课程ID:40027

周建华:精益思维培训|激活团队效率,打造高效问题解决能力

通过精益管理核心工具的深入学习,帮助企业管理者掌握问题分析与解决的全新视角,快速提升团队作战能力,打破传统管理思维的局限。结合实际案例与行动学习,确保学员所学技能能够在实际工作中落地,解决企业面临的各种挑战。适合中高层管理人员与部门主管,助力企业在激烈竞争中实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 精益管理掌握精益管理的基本理念与核心工具,帮助管理者在企业中实现高效资源配置与流程优化。
  • 问题识别学会运用精益思维发现并描述问题,培养关键问题识别能力,提高决策的准确性。
  • 价值流图通过VSM价值流分析,识别企业流程中的增值与非增值活动,实现价值最大化。
  • 目视化管理学习目视化管理的方法,提升团队在工作中的效率与透明度,确保信息流通无阻。
  • 项目改善运用TEAM工作法,推动团队合作与项目改善,确保目标导向与任务导向的有效结合。

精益思维全景:构建高效管理与问题解决体系 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备快速应对问题的能力。精益思维培训将通过系统化的学习,帮助管理者识别流程中的浪费,优化工作效率,进而提升整体运营能力。课程涵盖精益工序分析、VSM价值流优化、目视化管理等多个核心模块,确保学员能够针对实际问题进行有效改善。

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精益思维的深度解析:从理念到实践的全面提升

通过九个关键模块,系统化提升管理者的精益思维与实践能力。每个模块均结合真实案例与情景演练,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,推动企业的持续改善与发展。
  • 精益管理理念

    深入理解精益思想的核心与精髓,学习如何将其应用于日常管理实践中,提升团队的整体作战能力。
  • 问题思维

    掌握问题的定义与分类,培养发现问题的能力,提升团队在面对挑战时的灵活应对能力。
  • VSM分析

    通过绘制价值流图,分析现状与未来的流程,识别可改善的环节,实现工作流程的优化。
  • 目视化管理

    学习目视化管理的原则与方法,提升现场管理与沟通效率,确保信息透明流动。
  • 节拍与流平衡

    掌握工作节拍与工作流平衡的计算方法,实现工作效率的提升与资源的有效配置。
  • TEAM工作法

    运用TEAM工作法进行项目改善,强调团队协作与共同解决问题的文化,提升团队执行力。
  • 防呆设计

    学习防呆设计的理念,减少人为错误,提高工作流程的安全性与可靠性。
  • 持续改善

    建立持续改善的机制,确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力与适应力。
  • 行动学习

    通过行动学习的方法,将学员的实际问题带入课堂,确保所学知识能够快速应用于实践中。

精益思维赋能,提升团队综合作战能力

学员将通过系统学习,掌握精益思维的核心工具与方法,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的整体效率与问题解决能力。
  • 发现问题能力

    培养发现、描述并分析问题的能力,为后续的解决方案提供坚实基础。
  • 识别浪费

    学会识别流程中的八大浪费,从而能够有效推动资源的优化配置与效率提升。
  • 节拍调整

    掌握工作节拍的计算与应用,能够根据生产节奏调整团队工作效率。
  • 工作流平衡

    学习如何平衡工作流,提升团队的协作效率与生产能力。
  • 流程优化

    熟悉VSM价值流与流程优化的重点,帮助企业实现流程的高效运作。
  • TEAM工作法

    掌握项目改善TEAM工作法的特点,推动团队合作与问题解决。
  • 问题解决方法

    深入理解精益化问题解决方法,提升管理者对复杂问题的应对能力。
  • 管理能力提升

    通过实战训练与情景模拟,全面提升管理者的实际管理能力与决策水平。
  • 持续创新

    培养持续创新的思维,推动企业在变革中保持竞争力与活力。

精益思维助力企业突破管理瓶颈

通过精益思维的系统学习,企业能够有效识别并解决管理中存在的各种问题,实现运营效率的全面提升。
  • 流程不畅

    识别并消除流程中的浪费,提升工作流的顺畅度与效率,减少资源浪费。
  • 问题解决能力不足

    通过精益思维与实际案例训练,提升团队的问题解决能力,增强应对复杂问题的信心。
  • 团队协作不力

    运用TEAM工作法,改善团队协作与沟通,提升整体执行力与效率。
  • 战略方向模糊

    通过精益管理理念的学习,帮助企业理清战略方向,确保目标的精准与可行。
  • 员工参与度低

    通过行动学习与现场演练,提升员工的参与感与主动性,激发团队的潜力。
  • 客户满意度不足

    通过精益思维驱动顾客满意度的提升,改善服务质量与客户体验。
  • 管理者决策失误

    培养管理者的数据分析与问题识别能力,提高决策的准确性与有效性。
  • 变化应对能力差

    通过系统的精益管理学习,提升企业在市场变化中的应变能力与灵活性。
  • 缺乏持续改善机制

    建立持续改善的文化与机制,确保企业在动态环境中保持竞争优势。

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