课程ID:40924

刘亮:销售技巧培训|重塑销售思维,提升客户信任与价值传递能力

在信息社会的浪潮中,销售人员必须具备更深层次的专业技能,以应对客户对产品和方案日益增长的期望。通过系统化的销售技巧培训,帮助企业销售团队全面提升与客户的沟通能力,快速掌握项目管理的关键节点,从而建立信任,传递价值,实现销售目标的成功落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户心理基于心理学的视角,深入理解客户在不同项目阶段的心理需求,掌握销售沟通的核心要素,提升客户转化率。
  • 场景化思维通过案例分析与实战演练,培养销售人员的场景化思维能力,帮助他们在与客户的互动中更好地理解与引导客户需求。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递技巧,帮助销售人员在沟通中有效传达产品与方案的独特价值,提升客户认可度。
  • 项目管理系统解析销售项目管理的关键流程,帮助销售团队在项目推进中有效把控每个环节,提高项目成功率。
  • 客户关系通过建立良好的客户关系,掌握长期经营客户的能力,实现持续的客户信任与合作。

销售成功的五大关键要素 通过深入分析客户需求与销售技巧,帮助销售人员掌握在不同销售场景中有效沟通与价值传递的能力,提升项目成功率,实现销售目标。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升销售能力,掌握关键项目运作技巧

该课程围绕销售人员在与客户沟通、项目管理与关系维护等方面的关键能力进行深入探讨,帮助企业销售团队在复杂的市场环境中脱颖而出。
  • 沟通环境

    建立良好的沟通环境,提升销售人员与客户之间的信任,为后续的销售活动打下坚实基础。
  • 客户关系

    掌握打破客户关系的原理与方法,增强客户对销售人员的关注与信任。
  • 销售流程

    深入理解销售视角的项目流程,确保每个环节的有效执行,提高项目运作成功率。
  • 高接触销售

    通过高接触销售方法,学习如何与关键决策人建立有效的沟通与合作。
  • 客诉处理

    掌握处理客户投诉的技巧,提升销售人员在危机中的应对能力,维护客户关系。
  • 情绪管理

    通过心理学分析,帮助销售人员更好地理解客户情绪,提升沟通效果。
  • 价值证明

    通过证实价值实力的技巧,帮助销售人员在客户面前有效展示产品的独特优势。
  • 项目控制

    学习项目控制的基本要素,确保在项目实施过程中保持对进度与质量的有效管理。
  • 策略制定

    通过分析市场与客户需求,帮助销售人员制定适合的销售策略,提升市场竞争力。

提升销售专业能力,打造高效团队

销售人员在课程中将全面提升专业能力,掌握与客户沟通和管理项目的核心技能,为企业创造更大的业务价值。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的全流程,提升销售团队的协同作战能力,确保项目的顺利推进。
  • 客户沟通技巧

    提升与客户的沟通能力,能够有效引导客户需求,提高成交率。
  • 关系维护能力

    建立长期稳固的客户关系,增强客户对企业的忠诚度与信任感。
  • 价值传达能力

    通过生动的故事与案例,增强销售人员传递产品价值的能力,提升客户的购买意愿。
  • 问题处理能力

    掌握处理客户投诉的技巧,提升销售人员在面对问题时的应变能力与处理技巧。
  • 心理洞察能力

    通过理解客户心理,提升销售人员在沟通中的敏锐度与应对能力。
  • 竞争策略制定

    学习如何在竞争中制定有效的销售策略,提升市场占有率。
  • 团队协作能力

    提升销售团队的协作能力,实现更高效的工作流程与成果。
  • 情感管理能力

    通过情绪管理技巧,帮助销售人员在复杂的客户关系中保持冷静与专业。

解决销售中的常见难题,提升业绩表现

通过系统的销售技巧培训,帮助企业解决在销售过程中遇到的各种问题,提升团队的整体业绩表现与市场竞争力。
  • 客户信任缺失

    通过建立良好的沟通环境与信任机制,帮助销售人员提高客户信任感,实现更高的成交率。
  • 销售流程不清晰

    系统解析销售项目的各个环节,确保销售人员能够清晰把握流程,提高工作效率。
  • 客户需求理解不足

    通过心理学与场景化思维的结合,深入理解客户需求,提升销售人员的应对能力。
  • 项目管理失控

    掌握项目管理的关键要素,确保在项目实施过程中保持对进度与质量的有效控制。
  • 客户关系维护困难

    通过有效的关系维护技巧,帮助销售人员在客户关系中建立长期的信任与合作。
  • 销售团队协同不足

    通过团队协作与沟通技巧的提升,增强销售团队的协同作战能力,实现更高效的工作成果。
  • 客诉处理不当

    掌握处理客户投诉的原则与技巧,提升销售人员在危机中的应对能力。
  • 市场竞争压力大

    通过制定有效的竞争策略,帮助销售人员在激烈的市场环境中脱颖而出。
  • 销售业绩不达标

    通过系统的销售技巧培训与实战演练,提升销售人员的业绩表现,实现业绩目标的达成。

相关推荐

大家在看

  • 刘亮:销售培训|提升销售团队执行力,突破业绩瓶颈,赢在竞争中

    以华为成功实践为蓝本,系统化传授销售核心习惯与信息管理方法,帮助企业突破销售瓶颈,提升团队执行力。通过实战案例与工具包的结合,培养销售人员的信息采集、客户管理和项目复盘能力,构建高效的客户关系与销售流程。适合希望提升销售业绩、优化团队协作的企业,助力企业实现可持续增长与市场竞争优势。

  • 刘亮:销售内训|重塑销售团队,提升业绩与客户关系的战略武器

    通过系统化的销售内训,帮助企业解决客户关系薄弱、销售技巧不足等问题,提升销售团队的整体素质与业绩表现。课程结合实战案例与有效工具,助力企业在竞争中脱颖而出,实现可持续增长。

  • 刘亮:客户关系管理|破解销售瓶颈,提升客户忠诚度与业绩增长

    通过系统化的客户关系管理培训,帮助企业重塑销售流程、优化客户沟通、提升客户满意度与忠诚度。课程聚焦销售核心习惯、客户关系突破、场景化营销等模块,结合实战案例与方法论,为企业打造高效的客户管理体系,推动业绩持续增长。适用于销售团队、市场部门及希望提升客户关系管理能力的企业管理者。

  • 刘亮:销售技巧|掌握关键销售习惯,提升客户关系与市场竞争力

    在瞬息万变的市场中,企业要想立于不败之地,必须具备系统化的销售技巧和客户管理能力。通过深入剖析销售的核心习惯与工具,掌握客户关系的突破方法,帮助企业实现与客户的有效沟通与深度合作,提升市场竞争力与业绩增长。

  • 刘亮:市场开拓|重塑销售思维,打造高效客户关系与增长策略

    借鉴华为的成功经验,深入解析市场开拓的核心要素与策略,通过系统化的训练,帮助企业打破销售瓶颈、优化客户关系,提升市场竞争力。课程内容涵盖销售习惯、客户关系突破、信息化营销及区域市场开发等,为企业提供一套可落地的市场开拓方案,助力实现持续增长。