企业内训
在当前瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为高管和总监设计，通过系统的战略营销与管理思维训练，帮助决策者提升应对复杂市场的能力。课程内容涵盖市场调研、策略布局、客户关系管理等多个维度，结合真实案例与实践
近年来，国有企业频频出现领导干部和关键岗位人员因腐败问题被查处，导致企业蒙受巨大损失。本课程深入剖析国企廉洁文化建设中的薄弱环节，通过多样化的教学方式，提升学员的廉洁从业意识和责任感。课程涵盖反腐倡廉的重要讲话精神、国企腐败特点
随着顾客对质量要求不断提高，产品和过程不得不进行成本优化，更高的复杂程度，以及法律要求设计提供商和制造商需承担更多的产品责任，汽车行业正面临各种挑战。因此，我们采用FMEA方法来解决技术问题，以“七步法”更为结构化的方法，识别并
在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拚搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。
本课程从产品质量的基本概念出发，深入探讨了5M1E各因素分析的方法和解决之道。通过引入一种新型的5M1E分析方法——7钻石法，帮助学员更好地理解和应用质量管理知识。课程内容涵盖了人、机器、材料、方法、测量、环境六个方面，为学员提
本课程内容全面系统，旨在帮助学员深入了解近年安全生产形势与典型事故案例，掌握安全相关法律法规，学习安全管理基础知识，以及建筑工程项目安全管理要点和应急管理等内容。通过学习，学员将能够提升对安全生产的认识，增强安全意识，掌握安全管
当前，中国经济进入下行通道，实体经济遇到前所未有的困难，在市场疲软的时期，人们又看到了一个奇怪的现象，大量国人到境外、到日本等国和地区暴买，从化妆品到药品，从电饭锅到马桶盖等，导致大量资金外流，是国人迷信外国商品吗？究其原因应该
随着市场竞争愈加激烈，企业面临从卖方市场到买方市场的转变，传统粗放型增长模式已难以为继。本课程旨在帮助企业通过精细化和个性化服务，提升客户体验，创造新的增长点。课程将深入探讨客户导向、体验创新和服务管理，利用多种教学方法，提升团
在这个数字化转型的时代，掌握AI与BI技术已成为财务专业人士的必备技能。本课程将深入探讨如何利用大数据与智能工具提升财务分析与决策能力，帮助您应对数据激增带来的挑战。通过实操案例和技能训练，您将学会实现财务数据的自动化处理、风险
在竞争日益激烈的市场中，深入了解新生代消费群体的需求和行为至关重要。本课程将通过实战案例和落地干法，帮助营销和运营人员掌握Z世代的消费特征，探索以目标客户为中心的营销策略，提升门店业绩。通过情景模拟和互动讨论，学员将获得可操作的
在企业中，企业管理者是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现，特别是跨部门的沟通更是极其重要，它决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定了
这门课程专为基层管理者设计，旨在提升班组长的员工培育和辅导能力。通过系统化的技能辅导方法和实战技巧，学员将有效掌握团队管理要领，推动团队绩效提升。课程内容涵盖员工辅导的完整流程、启发式辅导技巧及状态管理工具，确保每位学员在实践中
随着智能汽车和新能源革命的到来，汽车行业正经历前所未有的变革。未来十年，智能化、场景化和体验度将成为汽车消费的核心关注点。课程将帮助企业管理者深入理解数字化转型的重要性，掌握从战略到实施的全链条路径，规避风险，提升业务效能。通过
每逢年底，对于很多培训管理者来说，最痛苦的事情莫过于制定培训计划了。而无论你是新上任的＂小白＂还是久经沙场的＂老司机＂相信此刻的你，脸上一定有个大写的囧字。那么今天我们就来盘点一下那些正在或将要困扰你的痛！
企业的经营运作中，其战略设计只占5%-10%的价值，其余90%-95%全部是执行的价值。没有一流的执行，一流的决策和一流的策略等于零。毋庸置疑，一流的执行力是企业的核心竞争力之一。
在现代企业中，团队合作是实现高效运营的核心。通过本课程，学员将深入理解团队的重要性，掌握建设高绩效团队的理论与实践，提升合作与沟通能力。课程涵盖团队发展阶段、角色识别、目标制定及冲突处理等关键内容，帮助团队成员凝聚共识，建立信任
在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造，提升生产效率和质量的问题。
本课程涵盖了精益生产管理的核心理念、工具和方法，帮助企业提高生产效率、降低成本、优化生产流程。学员将掌握如何消除浪费、优化生产线、提高产品质量。通过团队合作、问题解决能力和持续改进意识的培训，建立具备精益生产管理能力的团队。无论
在现代商业环境中，业务人员常常面临复杂问题的挑战，而逻辑性和系统性的沟通能力则是解决这些问题的关键。《通过结构化思维分析业务问题》课程将帮助学员掌握结构化思维的核心原则与实用步骤，提升分析能力和工作效率。通过实际案例和实战演练，
部分民营企业初创时期，由于管理不善或者为了节约税收，追求眼前利益，财务违规层出不穷，随着经营的不断壮大，实质上却被授人以柄，而这个“把柄”掌握在税务局手里。因此企业老板始终坐在火山口上，财务更是整日心惊胆战，不知道什么时候将会爆
随着经济全球化的不断演进，中国正在成为世界经济的新动力，在当今的中国，经济环境正在发生急剧的变化，新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者是否具备广阔的战略视野，如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重
推荐语：本课程专为有一定项目管理经验的中、基层管理者及骨干员工设计，基于《项目管理能力进阶模型》打造。通过理解项目思维、需求及目标管理、跨专业协作与过程控制、信息透明化等五大模块，帮助学员解决项目管理中的常见问题，如成本、质量、
本课程以角色扮演的方式进行，让学员亲身参与真实商业事件改编的个案，系统传授谈判技巧与沙盘推演。通过从浅到深的学习，提升个人格局，活络思维与心胸，让学员在实战中掌握谈判技巧，随学随用。课程模拟各类谈判过程，培养双赢谈判策略，提高学
本课程全面系统地介绍了风险管理的基础知识、技能和方法，帮助学生了解风险管理的重要性和应用场景。通过学习本课程，学生将掌握风险管理的原理和框架，学习各种风险管理技术和方法，培养解决实际问题的能力。课程内容涵盖了风险管理的概念、原则
《培训结果转化落地》课程，帮助企业在当今竞争态势中，更加关注内部成长的内核，通过不断地梳理、总结、提炼与包装，将优秀的业务、管理等经验呈现出来，以达到培训结果真正转化落地的目的。
移动支付的普及给银行带来挑战，同时也给信用卡带来二次发展的机遇。支付场景多元化、支付频率增加。如何在当前背景下快速获客，面向互联网人群建立先发优势？
学习和掌握成人教育心理的理论和知识
了解成人学习的规律
学习依据教育心理设计课程的思路
掌握授课技巧背后的心理学原理
学习讲师授课学员心态把握技巧
能够克服心理紧张情绪，
面对新经济不断发展的浪潮，在社会变革和经济转型的强力驱动下，产生了众多将梦想机会转变为现实并为自己和他人创造经济价值与社会价值的个人和企业。
欢迎参加我们精心设计的简历与面试培训课程！通过系统化的思维建立简历结构，用“STAR”法则梳理个人经历，找到亮点，制作令人眼前一亮的简历！我们将帮助您量身定制求职计划，提升面试命中率！课程内容干货满满，实用性极强，让您在求职过程
卓越绩效模式课程深入讲解全球公认的绩效管理标准，助力企业在新时代背景下提升竞争力。通过全面解析卓越绩效模式的评价体系和标准，课程涵盖领导、战略、顾客与市场等七大维度，提供实操技巧，帮助企业管理者掌握定性与定量的评价方法，优化管理
自2016年美国前总统特朗普上任后，美国制造各种理由以打压中国，从而导致中美关系全面恶化；拜登政府更将中国视为战略对手，并试图联合其盟友全面遏制中国的发展。中美关系在未来一二十年内都难以真正好转。
多数企业中，因利益与职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重；面对当下的90后员工更是缺乏应对良策。面对自己的左膀右臂，企业高管身陷两难境地,如何化解难疑？
在如今竞争激烈的市场环境中，绩效管理不仅关乎企业的生存与发展，更是提升员工积极性和能力的重要手段。本课程通过系统化的理论与实战结合，帮助管理者深入理解绩效管理的核心要素，掌握KPI制定、目标分解及绩效辅导技巧。互动式的授课方式使
一、银行同业不良资产趋势分析
（一）我国银行不良资产现状及趋势分析
1、我国银行业不良资产状况
（1）我国银行业不良资产总体状况
（2）不同类型商业银行不良资产状况
这门课程将帮助您全面提升工程项目质量和进度管理水平，让您能够在项目管理中做到很好地控制进度和质量，确保工程项目如期、保质、平安完成。通过系统分享和实战演练，您将掌握项目质量和进度管理的不同理论方法和工具，提升全员质量意识，推动全
本课程旨在帮助银行从业人员深入理解客户心理，提升服务质量与客户满意度。通过掌握情绪管理与沟通技巧，员工不仅能更有效地解决客户问题，还能减少工作中的情绪压力。课程结合美国6秒钟情商模型与多种心理学理论，提供实战性强、定制化的解决方
在现代职场中，沟通能力至关重要，尤其是在多代际团队中。此课程通过创新的“剧本杀”形式，让参与者在沉浸式体验中学习沟通技巧，提升团队协作能力。通过角色扮演和沙盘演练，学员不仅能理解沟通视窗和双赢思维的核心原则，还能在真实情境中反思
习近平同志对办公厅工作人员说：“我就进一步改进文风、提高文稿质量向大家提三点要求，归纳起来是六个字：求短、求实、求新。”
在经销商的选择上没有明确的标准和规定，只是销售人员凭感觉和机会，经销商不具备持续发展的潜力；
没有系统的客户资料管理，客户的信息只是零散的掌握在各地区销售人员手中，渠道客户缺少系统分析与梳理，不能形成合力，对渠道成员没有一个规
2001年起，部分税务机关借鉴香港税务界的“喝咖啡”做法，在实施正式的税务检查前，通过对纳税人申报缴纳税款等相关情况综合评估，发现税务问题或疑点后，约请纳税人到税务机关进行解释，并给予政策性宣传和辅导，责成纳税人自查自纠，依法足
这门课程将帮助管理者了解人才梯队建设与培养对团队发展的关键性，掌握人才培养的基础工作和激励的核心原则。通过实用的案例分析和头脑风暴，学员将提升人才培养效果和激励团队的能力。课程注重互动形式，让学员能够快速将所学知识应用于工作中。
全世界、包括国内很多制造企业都想学习华为管理，这些企业的老板、高管花不少钱学习华为的战略、研发、销售！但其实华为管理的根基还是在一线！、尤其是生产一线管理者！我们今天就要借鉴华为的管理无线通信肌肤，不能忘记华为一流产品的现场管理
本课程旨在帮助银行高管和负责人员深入了解银行风险管理与法律合规，掌握最新监管政策和规定，避免风险，防范法律风险，确保企业健康发展。通过案例演绎，教练式培训，学员将建立起系统思维格局，准确把握风险点，预先采取防范措施，避免不必要损
当今世界局势瞬息万变，俄乌冲突与巴以冲突重现动荡，美国加息带来的全球金融波动，台海局势再度紧张，面对这些挑战，中国如何应对并在经济战略上取得突破？我们独家课程将深入剖析2024年中国经济环境，解析国家宏观政策和全球经济趋势，帮助
本课程致力于帮助销售管理者提升团队的执行力，通过培养团队的问题解决能力、高效时间管理、有效沟通和结果导向等方面的能力，让销售变得更加简单从容。课程内容涵盖了目标管理、团队执行、绩效辅导、执行力文化等多个方面，旨在激发团队主动性，
推荐语：《管理心理学》课程深入探讨个体心理、群体心理、领导心理，帮助管理者提升自我意识、领导力风格，有效解决团队压力管理问题。通过学习心理学知识，管理者可以更好地读人、用人、带人，实现团队协作、提升绩效的目标。不仅可以理解自己在
本课程帮助管理人才掌握高效、精彩的汇报与呈现技巧，提升自信。学员将学会如何清晰、准确地表达复杂的技术概念和成果，掌握有效沟通技巧，提高演讲能力。课程紧凑生动、丰富演练、易于转化。通过实践和训练，学员将掌握高效工作汇报的关键核心、
2016年是中国工农红军长征胜利80周年，10月21日，中央纪念红军长征胜利80周年大会在北京人民大会堂召开。
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事
领导力，是企业管理当者，重要的管理思维与做事方法。做为管理者，对全局的把控能力，和企业的担当角色，协调性。适时代发展，和正确的处事能力，决定了企业的生死存亡和全体人员的行为走势。
帮助参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估，如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升。让领导者学习战略的程序、
在制造业转型升级的背景下，本课程为企业中高层管理人员、生产管理部门负责人等提供了一个深入探索精益化与数字化管理的机会。通过理论与实战相结合的形式，学员不仅能掌握精益管理的核心理念，还能学习如何将数字化技术有效融入管理流程，提升企
本课程将帮助学员深入了解工艺管理的整个流程，学习生产线平衡改善的原理和方法，掌握标准工时作业选择的技巧，以及探讨质量改进工具和技术的应用。通过IE的七大手法和企业工艺发展规划的制定，帮助企业提高生产效率和产品质量，促进企业转型升
团队建设的成功与否，直接关系到企业的凝聚力和战斗力。本课程通过丰富的案例和实战经验，帮助管理者掌握高绩效团队建设的关键技能，从心态、规则、沟通、激励、执行及压力管理等多个维度，提升团队的整体效能和协作精神。为期两天的培训，旨在培
本课程以移动互联网时代为背景，深入探讨了管理在数字化时代的发展和变革。通过分析优秀企业如华为、奈飞、谷歌等的管理案例，帮助企业高层管理者了解数字化时代的管理思维和方法，掌握构建适应未来管理需求的新方法和工具。课程以趋势篇、管理篇
本课程旨在帮助企业解决质量管理中的痛点，提升员工的质量意识和技能。通过学习，您将掌握建立完善的质量管理体系、有效管理质量异常、合理控制质量成本、持续改进质量管理等关键技能。鲁老师将以专业、易懂、互动、实效和激发的授课风格，带领您
本课程将带你深入了解企业数字化转型的全貌，掌握数字化转型的关键技术和应用，帮助你有效协同升级营销、研发、产品、运营、组织等各个维度。通过案例分析和互动学习，你将掌握数字化转型的战略步骤和战术规划，更能够在课后进行进一步的探讨和咨
在当今竞争激烈的销售环境中，客户分析已成为成功的关键。通过本课程，您将掌握三维分析法，突破传统思维，全面俯瞰客户需求，提升销售效率。课程将深入探讨如何获取和重塑客户的三维信息，建立信任关系，显著提高销售拜访的成功率和成单率。适合
企业党建要和完善公司治理相统一，企业党建融入公司治理各环节。党建工作与生产经营深度融合，以企业经营业绩检验党组织工作成效。党管干部、党管人才，培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍。坚持抓基层打基础，突出党支部建设，增强企业
幽默是一种智慧，更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧，相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用，几乎无处不在：在人际交往中展现幽默，可以让你气场爆棚，魅力漫出天际，处处受人欢迎；在谈判和演讲中带着幽默口才上阵，可以让对手折
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。21世纪是高科技疾速发展的时代，是综合国力与各行业激烈竞争的时代, 您的组织在经营或转型的过程中，是否也遇到以下情形：
在激烈的市场竞争中，企业如何有效管控人力成本，实现“低成本、高工资、高绩效”的双赢局面？本课程结合比亚迪公司十余年的实战经验，通过真实案例分析，深入探讨人工成本的组成与控制方法，提供科学合理的人工成本目标制定与管控策略。适合经营
在这个充满挑战和变化的时代，复盘技术为您提供了一种结构化、有序的思维方式，帮助您解决面临的未知和突发事件。通过学习本课程，您将掌握复盘的基本概念和流程，提升观察力、思考力以及问题解决能力。课程采用互动教学方式，让您在小组讨论、案
本课程深入探讨国有资本投资公司和地方政府融资平台的运营与管理，结合最新政策和市场化改革，提供实战案例分析，帮助学员掌握投融资、股权管理、创新融资模式等关键技能。通过理论与实践相结合的方式，提升企业管理层在国有资本保值增值、基础设
这门课程深入剖析组织编制与人才队伍建设的关键方法与应用，通过实际案例和最佳实践，帮助学员掌握优化组织结构、提高生产率以及构建高效人才梯队的核心技能。涵盖科学编制的原则和方法，详细探讨岗位增设和编制调整的决策因素，并通过系统规划、
《高效工作—时间管理和任务管理》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。
核心人才和有能力的人才是最省钱的，是企业的核心资本，因此留住人才，尤其留住核心人才是企业需要重点研究的课题。
本课程将帮助内训师们提升教学技巧和演绎能力，让他们在开场三分钟内就能吸引学员，让课程充满活力和吸引力。通过本课程，你将学会如何克服紧张情绪，轻松自如地站在讲台上，让精心准备的内容生动呈现。同时，你还将掌握各种教学手段，增加课程吸
提升组织绩效不只是一个口号，而是需要通过系统化的培训和人才发展来实现。这门课程不仅提供了实用的五问课程开发方法，还通过案例分析和实践演练，帮助学员快速掌握课程开发和教学技巧。无论是公司讲师、业务专家还是管理人员，都能从中受益，学
在市场竞争日益激烈的今天，企业必须精细化管理人力成本以实现效益最大化。本课程将深入剖析企业用工成本，详解人工成本的组成及衡量标准，并通过丰富的真实案例，带来比亚迪公司十余年的实战经验和独到见解。课程不仅涵盖如何制定和实施科学合理
本课程紧扣“新基建”国家战略，深入解析国家电网在数字化转型中的关键作用和挑战，引领管理者深入探讨“三型两网”建设路径。通过案例式教学、一对一辅导强化训练，帮助管理者全面理解国家电网战略目标、核心任务，提升工作素养能力，实现战略目
在公司规模不断发展和外部环境复杂化的背景下，跨部门协作变得尤为重要。本课程旨在帮助管理者掌握高效沟通和项目管理的关键技能，并通过理解和支持90后及00后员工，提升团队整体效能。课程通过案例研讨、视频引导、工具演练等多种方式，系统
在这个方法实施的过程中，首先中层人员的“格局”要君子谋道，而不拘泥眼前，管理分工中要乾坤有位，各司其职。首先从思想上认清物理网点存在的意义与其将来的意义，更要搞清楚银行发展以及网点设置、布局、设备更迭的出发点，而不是一味的简单执
本课程旨在帮助管理者提升远程/混合办公模式下的管理效力，通过实操性强、落地性强的工具和方法，帮助管理者了解如何推动混合办公有效落地，保持工作的高效与团队的协作。学员将掌握VUCA时代的特点，区分混合办公模式的利弊，掌握推进混合办
这门短视频制作课程为有志于线上销售的学员提供了全面的知识体系和实用技能。通过分析热门短视频并掌握拍摄、剪辑等技巧，学员将提高内容创作的质量与吸引力。课程涵盖脚本写作、摄影技巧以及实操制作，帮助学员应对直播运营的挑战，提升职业能力
绩效管理是一个备受争议的话题，人们对它爱恨交织，放不下，又很难做出效果。一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人都认为它是管理者进行高效管理的工具，实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标，帮助下属成长，让下属学会自己负责，进而
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