朱跃进的企业培训课程

朱跃进：《制造型企业现场主管五项修炼》

本课程涵盖了提高品质、降低成本、确保交货期、确保人身安全、提高员工士气等内容，旨在培养企业基层现代化管理人才，提升管理人员的技术素养和管理技能。适合企业生产人员车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等参加。通过

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朱跃进：《现场管理三把利剑》

《精益现场管理实战》课程，以知名企业精益生产现场管理模式为蓝本，帮助解决制造业面临的管理难题。通过学习，您将深入了解精益现场管理的方法、工具及技巧，提高现场管理的效率和品质，实现持续改善。无论您是总裁、厂长还是一线主管，都能从中

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朱跃进：《生产现场问题分析与解决实战》

本课程旨在帮助企业管理人员掌握问题发现与解决的科学方法，培养现场改善专家。通过学习，你将掌握各种问题发现工具的实战应用方法，了解问题分析与解决的基本流程，掌握各种实用解决问题的手法并进行实战演练。课程理论与实战案例相结合，可操作

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朱跃进：《从"中国制造"迈向"中国智造"》解读工业4.0---打造中国特色的智能工厂

本课程深度解读工业4.0时代的智能制造理念，帮助中国制造企业管理者理解并应用现代生产制造方式，实现向智能制造的转型升级。通过学习德国工业4.0战略，剖析中国制造2025规划，掌握智能工厂建设关键，最终实现中国智造目标。适合中国制

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朱跃进：《VDA6.7产品实现过程/单件生产》

本课程旨在帮助汽车及专用工装与设备制造商的质量管理、技术开发和生产管理人员，以及质量审核人员，掌握VDA6.7单件生产审核的要求和技巧。通过学习，您将理解三种质量审核的特点，掌握评分系统和审核策划，能够组织实施VDA6.7单件生

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朱跃进：《产品审核VDA6.5》

本课程旨在为技术、生产、质量管理人员和内审员提供产品审核的全面培训，涵盖了产品审核的流程、程序、规划和实施等方面的内容。通过学习，您将掌握产品审核的目的、方法和技巧，提升产品质量管理水平。课程采用应用过程方法，提供产品审核模板，

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朱跃进：《汽车行业质量管理体系标准 VDA 6.4 质量管理体系审核——生产设备》

本课程将深入解析VDA6.4质量管理体系标准，帮助工装设备制造商了解其基本发展历史、实施方法及优势。通过学习课程，企业管理者代表、质量管理负责人员、质量工程师等可以全面了解VDA6.4与ISO9001的异同，掌握申请认证VDA6

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朱跃进：《过程审核VDA6.3-2016 》

本课程旨在帮助技术、生产、质量管理人员和内审员掌握过程审核的原理、流程和方法，提升其审核能力和水平。课程内容涵盖了质量管理标准、过程应用、审核员要求、审核流程、潜在供应商分析、对产品过程的评价等多个方面，全面系统地培养学员的过程

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朱跃进：VDA 6.2 质量管理体系审核–服务对汽车行业服务型组织的特殊要求 (2017版)

推荐语：VDA 6.2标准是汽车服务行业质量管理的有效工具，本课程深入解析VDA6.2标准的内容要求、适用范围及实施意义，帮助企业建立规范的服务管理体系。课程内容涵盖VDA6.2标准条款的详细解析，包括领导作用、策划、支持、运行

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朱跃进：《德国VDA6.1德国汽车质量管理体系》

本课程旨在帮助汽车工业主管经理、主任审核员等了解VDA6.1标准及要素，掌握审核标准和技巧。课程内容包括VDA6.1标准简介、要求说明，以及与ISO9001和QS9000的差异分析。通过实例比较和讨论，学员将了解评价评分方式、质

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朱跃进：《VDA4.3汽车工业产品开发项目管理》

推荐语：本课程详细介绍了VDA4.3项目管理指南，帮助企业工程师、管理人员掌握汽车工业项目开发流程和工具，提升风险预防、质量和成本控制能力。通过学习，可以帮助企业实现持续改进，提升开发能力和水平，满足国际汽车工业标准要求，推动公

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朱跃进：《CQI-23特殊过程：模塑系统评审培训课程》

本课程专为模塑系统评审CQI-23的相关人员设计，涵盖了模塑基础知识、失效模式分析、控制计划编制以及CQI-23的要求和结构等内容。通过实例演练和研讨，帮助学员掌握模塑系统评审的技巧和要点，提高审核能力和水平。无论您是模塑厂工艺

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朱跃进：《CQI-20有效解决问题从业者》

本课程涵盖了美国汽车工业集团关于“有效解决问题”的重要议题，帮助您深入了解EPS标准和CQI-20标准，提升问题解决能力。通过学习问题识别、根本原因分析、纠正措施等内容，您将掌握一套系统化的解决问题方法，有效提升产品质量、管理水

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朱跃进：《CQI-17特殊过程：锡焊系统评审》

本课程将深入解读AIAG发布的CQI-17标准，帮助您全面了解锡焊系统审核要求及技术标准，掌握建立焊接管理体系的方法和审核技巧。无论您是特种工艺审核员、设计师、质量控制工程师还是生产管理人员，本课程都将提升您对焊接产品和过程的风

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朱跃进：《CQI-15特殊过程：焊接系统评审》

这门课程将帮助您全面了解CQI-15特殊过程：焊接系统评审的要求和相关技术标准，掌握建立焊接管理体系的方法，提高对焊接产品和过程的风险意识。适合焊接工艺审核员、设计师、质量控制工程师、生产管理人员和供应链管理人员参加。课程内容包

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朱跃进：《CQI-12特殊过程：涂装系统评审（第2版）》

本课程旨在帮助涂装厂工艺审核员、产品设计师等人员全面了解CQI-12标准第2版要求，掌握涂装管理体系建立思路和方法，提高审核技巧和涂层缺陷预防能力。课程内容包括涂装基础知识、CQI基础知识、CQI-12过程方法运用和CQI-12

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朱跃进：《CQI-11特殊过程：电镀系统评审要求（第2版）》

这门课程将帮助您全面了解电镀系统审核（CQI-11第2版）要求和相关技术标准，掌握有效建立电镀管理体系的思路和方法，提高对电镀产品和过程的风险意识。适合电镀工厂特种工艺审核员、产品与工艺设计师、质量控制工程师、生产管理人员以及采

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朱跃进：《有效问题解决（EPS）CQI-10》

本课程旨在帮助汽车行业中高层管理人员和工艺技术管理人员全面了解CQI-10有效问题解决(EPS)指南，提升解决问题的能力和效率。通过学习EPS的方法和观念，学员将能够在识别、分析和解决问题方面更加专业和高效。课程内容涵盖了问题解

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朱跃进：《CQI-9特殊过程：热处理系统评审（第3版）培训课程》

推荐语：热处理系统评审CQI-9课程全面涵盖了热处理管理系统的相关要求，帮助学员识别和满足顾客特殊要求，有效实施CQI-9的方法和思路。通过学习热处理过程控制的有效方法，识别热处理过程失效模式并采取预防行动，降低热处理产品的风险

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朱跃进：《Layered Process Audit (LPA) 分层(逐层)过程审核》

本课程专为技术、生产、质量管理人员和内审员设计，涵盖通用分层过程审核LPA及逐层审核LPA模板。课程内容包括分层过程审核背景介绍、分层审核策划、实施步骤、结果评定及保持等方面，帮助学员深入了解分层过程审核的重要性和实施方法。通过

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朱跃进：《EN 15085：轨道应用－轨道车辆及其部件焊接》

本课程旨在帮助轨道车辆企业更好地理解和应用EN15085系列标准，提升产品焊接质量，满足国际认证要求。通过深入解析EN15085-1至EN15085-5，学习焊接管理体系认证、设计要求、生产要求、检验试验和文件要求等内容，帮助企

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朱跃进：《ISO 26262（GB/T 34590.1-10-2017）功能安全》

推荐语：本课程深入解析ISO 26262标准，帮助学员全面了解汽车功能安全管理的重要性和实施要求。学习内容涵盖从项目定义到产品开发各阶段的安全规范和要求，掌握ASIL的含义和风险评估方法。无论您是整车厂CEO还是电子供应商，都必

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朱跃进：《PSB——汽车行业产品安全代表》

本课程旨在帮助汽车行业从业人员了解产品安全性-PSB的要求，掌握相关法律法规，学习如何在企业中推行产品安全以预防风险，以及在发生产品安全问题时如何迅速有效地处理。通过学习，您将理解产品安全的重要性、掌握大众集团的产品责任要求、了

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朱跃进：《MMOG/LE—全球物料管理运作指南/物流评估》

本课程将帮助您深入了解MMOG/LE的详细内容要求，掌握全球汽车行业物流与后勤管理评估体系的要求，学习自我开展内部MMOG评估与改进机制。您将了解福特Q1认证对MMOG的审核要求，学习各大主机厂商对供应商自评的要求，掌握应对MM

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朱跃进：《丰田“创意功夫”》

本课程将为学员深入解读丰田“创意功夫”，帮助学员掌握创意提案活动的核心理念和实施方法。通过学习丰田成功的“创意功夫”之路，学员将能够在企业中提出创意、推动改善，实现个人与公司共赢。课程内容详实，案例丰富，为学员提供了全方位的指导

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朱跃进：《A3报告（丰田精益改善）制作实务》

这门课程通过深入浅出的方式，帮助学员理解精益生产的实质，掌握A3报告这一实用工具，从而在企业管理中取得实质性的改善。课程内容详实，结合案例分析、小组讨论等多种形式，帮助学员快速掌握核心工具，提高企业管理水平。适合企业管理者、办公

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朱跃进：《QSB Plus（通用）质量系统基础》

本课程将帮助学员深入了解通用汽车的质量体系基础（QSB）要求，提升质量管理水平和操作能力。通过学习QSB的13条策略，学员将掌握快速响应、不合格品控制、标准化操作、风险降低等关键技能，从而提高利润、降低成本、增加商业机会。无论您

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朱跃进：《BIQS——供应商BIQ策略实战研讨》

本课程旨在帮助您深入了解BIQS的管理范围、基本理念及实施要点，掌握推行技巧，提升管理水平。我们采用“Learn by Doing”的Workshop方式设计，结合案例分享和实务演练，帮助您更好地掌握知识和技能。无论您来自何种部

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朱跃进：《BIQS——供应商BIQ策略实战研讨》

本课程旨在帮助制造型企业管理层提升管理水平，全面了解BIQS的管理范围、基本理念及实施要点，掌握推行技巧以顺利通过顾客审核。我们采用“Learn by Doing”的Workshop方式设计，通过大量实务演练和模拟审核训练，帮助

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朱跃进：《VDA-稳健生产过程RPP》

本课程致力于帮助汽车制造商如何实现并维持“健全稳定的生产过程”，以提升产品质量和可靠性。课程内容涵盖了企业文化、产品产生和策划过程、内部生产过程的基础标准等多个方面，帮助学员了解如何评定和改进生产过程，以及如何克服影响因素和干扰

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朱跃进：《新零件质量开发计划QPN》

本课程旨在帮助学员深入理解大众集团供应商新零件开发的标准流程，掌握执行新零件开发的标准工作方式，以确保项目满足大众集团与本组织的预期要求。通过学习QPN模式，您将学习到如何规划质量、采购质量、管理质量等，以及如何正确实施全过程照

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朱跃进：《MLA-新零件成熟度保障》

本课程深入探讨了整车企业或OEM实施供货链质量成熟度保障方法的实践，涵盖了MLA的应用、成熟度的内容、供应链沟通和过程标准等方面。通过学习本课程，您将了解如何评估项目成熟度、控制风险、实施成熟度保障和沟通合作，从而提升质量管理水

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朱跃进：《产品责任安全及D零件的控制》

本课程旨在帮助学员全面了解产品责任安全及D零件控制的重要性，掌握相关法律法规和管理方法，有效预防安全事故，提升企业产品信誉和顾客满意度。适合汽车制造、设计、质量保证等相关部门人员参加。通过互动式培训，学员将获得产品审核技巧、风险

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朱跃进：《Formel-Q 大众汽车集团供应商质量能力评定准则（第八版）》

本课程以最新的VDA6.3和VDA6.5为基础，深入解析Formel-Q大众汽车集团供应商质量能力评定准则。通过学习，供应商将更好地了解大众公司的最新要求，提升质量管理体系，实现产品与顾客需求的完美契合。课程内容包括客户期望、供

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朱跃进：《产品责任安全及D零件的控制》

本课程旨在帮助学员深入了解产品责任安全及D零件的控制，学习如何有效预防和管理可能存在的安全隐患，提升企业产品的信誉和客户满意度。通过课程内容的学习和实际案例的分析，学员将掌握产品责任法规、D/TLD零件的管理程序和审核要求等知识

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朱跃进：《TS16949五大工具实战应用》

本课程以TS16949五大手册为核心，深入讲解APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP等工具的实战应用，解决企业在工具运用中存在的各种问题。通过培训，学员将掌握如何有效进行产品质量先期策划、潜在失效模式分析、统计过程控制、测

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朱跃进：《CP——控制计划》

这门课程将带领您深入了解控制计划的概念、目的和重要性，掌握控制计划的开发流程和技巧。通过学习控制计划与作业指导书、产品组的关系，了解控制计划的益处和重点。课程还将通过实际案例分析样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划，帮助您

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朱跃进：《PPAP——生产件批准程序》

本课程将通过PPAP的培训，帮助学员了解生产件批准的一般要求，从而确保企业在生产过程中能够持续满足顾客工程设计记录和规范的所有要求。适合产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等参加。课程内容详实，包括PPAP概述、过程要求

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朱跃进：《AIAG-VDA失效模式与影响分析（新版PFMEA）》

本课程全面解读最新AIAG-VDA FMEA第一版要求，深入剖析背景、重要变化点及企业应对策略，针对性讲解PFMEA的内容、要求、实施步骤和方法，帮助企业负责人和主管工程师快速聚焦变更，实现产品设计和过程设计的有效预防与控制。参

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朱跃进：《AIAG-VDA失效模式与影响分析（新版PFMEA）》

本课程基于最新的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，从实际案例出发，系统地讲解新版FMEA的背景、重要变化点及企业应对策略。通过深入讲解DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，帮助企

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朱跃进：《MSA——测量系统分析》

本课程旨在帮助品质部门管理、技术人员、测量人员以及生产部门管理、技术人员、测量人员更加重视数据在解决问题中的决策作用，掌握测量系统的全貌和目的，以及正确分析和有效控制测量系统。通过学习MSA基础篇和方法篇，您将深入了解测量系统的

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朱跃进：《SPC——统计过程控制》

本培训课程注重实战应用，采用MINITAB软件结合企业实际数据，帮助企业解决SPC应用中的问题。适合想要提高生产和服务过程控制和改进有效性的企业管理人员和工程师参加。通过学习，您将掌握SPC原理和应用、建立常规控制图的技巧、控制

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朱跃进：《SPC——统计过程控制》

本课程旨在帮助企业提升SPC应用实战能力，通过MINITAB软件和实际数据操作，解决SPC应用中的问题，提高生产和服务过程控制效果。参训人员需与实际工作直接相关，配备电脑并预装MINITAB软件，准备企业SPC数据作为培训案例。

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朱跃进：《APQP——先期产品质量策划》

本课程通过案例分析和小组活动，帮助学员深入理解APQP和Control Plans的理念和应用。学员将学会如何制定质量计划、控制计划，并遵循QS-9000和ISO/TS16949的规定。课程将以先期产品为平台，结合工具和计划，深

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朱跃进：《IATF 16949：2016 标准理解和实施》

本课程全面解读IATF16949:2016标准，帮助企业及管理人员理解新标准的理念、实施意义及具体变化，掌握质量工具实战技巧，有效文件化过程、开展审核、撰写报告和采取纠正措施。通过大量案例分析，学员将学会如何应用标准、开展有效性

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朱跃进：《如何做好现场品质管理》

本课程将教您如何提升“中国品质”，从生产现场出发，发现问题、解决问题、预防问题。培训师拥有十多年品质管理经验，告诉您做好品质不需要复杂理论和高额投入。课程内容涵盖品质基本概论、现场质量问题探讨与改善对策、制程管制、品质手法应用、

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朱跃进：《质量意识与质量文化的建立》

本课程深入探讨质量意识在产品质量形成中的重要性，针对中高层管理人员、技术骨干和品质管理人员等对象。通过学习质量意识的技术问题、质量管理人的关键因素、质量文化建设等内容，帮助学员树立正确的质量观念，提升工作质量和组织的质量管理成效

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朱跃进：《质量意识导入训练》

本课程旨在帮助质量管理人员和生产部人员提升质量意识，理解质量对组织发展的重要性，培养良好的职业道德和行为规范。通过学习，你将体验到质量对个人职业生涯发展的重要性，促进企业产品质量的提升，增强企业竞争力。课程内容涵盖了质量的定义、

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朱跃进：《质量意识导入训练》

本课程旨在帮助质量管理人员和生产部人员提升质量意识，理解质量对组织发展的重要性，促进良好的职业道德和行为规范。通过学习，您将体验到质量对个人职业生涯发展的重要性，促进企业产品质量的提升，增强企业竞争力。课程内容涵盖了质量的定义、

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朱跃进：《零缺陷的质量管理》

欢迎参加本课程，通过学习零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系，帮助您达到质量管理的最高境界。本课程涵盖全球化质量基础、现场质量管理要点、零缺陷内部改善工具、生产过程零缺陷控制点、零缺陷的延伸以及质量改善小组活动等内容，助您提升企

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清华大学、南开大学特聘讲师

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