王长震的企业培训课程

王长震：中层干部综合管理技能提升训练

本课程是专门针对企业中层干部的管理技能提升与发展的需要而量身定制的管理技能实战训练课程。

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王长震：《长征领导力》沙盘模拟课程

企业快速发展，提拔上来的员工，自己做业务没问题，就是领导不好团队？

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王长震：战略执行与领导力沙盘模拟课程

执行力：企业不能不长期重视的问题

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王长震：战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程

“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”

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王长震：冠军销售技术沙盘模拟演练课程

对销售型企业和销售经理来讲，没有比向顾客塑造一个明晰、明确的营销形象更重要的了。

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王长震：优秀项目经理的十大核心管理技能沙盘模拟课程

随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。

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王长震：优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟

班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。

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王长震：用思想打造执行力沙盘模拟课程

毛主席语录：掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。政治工作是一切经济工作的生命线。

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王长震：影响式销售八步法沙盘模拟推演

《影响式销售沙盘课程》直接解决销售中的问题：如何有效缩短销售周期？如何挖掘客户需求？

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王长震：赢在中层--中层管理技能提升沙盘

中层是企业的的稀缺资源，是实现企业目标的原动力。

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王长震：赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训

中层强则企业强，中层是企业的脊梁，支持企业大厦的中梁抵柱；企业战略执行的中坚；中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工士气的“晴雨表”。

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王长震：赢在全局系统运营与优化沙盘

沙盘演练是由学员分组成立“公司”，围绕培训主题，展开模拟经营活动，借助实战演练，暴露短板和误区。

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王长震：一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程

班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。

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王长震：新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程

什么是沟通，有效沟通过程，有效沟通的基本点，怎样进行上下沟通

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王长震：项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练

本课程主要针对项目的启动、规划、执行、协同与项目成员的管理，从而高效完成项目的落地与预期收益。

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王长震：项目经理必备沟通技巧沙盘模拟课程

在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；

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王长震：《项目管理沙盘》课程

《项目管理沙盘》课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

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王长震：项目管理沙盘

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。

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王长震：向上管理与工作汇报沙盘模拟课程

帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；

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王长震：《向毛泽东学管理》沙盘模拟课程

任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的毛泽东情结。

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王长震：西点执行力及目标管理沙盘课程

西点执行文化，西点执行标准—结果管理

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王长震：企业精益管理与优化沙盘模拟课程

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。

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王长震：《精益生产沙盘模拟课程》

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、

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王长震：《长征执行力》沙盘模拟课程

20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！

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王长震：团队协作的五大障碍沙盘模拟课程

缺乏信任—团队特征，充满信任团队的特征，建立信任的方法

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王长震：团队共创解决问题的“五把钥匙”沙盘模拟课程

什么是问题，怎么才能发现问题？为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法？研讨问题时为什么总是谋而无决，决而无断？怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案？

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王长震：【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍

被业内称为全球首套能够同时适配国际信息科学考试学会(EXIN)颁发的PRINCE2认证人群，和美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏。

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王长震：思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程

《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。

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王长震：数字化时代的执行力打造沙盘

这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。

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王长震：市场营销沙盘模拟演练

军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。

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王长震：使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！

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王长震：时间管理与效率提升沙盘模拟课程

为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO？

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王长震：生产管理沙盘模拟训练课程

传统制造业沙盘的发展，保留了制造业的流程，但简化了生产管理模型，这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉，本课程将还原最古老的模拟规则，让学员置身于一个高度仿真的生产企业，模拟原料采购、生产制造、产能改进、技术升级、市场销售

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王长震：商业模式创新与升级迭代沙盘模拟课程

今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。

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王长震：商业敏感度沙盘模拟课程

畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之

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王长震：领导战略制定与战略执行

企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。

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王长震：商贸企业全面经营管理与优化沙盘模拟

以商贸企业为场景，采用沙盘教学方式，反映企业经营的全过程，尤其在市场营销板块上重点展开。

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王长震：全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程

让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。

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王长震：企业全面经营管理决策沙盘课程

战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。决策是管理的本质。

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王长震：“全面计划预算沙盘模拟训练”课程介绍

透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，

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王长震：全流程精细化目标管理沙盘模拟课程

为什么要目标管理，今天的成就决定于昨天的目标状态，目标管理的威力，人对目标的期望强度

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王长震：企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。

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王长震：企业战略管理沙盘模拟课程

战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的投入度。

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王长震：《企业全面智慧运营和优化管理沙盘》

没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。

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王长震：企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。

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王长震：《企业经营与预算管理沙盘模拟》

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工

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王长震：“企业经营决策沙盘模拟”课程介绍

亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。

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王长震：“企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍

全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。

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王长震：目标计划执行与情绪压力管理

本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，使学员快速掌握必备的目标与计划管理工具和方法，有的放矢地达成个人和组织目标。

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王长震：目标管理与计划执行沙盘模拟课程

工作中，有没有类似问题：制定目标凭感觉，各种数据乱凑合，目标计划无标准，过程管理高成本

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实战沙盘模拟讲师

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