企业内训
在职场中，情绪管理能力是提升工作效率和解决问题的关键。课程以深入探讨情绪来源为基础，结合经典的ABCDE法，帮助参与者识别并重塑不合理信念，从而有效应对各种情境下的情绪困扰。课程设置活跃、互动性强，能够让学员在轻松的氛围中获得实
在这个瞬息万变的市场环境中，销售人员的能力直接影响到公司的成败。该课程提供了一套系统化的“狙击手销售方法论”，帮助销售团队全面提升技能与业绩。通过实际案例和互动训练，销售人员不仅能掌握客户开发、需求挖掘与成交技巧，还能在团队中建
这门课程致力于解决传统PPT转视频和拍摄类微课的诸多痛点，利用成熟的动画类微课技术，降低制作门槛，提升视觉效果。通过丰富的案例解析和大量的实操练习，学员将全面掌握动画视频微课和微视频的设计、制作技能。课程确保每位学员产出高质量的
本课程旨在帮助职场女性提升高情商沟通能力，有效应对各类沟通困难，建立良好人际关系。通过学习识别不同人格类型的沟通特点，掌握有效聆听和表达的技巧，提升对目标达成的效率。课程以互动教学为主，让学员参与度更高，输出方案更具实效。通过课
现代职场人士面临繁忙的工作和生活压力，健康问题不容忽视。如何在纷繁复杂的体检项目中做出正确选择？如何解读体检报告，避免漏检或过度检查？本讲座将为您提供详尽的体检攻略，纠正误区，提升健康意识，教您如何掌握体检技巧和自我健康管理方法
党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。
我国安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟
医药行业正从粗放式管理向精细化管理迈进，绩效管理是实现这一转变的关键工具。通过将公司战略目标与个人绩效有机结合，本课程帮助学员掌握绩效管理的核心技能，从目标设定到评估反馈，提升员工生产力和组织效能。培训涵盖实战案例和互动式学习，
在竞争激烈的职场环境中，新员工面临诸多挑战和困惑。《新员工角色转换与职业素养》课程通过系统的培训，帮助学员快速适应职场，完成角色转变。课程涵盖职业化思维、沟通技能及职业生涯规划等多个方面，深入浅出地解析了职场中的关键要素。通过丰
本课程旨在帮助销售人员解决常见的拜访难题，提升客户信任，获得行动承诺，推动项目进展，实现销售业绩的提升。通过实战经验和理论知识相结合的教学方式，让您重新认识客户思维，建立有效沟通流程，掌握双赢拜访技巧，提升沟通效率。无论您是销售
本课程旨在解决企业中目标不一致、沟通效率低的问题，通过德鲁克的MBO理念和丰富的实践经验，提供可操作的工具和流程。学员将掌握制定和管理目标、制定可行计划的技能，推动企业实现统一思想和目标一致。课程采用翻转课堂、案例分析等多种形式
这门课程将为营销团队提供一套系统化的双赢商务谈判策略，帮助学员掌握快速识人、内部高效沟通及情绪控制等关键技能。通过深入剖析谈判的核心场景和实战演练，学员将能够有效挖掘客户需求，制定精准的谈判目标。课程强调实用性与互动性，涵盖从准
现代企业的竞争已从个体转向团队，但许多管理者仍因缺乏系统培训，难以高效领导。本课程旨在解决这一问题，帮助管理者通过系统化学习和实战模拟，掌握管理技巧，提升团队协作能力。通过小组讨论、实战演练，学员将学会定义目标、分解责任、跟踪校
本课程将帮助保险公司外勤团队的伙伴建立高客经营信念，培养做高净值客户经营的意识，掌握判断高净值客户的方法，结识高净值客户的三大法宝，明确高净值客户的财富现状及风险，提升高情商面谈沟通能力。通过案例教学，学员将学会如何规划高净值客
构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、
本课程旨在帮助企业实现新零售（B/S2b2C）模式下多终端销售管理的协同效率，以数字门店建设为落脚点，实现信息、资金、货物的统一流转。适合新零售部门、终端管理人员等参与。通过任务一认识新零售本质，数字门店核心运营策略，任务二掌握
本课程旨在帮助学员全面了解安全生产领域的重要概念和职责，通过学习掌握危险源、隐患排查治理、风险管理等关键知识和技能。课程内容丰富全面，结合案例分析和现场研讨，让学员深入掌握风险管理的步骤和方法。通过学习，不仅能提高安全意识，还能
近些年在企业发展战略中，成本控制始终处于极其重要的地位，成本管理结果直接影响到企业利润的高低。决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。
《学习复盘》©是一套完整的复盘工具，可以在课程之后进行完整的复盘，不仅可以是一个课程的复盘，也可以整个学习项目的复盘。
路线确定之后，干部就是决定的因素！——毛泽东随着社会的发展，各行各业均不同程度出现同质化的趋势，在这个背景下，企业的外部环境趋于稳定，通过快速扩张增加绩效的模式逐渐降低比重，而与此对应的、通过内部管理改善提高绩效的模式变得越来越
这门课程专为企业内部员工量身定制，旨在解决工作经验沉淀不足、课程不具针对性、PPT课件缺乏吸引力等问题。通过系统化的课程开发与PPT设计训练，学员将掌握课程开发三大经典模型、结构化思维、思维导图等先进理念，熟悉PPT的四要素模型
企业的成功在于能够激发和引导员工的潜力，特别是面对零零后员工的崛起。杰克·韦尔奇曾说：“21世纪伟大的管理者是教练式领导。”本课程通过深入分析员工动能不足的原因，提供转型为赋能型领导者的方法与策略，帮助管理者从传统管理模式转变为
本课程将国脉《易经》、老子《道德经》、佛教《心经》、儒家经典、法家权谋和《孙子兵法》的核心理论融会贯通，去伪存真、去粗求精。以“领导力”为宗要，以“领导智慧”为核心。从企业经营与组织运作的角度和学员一起在国学的天空下自由穿越：用
本课程将带您深入了解世界一流财务管理体系的功能升级与CFO角色转型，探讨财务管理体系的功能升级以及CFO角色的转型与能力提升。通过案例解析和理论探讨，帮助您实现CFO的目标：创造、助推、保持和报告企业的价值。同时，课程还将深入探
这是一门帮助您提升沟通效率的必修课，无论您是中层管理人员、部门主管还是高潜员工，都会从中受益匪浅。通过学习本课程，您将掌握高效沟通的步骤，深度倾听、有效提问的技巧，清晰表达的方法，以及与他人建立信任、达成共识的技巧。通过实战案例
而什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在很多的误解、偏差以及资源的浪费，是因为大家在管理问题上依然以经验为导向，依然按找自己的喜好去发展，依然在过度使用资源而不
掌握解决问题的本质，决定了你未来的命运。本课程通过真实案例教学与实战经验分享，融汇逻辑思维、系统思考和管理工具，帮助你快速有效地处理问题。提升情景分析、原因分析、决策制定和计划分析能力，系统解决企业真实问题。专为企业中、高层管理
1. 帮助管理者认识创新的重要意义
2. 掌握创新思维的基本技术和相关方法
3. 突破思维的桎梏，实现全方位创新
本课程以管理者日常工作场景为原型，通过系统化的逻辑思维工具，帮助学员深化逻辑思考力，提升工作表现。学员将掌握逻辑思维的内涵、应用场景和提升方法，学会向上汇报、向下指导工作所需的工具和技巧。课程互动式学习，通过案例分析和任务挑战培
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的实践经验，旨在帮助学员掌握政企商务谈判和招投标技能。课程内容丰富、详略得当，前后呼应，讲师经验丰富，教学模式多元化。学员将通过课上学习、课下辅导和实践演练，从谈判前的准备到终局的优
在快速变化的职场环境中，复盘作为提升个人与团队能力的重要工具，显得尤为关键。本课程将深入探讨复盘的定义、重要性及其在不同场景中的应用，帮助学员系统掌握复盘流程与技巧。通过理论与实操相结合的方式，学员将能够在真实情境中进行反思和分
财险的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占
本课程为您深入解析全球政经局势的复杂变化，探讨2024年中国经济的前景与政策，剖析沥青行业的机遇与挑战。通过了解世界格局、国内宏观经济、实体经济、虚拟经济及金融风险等多个方面，帮助中高层管理者掌握最新动向，提升竞争力，把握发展先
在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的核心要素。本课程将深入剖析企业创新的各个方面，帮助管理者和员工提升创新能力，克服创新阻力，构建积极的创新生态。通过生动的案例和实用的方法论，学员将学习如何激发团队的创新潜力，
这门课程专为企业高层管理者设计，旨在提升领导力，帮助他们在瞬息万变的市场中引领团队走向成功。通过深入剖析卓越领导者的五大修炼，以及灵活运用情境领导力、关系领导力和教练式辅导技巧，参与者将学会如何激发员工潜力、提升团队绩效。课程结
本课程旨在帮助财务团队与其他职能部门建立更加紧密的合作关系，消除沟通障碍，提高工作效率。通过理解财务团队在企业中的定位，掌握沟通技巧和跨部门合作策略，学员将能够明确职能定位，意识到协作的力量，建立信任，解决冲突，达成共同目标。课
本课程旨在帮助公司项目团队及管理人员掌握科学的项目管理方法和实用工具技巧，提升业主方在工程项目中的管理水平。通过理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨等多种教学方式，学员将学会如何有效管理和协调各方合作，控制项目成本、进度和风险
这门课程旨在系统化提升企业中基层管理者的管理技能，帮助企业实现高效运作和战略目标的达成。通过精准的角色定位、目标管理、团队激励与沟通技巧的训练，使管理者不仅能理清自己的核心任务，还能有效带领团队，共同创造高价值业绩。课程特色在于
本课程旨在培养教职工的服务意识和卓越职业形象，通过礼仪教育影响孩子们的道德观念和行为习惯。课程内容涵盖教师职业形象塑造、服务接待礼仪、少儿礼学素质教育及沟通艺术，采用多种教学方式，提升教职工的职业素养和教育能力。两天的学习不仅有
沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该从组织管理与文化传承的高度理解沟通，从日常工作和规范化的角度执行沟通。沟通是组织必备的管理体系。
在数字化浪潮下，新媒体运营已成为企业成功的关键。本课程通过DEEPSEEK这一先进工具，深入剖析新媒体运营的挑战与机遇，帮助您掌握数据驱动的运营策略。课程内容涵盖用户画像、内容优化、流量获取等多方面，结合前沿案例与实操演练，确保
想成为高情商的管理者，激发团队的工作热情，并有效缓解团队内的人际关系压力？本课程将带您深入探索情商的奥秘，通过美国6秒钟情商机构的情商模型，结合多种心理学理论与实战经验，帮助您提升自我情绪觉察与驾驭能力，掌握团队管理的情商技巧，
面对基金销售中的困惑与挑战，这门课程为银行营销人员提供全面解答。通过萧老师及其团队的专业指导，学员将深入了解基金市场，掌握从售前铺垫到售后服务的全流程技巧，提升客户信任，优化营销策略，化解销售压力。课程内容涵盖基金筛选与组合、客
我们经常看到这样的现象：两个业务部门，其中一个业绩好、团队稳定、士气高、员工成长迅速；另一个部门相对业绩不高、离职率高、士气低、员工没有成长。其核心问题不在员工，而在管理者，我们经常所说要“给力”，怎样才算是给力？
这门课程专为中基层管理者设计，旨在提升执行力和目标管理能力。通过结合经典案例和实操演练，学员将深入理解目标设定的重要性，掌握SMART原则及有效的计划管理工具，如甘特图和工作进度追踪表。课程内容丰富，涵盖目标的制定、下达及计划的
本课程将带您深入探讨数字化供应链转型的战略思维与技术趋势，帮助您理解数字化供应链的参考架构、应用场景和执行方法。通过案例剖析和实践分享，让您掌握数字化供应链的关键要点，为企业的转型提供清晰的路线图和实践指导。适合从事数字化转型或
在当今高压的工作环境中，员工常常面临工作量大、任务紧迫的问题，导致工作质量和绩效不理想。本课程结合企业绩效考核制度，运用生物学、管理学、脑科学和营养学等跨学科知识，提供多种高效的时间管理工具和方法。通过实际案例分析和课堂练习，学
在当前竞争激烈的市场环境中，企业的成功不仅依赖于战略的制定，更需要强有力的执行力来落实这些战略。本课程深入探讨团队执行力的核心要素与管理举措，帮助中基层管理者识别执行力问题，建立高效的执行标准，同时提供实用的工具与案例。通过系统
在人际交往，尤其在商务活动中，礼仪不仅是润滑剂，更是企业竞争软实力的体现。通过本课程，系统提升商务人员和职场人士的高端形象与职业素养，使企业在商业交往中更具优势。课程涵盖形象塑造、礼仪规范、拜访接待、宴请礼仪及茶文化等六大模块，
以客户为中心，为客户创造价值，是企业生存发展的基础。这是几乎所有企业家都知道的企业生存法则。可是，在企业管理实践中，真正要做到以客户为中心，却不是那么容易。谁是目标客户？目标客户有哪些需求？如何为目标客户创造价值？如何让公司产品
员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？
工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？
人工成本越来越高，如何控制人工成本？
企业利润越来越低，如何实现公司利润？
薪酬能否以经营为导向？
本课程旨在帮助学员提升项目经营意识和能力，注重项目的商业目标和价值实现。通过理论学习、案例分析和实践操作等多种教学方法，学员将掌握项目经营的核心概念、方法和工具，提升实际操作能力。课程内容丰富，系统架构清晰完整，具有很强的实用性
本课程是学习如何创建学教型组织的最佳选择，帮助学员掌握管理的本质，提升组织专业能力，构建卓越团队。通过案例分析和互动式教学，学员将了解学教型组织的概念、特征和运作方式，快速提升知识、技能和能力，提高核心竞争力。课程结合实践案例，
“人无礼则不立，事无礼则不成。”只有知礼、懂礼、行礼，在客户面前树立了有内涵、有修养的形象，客户才能欣然接受你，给你销售与服务的机会。因此，作为一名合格的、成熟的销售人员应该把礼仪贯穿于销售活动当中，从细节着手提高自身的礼仪修养
1、了解组织经营的原则与管理的基准，认识管理者的职责和角色，建立系统性的管理思维；2、透过管理循环（计划---控制---协调），提升对工作的管理能力...
本课程将深入探讨5G技术在智能化应用中的重要性和潜在商业价值，帮助学员全面了解5G的技术特点和商业场景，掌握5G与智能化应用的解决思路。通过案例式教学和实战练习，学员将掌握5G+智能化应用方案设计，为行业经理和研究人员提供实用的
本课程将带您了解和掌握最新的价值工程理论和实践技术，通过功能分析、功能定义、功能评价等方法，帮助您在降低成本的基础上提升产品的核心竞争力。无论您是研发总监、工程师还是产品经理，本课程都将为您提供创新思维和实践技巧，帮助您解决实际
7S管理环境里，必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；
7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面；
目视化管理直接的作业效率体现；
目视化+7S的制度保证，直接的品质体现对效率效益深刻
从业务和技术层面看，制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化，贯穿研发、工艺规划、生产制造、采购、仓储、营销、服务等各个环节，在产品的设计、制造、使用的生命周期中，实现产品的持续创新，通过数字设计与制造一体化，实现定
这门课程专为刚晋升为管理者的业务骨干设计，旨在帮助他们顺利实现从技术专才到管理高手的转变。通过深入剖析七大常见痛点，课程不仅让学员全面了解管理的本质与角色定位，还通过目标管理、有效沟通、团队领导和员工指导四大核心技能的培训，确保
奇虎董事长周鸿祎也说过：“一定要锻炼自己的公众表达能力。因为未来在企业发展过程中，需要不断地推销你的企业; 推销你的产品;推销你自己。一个真正成功的职场精英，他一定要学会把自己的思想梳理得很有逻辑，并用很清晰的语言表达出来。”所
本课程将帮助您深入了解为什么企业在执行力上存在瓶颈问题，并提供科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。通过课程学习，您将掌握提升自身和团队执行力的关键要素，找出存在的问题并制订改进计划。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、
提升组织绩效的关键在于有效的人才发展和经验传递。本课程不仅帮助学员掌握课程开发的底层逻辑和方法，还通过现场演练和一对一辅导，快速产出高质量课程。同时，通过丰富的案例讲解和实战演练，学员能够掌握多种授课技巧和互动设计，确保课程的实
互联网金融冲击下，越来越多的客户不去网点了，各大银行掀起智慧银行转型，传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙出不来业绩、存量客户维护压力大、考核指标确越来越重、贵宾客户不断流失，存款新增难上加难，为解决新时代转型下更好的服务营销客户
在互联网+时代，企业面临的最大挑战是人才。《企业核心人才管理和发展》课程助力管理者掌握系统性人才管理思维与工具，从绘制人才地图到制定继任计划，全面提升企业人才管理体系。通过实际案例和世界级经验，学员将系统掌握核心人才的识别、培养
本课程为了帮助企业管理人员掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法，引导良好的学习氛围，可以促使员工精神愉悦，互相激励，低耗而高效。
这门课程深入探讨了中国制造业在世界大变局中的发展路径和策略，帮助企业了解精益智能制造和工业4.0的核心技术，掌握数字化工厂建设和管理的关键要点，实现企业生产经营管理的数字化、智能化升级。通过学习本课程，能够掌握智能制造的内涵和核
1、让学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力。
2、学会科学思考，对企业中常见的问题能够科学的理解和认识。
3、学会解决常见问题的方法，并通过工作中的实际问题检验所学方法的有效性。
打开右脑，通过向未来的探索，明确企业现阶段性发展目标。
打开左脑，通过理性分析，找到现阶段突围策略，以及行动计划。
获得从各不同企业主视角出发的挑战、建议与经验，从而打开视野。
本课程重点从质量管理理念入手导入，分别介绍全面质量管理的内涵、导入方法和质量管控系统工具九大流程以及QC管控七大落地工具，以达到帮助企业各级管理人员提高零缺陷质量意识和质量管控水平，从而提高公司的经济效益。
•了解什么是卓有成效的管理者；
•学习运用SMART设定目标并对执行工作进行有效辅导；
•学习如何有效管理自己的时间；
•学习正确自我认知并发挥管理者自己的优势；
•学习如何用人所长；
•学习要事为先的效能原则；
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在现代快节奏的工作和生活中，解决问题的能力尤为重要。然而，面对纷繁复杂的问题，很多人却常常感到无从下手。本课程通过系统化的理论讲解和实操演练，帮助学员掌握科学的思考逻辑、有效的解决问题工具，并提升工作效率。无论是高层管理者还是部
资管新规的实施开启了财富管理的新时代，推动客户投资理财向多元化、专业化方向发展。本课程结合产品与理念，帮助客户建立正确、有趣的理财观念，提升财商。通过颠覆固有错误观念，学员将掌握产品配置与大类资产配置的基本原理，正确引导客户选择
面对工业4.0时代的挑战，企业培训亟需数字化转型，而微课程的高效制作与应用成为关键。本课程旨在通过系统化的教学，帮助企业快速培养掌握微课程设计、制作与应用的专业人才。课程内容涵盖微课程设计原理、脚本撰写、课件录制、视频拍摄与剪辑
本课程旨在帮助企业管理者、员工等提升商务礼仪水平，规范日常商务行为，塑造良好职场形象。通过角色演练、案例研讨等形式，学习仪容仪表、仪态举止、电话、介绍、乘车、乘电梯、同行等各方面礼仪知识。掌握日常接待、商务交谈、商务拜访、会议、
本课程着眼于提升企业员工素质与形象，培养高素养、高影响力的商务人才，助力企业提升品牌形象与竞争力。通过学习商务礼仪、形象修炼、行为举止管理、沟通技巧等内容，学员将能够树立职场专业意识、塑造职业形象，提升自身影响力与领导力。课程通
这门课程全面覆盖了公文写作的各个方面，旨在系统提升学员在公文处理与管理、请示报告、总结以及通报通知等方面的写作技能。通过现场讲授、小组讨论、互动交流和案例分析等多种教学形式，学员不仅能了解公文的基本要求和写作技巧，还能在实战中掌
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