可视化的全流程技能,提升数据驱动决策的能力,推动企业人力资源管理的现代化。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析的基本原理与工具,提升数据处理与分析的效率,支持科学决策。
  • EXCEL/WPS应用

    熟练使用EXCEL/WPS进行数据整理与分析,提升工作效率,降低管理成本。
  • 业务数据报告

    能够制作专业的业务数据报告,帮助管理层快速理解分析结果,做出有效决策。
  • 可视化呈现技能

    掌握数据可视化的技巧,将复杂数据转化为易于理解的信息,支持管理决策。
  • 团队协作能力

    通过团队案例分析,提升团队协作能力,推动跨部门的数据共享与应用。
  • 问题解决能力

    通过实战案例提升问题解决能力,确保在复杂环境中能够做出准确的判断与决策。
  • 战略思维

    培养数据分析背后的战略思维,帮助学员在业务中识别机会与风险,提升管理决策的前瞻性。
  • 数据驱动文化

    推动企业内部建立数据驱动的管理文化,提升整体运营的效率与效果。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,跟随数据分析技术的发展,保持竞争力。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在数据管理与人力资源管理中面临的各类问题,提升整体管理水平。
  • 数据孤岛现象

    打破部门间的数据壁垒,实现信息共享,提升决策的协同性与有效性。
  • 数据处理低效

    通过EXCEL/WPS工具的应用,提升数据整理与分析的效率,减少人工错误,提高工作效率。
  • 决策信息不充分

    通过全面的数据分析与可视化展现,确保管理者获取准确的决策信息,提升决策的科学性。
  • 缺乏数据分析能力

    培训企业内部人员掌握数据分析技能,提升团队的数据分析能力,推动数据驱动决策的实施。
  • 人力资源管理滞后

    借助数据分析工具,对人力资源管理进行全面的分析与优化,提升管理的科学性与效率。
  • 无法有效识别问题

    通过系统的分析流程,帮助企业识别潜在问题,提高管理预警能力,降低风险。
  • 缺乏可视化工具

    培训学员掌握可视化工具的使用,提升数据展现能力,确保数据分析结果的有效传达。
  • 决策过程繁琐

    通过简化数据分析与报告制作流程,提升决策过程的效率,支持快速响应市场变化。
  • 管理效率低下

    通过数据驱动的管理模式,提升企业整体管理效率,实现高效运营与持续发展。

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