经营战略企业内训
在数字经济迅速发展的背景下，数字化转型已成为企业生存与发展的必然选择。本课程将深入解析数字化转型的核心概念、实施策略及其重要性，帮助管理人员和技术中心人员全面理解数字化转型的必要性与实施路径。通过真实案例的分享，学员将掌握如何有
5G会直接推动网络经济进入到继互联网，移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶，AR/VR，智能家居，智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久，脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实
本课程将带您深入解析全球最新的经济、政治和军事动态，了解俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势等对中国的深远影响。通过解读全国两会、十四五规划、中央经济工作会议等政策文件，帮助您掌握2024年中国宏观经济布局和高质量发展趋势。课
在企业实践过程中，战略往往被作为总裁的商业机密或隐私，没有形成全员的共识，最终极易形成“团队有力量无方向”的囧态。提到战略很容易联想到竞争，于是无数的管理者将竞争作为主要的思考重点，把消灭敌人作为主要目的而却忽略了自己所能提供的
本课程以互联网+运营管理为核心，融合了现代智能技术和创新理念，帮助企业管理者建立全新的思维模式。通过案例分析、讨论答疑和实战练习的方式，掌握运营模式设计、战略绩效管理等关键技能，帮助企业实现转型升级。课程内容涵盖了商业模式构建、
在全球公司治理日益受到重视的背景下，了解良好的公司治理对于提升企业竞争力至关重要。本课程将深入探讨ESG投资趋势及法律责任强化对公司治理的影响，帮助董事会成员掌握规范高效董事会的特征与运作。通过丰富的案例分析，参与者将领悟到良好
本课程以案例为主，通过分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式，让参与者充分发挥自身积极性，深入学习企业发展战略和资本市场互融的重要性。通过课程，您将明确目标责任，掌握管理思维和商业模式创新的关键概念和方法，学会制定和执行年度计划的技
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和文化氛围是企业成功的关键。《同心协力：构建和谐企业文化》工作坊旨在提升员工之间的信任和合作意识，营造互助共进的工作环境。通过互动活动、深度讨论和自我反思，员工将深入理解团队合作的重要性，
2021年，中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近10亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50%以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的最佳时机
《宏观经济形势分析与保险高质量发展》课程将为您全面剖析2023年宏观经济新形势，探索保险业高质量发展的新特征、新任务与新对策。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者把握疫情后经济发展的新机遇与挑战，提高管理素养，实现
这门课程紧扣习近平总书记提出的新质生产力概念和中央经济工作会议的最新精神，深入剖析全球经济、国际关系和国内产业转型等热点话题。通过丰富的数据分析和案例研讨，为企业和政府管理层提供前瞻性的洞察和实用的应对策略。课程旨在帮助学员理解
产品战略规划对于企业的生存与发展至关重要，它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的产品规划既受之于市场的影响，也与企业的自身能力与资源配置有关。
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；为了应对新冠肺炎对经济的压力，截止2020年3月5日，24个省市区公布了未来的重点项目投资规划，总投资额达48.6万亿元，其中2020年度计划投资总规模近8万亿元。
本课程深度解析全球及国内经济局势，涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势等热点事件，探讨其对中国的利弊。深入剖析全国两会、十四五规划、二十大报告等重大政策，解密“新质生产力”与“人工智能+”的未来发展。通过系统的模块化讲解，
在这个快速变化的市场环境中，决策和行动的速度至关重要。通过“赛车总动员”课程，您将体验到团队合作、信息管理和灵活应变在实际工作中的重要性。课程结合竞赛形式，让学员在高压环境中锻炼决策能力与影响力，深化对周密计划和信息管理的理解。
世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代，企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。各
当前市场环境充满挑战，中国制造业正经历转型阵痛期。传统管理方式已无法满足现代企业需求，如何在不确定性中立足并取得突破？本课程通过整合市场营销、财务管理、产品研发、工艺技术、采购、仓储、物流、生产及所有管理部门，揭示潜在降本增效的
金字塔原理是麦肯锡咨询最经典的思维工具，世界500强企业中高管必修课，由美国麦肯锡咨询公司第一位女性咨询师芭芭拉·明托提出，可以帮助人们进行结构化思维，做到内在思考清晰，外在表达有力，从而提高思考和解决问题的效率。
在当今竞争激烈的商业环境中，战略思维对于管理者至关重要。这门课程深入探讨战略与管理的关系，帮助学员提升战略思维能力，掌握关键的战略决策方法。通过丰富的案例分析与情景演练，学员将能够将理论知识转化为实际操作能力，促进团队的整体价值
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之
在当前竞争激烈、变化莫测的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将带领学员深入探讨企业在增长困境中的根本原因，帮助您掌握实用的战略工具和方法。通过丰富的案例分析与情景演练，学员将能够识别并应对行业竞争，明确自身差异化
这门课程将带您全面剖析全球与中国经济的复杂局势，从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀和台海局势，深入探讨这些事件对中国的影响。通过解析全国两会和十四五规划，了解中国在高质量发展和新质生产力上的布局。课程还将深入探讨“人工智能+”如何重
本课程《国拨资金最新政策解读及企业实操》精心设计，帮助学员全面了解国拨资金政策要求和申请流程，建立完整的申报体系管理，提升项目申报质量和效率。通过学习国拨资金评价体系，帮助企业更好地了解监管部门的评价要求，实现资金使用效率最大化
在当前国际局势复杂多变背景下，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国及全球的影响，剖析二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，探讨中国高质量发展的战略布局与挑战。通过系统的学习，您将全面了解中国在新能源赛道上的布局与挑
这门课程将帮助您深入了解股权融资的基本逻辑，掌握股权的动态规划，挖掘企业潜在价值，打造核心优势。通过学习商业计划书BP的编写和商业路演的技巧，您将能够更好地理解股权融资与企业战略的结合，掌握企业融资的工作流程，提高企业的融资能力
本课程以海尔和华为的成功管理实践为基础，深入探讨科学的经营规划与战略落实方法。通过详细案例分析与互动讨论，帮助企业高层管理者掌握制定年度经营计划的核心模型与策略。学员将学习如何有效分析市场、设定可行目标，并拆解至日常执行，以确保
本课程旨在帮助企业董事、监事、高管等负责人全面了解相关法律法规，掌握企业风险点，提前防范风险，实现企业发展目标。课程内容丰富，案例故事化，让学员在轻松活泼的氛围中学习，真正掌握企业治理和风险防范的系统思维。讲师风格独特，寓教于乐
在2022年两会期间，数字经济再次成为焦点，《政府工作报告》明确提出要推进5G应用和产业数字化转型。国家电网设定了到2025年和2035年的战略目标，以建设中国特色国际领先的能源互联网企业为目标。在此大背景下，本课程将解析能源互
本课程深入探讨企业文化的本质及其对企业发展的深远影响。通过分析文化障碍与误区，揭示企业文化建设的关键步骤和工具。涵盖经营、管理和工作文化设计，提供实用的分析工具和案例。课程还将指导如何有效贯彻企业文化，采用激励理论和宣传方法，确
在全球疫情、逆全球化和贸易保护主义抬头的背景下，中央提出“双循环”战略，旨在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。本课程深入解读“双循环”概念，探讨其发展逻辑和政策引导，帮助学员在不确定的营商环境中把握机遇
《数字化转型之思维、战略和组织》课程，深入探讨数字化转型对企业的重要性和必要性。通过学习，您将了解数字化转型的概念和EC纠缠模型，掌握数字化转型的阶段、特征、思维和方法论。课程涵盖用户思维、爆品思维、大数据思维、智能化思维等核心
数字化转型已成为企业生存和发展的必然选择。面对互联网巨头们的强势渗透，如何在新基建的浪潮中立于不败之地？本课程将带您深入理解数字化的内涵和价值，掌握数字化转型的实施路径，提升数据驱动的业务效能，规避转型风险，挖掘运营突破点。通过
1、了解公共危机事件产生原因和企业声誉风险"出血点”
2、学习舆情危机事件传播的特点和性质
3、掌握用户媒体维权和吐槽特征
4、熟悉媒体曝光报道方式和方法
5、学会负面舆情监测方法
在全球局势动荡与经济挑战的背景下，本课程将为您全面解析俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，深入解读二十大报告中的碳达峰、碳中和目标对经济的深远影响。通过剖析“高质量发展”布局，探讨中国如何应对发展难题及避免“中等收入陷阱”。课
这门课程为民营企业的高管们提供了深入了解资本市场改革对IPO影响的绝佳机会。在当前快速变化的市场环境中，企业家们需掌握IPO的运作机制及其潜在风险与收益。课程不仅涵盖了国内外不同上市地点的优劣势分析，还将帮助学员识别上市过程中的
本课程深入解析我国信访制度的背景与意义，帮助学员快速掌握信访风险应对技巧，树立信访风险管理理念。通过现场讲授与案例分享，学员将了解国企信访维稳工作的现状与挑战，掌握法规政策与实际操作方法，提升信访管理的专业能力。适合信访干部和管
中国银行业曾一度为全球最赚钱的行业。但从2012年至今，中国经济软着陆，GDP增长率下行。随着供给侧改革，去产能、去库存，利率市场化，互联网金融的高速崛起，对银行业形成了前所未有的冲击，银行业的利润增长率曾呈现出“断崖式”下跌…
国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损
国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭
带你了解国际国内经济运行形势；了解中国宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向；结合宏观经济形势，深入
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋
2024年，组织将面临白垩纪的挑战，传统的成功经验将成为前进的障碍。管理者们需决定是计划还是进化，是控制还是颠覆，是封闭还是开放，是追求绩效还是体验。如何在5G时代快速响应市场需求，支撑战略落地，赋能团队？本课程将深入剖析战略变
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程，合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行
《赢家信任力™》课程，深入探讨信任在企业运营中的重要性，帮助管理者提升团队信任力，实现事半功倍的效果。通过学习理论、工具和方法，掌握提升自信力、互信力和公信力的技能，改善人际关系，提高团队凝聚力和效能。课程包括信任测评、信任目标
在移动互联网时代，企业面临前所未有的挑战与变革，海尔以其独特的“人单合一”管理模式成功实现了数字化转型，成为传统企业转型的典范。本课程深入探讨海尔的组织发展历程与创新实践，结合真实案例，帮助高层管理者全面理解数字化时代的管理新思
本课程将带您深入探讨企业文化落地的关键路径，从理念到制度再到行为、器物，全方位打造卓越的组织文化。通过学习文化洋葱模型、企业文化落地的顶层设计、文化落地的关键角色等内容，帮助您理解企业文化的重要性，掌握文化落地的实操工具和方法。
本课程旨在帮助学员全面掌握流程管理和合规管理的重要知识和技能，通过案例分析和实践练习，提升流程设计、优化和重构的能力，了解合规管理的法规和标准，学会建立合规管理体系和运行机制。老师将引导学员深入讨论，寓教于乐，让学员在轻松愉快的
本课程通过系统的BLM战略架构、企业战略制定、年度经营计划及实施调整等内容的讲解，能够帮助企业高管人员全面掌握战略管理的核心技能，有效提升组织管理水平。课程采用实操演练、案例分析等多种教学方法，结合学员单位情况进行个性化指导，让
帮助你深刻理解中国多层次的资本市场结构和特点；掌握各资本市场的挂牌/上市规则和流程；深刻理解中小企业融资实务操作；理解顶层设计和投融资结合的关键要点。
这门课程将帮助你认识到拥有危机意识对个人和组织的重要性，以及如何在工作中承担责任。通过学习责任的内涵和三大选择，你将学会如何在工作中担当责任，并获得机会与收获。课程设置互动式教学和案例分享，让你更深入地理解责任的重要性，并学会如
《赢在股权----股权战略》课程是针对当前中小企业面临的人力、环境和融资成本增加的挑战，帮助企业转型、融资、留住核心员工、建立竞争优势的经典课程。培训讲师刘光耀先生通过多年实践经验，提炼了极具实用性的课程内容。学员将深入了解股权
理论在更新，时代在变革。2019年10月，中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议在北京召开，通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。在当前形势下，十九届四中全
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
在中国医药产业园区蓬勃发展的背景下，本课程为中高层管理者提供深入的战略指导，帮助他们掌握园区规划、招商及运营管理的创新方法。通过资深专家的系统培训，学员将获得关于医药产业园区设置、发展趋势和价值塑造的深刻见解，提升园区效益和品牌
本课程将从顶层设计到底层架构，全方位解析科学合理的股权设计，帮助企业避免各种潜在风险，实现稳健发展。学员将掌握股权设计要点，学会分股不分权的方法，熟悉不同持股架构的优劣对比分析，能够合理制定股权顶层方案。课程还涵盖了股权分割、资
本课程将深入解析平台公司如何进行资本经营，通过4+1模型升级资本支持和赋能，探讨投控模式和风控体系的优化升级。课程内容涵盖资本架构升级、市值提升、金融工具运用等方面，帮助学员提升资本认知和运作能力。同时，课程还涉及融资工具分类、
由于没有将企业的战略目标进行澄清，或忽略了战略解码工作，没有通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中，导致很多企业的各层级员工的目标及绩效计划成为了空中阁楼，从而使企业的战略难以落地。
这门课程专为二代管理者设计，针对他们在管理过程中常遇到的挑战，提供系统的知识和实操技能。通过深入的案例讨论和角色扮演，管理者将学习自我管理、团队建设和高效沟通等关键能力，从而提升个人的领导力和团队绩效。课程不仅帮助管理者理清思路
如何在新经济时代实现弯道超车？数字化生活、体验经济、生活方式丰满度大时代已经开启，所有企业在同一个起跑线前等待机遇，为帮助企业经营者们实现创新大时代的弯道突围，本课程将用新的思维和战略构想及资源的重新定位，让我们在疫情后时代发展
为打造和适应新型环境下的企业运营敏捷管理，引入高效的项目管理思维和理念无疑是整合资源、提升效率的途径。
该模拟课程的基础背景设定为一个项目团队。每个小组（分别扮演一个项目经理的角色）由若干个学员组成。他们在面对来自其他项目团队（其他学员小组）的激烈竞争中，推动自己的项目团队向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须出众多的决策，例如
本课程涵盖战略逻辑、方法与工具，帮助企业制定明确的战略规划与顶层设计。通过实战演练和案例解读，学员将深入理解产业趋势、商业模式构建和战略执行力。课程作业将带领你设计个性化的企业战略规划，助力企业实现长期发展目标。无论你是高管还是
随着新经济时代的到来，我们知道客户是企业至关重要的成功因素和利润来源，谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权，使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心“转变。我们应该如何了解我们客户的需求？如何细分不同的客户群体，改善客户
聚焦“两会”热点，本课程深入解析保险行业在国计民生中的关键角色，通过全面解读政策变化，帮助学员掌握最新市场动态与投资策略。课程内容涵盖养老保险、健康险等核心议题，结合实际案例，提升理财经理的专业能力和销售技巧。通过一天的学习，学
面对复杂多变的国际形势和国内经济挑战，本课程将帮助电力系统中高层管理者深入了解俄乌战争、巴以冲突对全球及中国的影响，解析二十大报告中的碳达峰、碳中和战略目标，探讨高质量发展路径与新时代经济布局。通过对发达国家和中国制造业的历史经
该课程以实践案例为基础，通过步骤化将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜
当前国际局势复杂多变，俄乌战争和巴以冲突的持续影响，以及中国自身在碳达峰碳中和和高质量发展目标上的战略布局，都对经济和社会产生深远影响。本课程将为您全面解析这些宏观背景下的经济趋势和发展战略，帮助您理解国家政策的深层次意图，抓住
本课程深入剖析全球局势和中国经济发展的最新动向，特别针对俄乌战争、巴以冲突等热点事件对中国和世界的影响，以及二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响。通过系统学习，您将全面了解中国在高质量发展和产业转型升级方面的布局，掌握
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；为了应对新冠肺炎对经济的压力，截止2020年3月5日，24个省市区公布了未来的重点项目投资规划，总投资额达48.6万亿元，其中2020年度计划投资总规模近8万亿元。
在如今的商业环境中，创业者面临着诸多挑战，从项目策划到融资路演，每一步都至关重要。本课程深入剖析创业企业的成长问题，通过案例解剖和实战练习，帮助学员掌握编写商业计划书和进行融资路演的关键技能。通过两天的集中学习，学员将深刻理解初
在科技飞速发展的今天，数字员工已成为企业提升效率和客户满意度的重要工具。本课程为中移在线的中高管提供了一个全面了解数字员工的机会，涵盖从核心技术到实际应用的各个方面。通过深入探讨智能营销与客户服务的案例，学员将掌握如何有效运用数
这门课程将带领学员深入探索精益管理的内核，掌握建立精益管理体系和组织文化的关键路径和方法。结合中国企业的实际情况，通过实战案例演绎精益组织和落地方案，帮助企业打造精益组织和文化，实现全员参与、自发实施精益管理并融入日常工作。课程
本课程将帮助您深入了解投资管理的策略与流程，挖掘投资项目潜在价值，掌握投资风险控制和估值方法。通过学习，您将打造投资核心优势，实现资本运作模式的扩张与收缩，掌握投资退出策略，以及产融互动实现市场价值的重要性。讲师刘光耀独特的案例
本课程系统解读了国企改革的政策背景和最新动向，深入剖析了《政府工作报告》中关于国有企业改革的重点内容，探讨了国企改革的突破口与新机遇。通过理论讲授、案例分析和课堂互动，帮助学员全面了解国企改革的总体方向和政策要求，培养实践操作能
通过本课程，您将深入掌握战略解码的核心理念和工具，学会运用战略地图清晰描述公司战略，并将其转化为具体的年度经营计划。课程侧重实战，提供系统的年度计划制定方法，帮助企业从上到下统一目标，提高绩效。通过互动、案例分析和实战演练，您将
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