商务演讲的核心价值与行业需求
在现代企业中，商务演讲不仅是一项基本的沟通技能，更是管理者和领导者的核心竞争力。随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战，如何有效地沟通、激励团队、说服客户，成为了企业发展的关键。而在这个过程中，商务演讲的能力显得尤为重要。
课程背景：
戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多管理者之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，征服他人需要演讲，总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家。
本课程高度强调实操训练，通过高强度反复训练让每名学员都能够克服紧张自信地开口演讲，同时本课程融合了英国博赞思维导图技术，将看似高不可攀的演说技能工具化、模块化，通俗易懂、简单易学。想成为一名魅力职场人就从学好商务演讲开始吧！
课程模型：
课程收益：
● 通过思维导图技术让学员获得独到的设计思路，精妙的设计工具；
● 把演说技能归纳为思考力、表达力和现场力，清晰易学；
● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；
● 增强说服技巧，让商务演讲言之有理，丰富饱满，避免空谈；
● 突破当众讲话的紧张恐惧，让商务演讲游刃有余；
● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：全员
课前要求：学员每人准备一篇5分钟左右的演讲
课程方式：
●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练
●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。
课程大纲
前言：演讲无处不在
1.什么是演讲
2.演讲的作用
3.演讲的使用范围
第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍
互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布
第一讲：思考力——用思维导图玩转演讲
思考设计工具：思维导图
一、什么是思维导图
1.思维导图的来源
2.思维导图的作用
练习：小组完成相应主题的思维导图（初画）
二、思维导图对演讲的助力
1.发散演讲的思考维度
练习：如何应对刁钻的面试官
练习：如何打破线性思维的局限
2.搭建演讲的内容内在逻辑
3.增强演讲稿件的速记能力
三、绘制思维导图的构成要素及四大特点
1.思维导图的构成要素
1）线条加文字
2）色彩加结构
讨论：为什么要是用关键词而不是句子
练习：用思维导图解决问题——在不破坏杯子并且不改变角度的情况下将杯子里的水排空
2.思维导图的四大特点
1）结论先行
练习：让学员针对一个逻辑混乱的工作汇报进行整理并准确表达出要点
2）上下对应
3）分类明确
练习：让学员对给出的信息进行分类旨在掌握MECE原则
4）排序逻辑
练习：让学员读文章并画出思维导图
第二讲：逻辑力——用框架结构设计演讲（演讲者如同主厨，呈现视听盛宴）
一、成功的演讲对团队的影响和积极作用
1.转变听众心态
案例分析：李开复的《世界因你不同》演讲片段
案例分析：观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变
2. 让员听众下定决心
案例分析：观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量
3.让听众采取行动
案例分析：观看电影片段《华尔街之狼》体会如何让听众采取行动
二、演讲的开头（前菜）
1.开头的作用（开头如同开胃菜）
1）引起注意
2）预览主题
3）情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
4.呈现精彩的开头的常用方法
1）想象法
2）提问法
3）故事法
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习如何讲故事
思维导图练习：为自己的演讲开头搭建框架
第二轮演讲实操练习：学员依次对自己的开头部分进行登台讲解
三、演讲的正文（主菜）
1.正文的作用和认知
2.如何搭建正文的结构
1）三三制结构搭建
2）主论点与分论点的层次构建
3.如何让正文中的观点更具说服力
1）纵向结构的层次搭建
2）观点的深挖空间
3）如何支撑纵向观点
视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段
4.如何让正文中的观点更加夯实
1）横向结构的层次搭建
2）观点的拓宽空间
3）如何支撑横向观点
小组讨论：陈道明微博事件
5.呈现正文的常用方法
1）叙述——站在人类学高度剖析如何讲好一个故事
2）解释——学习如何解释生僻概念
3）演绎——学习如何让演讲的逻辑性更强
练习：怎么说服一个女生嫁给你
视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用
思维导图练习：为自己的演讲正文搭建框架
第三轮演讲实操练习：学员依次对自己的正文部分进行登台讲解
四、演讲的结尾（甜品）
1.结尾的作用
1）感恩听众
2）回顾要点
3）呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1）谢天谢地
2）推卸责任
3）侮辱智商
3.万能结尾方式
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习如何为演讲结尾
思维导图练习：为自己的整篇演讲搭建框架
第四轮演讲实操练习：学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第三讲：表现力——用自信台风秀出演讲
一、演讲的效果呈现
1.如何克服紧张
1）转移注意力
2）控制压力感
互动练习：让学员在实践中找到如何控制自己的紧张压力
2.找到适合自己的呈现风格
1）有稿演讲
2）无稿演讲
3、无稿演讲的策略
1）讲清楚——学习如何条理清晰地表达复杂信息
练习：读短文起标题
练习：看视频帮乞讨老人支招
2）听明白——为什么我们会时常所答非所问
3）记得住——信息真的是越多越好吗
案例分析：OPPO手机的成功营销
案例分析：北京大学教授浅谈中美印的国民文化
二、演讲的常用表达方法
1.时间法——流程类信息表达
2.比喻法——抽象类信息表达
3.变焦法——说服类信息表达
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习怎么把观点进行变焦
第五轮演讲实操练习：小组PK即兴表达
三、演讲的舞台呈现
1.找准舞台站位
1）登台的方向
为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
2.舞台能量点的寻找
1）站在舞台的什么位置最合适
2）如何寻找这个位置
3）学员登场感受各自的能量点
案例分析：某演说家克服演讲场地纵深空间过大案例
4）讲桌的正确使用
通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
3.善用肢体语言
1）眼神交流
a眼神的重要性
b正确使用眼神
c心灵之眼
2）手势助威
a错误的手势
b适当的手势
第六轮演讲实操练习：所有学员依次展示自己的演讲作品（成果展示）
注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台演讲实操
许多企业在实际运营中常常遇到各种痛点，例如：团队合作不畅、员工士气低落、客户关系紧张等。这些问题不仅影响了企业的日常运营，也阻碍了企业的长期发展。为了应对这些挑战，企业需要具备能够快速有效地传达信息、激励团队、说服客户的能力，而这正是商务演讲所能提供的解决方案。
行业需求分析
在当今商业环境中，演讲的能力已经成为了一个重要的评估指标。无论是进行项目汇报、主持会议，还是和客户进行洽谈，清晰、生动的表达都能帮助企业树立良好的形象，赢得更多的商业机会。根据研究数据显示，能够有效进行商务演讲的管理者，其团队绩效普遍高于缺乏此能力的管理者。
- 有效沟通： 商务演讲能够帮助管理者清晰地表达自己的想法和决策，使团队成员理解目标并朝着共同的方向努力。
- 提升影响力： 在与客户的沟通中，优秀的演讲能力能够增强说服力，帮助企业赢得客户的信任，实现更好的合作。
- 激励团队： 通过生动的演讲，管理者可以有效激励员工，提升士气，从而提高整体工作效率。
解决企业痛点的有效策略
为了帮助企业解决上述问题，提升商务演讲的能力显得尤为重要。一方面，企业需要针对自身的痛点进行分析，明确改善的方向；另一方面，通过系统的课程培训，帮助员工掌握演讲技能，提升整体素质。
在这一过程中，运用思维导图技术，可以帮助学员更好地组织思路，拓展思维。在演讲准备阶段，学员能够通过思维导图快速理清思路，明确要点，从而避免在演讲中出现逻辑混乱的情况。此外，思维导图还可以帮助学员在演讲时保持思维的流畅性，增强表达的条理性。
课程的核心价值与实用性
通过系统的课程训练，学员能够在短时间内大幅提升演讲能力。课程内容从理论到实践，涵盖了演讲的方方面面，包括思考力、逻辑力和表现力等。学员不仅能够掌握演讲的基本理论，还可以通过实操练习，提升自己的表达技巧和临场应变能力。
- 思考力： 通过思维导图的使用，学员能够发散思维，找到演讲的切入点和逻辑结构，帮助他们在准备演讲时理清思路。
- 逻辑力： 课程中对演讲结构的分析，让学员懂得如何搭建演讲的框架，使内容更加条理分明，提升说服力。
- 表现力： 通过对演讲者自身风格的塑造和肢体语言的运用，学员能够在舞台上自信地展示自己，增强演讲的感染力。
此外，课程还强调了演讲的礼仪与规范，帮助学员在正式场合中表现得更加得体。良好的演讲不仅仅是言语的表达，更是个人气质和魅力的体现。掌握演讲的礼仪与规范，能够让学员在商务场合中脱颖而出，提升个人及企业的形象。
总结
在现代商业环境中，优秀的商务演讲能力已成为企业和管理者的必备素质。通过专业的课程培训，企业不仅能够提升员工的演讲能力，还能有效解决在沟通中的痛点，提升团队的整体表现。课程的核心价值在于其实用性和可操作性，帮助学员在真实场景中灵活应用所学知识，实现个人与企业的双重提升。
在未来的商业竞争中，能够有效沟通、激励团队、说服客户的能力将是企业成功的关键。通过系统的学习与实践，每位学员都能成为一名优秀的演讲者，为企业的发展贡献更大的力量。
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