管理技能企业内训
面对十四五规划带来的新经济赛道和复杂多变的市场环境，传统财务管理模式已无法满足企业需求。本课程深入解析财务BP模式的原理与实务，从目标设定到效率提升，帮助企业管理者掌握先进的财务管理方法。通过案例分析与互动研讨，学员将快速将理论
本课程致力于打破传统管理模式，从根本上进行管理创新，帮助学员走上管理创新的正道，成为管理高手。通过深入探讨数字化时代企业管理的核心问题和价值信仰，让学员掌握走向卓越和平庸的不同之道，引领企业走向创新型、高端品牌企业。课程教学形式
本课程以“彼得原理”为基础，通过角色定位、时间管理和压力缓解技巧等内容，帮助中高层管理者提升自身能力和效率。学员将掌握实用的管理技巧和方法，以及有效应对压力的策略，实现个人与团队的共同发展。通过互动教学和团队共创，课程将帮助管理
刘强东在清华大学总裁班开学典礼上说：领导力就是解决问题的能力，解决问题是需要一套系统的思考和决策方法的，所以，有一门全球流行几十年的系统思考和决策课程就叫做《领导者之剑》，因为这套系统思考和决策的方法就如领导者搞定问题的一把利剑
作为企业管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。可以说，中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。中层管理者的职能是计划、协调、控制。主要职责是正确领会高层的指示精神，承上启下，创造性地
团队管理中，各种新问题的出现，容易让管理者，尤其是新任中层手忙脚乱，因此，引导新晋干部正确转换角色，并启发中高层管理者改变固有认知，不断反思、对照自己的管理行为，准确找到定位，掌握更科学的管理方法和领导艺术，已成为了企业应当为管
管理是一门科学，需要系统学习和训练。然而，许多中国企业管理者却依赖经验，导致企业成本损失和发展受阻。本课程提炼现代管理学经典技能，手把手教授管理工具和方法，帮助管理者从“经验型”跨越到“职业化”。课程包括八项核心管理技能和30多
基层管理者的状态与能力直接影响一线员工，从而直接影响工作成效，所以基层管理者的综合能力与素养对企业非常重要。
基层管理者工作能力与工作积极性提升，需要良好的职业规划做保障，通过清晰自己的现状，明确自己的定位与发展，才能促使其提
领导者有技巧，需千锤百炼；领导力无技巧，核心在做人。
领导力是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。
这种能力能带我们突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力：让否定、拒绝、抵抗、
本课程旨在帮助职业人从技术专家顺利转型为优秀的管理者，特别适合新生代企业管理者。通过科学的教练技术和实战演练，学员将学会如何激发团队潜力，提升组织绩效。课程内容涵盖管理者的人际敏感度、激发下属的技巧、有效沟通的方法及任务推进策略
企业的中层管理者，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在基层业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多中层因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，干部测评分数低，原本是优秀员工
成为老板信赖的得力助手、成为行业抢手的企业HR培训专家，与世界500强外企培训专家刘颖老师亲自带班，一流的HR懂业务擅把脉风生水起。本课程注重实战，培训项目执行有利成果显著，帮助您完成从平凡到卓越的蜕变。课程内容丰富多彩，教学方
在移动互联网迅速发展的当下，传统管理思维亟待转型。本课程通过系统化的管理理念，帮助各级管理者深入理解自身角色，提升团队执行力，掌握沟通艺术，并根据员工状态灵活调整管理方式。课程结合理论、案例和互动，确保学习效果。通过重塑管理的精
工作任务伴随着员工每天的工作，工作任务是否能够完成关系着每个人的绩效、部门绩效乃至整个公司的绩效。进而影响整个公司战略目标是否能够达成。如果团队无法完成每个人的任务或者任务达成结果不理想，公司有再好的战略、再好的计划都无济于事。
近年来，00后开始陆续进入职场，不仅在消费、文化、体育等领域不断活跃，在职场也开始发挥他们的影响。对于他们的管理已经越来越需要认真对待了，如果因材施、教发挥特长，可以充分激发他们的主观能动性，增强其竞争力和执行力，从而提升个人绩
培养管理人员的问题意识，培养学员面对问题时的正确心态与态度;掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法； 掌握解决问题的思路，以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决； 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野
培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。本课程起源
在这个快速变化和高不确定性的时代，管理者的综合管理技能至关重要。我们的课程旨在帮助业务骨干成功转型为高效管理者，提升领导力和执行力，通过简洁的课堂教学、实用的管理理念和有效的管理工具，解决角色转换、经验主义、员工发展等常见挑战。
本课程专为企业管理者设计，旨在解决当前组织面临的粗放管理和产高利低问题。通过系统化的精细管理培训，帮助管理者认知角色转变、突破管理瓶颈，实现降本增效与创新增长。课程结合实际案例，采用互动式教学，帮助管理者掌握精细化管理工具与策略
本课程从管者应该掌握的管理理论的基础开始建立思维平台，通过厘清企业对管理者的定位明确其使命，进而我们再通过一个个有效地测评与分析，让学员清晰自己在某些方面的特点，建设完美团队，最后我们通过时间分配，引导学员把时间用到高效能的工作
本课程基于世界500强企业真实经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，干货满满。让学员既能掌握一套解决问题的科学流程，同时学会创新性和系统性解决问题的思维方法，即学即用，通过课堂演练和实操，确保所学方法和工具现场落地，能
本课程将帮助您深入了解企业面临的现实问题和挑战，掌握成功推进组织变革的关键要素和步骤，通过正向核心价值信仰引领企业走向卓越。我们将结合世界级企业案例和最佳实践，以生态思维构建变革管理体系，为您提供成功推进组织变革的正道。让您在学
2024年面对国际和国内的多重压力，各行各业都在寻求突破和创新。在这样一个充满挑战的环境下，企业管理需要向人效提升转移。本课程紧扣企业管理痛点，提供创新管理模式和实战管理工具，帮助管理者提升职业化水平。课程内容生动活泼，理论结合
在当今复杂多变的商业环境中，科学决策能力成为管理者的必备素质。本课程深入探讨管理决策的核心问题与系统思考方法，帮助学员建立全面、动态的思维方式。通过案例分析、情景模拟等多种互动形式，提升学员的决策能力和问题解决能力。系统思维的引
在现今职场，职场欺凌随处可见，对个人和整个团队都会造成严重影响。本课程以实战案例为基础，通过心理战术和行为战术，帮助您学会如何反制霸凌，逆袭职场。课程内容来源于职场多维度实践经验，注重实效和情景化体验，让您轻松掌握解决欺凌问题的
2020年，5G已经在深圳独立组网，世界开始步入5G时代。在5G的基础设，物联网，大数据，人工智能，区块链等新技术水乳交融，推动我们的企业，产业甚至城市，国家开始全面向数字化，智能化全面迈进。
这门课程将帮助管理者从员工到管理者的角色转变中，准确定位自己的管理角色，提升管理和领导意识，掌握必备的职业素养和技能。通过互动体验式的教学方式，学员将了解如何快速识别员工的底层价值观，有效沟通和激励团队，提高执行力和时间管理能力
《从技术走向管理》课程专为企业新生代管理者设计，旨在帮助技术专家迅速转型为高效管理者。通过教练技术的培养，学员将掌握教练式沟通、激发下属潜力、提升团队凝聚力的工具和方法。课程内容涵盖从管理思维转变、有效沟通技巧到任务推进的全面技
提升员工的归属感一直都是企业的难题。企业是船，员工是在船上的人。一路上如何同舟共济，战胜困难。作为一个执行层，涉及到的工作，既是挑战也是机会。一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会，不要一接到任务就害怕自己不能胜任，遇到点困
在IT组织与管理实战培训中，您将体验到理论与实践的完美结合。课程基于PMBOK和PRINCE2，结合先进的银行案例，通过沙盘演练，提升项目管理能力。无论是传统还是敏捷项目管理，您都能在互动中掌握核心理念与实用技巧。课程将帮助银行
在快速变化的时代背景下，企业管理者面临前所未有的挑战。本课程以实战为导向，结合真实案例，深入探讨企业内部管理、人才识别与授权委派等核心问题，帮助管理者掌握提升领导力和团队效率的有效工具和方法。通过系统的学习，学员将能够清晰识别管
在现代企业管理中，了解和激励新一代员工至关重要。本课程专为中高层管理者设计，通过实战案例和互动演练，帮助管理者掌握教练式领导力的核心理念与实用工具。学习如何识别员工的潜能，激发他们的内在动力，从而提升团队协作和责任感。课程内容丰
这门课程将帮助学员深入理解向上管理的核心价值，掌握实用的工具与方法。通过系统的学习，学员能够识别对上管理的误区，建立良好的上下级关系，并灵活运用多种沟通技巧。课程结合真实案例与互动演练，使理论与实践相结合，确保学员能够在实际工作
这门课程将为管理者提供深刻的洞察，帮助他们理解和激励95后新新人类，进而提升团队的责任感与凝聚力。在实际案例的引导下，学员将掌握有效的沟通技巧和管理方法，以应对现代职场中的各种挑战。课程不仅关注理论，更重视实战经验和工具的运用，
在职场中，成功的管理者不仅需要扎实的技能，更需提升思维能力。本课程通过丰富的案例分析和实用工具，帮助学员掌握高绩效管理者的核心素养，深入理解管理的本质与规律。课程内容涵盖角色认知、有效委派、指导技巧等，确保学员能够在实际工作中灵
在职场中，从明星员工转型为优秀管理者是职业发展的关键一步。本课程深入探讨管理者的角色定位与认知，帮助新晋管理者克服转型过程中的认知障碍与工作挑战。通过系统化的学习与实践，参与者将掌握实用的管理工具与思维方式，提升人际沟通和问题解
在当今快速变化的商业环境中，新生代员工以其独特的思维方式和价值观挑战着传统管理模式。本课程深入探讨如何有效应对9500后新生代的管理挑战，帮助管理者转变认知、掌握实用工具，并与新员工建立良好的沟通与激励机制。通过丰富的案例分析和
在智能制造和人工智能飞速发展的时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业核心管理团队设计，旨在帮助管理者提升自我认知、优化时间管理和增强决策能力。通过实际案例分析与互动研讨，学员将深入理解管理的本质，掌握有效的管理工具，
面对新一代90后员工，管理者需深刻理解他们的独特个性与文化特征，以更有效地激励和管理团队。本课程通过对90后员工的素质、行为和价值观的深入剖析，提供了切实可行的管理方法，帮助管理者提高对这一群体的管理效能。课程内容紧扣实际，结合
本课程以TWI为基础，专注于提升一线主管的综合管理能力，帮助他们应对工作中的各类挑战。通过系统的理论学习与实践演练，参与者将掌握科学的工作教导、团队关系建立、工作改善及安全保障等关键技能。课程内容丰富，结合真实案例与实操工具，使
在全球经济挑战与市场竞争加剧的背景下，本课程为制造型企业的管理干部提供了深刻的运营管理理念与实战技巧。通过导师22年的丰富经验，深入解析工厂运营与市场、财务的内在联系，帮助学员掌握提升运营效益、降低成本的实用方法。课程强调案例分
在现代企业中，现场管理尤为关键，它直接关系到产品质量和企业盈利。此课程将帮助管理者深入理解一线管理者的角色以及质量管理的重要性，掌握有效的品质管理工具和方法。通过结合丰富的实践经验与理论知识，学员将能够迅速识别和解决现场问题，提
在竞争日益激烈的商业环境中，企业的成功与否不仅依赖于资源的配置，更在于如何挖掘和激发员工的潜力。这门课程将帮助管理者深入理解员工的优势，创造激励氛围，从而提升团队的创造力与效率。通过案例研讨、情景演练等互动方式，学员将掌握有效的
在瞬息万变的商业环境中，企业的持续创新与发展至关重要。本课程将深入探讨产品力、组织力和资本力三者之间的密切关系，帮助中高层管理者掌握提升企业竞争力的策略。通过案例分析和互动讨论，学员将学习如何有效构建“铁三角”，应对市场挑战，实
在快速发展的信息技术时代，企业对技术人才的管理显得尤为重要。本课程将为管理者提供科学的技术人才盘点方法和工具，帮助他们客观量化技术团队的工作量和完成度。通过理论与实操相结合的方式，学员将深入了解人才盘点的核心价值，以及如何利用数
在现代企业中，管理者的角色与技能至关重要。本课程为中层管理者和储备干部提供了系统的培训，帮助他们从技术岗位顺利过渡到管理岗位。通过互动性强的教学方式，学员将深入理解管理的核心职能与原则，掌握选才、培养和激励团队的有效方法。此外，
在当今竞争激烈的商业环境中，协作能力已成为组织和职业经理人成功的重要驱动力。本课程通过深入探讨协作的本质与重要性，帮助学员提升沟通素养与人际关系管理技巧。课程内容紧贴实际，涵盖职场中的各种沟通情境，确保学员能够在实际工作中灵活运
在这个瞬息万变的时代，企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助中高层管理者重新审视自身角色，掌握以机会为导向的管理方法，提升团队效能。通过深入探讨新时代管理环境的变化和思维的重启，您将获得实用的沟通技巧和管理能力，成
在快速变化的商业环境中，复盘与经验萃取成为团队提升能力与创新的重要工具。《赢在复盘——从复盘到经验萃取》课程，深入剖析复盘的核心方法与流程，帮助学员有效总结实践经验，避免知识浪费。通过实战演练与案例分析，学员不仅能掌握复盘的技巧
这门课程专为讲师和培训师设计，旨在提升授课效果与学员参与度。通过深入解析影响授课效果的核心因素，学习者将掌握创新的授课框架和实用的互动技巧，进而激发学员的学习兴趣和动力。课程不仅关注内容的专业性，更强调授课形式的创新，使知识变得
在当前快速变化的商业环境中，企业合规管理的重要性愈加凸显。本课程将深入解析国有企业合规体系的构建与实践，结合李皖彰老师丰富的管理咨询与法律服务经验，帮助学员掌握合规管理的核心知识与技能。通过实际案例分析，学员将提升对法律法规的认
这门课程以三步成师/1N1框架为基础，系统地提升培训师的授课能力，涵盖内容设计和授课形式两大核心领域。通过互动方法和案例教学，课程不仅注重知识的传授，更关注学员的学习动机和参与度，确保培训效果显著。课程强调实际应用，帮助培训师设
这门课程为企业提供了强有力的经验萃取与案例教学工具，旨在帮助组织有效管理知识，提升员工的实际问题解决能力。通过实战导向的案例分析，学员不仅能够快速掌握复杂的业务知识，还能从成功与失败中汲取经验，避免工作中的常见错误。课程采用系统
这门课程由李皖彰老师主讲，结合了深厚的理论基础与丰富的实践经验，旨在帮助管理干部们有效激发团队潜能，实现卓越成果。课程内容全面，涵盖从目标制定到工作分析、成果呈现等多个方面，采用互动式学习，确保学员在实践中掌握管理工具。通过系统
本课程深入剖析绩效管理中的常见误区，系统传授科学设定绩效指标和量化方法，帮助企业构建合理、高效的绩效管理体系。通过理论与实战案例结合，提升管理者制定目标、执行辅导及结果应用能力，推动企业业绩和员工积极性双提升，实现绩效管理的系统
这门沙漠掘金课程将管理理论与实践紧密结合，通过引人入胜的沙盘模拟，让参与者在紧张刺激的环境中锻炼团队协作与决策能力。课程不仅教授管理的四大职能，还通过真实情境让学员体会到有效计划的重要性和团队内部资源配置的科学性。参与者将在应对
在当今瞬息万变的商业环境中，企业需要具备敏锐的商业洞察力和高效的团队协作能力。沙场点兵工作坊正是为此而设，通过深度的团队互动与战略工具的应用，帮助企业领导者厘清自身在市场中的定位，识别团队的优势与短板，提升决策质量及执行力。参与
本课程为一线管理者量身打造，专注于提升腰部管理者的核心能力。通过深入理解战略定位与角色，掌握三大职责并结合实际演练，学员将有效转型为更具领导力的管理者。课程内容涵盖从军事战略到戏剧创排的多元思维，确保学员在实战中获得真实体验与反
本培训课程深入探讨知名企业在数字化转型中的成功案例，揭示了企业文化与领导力如何与业务增长相辅相成。通过对敏捷组织建设的实战方法论的解析，学员将获得构建高效团队的关键要素与实用工具。课程结合丰富的案例分析与互动讨论，帮助高管们在快
在当今竞争激烈的商业环境中，一线管理者的角色至关重要。本课程专为中基层管理者设计，旨在提升他们的管理基本功和团队领导力。通过深入的理论学习和实战案例分析，参与者将掌握目标设定、团队建设、招聘解聘及数据驱动决策等关键技能。这不仅有
在现代商业环境中，敏捷管理与设计思维的结合为HR业务带来了新的活力与机遇。通过这门课程，参与者将深入掌握设计思维工具及敏捷管理的基本原理，运用这些方法解决实际问题，促进团队创新与协作。课程不仅提供实践演练机会，还通过真实案例探讨
在当前经济形势下，国有企业在绩效管理方面面临诸多挑战。张子斌老师的《卓越绩效管理在国有企业的创新与实践》课程，深入探讨了如何构建适合企业特色的全员绩效管理体系。课程通过真实案例和实操演练，帮助学员掌握绩效管理的全流程，提升管理能
在当今竞争激烈的商业环境中，高效的人力资源管理已成为企业可持续发展的关键。张子斌老师的课程通过科学的岗位价值评估和数据驱动管理理念，帮助管理者掌握关键岗位的识别与分析技巧，建立量化指标体系，实现绩效考核与薪酬激励的有效衔接。课程
本课程紧扣新时代新质生产力的发展要求，深度解析政策背景与核心内涵，系统构建人才管理体系。通过需求诊断、实操演练和工具应用，帮助企业精准识别人才痛点，优化选育用留机制，提升人才竞争力，助力企业实现转型升级和持续创新发展。适合企业中
掌握组织发展四步法，结合丰富案例与实操工具，帮助企业应对VUCA时代的挑战。通过诊断、设计、赋能与变革，提升组织效能，实现战略落地与持续成长。适合高管及管理团队，助力企业激活系统潜能，稳步迈向未来。
在当前经济形势下，企业面临前所未有的挑战，提升组织效能已成为关键。张子斌老师的《卓越绩效管理在企业的创新与应用》课程，深入剖析绩效管理系统的顶层设计与实操落地，结合真实案例，帮助学员掌握绩效管理的全流程和工具方法。课程不仅关注理
在国资委深化国企改革的背景下，张子斌老师的《末等调整及退出政策在国有企业的创新与实践》课程将为企业高管和人力资源从业者提供深刻的见解与实用的工具。课程结合央国企的真实案例，解析政策要求及其落地实施的策略，帮助学员掌握绩效管理中的
在面对人口老龄化和劳动力结构变化的挑战时，延迟退休政策成为企业战略调整的重要课题。张子斌老师的课程将深入剖析政策的核心要素，帮助企业管理者和人力资源从业人员精准把握政策变化，设计切实可行的弹性退休方案。通过模拟演练与案例分析，学
在泸州老窖这个中国白酒行业的标杆企业，掌握系统化课程体系的构建与应用，将为企业的人才培养与文化传承注入新活力。本课程不仅深入剖析能力指标构建及课程设计方法，还通过实践演练与案例分享，帮助学员将理论与实际相结合。通过定制化的教学策
在竞争日益激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于产品和服务的质量，更取决于员工的积极性与忠诚度。本课程将深入探讨组织激励的理论与实操，帮助管理者掌握短期与长效激励的设计与实施方法。通过分析行业标杆案例、模拟实践与工具应用，学员将
在瞬息万变的商业环境中，掌握管理的艺术与科学至关重要。本课程融合了西方现代管理学的精髓与中国传统管理智慧，旨在帮助参与者建立中西合璧的管理思维。通过系统化的理论学习和经典案例分析，您将能够深入理解现代管理的基本模型以及中华管理哲
在复杂多变的企业环境中，提升中层管理团队的管理与领导能力至关重要。本课程通过实战演练、案例分析与工具应用，帮助学员明确角色定位，增强领导力与执行力，掌握绩效管理的核心技能，从而激发组织潜能，实现高效运营，助力企业稳步发展。
本课程深入解析核心人才的识别、激励与留存策略，结合理论与实操工具，帮助企业打造高效的人才管理体系。适合管理者掌握科学的方法，有效激发核心人才潜能，提升团队绩效，实现企业可持续发展。课程内容丰富，案例实用，操作性强，助力企业稳固核
本课程紧贴金融行业人才管理需求，系统讲解人才画像构建与能力评价方法，结合丰富实战案例与工具演练，助力HR实现从经验驱动向数据驱动转型。通过科学的岗位分析与多元测评，提升人才选拔和培养的精准度，有效支持企业战略发展，增强招聘效率与
在后疫情时代，制造业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专注于现场管理的痛点，通过系统化的过程监督工具和员工培育方法，帮助企业建立标准化的监督体系，提升生产效率和人力效能。课程内容涵盖过程监督的核心逻辑、员工能力评估及培育体系设计
在后疫情时代，企业面临诸多挑战与机遇，人才管理显得尤为重要。张子斌老师的《基于业务的人才盘点在企业的创新与实践》课程，将为企业提供系统的人才盘点方法，帮助管理层深入理解和评估现有人才的能力与潜力。通过真实案例的分析与实践演练，学
在快速发展的市场环境中，人才是企业成功的关键。山东高速集团通过本次人才培养品牌共创工作坊，旨在整合各方智慧，打造一套独具特色的人才培养品牌方案。通过深入分析现状、借鉴成功案例、进行创意研讨，参与者将能够从战略高度理解人才培养的重
本课程聚焦胜任力模型与学习地图的科学构建，结合高铁制造行业实际需求，系统讲解理论与实操方法，涵盖需求分析、模型设计、任职资格搭建及学习路径规划。通过案例演练与工具应用，帮助HR与管理者提升人才管理能力，推动组织效能提升，实现战略
在当前经济形势下，企业面临双重压力，降本增效成为亟需解决的核心问题。张子斌老师的《人效提升工作坊》课程，将深度解析降本增效的本质与逻辑，帮助企业构建有效的人效指标体系，通过系统的方法与工具，推动人效提升与组织效能的双重优化。课程
在当前快速变化的商业环境中，企业面临人才战略与业务需求的脱节。这个课程将帮助管理者掌握现代人才盘点的核心方法，建立科学的人才观，优化人才配置，以支撑企业战略的实施。通过行业实践与系统化工具的结合，学员能深入理解人才盘点的必要性与
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