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医院中层干部培训课程

医院中层干部培训课程是专门针对医院管理人员的培训项目,旨在提升中层干部的管理能力和领导技能。该课程通常包括领导力培训、团队建设、沟通技巧、决策能力等内容,帮助中层干部更好地应对医院管理中的挑战和问题。通过参加这样的培训课程,中层干部可以提升自己的综合素质,更好地发挥自己在医院管理中的作用,推动医院的发展和进步。这样的培训课程对于提升医院管理水平和服务质量具有积极的意义和作用。... 展开全部

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「企业中层管理」培训 相关课程

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贺东:决胜中层——中层管理技能提升

课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为

讲师贺东老师的头像贺东综合管理效能提升教练

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郭峰民:中层管理核心能力提升

本课程将带领企业管理者探讨如何通过精益管理实现低成本、高品质、持续改善的目标。课程涵盖目标管理、工作计划、品质分析、人才培养、沟通技巧等方面,旨在提升管理者的决策能力、执行力和团队协作能力。通过学习本课程,您将掌握管理工具和技巧

讲师郭峰民老师的头像郭峰民精益管理专家

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林晓:中层干部管理技能提升

《中层管理技能提升》课程旨在帮助管理者提升团队管理能力,打造高绩效团队。通过课程学习,您将掌握团队管理的基本知识和技能,培养合作共赢的团队文化,树立科学、合理的团队目标,提升沟通效果和团队执行力。课程融入丰富的案例分析、角色扮演

讲师林晓老师的头像林晓管理效能提升专家

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曾贝贝:中层管理者的管理技能提升

本课程旨在帮助基层干部、新晋管理、重业务轻管理等管理者塑造管理者角色认知,找准自己的角色定位,学会教练领导力,帮助他们更好地打造高绩效团队和提升团队执行力。通过交互教学、互动演练和行动学习,学员将建立管理的基本认知,学会高效执行

讲师曾贝贝老师的头像曾贝贝中基层管理效能提升教练

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陈军:“中坚力量”--中层管理者综合能力提升培训

本课程旨在帮助中层管理者更好地发挥自身潜能,提升管理效能。通过角色定位、自我管理、团队业务管理等板块的学习,学员将掌握中层管理者的核心能力,如沟通管理、时间管理、情绪管理、冲突管理等。课程采用互动教学方式,让学员在小组研讨、案例

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

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吴雅澜:中层管理者的文化落地工作坊

本工作坊旨在帮助企业中层管理者深入理解企业文化的定义、构成要素和重要性,探讨个人对企业文化的认同程度,并学习如何将企业文化融入到管理实践中。通过多种互动式活动和工具,引导管理者营造积极的团队文化氛围,促进团队协作、合作和创新。同

讲师吴雅澜老师的头像吴雅澜团队效能提升&行动学习教练

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文瀚:卓越中层九堂课

本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升管理技能,实现个人、团队与企业共赢。通过全景图式的课程设置,涵盖管理角色认知、高效沟通、时间管理、执行力、创新思维、决策能力、激励方法等内容,使学员掌握正确角色定位、有效沟通技巧、高

讲师文瀚老师的头像文瀚实战派管理效能提升专家

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尹杰:营销赢在中层干部

爆点战略营销实战专家尹杰,毕业于北京大学、浙工大,拥有超越增长C理论研究学者资质。曾在世界500强蒙牛集团、中国500强加多宝集团、青莲集团等担任重要营销管理职位,积累丰富经验。本课程提供原创方法论,让您学以致用,快速提升中层营

讲师尹杰老师的头像尹杰清华长三角研究院特聘专家

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刘迅:建筑中层MTP管理才能发展训练

本课程旨在帮助建筑公司中层管理者全面提升管理技能,更好地发挥作用。通过学习,您将掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、激励下属、领导力等关键技能,帮助您有效处理各种工作挑战,促进团队互信与和谐,实现团队目标。课程内容涵盖丰富,实用性

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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孟德凯:决胜中层——支行长训练营

支行长直接掌握日常经营管理活动,在很大程度上影响着银行的经营成本,运营效率及品质,他们还将影响银行的品牌及声誉。

讲师孟德凯老师的头像孟德凯管理与营销专家

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张扬:商场如战场——从二战电影看中层领导的责任担当

“打造卓越团队管理者”十六个剪辑片段,每个片段阐释一章团队领导要点,配合讲师精彩演绎团队领导案例和分析,以及企业实用指导。

讲师张扬老师的头像张扬国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

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陈卫中:中层管理三板斧

2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”

讲师陈卫中老师的头像陈卫中阿里巴巴标杆经验萃取专家

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「企业中层管理」培训讲师

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综合管理效能提升教练

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沟通协作目标管理管理技能团队管理执行力MTP
贺老师有12年的实操企业运营工作经验,是一位实战型商业管理顾问,专注于企业运营体系建设,企业管理协作,人才供应链建设等方面,曾帮助多家企业解决实际的管理问题...
精益管理专家

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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
管理效能提升专家

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目标管理领导力创新思维时间管理压力管理问题分析解决
为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准,为酒店成功上市打下基础;制定区域年度目标,获得多家加盟商肯定的基础上,拓展业务及新店开店。成果:指导80+家新店筹备和试运营,指导60+家门店完成经营目标,在前三年内RevPAR(平均客房收益)指标持续增长15%。
中基层管理效能提升教练

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职业规划沟通协作管理技能时间管理教练技术
曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
团队效能提升&行动学习教练

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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
实战派管理效能提升专家

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管理技能团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
清华长三角研究院特聘专家

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营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
管理与营销专家

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领导力时间管理压力管理TTT开门红银行管理
孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。
国家人力资源及社会保障部 一级企业培训师

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公文写作形象礼仪沙盘模拟公共关系TTT投诉处理
张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。
阿里巴巴标杆经验萃取专家

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职业规划薪酬绩效员工激励领导力企业转型岗位经验
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验,擅长文化与管理等课程,曾服务于上百家企业。

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医院中层干部培训课程

医院中层干部在医院管理中起着至关重要的作用,他们承担着医院管理的中间层级,负责协调上下级之间的关系,促进医院各项工作的顺利进行。为了提高医院中层干部的管理水平和能力,医院需要开展专门的培训课程,帮助他们更好地适应管理工作的需求。

培训目标

医院中层干部培训课程的主要目标是提升干部的管理水平和领导能力,使他们能够更好地完成医院管理工作。具体培训目标包括:

  • 提高干部的管理技能,包括团队管理、决策能力、沟通技巧等;
  • 加强干部的领导能力,包括激励员工、解决问题、制定目标等;
  • 培养干部的创新意识和危机处理能力,使其能够应对复杂的管理环境;
  • 加强干部的职业道德和责任意识,提高其服务意识和敬业精神。

培训内容

医院中层干部培训课程的内容应该围绕培训目标展开,结合医院管理的实际需求,包括以下几个方面:

  • 管理技能培训:团队建设、决策分析、沟通技巧、项目管理等;
  • 领导力培训:激励员工、解决问题、制定目标、有效沟通等;
  • 创新意识培养:创新思维、问题解决、危机处理、持续改进等;
  • 职业道德培养:职业操守、责任担当、服务意识、敬业精神等。

培训方法

为了使医院中层干部培训课程更加有效,培训方法至关重要。可以采用多种培训方法,包括:

  • 理论讲解:通过讲座、研讨会等形式,传授管理知识和技能;
  • 案例分析:通过案例分析,让干部学会运用知识解决实际问题;
  • 角色扮演:通过角色扮演,培养干部的领导能力和沟通技巧;
  • 现场观摩:参观其他医院或企业,学习其管理经验和做法;
  • 小组讨论:通过小组讨论,促进干部之间的交流和学习。

培训评估

培训结束后,需要对医院中层干部的培训效果进行评估,以确定培训的有效性和可持续性。评估内容包括:

  • 知识技能:检查干部是否掌握了培训内容和技能;
  • 行为表现:观察干部在实际工作中的表现和应用;
  • 满意度:收集干部对培训课程的反馈和建议;
  • 绩效改进:根据评估结果,对培训课程进行调整和改进。

培训效果

通过医院中层干部培训课程,可以达到以下效果:

  • 提升医院中层干部的管理水平和领导能力;
  • 促进医院管理工作的顺利进行,提高医疗服务质量;
  • 激励干部的工作积极性,提高员工满意度和忠诚度;
  • 推动医院的可持续发展,提升医院的整体竞争力。

医院中层干部培训课程是医院管理的重要组成部分,对提升医院管理水平和服务质量具有重要意义。通过科学合理的培训设计和有效的培训方法,可以帮助医院中层干部更好地适应管理工作的需求,推动医院的可持续发展。