课程ID:40026

周建华:管理培训|提升中高层领导力,化解管理难题,助力企业高效发展

通过系统化的管理培训,帮助中高层管理者掌握创新思维、责任文化、团队建设、有效沟通等关键管理技能,提升团队执行力,解决管理中的人和事的双重挑战,推动企业高效运营与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理创新掌握管理创新的核心理念与实践,突破传统思维模式,培养灵活应变的管理能力。
  • 责任文化建立团队责任意识,提升团队成员的主动性和责任感,推动责任文化在组织内的落实。
  • 团队建设学习识人用人之道,打造高效团队,提升团队协作与凝聚力,实现整体战斗力的提升。
  • 高效沟通掌握高效沟通技巧,优化团队沟通流程,化解内部冲突,提升工作效率。
  • 领导魅力培养个人领导魅力,通过影响力提升团队士气,实现更好的管理效果。

管理能力全面提升:打破管理瓶颈,助力企业成长 在当今快速变化的商业环境中,企业面临着管理流程不顺、目标流于形式等诸多挑战。课程围绕管理创新、责任文化、团队建设、有效沟通和领导魅力五大核心主题,帮助管理者提升综合管理能力,以适应新生代员工的特点和需求,推动企业实现突破性发展。

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聚焦管理精髓,提升执行力的关键步骤

课程内容聚焦于管理者在实际工作中的痛点与难点,通过深度分析与实战演练,帮助管理者掌握解决问题的核心能力与流程。以下是课程内容的重点模块,旨在帮助管理者打通执行链条,实现管理目标的有效落地。
  • 思维创新

    通过打破思维定势,培养管理者的创新意识,激发团队的创造力与执行力。
  • 责任认知

    帮助管理者深刻理解责任的层次与内涵,推动团队文化的建设与落实。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导艺术与影响力,有效提升个人在团队中的号召力与执行力。
  • 问题解决

    掌握PDCA管理方法,系统化解决问题的能力,确保管理目标的达成。
  • 团队协作

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的协作能力与工作效率。
  • 情境演练

    通过角色扮演与情境模拟,增强管理者在实际工作中的应变能力与解决问题的技巧。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中的不断学习与提升。
  • 目标管理

    帮助管理者明确团队目标,确保目标的透明化与可执行性。
  • 文化建设

    推动企业文化的建立,形成良好的团队氛围,提高员工的归属感与责任感。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实践,管理者能够掌握管理创新思维、责任文化建设、团队有效沟通等多项核心技能,提升自身及团队的执行力与市场竞争力。以下是学员可获得的具体提升与收获,助力企业实现可持续发展。
  • 创新思维

    培养灵活的创新思维,促进管理实践中的创新与突破。
  • 责任文化

    建立明确的责任文化,促进团队成员的自我驱动与积极性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,有效解决团队内部的沟通与配合问题。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 领导魅力

    提升个人领导魅力,通过影响力激发团队的潜力。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题解决方法,提高应对复杂情况的能力。
  • 目标管理

    明确团队目标,确保每个团队成员都能有效地对齐目标与执行。
  • 文化建设

    推动良好的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 情境应用

    通过情景模拟与演练,增强管理者的实战能力与应变能力。

精准识别与解决管理痛点,助力企业高效运作

课程通过系统化的管理思维与实战演练,帮助管理者识别并解决企业在管理中遇到的常见问题,提升管理效率与团队执行力。以下是企业在组织该培训后能够解决的管理问题,助力企业实现高效运作。
  • 管理流程不顺

    通过明确管理目标与流程,优化管理链条,提升工作效率。
  • 目标流于形式

    建立可执行的目标管理体系,确保目标的有效落地与执行。
  • 执行缺少力度

    提升团队的执行力,通过责任文化的建设,激发团队的主动性。
  • 沟通问题突出

    通过高效沟通技巧的培训,减少内部沟通障碍,提高工作协同效果。
  • 情绪失控

    培养管理者的情绪管理能力,提升团队在压力环境下的应对能力。
  • 问题反复发生

    通过PDCA管理方法,建立有效的问题解决机制,防止问题的反复出现。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化推动,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者缺乏领导魅力

    提升管理者的个人影响力与领导魅力,增强团队对管理者的信任与依赖。
  • 责任心缺失

    明确责任文化,提升团队成员的责任意识,促进团队自我管理。

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