课程ID:40939

廉发强:团队领导力|助力管理者从业务能手蜕变为卓越团队领导者

在瞬息万变的市场环境中,如何提升管理者的领导力,打破传统管理桎梏,成为企业持续增长的关键。课程通过深入解析管理者的角色认知与转换,结合高效目标规划、资源优化管理等实战技巧,帮助中层管理者和新晋管理者快速适应角色,提升团队执行力,实现组织目标。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过对管理者角色的深入理解,使管理者能够准确把握自身定位,从而更好地履行职责,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标规划在目标设定中运用SMART原则,确保管理目标清晰、可衡量,为团队行动提供明确方向,最大化资源利用效率。
  • 资源优化从人、财、物、时四个维度入手,提升资源配置能力,使团队能够在有限资源下实现最佳绩效,确保项目顺利推进。
  • 绩效管理通过有效的反馈机制与绩效评估,帮助团队成员明确行为标准,激励他们朝着共同目标努力,实现个人与团队的双赢。
  • 高效会议掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议目标明确、决策高效,提升团队沟通效率,推动工作落实。

从业务能手到团队领导的转变之路 在当今竞争激烈的商业环境中,管理者不仅要具备专业技能,更需掌握团队管理的艺术。课程围绕管理者角色认知、目标计划制定及团队资源优化三大核心内容展开,帮助管理者全面提升领导力与执行力,推动组织高效运作。

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构建管理者成长的系统性路径

通过系统的理论与实操相结合,帮助管理者建立完整的成长路径,从而有效应对管理中的各种挑战,提升自身与团队的整体绩效。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与价值,明确管理者在团队中的角色定位,提升管理者的自我认知和团队影响力。
  • 目标设定

    利用SMART原则制定清晰合理的管理目标,确保团队在执行过程中方向明确,目标可达成。
  • 资源配置

    精准分析团队所需资源,优化配置,提升资源使用效率,为团队目标的实现奠定基础。
  • 工作授权

    通过合理授权,提升团队成员的责任感与主动性,从而激发团队的整体战斗力,实现更高效的协作。
  • 绩效反馈

    建立系统的绩效反馈机制,帮助团队成员及时调整行为,提升工作满意度与绩效水平。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织技巧,确保每次会议都能产生实际的决策与行动计划,提升团队合作效率。
  • 敏捷管理

    引导管理者学会敏捷应对市场变化,快速调整管理策略,以增强团队的适应能力与竞争力。
  • 团队信任

    通过有效沟通与团队互动,建立信任关系,形成良好的团队氛围,提升团队合作的效率与效果。
  • 结果导向

    以结果为导向,确保每项管理措施都有明确的成果追踪,推动团队不断向更高的目标迈进。

提升管理综合能力,锻造卓越团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握现代管理的核心技能,从而提升团队整体绩效,建设高效执行团队。
  • 转换角色

    快速从业务能手转型为团队领导,提升管理者的领导力与影响力。
  • 执行力提升

    通过目标导向的管理方法,提升团队的执行能力,确保目标顺利达成。
  • 战略思维

    从公司的战略出发,提升管理者的全局观和战略思维,优化团队绩效。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与协作,建立高效团队,提升团队的战斗力与凝聚力。
  • 资源管理

    掌握资源优化配置的技巧,提高团队在资源有限情况下的工作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,增强团队成员的积极性,推动持续改进。
  • 高效会议

    提升会议组织与管理能力,确保会议能产生实际成果,推动团队协作。
  • 敏捷反应

    培养敏捷管理意识,灵活应对市场变化,提升团队的快速反应能力。
  • 结果导向

    强化结果导向思维,确保每项工作都能落地见效,推动团队持续发展。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统的方法与工具,帮助企业管理者有效解决在团队管理中遇到的各种问题,提升管理效率。
  • 信任建立

    通过敏捷行动与有效沟通,帮助管理者赢得团队成员的信任,增强团队凝聚力。
  • 资源梳理

    有效梳理团队资源,确保资源配置合理,支持团队顺利执行任务。
  • 问题管控

    帮助管理者掌握问题管控技巧,避免成为“救火队长”,提高管理效率。
  • 任务分配

    通过科学的任务分配方法,确保每位团队成员都能在合适的岗位上发挥作用。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,帮助他们在绩效提升中进行有效的面谈与反馈。
  • 会议效率

    通过高效会议的组织技巧,确保团队会议能有效解决问题,提高决策效率。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升其管理效能与执行力。
  • 团队激励

    通过有效的激励措施,提升团队成员的积极性,推动团队向更高目标发展。
  • 绩效评估

    建立系统的绩效评估机制,确保团队目标的达成与持续改进。

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