企业内训
这门课程将为企业中高层管理人员提供系统的绩效管理知识，帮助他们清晰理解各自的职责和绩效任务。课程通过科学设计KPI指标，确保绩效考核的公正性与规范性，同时教授有效的绩效辅导技巧，提升员工的个人绩效。参与者将掌握如何将组织目标分解至具体岗位，从而实现团队与企业目标的有机结合。通过实战演练和丰富的工具包，学员能够在实际工作中灵活应用，提高组织整体绩效，助力企业持续发展。
在现代企业管理中，目标管理的有效实施至关重要。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心理念，掌握将企业战略目标有效分解至各部门和个人的技巧。通过实操演练与案例分享，您将学会灵活运用KPI考核法，优化绩效考核体系，激发员工潜力，提升整体团队协作能力。课程内容紧密结合实际，确保学员能够学以致用，推动企业持续发展与绩效提升，是管理者不可错过的学习机会。
在现代企业中，科学的绩效管理至关重要。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心要素，明确各层级的职责与任务，通过有效的KPI设计与实施，提升团队协作和组织绩效。课程结合实战案例与工具包，使参与者不仅能掌握绩效辅导技巧，还能在复杂的工作环境中找到突破口，推动个人与团队的共同成长。让我们一起探索如何将战略目标转化为可衡量的绩效指标，实现组织的长期成功。
在如今竞争激烈的市场环境中，如何有效实施目标管理成为了企业成功的关键。通过本课程，管理者将深入理解绩效管理的内涵，明确各层级人员的角色定位，掌握目标分解与计划制定的实用方法。课程不仅提供理论指导，还通过案例分享和实操练习，助力学员提升团队协作效率，优化执行流程。让每位管理者都能将个人与组织目标有机结合，从而推动企业持续发展和创新。加入我们，共同探寻绩效管理的最佳实践！
本工作坊深入探讨KPI与OKR两大绩效管理工具，帮助企业管理者掌握有效的绩效考核方法。通过理论与实践相结合的方式，参与者将明确OKR与KPI的核心思想，学习如何设计和实施绩效管理体系。课程结合实际案例和现场演练，使学员能够灵活运用所学知识，提升团队创新能力，确保组织目标与个人目标的一致性。课程还提供多种实用工具包，助力管理者在实际工作中轻松应对绩效挑战。让我们一起开启高效管理的新篇章！
在当今快速变化的商业环境中，明确的目标管理至关重要。本课程将帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心，通过科学的目标分解与KPI设计，提升团队的执行力和工作成效。参与者将学习如何将组织战略与个人绩效紧密结合，确保每位员工都能明确自己的职责与工作重点。此外，课程还提供丰富的工具包，助力学员在实际工作中应用所学知识，推动企业持续发展。这是提升管理能力和绩效水平的绝佳机会，不容错过！
在这个快速变化的商业环境中，明确的目标管理显得尤为重要。本课程将帮助企业中高层管理者深入理解绩效管理的核心理念，科学地将组织目标分解为可操作的关键绩效指标(KPI)，并通过有效的绩效面谈与辅导，提升团队与个人的表现。通过理论与实际案例的结合，您将掌握绩效管理的最佳实践，帮助员工清晰定位工作重点，最终实现组织与个人的双赢。课程还附赠丰富的工具包，为您的实施提供强有力的支持。
这门课程专为企业管理者和人力资源专业人士设计，旨在提升绩效管理技能，帮助您有效辅导团队成员，达成企业战略目标。通过深入解析绩效管理的各个主体与成因，您将掌握实用的沟通技巧与面谈策略，快速识别员工行为风格，从而进行精准的绩效辅导。此外，课程提供丰富的工具包，助您在实际工作中轻松应用所学知识。参与此课程，开启培养高绩效团队的新旅程，让企业在竞争中立于不败之地！
在快速发展的商业环境中，优秀的管理者不仅要关注自身的成长，更要致力于团队的提升。本课程通过系统的绩效管理与辅导技巧，帮助管理者有效识别团队成员的需求，制定个性化的绩效计划，并进行高效的面谈与反馈。课程结合实战训练与工具包，确保参与者能够在实际工作中应用所学知识，提升团队整体绩效。无论您是中基层管理者还是人力资源专业人士，这都是实现企业战略目标的必经之路。
在现代企业管理中，目标管理的有效实施至关重要。本课程将帮助中高层管理人员深入理解绩效管理的核心理念，明确各层级的职责和任务，学习科学设计KPI指标，提升团队的执行力与协作能力。通过案例解析和实操演练，学员将掌握如何将组织目标有效分解到个人，确保绩效考核的公平与科学。课程提供的工具包更将助力学员在实际工作中应用所学知识，推动企业持续发展和创新。加入我们，共同探索绩效管理的最佳实践！
在如今竞争激烈的商业环境中，清晰的目标管理是提升企业绩效的关键。此课程将帮助管理者有效分解组织目标，确保每位员工明确自己的职责与任务，从而实现自我管理与绩效提升。通过科学设计KPI与系统化的绩效辅导，您将掌握如何精准实施绩效管理，促进团队协作与个人成长。丰富的工具包和实际案例分享，将为您提供实用的解决方案，助力企业在目标追求中迈向成功。探索目标管理的奥秘，提升组织绩效，开启企业新篇章。
在当今快速变化的商业环境中，绩效管理的重要性愈发凸显。本课程致力于帮助管理者掌握科学的目标管理和绩效评估方法，通过有效的KPI设计和绩效辅导，提升组织及个人的工作效率。课程内容丰富，涵盖绩效管理的核心理念、实用工具及现场模拟，确保学员能在实践中灵活运用所学知识。无论是人力资源管理人员还是绩效管理人员，这都是提升团队整体绩效、实现组织目标的绝佳机会。让我们一起迈向卓越的绩效管理之路！
在这个充满挑战的商业环境中，企业管理者面临着如何提升团队绩效的关键任务。本课程将深入探讨目标管理的实用技巧，帮助管理者科学地制定和分解绩效指标，提升员工的自我管理能力。通过案例分享和工具运用，学员将学习如何精准识别员工的行为风格，并应用有效的沟通策略进行绩效辅导，从而实现团队与组织目标的有机结合。让我们共同迈向更高效的绩效管理之路，激发团队潜能，实现卓越业绩。
在当前竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其绩效管理的有效性。通过本课程，管理者将深入了解如何将组织目标有效分解到每一位员工，明确各自的角色和责任，进而提升整体绩效。课程结合案例解析与实操工具，帮助管理者掌握科学的绩效辅导技巧，激发员工潜能。无论是应对绩效低迷还是推动团队协作，这一课程都将为企业培养出更具执行力和目标感的团队，助力组织持续发展。
在现代企业管理中，目标管理已成为提升绩效的重要手段。这门课程将帮助企业中高层管理人员深入理解绩效管理的核心理念，科学设计关键绩效指标，并有效运用绩效考核工具。通过系统的学习，管理者将掌握如何将组织目标转化为个人任务，提升团队协作与整体绩效。课程中丰富的案例分析与实战工具包，将为您提供切实可行的解决方案，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。
在当今竞争激烈的商业环境中，目标管理已成为提升团队绩效的关键所在。本课程将深入探讨目标管理的核心理念与实践，通过系统化的方法帮助管理者有效分解组织目标，实现个人与团队的协同效应。课程内容丰富，涵盖目标管理的流程、KPI设计及绩效考核等实用工具，确保学员能够在实际工作中灵活运用。结合案例分析与实操练习，您将收获一整套实用的绩效管理工具，助力企业持续成长与发展。
在快速变化的商业环境中，掌握OKR这一管理工具至关重要。本课程通过深入剖析OKR的基本思想与实操方法，结合真实案例与现场演练，帮助学员有效提升个人及团队绩效。无论你是企业管理者还是人力资源专员，课程将提供全面的工具与策略，助力你在实际工作中灵活应用OKR，推动组织目标的达成。通过系统学习，你将学会如何设计激励机制、制定目标以及实施跟踪，确保团队在高效协作中持续创新。
通过这个DISC理论工作坊，您将深入了解不同的性格风格，提升与团队成员的沟通能力。课程采用互动式学习，结合情景模拟和案例分析，让参与者在实践中识别和理解他人的行为特征，从而促进团队的协作与凝聚力。无论您是中层还是高层管理者，都能在这里找到增强职场人际关系的有效方法，助力团队高效运作，创造共赢的工作环境。让我们一起开启自我认知和团队理解的新旅程吧！
在竞争激烈的游戏行业，科学的绩效管理对推动创新与业务增长至关重要。本课程深入探讨PBC与KPI的实战应用，帮助企业构建高效的绩效管理体系。通过明确PBC与KPI的差异、运用SMART原则设定目标，以及掌握数据驱动的评估方法，学员将能够提升管理效能。此外，课程还将分享成功与失败的案例，设计多元化的激励机制，促进团队的积极性与成长。为管理者提供实用的工具与技巧，助力实现绩效管理的最佳实践。
在VUCA时代，企业管理者面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将帮助管理者转变思维，提升战略意识，掌握关键绩效指标（KPI）等工具，切实提高团队的执行力和绩效。通过理论讲解、案例分享和小组讨论，学员将深入理解如何将企业战略目标落地到每位员工，确保个人与组织目标一致。让我们共同探索新时代管理者的角色与责任，培养高效团队，实现企业的可持续发展与自我价值的提升。
课程背景：
5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心理欲望无穷。在企业管理中人是最重要的资源，今天重视人的心理感觉，发挥人的主动精神，挖掘人的潜在能力显得更重要。因此，本版权课程管理心理学着重研究人的心理活动的规律性，重点解决企业最为关注的人的成交力、激活人的变革力，提升人的创造力，从而提升组织的绩效力。课程将在对人科学分析的基础上，了解人的心理规律，提供大量有效的管理心理工具，提升企业核心竞争力，从而实现企业管理取得最佳的实践。
谁拥有优秀的管理和科技人才，拥有了卓越的用人机制，谁就有可能在竞争中获胜。为了应对新的人才竞争，必须把实施人才战略作为企业发展第一战略，优化人力资源管理，目标明确及综合激励的人才培养机制、公平竞争及优胜劣汰的人才使用机制、绩效为王及体现价值的人才分配机制，本课程从人才发展的新趋势出发，重点研究人才发展的新趋势、管理者的角色认知转变、管理者的目标计划与落地、管理者人才激励与辅导等，帮助企业各级管理者做好人才梯队培养的工作。
课程收益：
了解人才发展新趋势，匹配企业人才发展；
建立人才激励的策略，留住企业核心人才；
打造人才文化的环境，确保企业基业长青。
掌握团队和谐成交力，给予团队安全感
激活团队高效变革力，发挥团队竞合力
提升团队高效创造力，激发团队创新力
实现团队共赢绩效力，实现卓越领导力
课程赠送工具包：
工具包1：《关键绩效指标库》1套
工具包2：《绩效管理配套表格》1套
工具包3：《上市/世界500强企业绩效管理规定》模版1套
工具包4：《上市/世界500强企业企绩效管理运作体系》模版1套
工具包5：《绩效量化考核与薪酬体系设计》落地版电子书1本
工具包6：《关键绩效指标辞典》1套
工具包7：《某集团绩效考核指标》1套
工具包8：《人力资源部各部门绩效考核指标库》1套
课程结构模型：
课程时间：
2-3天， 6小时/天
授课对象：
企业中、高层管理人员
授课方式：
讲解40%+课堂互动10%+案例15%+实操练习15%+工具10%+视频10%
课程说明：
本方案将会在培训前，务必与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
导论：人力资源管理的新趋势
案例：新生代员工的特征分析
第一讲：认知篇——管理者的认知与定位
一、管理者的角色认知与变换
1、管事
2、理人
3、带队
二、管理人员的职责范围
1、目标管理：互联网企业目标管理的特点
2、绩效管理：互联网企业绩效管理特点
3、人员管理：员工工作技能提升与积极性提升
4、团队管理：团队组织工作的本质及技巧
三、管理人员的能力范围
1、角色管理能力：五种工作角色的关系处理
2、时间管理能力：平衡效率与价值的技法
3、沟通能力：基于绩效的沟通模式
4、领导能力：非权力领导力的认知
四、管理者的五项职业修炼
1、职业化品德
2、职业化形象
3、职业化心态
4、职业化行为
5、职业化人格
案例：寻找优秀管理者的典范--欢乐颂
五、管理者的成功之道
1、了解员工的期望
2、满足必要的需求
3、基于员工的决策
4、支持员工的发展
六、管理者的人力资源职责
1、甄选人才
2、培育人才
3、考评人才
4、使用人才
5、激励人才
6、留用人才
第二讲 选人篇——管理者人才的甄选与识别技术
一、人才匹配理论
1、人才甄选工作的实质：人人、人岗、岗岗匹配；
案例：西流记中的人岗匹配理论
2、人才甄选工作的内核：职责、特质、模型标准；
案例：人才三标准分析。
3、人才画像的四种方法解析；
工具：DISC人才行事风格分析
4、如何解决人力资源效能问题
u 最大限度的挖掘人才潜能-要素有用
u 灵活调整人员的工作岗位-动态适应
u 发挥业务人员的卓越之处-能位对应
u 做好业务人员的岗位匹配-互补增值
二、人才选择前的准备工作
1、掌握人才甄选考察的六维度
2、掌握6类经典面试问题
试题集：500强企业面试题目分享
案例：某互联网公司的线上营销人员招聘
三、人才选择中应掌握的判断标准
1、组织匹配
2、岗位匹配
3、团队匹配
4、个性匹配
5、文化匹配
测试：求职者职业倾向测评
四、人才甄选的五个阶段
1、关系建立阶段
2、导入正题阶段
3、核心问题阶段
4、确认内容阶段
5、结束致谢阶段
案例：视频，北大才女同台竞技
五、人才选择中应掌握的方法
1、结构化面试
Ø 结构化
Ø 非结构化
Ø 半结构化
演练：设计一份结构化面试表
2、心理测验法
Ø 人格测试
Ø 兴趣测试
Ø 领导力测评
Ø 能力测试
工具：DISC行为风格测评
视频：DISC行为风格解析
Ø 演练：总结四组DISC的人物代表
3、行为STAR面试法
Ø 三种假的STAR识别
Ø 两种追问的技巧
Ø 如何提隐蔽性问题
演练：运用STAR问出求职者前世今生
第四讲 培育篇——管理者人才辅导与教练技术
一、培育与辅导的目标困惑
1、利益共同体
2、情感共同体
3、事业共同体
案例：如何实现三个共同体的协调一致。
二、培育与辅导下属二方法
1、培育辅导的ASKH模型。态度决定一切！
2、在岗技能辅导的五步法。
三、管理者必备的培训与辅导与应用
讨论：管理模式探讨
Ø 命令式：高任务—低关系；
Ø 说服式：高任务—高关系；
Ø 参与式：低任务—高关系；
Ø 授权式：低任务—低关系。
1、培育与辅导的应用一：如何提升下属能力
案例：阿里巴巴的接班人机制
2、培育与辅导如应用二：如何提升下属意愿
案例：阿里的文化
3、培育与辅导的应用三：部门经理如何培养储备干部
案例：某集团校园招聘人才管理
第四讲：辅导篇—管理者优势绩效面谈与辅导技巧
一、掌握绩效面谈与辅导的六个目的
1、就事论事
2、着重未来
3、奖优改劣
4、双方共识
5、共同布局
6、协议未来
二、精通绩效面谈与辅导的七步曲
1、建立并维护彼此的信任
2、清楚地说明面谈的目的
3、真诚的鼓励员工多说话
4、倾听并避免对立与冲突
5、集中于未来而并非过去
6、注意需优点与缺点并重
7、以积极的方式结束面谈
三、运用绩效面谈与辅导二大技巧
1、汉堡原理
2、BEST原理
四、贯穿绩效面谈与辅导的四个阶段
1、计划阶段——与员工共同确定考核阶段的绩效目标
2、指导阶段——帮助员工找到可提升绩效的思路方法
3、考评阶段——让员工知晓该考核阶段绩效达成情况
4、反馈阶段——帮助员工找到绩效不足原因并给了改进建议
工具：绩效反馈表、绩效面谈记录表、绩效自述报告
五、绩效推进中的五个工程
1、目标第一：明确目标形成共识
2、计划第二：明确资源分清轻重
3、监督第三：监测行为掌握进度
4、指导第四：指导解惑精神支持
5、评估第五：定期复查改进工作
第五讲：激励篇——管理者人才激励与赋能技术
一、管理者如何才能体现自身价值
1、给出目标方向--绩效为王
2、理解人生真谛--关注团队
3、迈向美好未来--带队育人
二、管理者提升员工绩效的技巧
1、统一目标
2、成就梦想
3、发现短板
4、提升能力
5、实现承诺
6、改进管理
二、如何运用心理学来激励95后
1、五大心理学激励理论
u 需要与动机理论
u 强化理论
u 双因素理论
u 期望理论
u 公平理论
互动：小组列出目前工作中常用的激励，并说明激励效果
2、精神科学VS自然科学
2.1 情感激励
案例：如何让猫吃辣椒
视频：三国演义中刘备如何搞定关张二人
2.2 荣誉激励
案例：老板视察员工工作岗位
案例：淘宝的双11现场
2.3 物质激励---自然科学
案例：你喜欢加班吗
3、心理学激励的八大技巧
现场互动：赞美他人并评比
四、打造六感赋能团队文化
1、安全感-让人才无虑
2、参与感-给人才机会
3、仪式感-给人才温暖
4、存在感-让人才安心
5、归属感-让人才无忧
6、成就感-让人才愉悦
新《供电营业规则》的实施标志着我国电力体制改革的重要进展，课程将帮助学员深入理解其核心精神与实际应用。通过生动的案例分析和场景解读，学员将领会新规在优化营商环境、保障用户权益方面的深远影响。课程结合实际操作，注重互动与实效，旨在提升参训者的专业素养与应对能力，使其更好地适应新《供规》的要求。无论是中高层管理者还是骨干员工，均能从中获益，助力个人与企业的成长。
本课程深入探讨了优化营商环境与获得电力之间的紧密联系，结合南方电网的具体战略，帮助学员全面理解现代供电服务体系的构建。通过理论讲授、案例分享与实践演练，课程旨在提升电力公司中基层管理层及营销服务人员的专业能力，激发他们在实际工作中的创新思维。无论您是希望掌握营商环境优化的宏观背景，还是想了解如何落实现代供电服务，这门课程都将为您提供宝贵的启示与实用的工具。
本课程将引领企业高管深入理解战略与绩效管理的密切关系，通过平衡记分卡（BSC）设计方法，帮助您将企业战略有效转化为具体的绩效指标。课程不仅提供系统化的绩效评估工具，还强调如何在各个管理层面提升组织的执行力与持续改进能力。通过实际案例分析与互动学习，您将掌握调整和优化BSC的技巧，从而更好地管理无形资产，实现企业长期价值创造。让我们携手推动企业战略的成功落地，助力组织迈向更高的绩效水平。
在全球能源转型的背景下，现代供电所的标准化建设显得尤为重要。本课程从安全运维、服务供电、组织管理、数字创新和文化建设五个维度出发，深入探讨如何提升供电所的整体效能，满足用户日益增长的用电需求。通过实战案例和互动环节，学员将掌握标准化管理的要点，增强数字化创新意识，为供电所的高效转型提供切实指导。无论是班组长还是基层骨干，这都是一次不可多得的学习机会。
在瞬息万变的商业环境中，平衡记分卡（BSC）课程为企业高管提供了一种有效的战略管理工具，帮助他们从多维度衡量和优化绩效。通过系统化的方法，学员将掌握如何将企业战略转化为具体可行的绩效指标，从而提升执行力与组织一致性。此外，课程配备丰富的工具包，助力企业在实际操作中实现战略目标的落地。无论是财务、客户还是内部流程，课程都将为您提供全面的视角，促进持续改进与价值创造。
在现代企业管理中，目标管理不仅是提升绩效的关键，更是实现组织与个人共同成长的有效手段。通过本课程，管理者将深入了解如何科学地制定和分解绩效指标，明确各层级的责任与任务，并掌握绩效辅导和激励技巧。课程内容丰富，结合实际案例，提供实用工具包，助力每位参与者在实际工作中高效应用，进而提升团队和个人的绩效表现。让我们共同探索绩效管理的最佳实践，实现企业目标的有效达成。
本课程紧扣国资委最新文件精神，深入探讨国有企业绩效管理与末位调整的实战策略。通过系统化的培训，学员将掌握科学的绩效评估工具与方法，有效应对员工绩效管理中的常见难题。课程结合丰富的案例分享与现场演练，助力企业管理者打造高效团队，提升员工激励与辅导能力，实现个人与企业的双赢。无论是政策解读还是实操技巧，均为您提供切实可行的解决方案，助力国企改革的顺利推进。
在全球能源转型与减排的背景下，本课程将为电力行业的管理者和骨干提供系统性的知识与实践指导。通过深入剖析国家“双碳”战略和新型电力系统的构建，学员将掌握应对新形势的关键策略和实用工具。此外，课程将结合丰富的案例与互动，激发学员对电力系统使命的思考与探索，助力他们在实际工作中落实企业文化与战略目标。参与这次学习，将为您在能源转型的浪潮中把握机遇、提升能力提供重要支持。
在应对全球气候变化的背景下，本课程深入探讨了中国“双碳”目标的战略意义及实施路径。通过对国家电网在碳达峰和碳中和方面的实践案例分析，学员将全面了解清洁能源的供应与消费侧策略，掌握数字化驱动新型电力系统的切入点与思路。课程内容结合实际，生动有趣，不仅增强了学员的战略思维，还为其在未来的能源转型中提供了宝贵的参考。适合各级能源电力企业人员参与，共同推动可持续发展。
在电力体制改革的背景下，本课程将深度探讨电力企业如何转型为以客户体验为核心的服务型企业。通过分析市场发展趋势和实战沟通技巧，学员将能掌握提升客户满意度的有效策略。课程内容紧贴实际，结合幽默互动的教学方式，使学习过程既轻松又富有成效。无论是电力公司中基层管理者，还是一线服务与营销人员，都能在这里收获实用的知识与技能，从而优化服务流程，增强客户体验，助力企业品牌建设。
本课程深入解读国家电网公司的新战略目标，结合中国电力发展史与新能源的挑战与机遇，帮助学员全面理解电力行业的历史与未来发展趋势。通过回顾电力百年历程，探讨“四个革命、一个合作”战略的深刻内涵，学员将能准确把握国家电网的战略重点及其对营商环境的重要性。这不仅是一场知识的盛宴，更是促进个人成长与企业发展的绝佳机会，特别适合电力公司全员参与，共同为构建中国特色国际领先的能源互联网企业而努力。
在全球气候变化日益严峻的背景下，企业如何应对“双碳”目标成为了亟待解决的问题。本课程深入探讨碳达峰与碳中和的实现路径，结合实际案例，帮助企业管理者把握市场趋势，找到切入点，推动有效转型。通过生动的互动和系统性的讲解，学员不仅能理解政策背后的深意，还能掌握实用的转型策略与工具。无论是能源企业还是相关行业的中高层管理者，都能在这里获得宝贵的洞见与实践经验，为企业可持续发展铺路。
随着中国在碳达峰与碳中和目标上的坚定承诺，能源企业面临着前所未有的机遇与挑战。此课程深入解析碳达峰、碳中和的重大意义及实现路径，结合实际案例，帮助学员们全面理解这些政策背后的内在逻辑。通过互动式的教学方式，参训人员将获得关于能源转型与市场合作的实用知识，提升应对未来能源挑战的能力。无论是中高管理者还是基层骨干，都能在这里找到推动绿色发展的新思路与新方法，共同为生态环境保护贡献力量。
在全球推行碳中和的背景下，本课程深入探讨绿色电力和绿色证书交易的核心内容与发展趋势。通过实战案例和互动学习，学员将全面理解国家战略部署及其对电力市场的影响，掌握绿色电力交易的内涵及其市场原则。课程内容不仅注重实用性，还结合幽默风趣的教学风格，让复杂的知识变得易于接受。适合各层级能源电力企业的管理者和员工，为推动企业可持续发展与生态环境保护贡献力量。
本课程紧密结合国家战略与电力行业发展趋势，系统分析了全球气候变化、双碳目标及综合能源服务的背景与政策。通过深入讲解“四个革命、一个合作”以及光伏风电产业现状与前景，帮助学员全面理解国网公司的战略目标，明确在新形势下电力企业的转型方向。课程不仅提供理论基础，还结合国际案例，促进学员对综合能源系统的深刻认识，助力电力公司在新时代中实现高质量发展，提升市场竞争力。
在当今复杂多变的国际形势下，国网公司提出的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，既是对新时代背景的积极回应，也是推动我国能源转型的行动纲领。本课程深入解析国家电网的新战略目标与新能源发展，帮助学员理解能源安全战略与新基建的重要性，掌握前沿知识与实践应用。通过案例分析与互动交流，学员将收获对未来电力市场的深刻洞察，以及应对行业挑战的能力，助力个人与企业共同成长。
在全球低碳转型的浪潮中，装备制造及海洋工程行业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入剖析中国“双碳战略”的重要内涵，结合实际案例，帮助学员掌握绿色技术在装备制造与运维中的应用，制定有效的低碳战略规划。通过实战导向的教学方式，互动与案例分析相结合，确保学员能够在轻松愉快的氛围中获取深刻的见解与实践经验，为企业的可持续发展贡献智慧与力量。
本课程深入解析国家电网公司在新时代背景下的战略目标与发展路径，帮助学员全面理解“四个革命、一个合作”的能源安全战略。通过对新能源与新基建的系统解读，学员将掌握当前电力行业面临的机遇与挑战，洞悉智慧社会建设中的关键因素。课程内容丰富、实践性强，适合全体员工共同参与，助力提升对能源转型的认识与应用能力，推动个人与企业的共同发展。参与本课程，将为您在快速变化的能源领域打下坚实基础。
在全球双碳目标的背景下，本课程致力于帮助能源电力企业的从业者深入理解新型电力系统的构建及其重要性。通过生动的案例、实战经验和深入分析，学员将掌握碳达峰与碳中和的内涵、面临的挑战，以及如何通过数字化手段推动能源转型。课程氛围轻松幽默，注重互动，确保每位参与者都能在愉快的学习中提升自身能力，为实现绿色低碳发展贡献力量。这是一次不可多得的学习机会，值得每位能源行业的管理者和员工参与。
在全球气候变化日益严峻的背景下，了解碳达峰与碳中和的相关知识显得尤为重要。该课程将深入探讨新型电力系统的构建、现代供电服务体系、绿电与碳交易市场等关键议题，帮助学员掌握行业前沿动态与实际操作技能。同时，通过实战案例与互动教学，课程将激发学员的学习兴趣，提升其在电力行业中的竞争力与应变能力。此课程不仅是个人职业发展的良机，也是为推动绿色能源转型贡献力量的重要平台。
在全球能源转型与碳达峰、碳中和的背景下，本课程将为能源电力企业的管理者和员工提供深刻的洞见与实践指导。通过系统性地解析新型电力系统的构建、现代供电服务体系的架构，以及绿电与碳交易市场的运作机制，学员将能够全面提升对双碳目标的理解与应对能力。课程内容丰富、实战性强，结合案例与互动，助力学员在实际工作中有效推动绿色低碳转型，积极参与生态环境保护，贡献自己的力量。
在数字化转型的浪潮中，本课程将为电力行业的班组干部和员工提供重要的实践指导。通过深入解析国家政策、数字化工具及用户需求分析，学员将全面了解如何构建高效、灵活的现代供电服务体系。课程内容丰富，结合实际案例，以幽默风趣的方式传递知识，确保每位学员都能掌握数字赋能带来的巨大潜力。无论是提升用户体验，还是优化班组管理，这都是推动电力行业向前发展的关键一步。
在当前能源革命与数字化转型的大背景下，本课程深入剖析了能源互联网的内涵与发展趋势，帮助学员全面理解数字化如何驱动电力行业的变革。通过结合实践案例与互动学习，课程不仅展示了数字技术与能源管理的深度融合，还为企业提供了切实可行的转型策略，助力学员在快速变化的市场环境中把握机遇。无论是中基层管理者还是运营人员，都能从中获得宝贵的见解与启发，为推动企业的数字化进程奠定坚实基础。
在电力体制改革的背景下，本课程为电力企业的中基层管理者及一线服务、营销人员提供了全新视角。通过深入分析市场发展趋势、用户体验及数字化转型，本课程帮助学员掌握现代供电服务的核心策略与实战技巧。课程内容不仅来源于丰富的企业实践，还通过互动与案例分析激发学习兴趣，确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识。培养高效沟通能力，提升客户体验，为电力企业在新形势下的转型升级注入动力。
在全球关注可持续发展的背景下，本课程深入探讨了能源碳链的产生背景、内涵及应用价值，帮助学员全面理解数字化驱动下的低碳发展。通过系统的理论讲解与实际案例分析，学员将掌握能源碳链的结构、运行原理及其在新型电力系统中的重要角色。课程不仅适合电网企业与能源企业的中基层管理者，也为推动企业数字化转型与绿色发展提供了有力支持，助力实现双碳目标。
在全球应对气候变化的背景下，这门课程深入探讨了中国致力于实现2030年碳达峰和2060年碳中和的战略目标。通过实战案例、政策解读和行业分析，学员将全面了解双碳战略的重要性及其面临的挑战，掌握如何推动绿色低碳转型的有效路径。课程氛围轻松幽默，注重互动，能够有效激发学员的学习兴趣和参与感。无论是企业管理者还是政策制定者，这都是提升环保意识、推动可持续发展的重要机会。
在全球气候变化的大背景下，碳达峰与碳中和已成为能源电力行业的核心任务。本课程将深入探讨这一战略目标的背景、意义及实现路径，帮助学员了解当前能源转型的挑战与机遇。通过分享国内外成功案例与实践经验，课程致力于为能源电力企业的管理者和员工提供实用的策略与思路，以推动新型电力系统的建设。让我们共同为实现双碳目标贡献力量，积极应对未来的能源挑战。
在全球面临气候变化挑战之际，本课程为能源电力企业的员工和管理者提供了深刻的洞察与实用的对策。通过生动的案例分析和互动学习，学员将掌握碳达峰与碳中和的核心内涵及实现路径，理解新型电力系统的构建要求。课程内容紧贴国家政策与市场动向，帮助学员把握能源转型的机遇，推动企业可持续发展。无论是从理论还是实践角度，都将为参与者提供有价值的知识和技能，助力其在“双碳”战略中贡献力量。
在全球气候变化的背景下，烟草行业面临着转型的重大机遇与挑战。本课程深入探讨碳达峰和碳中和的战略目标，结合行业实际，分享绿色低碳转型的具体路径与成功案例。通过生动的案例、幽默的互动，以及系统的逻辑架构，学员将全面理解双碳战略的重要性，掌握推动低碳发展的有效方法。无论是企业管理者还是青年骨干，这堂课程都将为您在推动生态文明建设和企业可持续发展方面提供宝贵的启示与实践经验。
在全球能源转型与环保压力日益加大的背景下，本课程深入探讨了碳达峰与碳中和的政策背景及其对新能源行业的影响。通过系统性分析光伏、风电及储能技术的发展现状与趋势，学员将全面掌握能源市场的未来走向与改革方向。课程结合案例与互动讨论，旨在提升从业人员对新能源产业的理解与实践能力，助力他们在快速变化的能源领域中把握机遇，推动可持续发展。加入我们，共同探索绿色能源的未来！
本课程深入剖析中国电力市场改革的现状与未来发展方向，结合《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，为能源电力行业从业者提供丰富的案例分析与互动讨论。通过系统学习，您将对电力市场的核心改革举措、绿色能源的市场机制以及碳交易体系有更深刻的理解，助力企业在新形势下把握机遇，推动绿色低碳发展。课程内容紧贴行业前沿，旨在启发思维，提升决策能力，是您不容错过的学习机会。
在全球气候变化的背景下，企业面临着前所未有的碳排放管理压力。本课程深入探讨碳盘查、碳足迹和碳交易的核心概念与实际操作，结合国家政策法规及实战案例，为参与者提供全面的碳管理知识。通过生动的互动与案例分析，学员将掌握碳排放的评估与管理技巧，提升企业在碳市场中的竞争力。无论是对政策的理解，还是对市场趋势的把握，这门课程都将为您的低碳转型之路提供宝贵的指导和启发。
在国家“双碳”战略的背景下，能源电力产业正面临重要转型。本课程专注于风电和光伏市场的现状与未来趋势，深入分析相关政策、市场环境及客户需求，旨在帮助市场人员掌握有效的市场拓展策略。通过系统的学习，学员将能更好地把握行业脉动，提升客户营销能力，抢占市场先机。无论是销售经理还是技术型销售，均能从中获得实践指导和启发，助力职业发展与企业成长。
在全球气候变化日益严峻的背景下，太阳能光伏发电作为重要的新能源领域，正迎来前所未有的发展机遇。本课程将深入剖析国内外光伏产业的现状与未来，提供丰富的案例和实战经验，帮助能源企业和管理者把握行业趋势，促进业务转型与创新。通过幽默互动的教学方式，学员不仅能全面了解光伏发电的技术和市场，还能在实践中获得切实可用的工具与方法，为推动双碳目标贡献力量。加入我们，开启光伏产业的新视野！
随着中国在2030年前力争实现碳达峰和2060年前实现碳中和的目标，深入了解碳市场及碳交易的重要性愈加凸显。本课程通过实战演练与案例分析，系统讲解碳排放权及相关金融资产的管理，帮助学员厘清碳交易机制及我国市场运作方式。课程采用幽默互动的方式，确保内容生动有趣，同时具备扎实的逻辑性，适合能源电力项目管理者及碳交易相关人员参与。通过学习，学员将获得实用的知识与技能，为企业低碳转型提供强有力的支持。
在服务经济时代，南方电网致力于提升用户体验，满足日益增长的服务需求。本课程将引导学员以用户为中心，探索服务设计的全新方法，帮助他们清晰角色定位、掌握沟通策略，并有效应对不同客户的需求。通过实战案例和互动讨论，学员将收获提升服务意识和能力的实用工具，增强团队协作，提升用户满意度。这不仅是一次技能的提升，更是践行“真诚服务”理念的深入探索，为企业的服务运营管理提供强有力的支持。
在电力行业中，变电站作为关键基础设施，展现出技术专业性与安全规范性至关重要。本次培训专为提升供电公司讲解员的能力而设计，通过“理论+案例+实操”的形式，帮助学员掌握通俗化表达技巧、灵活应对各种场景的能力，并熟悉安全讲解规范。课程不仅关注提升示范点讲解员的专业水平，还致力于培养基层供电所员工的自主讲解能力。通过学习，学员将能够自信地传递变电站的核心价值，展示单位风貌，为职业发展增添助力。
本课程将深入探讨南方电网的企业文化，旨在帮助管理者和文化传承骨干更好地理解和践行“人民电业为人民”的宗旨。通过逻辑思维训练、企业文化素材开发、宣讲技巧提升等多维度的学习，学员将掌握实用的方法和工具，以促进企业文化的有效传播和落地。课程结合案例分析与实战演练，激发学员的参与感与创造力，为南方电网的高质量发展奠定坚实基础，助力企业文化的深耕细作。
在瞬息万变的市场环境中，电力行业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将带领您深入探讨如何有效转型，运用现代化的线上工具和营销策略，实现电力业务的数字化转型。通过实战经验分享与互动训练，您将掌握精准推广的技巧，增强与客户的沟通能力，提升服务质量。课程内容紧贴行业发展趋势，帮助一线人员和管理者更好地应对市场变化，推动电力系统的创新与发展，助力建立良好的品牌形象。
在当前电力行业转型的背景下，本课程为电力营销人员提供了实用的线上业务推广技能。通过系统的培训，学员将掌握“网上国网”APP的推广流程和话术，深入分析客户需求，提升精准营销能力。课程内容涵盖了信任建立、需求挖掘、业务切入等关键环节，结合实际案例，帮助学员灵活运用FABE工具，提升客户沟通效率。为期7天的训练营将有效增强学员的线上推广能力，助力供电公司在新时代的电力营销中占据优势。
本课程围绕乡村振兴与电气化的深刻联系，深入探讨了电力在推动农村发展的关键作用。通过生动的案例分析和实践经验分享，学员们将全面了解乡村电气化的背景、战略意义及实施策略。课程强调“因地制宜”和“政企合作”，为能源电力企业的管理者和运营人员提供切实可行的方法与思路，助力他们在乡村振兴的伟大事业中发挥重要作用。快来加入我们，共同探索乡村电气化的未来！
在当前电力市场改革大背景下，客户经理的角色正经历深刻的转变。本课程以“新电改･心营销･星技能”为核心理念，旨在帮助电力行业的客户经理提升营销技能，适应市场变化。通过深入分析优化营商环境与电力市场的关系，以及系统的客户经理培训，学员将掌握前瞻性的营销策略和实用技巧，增强竞争力。15小时的线上课程将为学员提供丰富的知识与实践指导，助力其在日益激烈的市场中脱颖而出，实现更高的业绩与服务价值。
本课程紧扣中国电力市场改革的前沿，深入解析全国统一电力市场的建设背景与发展方向。通过剖析政策、案例与市场动态，学员将全面掌握电力市场改革的核心要素，了解新能源的现状与未来趋势。课程将结合互动讨论与案例分析，提升参与者的实践能力，助力能源电力行业从业者在复杂市场环境中把握机遇、应对挑战。参与此课程，将为您的职业发展注入新的动力与视角，助您在绿色低碳时代中立于不败之地。
本课程深入分析中国电力市场改革的背景与现状，探讨未来的发展方向，尤其关注绿色低碳循环发展的重要性。通过丰富的案例分析和互动讨论，学员将掌握电力市场的核心理念，了解新基建对营销的影响，以及如何在竞争日益激烈的市场中保持优势。课程适合能源电力行业从业人员，通过专业知识的传授，助力企业在改革浪潮中抓住机遇，推动可持续发展。
在全球气候变化日益严峻的背景下，数字化赋能新型电力系统的构建显得尤为重要。本课程深入探讨了如何在“双碳”目标下，通过数字化技术推动“源网荷储”的一体化发展，帮助学员理解电力行业的未来趋势与机遇。课程内容结合企业实践，注重实用性和互动性，旨在为电力企业的管理者和骨干提供前沿的知识和实战经验，助力他们在转型过程中把握关键机遇。参与此课程，将为您的职业发展增添新的动力与视角。
在当今竞争激烈的市场中，企业的成功离不开对客户体验的精准把控。本课程通过深入解析NPS（净推荐值）工具，帮助参与者理解如何将客户满意度转化为忠诚度，从而推动企业的持续增长。课程内容结合实战案例，强调用户洞察与隐性需求的挖掘，适合服务一线人员与管理者。通过互动讨论与模拟演练，学员将在轻松的氛围中获得实用的技巧，提升服务质量，最终实现利润的优化与企业的全面变革。
本课程紧密围绕国家电网在“十四五”时期的战略目标与双碳战略，通过深入解读2024年工作会议的精神，帮助学员全面理解电网的使命与核心价值。在轻松愉快的氛围中，课程强调实战应用，结合案例和互动讨论，确保学员能够掌握实现以新能源为主体的新型电力系统的策略与思路。无论是中高层管理者还是骨干员工，均能在此过程中获得宝贵的见解和实用工具，为推动电网高质量发展贡献力量。
在服务经济时代，电网企业的客户服务水平直接影响品牌形象。本课程通过深入分析客户心理和舆情管理，帮助客服人员从传统的被动应对转向主动管理，提升情绪调节能力和投诉处理技巧。结合经典医学理论与实际案例，学员将获得实用的方法，能够有效应对高压工作环境中的情绪挑战。通过角色扮演、情景模拟等多样化教学形式，培养出具备高品质客户沟通能力的专业人才，助力企业在竞争中持续成长。
在全球气候变化和能源转型的背景下，这门课程为电网系统及相关企业的管理者提供了深刻的战略洞见。通过对国家政策、数字化转型、新能源系统构建等核心内容的深入解读，学员将能够掌握推动电力服务和营销创新的实用策略。此外，课程中的案例分析和思考讨论将激发学员的战略思维，帮助他们更好地应对市场变化，实现主动服务与价值创造。参加此课程，将为您的职业发展和企业转型打下坚实的基础。
在电力市场竞争日益加剧的背景下，本课程为一线运维与营销服务人员提供了实用的技能提升机会。通过深入探讨客户服务满意度的理解与行为，以及掌握高效沟通技巧，学员将能够更好地应对客户需求和投诉，提高服务质量。课程强调实战演练与案例分析，结合幽默风趣的教学风格，确保学员在轻松愉悦的氛围中获得深刻的洞见与实用的方法。无论是服务提升还是市场转型，此课程都将为参与者带来显著的价值。
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