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孟郡老师

孟郡

财务管理专家

黑龙江省物资总局财务经理,负责总局资金运作管理、日常财务管理及分析、资本运作内部控制,提供财务报告和财务报表分析改进财务管理程序并提出多条建议以满足控制风险,制定年度、季度财务计划,根据总局业务发展计划年度财务预算并跟踪其执行情况。...

企业融资是企业生存必备的能力,融资成本低,融资速度快,是市场竞争的优势,如何融资,如何了解融资的商业逻辑,本课程用白话为你解析。
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近年来国内投资银行业务率明显上升级,得益于资本市场的较快发展,国内投资银行业务也实现了快速增长,但投行业务的项目管理和内部控制相对滞后导致违规风险显著增加,2013年以来,中国证监会相继通报了数起涉嫌财务造假、欺诈发行的案件,
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我们是不是有这样的困惑?如何创造价值企业最大?适应新形势的需要?诸多问题...
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管理的核心是决策,决策基础是企业的经营状况,如何阅读财报“透视”企业的经营状况,做运营的决策?是职业经理人必备的基本功!
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现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成...
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管理人员人是不是有这样的困惑?如何理解“业财融合”适应新形势的需要?诸多问题:业务太忙,没有时间静下来学习?市面书籍铺天盖地,无从下手? 内容太多,不知道从开始?到哪里结束?如何能够加速学习,快速迭代,边跑边学,成为不可替代的金
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结合国家发布的文件、税务局公告及与税务局沟通的信息,为你全方位阐述在越来越严的监管背景下,即将发送的变化,财务及管理面临的新挑战,以及我们要提前做好准备!
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社会经济变化的速度已经到了我们的想象力无法跟上的地步,对于因变化不断加速而产生的商业问题,企业需要采用综合的管理方式加以解决。企业面对的风险之多,之复杂,已经到了谁都无法漠视的程度!
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每个时代都有被淘汰的一群人!又一群体性岗位受到危机悄悄来临,抛弃我们的不是企业,不是老板,而是这个时代!
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全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配,是企业内部管理控制的一种主要方法,是目标与执行的纽带;是企业战略执行的工具;企业在编制预算时,在高管的带动下,即需要有专业财务人员的组织与把关,也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预
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企业管理人员,面对财报无从下手, 如何了解企业了解行业 , 按照一般财务分析的顺序和步骤 ,迈开你的第一步!目的通过分析自己企业的财报或者其他公司的财报,为企业做好决策。
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从财务会计降本的思维走向管理会计降本的思维!真正的切合实际,由“要求降本”到“我要降本”!
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