课程ID:33155

梁海恩:门店运营培训|提升销售与坪效,激发门店潜力的必修课

在新生代消费主力崛起与市场动态变化的背景下,门店运营面临诸多挑战。通过系统化的培训,掌握销售增长、坪效提升与人效激发的关键策略,确保企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。该课程聚焦顾客画像、商品管理、店内陈列、促销设计与团队建设,帮助企业优化运营,构建高效的门店管理体系。

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曹大嘴老师
  • 顾客画像深入理解顾客需求,画像分析帮助企业更精准地定位目标客户,制定相应的营销策略,提升客户满意度及忠诚度。
  • 商品管理掌握商品的选择、定价与销售策略,通过科学的组合与管理提升销售额,实现商品的最大价值。
  • 店内陈列优化店内产品陈列与布局,提升坪效,通过视觉营销吸引顾客,增强购买欲望。
  • 促销设计制定高效的促销策略,运用创新的助销手段,提升销售转化率,增强顾客的购买体验。
  • 团队建设通过有效的团队架构设计与人效提升,激励团队成员,增强整体执行力与协作能力。

门店运营的五大关键要素:系统化提升销售与坪效 本课程围绕门店运营的五个核心要素展开,帮助企业全面提升销售业绩与坪效,激发团队潜能,构建可持续的增长能力。

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九大重点,全面提升门店运营能力

通过九个重点模块的学习,系统化掌握门店运营的核心技能,实现战略与执行的有效对接,推动企业可持续发展。
  • 自我修养

    系统化提升零售店长的角色与职责认知,通过能力模型的学习,明确成长路径,成为优秀的门店管理者。
  • 顾客需求

    深入分析顾客画像与消费心理,理解顾客需求,制定以客户为中心的经营策略,提升顾客体验与满意度。
  • 商品策略

    学习商品的选择与销售技巧,通过数据分析与市场调研,确保商品组合适应市场需求,最大化销售利润。
  • 坪效提升

    优化店内陈列与布局,提升坪效,通过创新的视觉营销策略,增加顾客的停留时间与购买决策。
  • 促销创新

    制定灵活的促销策略,结合市场趋势与客户需求,设计高效的助销手段,提高销售转化率。
  • 团队架构

    设计高效的团队架构,通过人效提升策略,激发团队潜力,增强门店整体运营能力。
  • 实战练习

    通过案例分享与小组研讨,结合实战练习,将理论知识应用于实际运营,提升解决问题的能力。
  • 知识总结

    回顾与总结培训中的核心概念与知识结构,确保学员能够将所学应用于日常运营中,形成良性的学习反馈。
  • 经验分享

    通过优秀经验的分享与讨论,促进学员之间的交流与学习,形成共同进步的良好氛围。

掌握门店运营核心,提升团队市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握门店运营的核心能力,提升团队的市场竞争力与执行力,推动企业的可持续发展。
  • 战略规划

    学会制定科学合理的门店战略规划,明确发展方向与目标,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,灵活应对市场变化,及时调整经营策略,确保企业在竞争中保持优势。
  • 销售技能

    掌握销售的关键技巧与方法,通过有效沟通与客户关系管理,提高客户转化率与满意度。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作机制,增强团队的执行力与工作效率。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,通过数据分析与反馈,持续优化运营策略与团队表现。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队成员提出新思路与新方法,推动门店运营的持续创新。
  • 顾客关系

    建立良好的顾客关系,通过有效的顾客管理与服务,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 数据分析

    掌握基础的数据分析技能,通过数据驱动决策,提升运营管理的科学性与有效性。
  • 问题解决

    提升问题解决能力,学会在复杂环境中迅速识别问题并找到有效的解决方案,增强门店的适应力。

解决门店运营痛点,构建高效增长体系

通过系统的培训与实践,帮助企业解决门店运营中的主要痛点,构建高效的增长体系,实现可持续发展。
  • 销售增长

    针对销售增长乏力的问题,通过顾客需求分析与商品管理,制定有效的销售提升策略,推动门店业绩增长。
  • 坪效优化

    解决坪效不高的问题,通过店内布局与陈列优化,提高每平方米的销售额,提升整体运营效率。
  • 团队效能

    针对团队效率低下的问题,通过架构设计与人效提升,激励团队成员,增强整体执行力。
  • 顾客满意

    解决顾客满意度下降的问题,通过顾客画像与消费心理分析,制定以客户为中心的服务策略,提升顾客体验。
  • 促销效果

    针对促销效果不佳的问题,通过创新的促销手段与战法设计,提高促销活动的有效性与吸引力。
  • 市场应变

    解决市场应变能力不足的问题,通过市场洞察与数据分析,灵活调整经营策略,确保企业在竞争中保持优势。
  • 运营协调

    针对运营协调不足的问题,通过团队协作与沟通机制的建立,增强各部门之间的协作效率。
  • 知识应用

    解决学员知识应用不足的问题,通过实战练习与案例分享,确保理论知识在实际运营中的有效落地。
  • 经验积累

    针对经验不足的问题,通过优秀经验的分享与总结,促进团队学习与成长,形成良性的知识传承。

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