经营战略企业内训
企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
本课程将深入解析新质生产力的科学内涵及其对钢铁强国建设的重要意义。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者厘清新质生产力的本质特征和发展规律。课程内容涵盖国家战略选择、产业培育重大措施、典型案例解析等，旨在为钢铁行业发
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业
本课程专为企业高层管理者设计，旨在帮助学员深入理解尽职调查的核心理念和操作要点。通过理论与实际案例相结合，课程不仅涵盖财务、法务与商务尽调的详细步骤和方法，还深入探讨风险管控关键点。为期一天的学习将让您掌握如何有效预期未来，降低
掌握《国企改革深化提升行动三年方案（2023-2025）》的8大内容...
本课程将深度解析碳达峰、碳中和目标下主要经济体汽车产业实施路径，帮助你把握新能源汽车产业发展的宏观经济背景与机遇。通过案例式教学和一对一辅导，带你深入理解碳中和目标对新能源汽车市场的影响，探讨面临的挑战和机遇。讲师具有丰富实践经
本课程旨在帮助企业管理者系统掌握年度经营计划的编制、实施、跟踪与评价等关键环节。通过科学的方法与步骤，让您正确、有效地制定企业年度经营计划，实现计划的贯彻和执行。课程特色在于尊重人性与管理科学精神，结合理论讲解、案例研讨、小组讨
国企改革过程中出现“老三铁”、“新三铁” 问题叠加。“铁工资、铁饭碗、铁交椅”等“老三铁”曾是国企改革的重点，而在国企三项制度改革推进过程中，又形成了“职工能进不能出、工资能涨不能降、干部能上不能下”的“新三铁”:国企职工合同制
越来越多的企业已采用BLM业务领先模型制定企业的战略规划，以此为基础，通过战略解码、绩效管理等方法，将战略落地到各级组织与个人，使战略变得可操作、可衡量、可考核。
资本是企业经营和发展过程中非常重要的要素。在中国资本市场迅猛发展的背景下，企业的价值体现已不只是局限于业务和产品的经营成长，资本运作同样发挥着重要的作用。尤其是我们正处在这个巨变的时代，产业发展和资本市场都在不断地发生着变化，经
在数字时代，建设数字中国成为促进中国式现代化的重要引擎。2023年2月27日，中共中央、国务院发布的《数字中国建设整体布局规划》，明确要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行
本课程深入解读了《建设项目工程总承包合同示范文本》，突出了其体现的设计采购施工相融合理念和核心亮点内容。通过对《示范文本》的详细解读和分析，帮助企业更好地理解合同管理的新要求，构建上下游合同体系，平衡双方风险和责任，完善争议解决
2023年是深化国有企业改革的关键年，其中“放管服”职能改革尤为重要，特别是市场化三项制度改革。此课程旨在全面解读三项制度改革的顶层设计和实施路径，帮助管理者更新观念、创新思维，深入理解人事、用工和分配制度改革的核心任务和关键目
面对全球化经济和日益激烈的企业竞争，本课程为国有企业的中高层管理者提供了全面深入的企业治理知识与实务技能。通过结合国企治理的实际案例，学员将深入了解公司治理的核心概念、主要问题及发展趋势，掌握如何建立和实施有效的内部控制体系，提
本课程是一场超越传统思维的心灵之旅，帮助中高层管理人员建立具有互联网思维的企业。通过系统性的学习，掌握学习型组织的精髓，实践中运用管理一线的方法和工具。课程内容前沿，融合了最新科学成果，是集体智慧的结晶。参与学习的中高层管理人员
课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向，科技生态是什么？保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统
在全球经济变幻莫测的今天，中国企业如何在东盟市场中找到新的增长点？本课程通过详尽的案例分析和深度讲解，揭示跨国公司如何在东盟国家成功布局，分享东盟国家利用跨国公司发展的经验与教训，探讨中国企业如何在新发展格局下，借助东盟市场实现
了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战
理解数字化、企业数字化转型创新思路
学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式
学会构建数字化转型商业应用场景、迭代逻辑
本课程旨在帮助中高层管理人员构建赋能型组织，实现组织管理水平的提升。通过系统性的理论、方法和工具，学员将深入了解组织变革的基础设施，从而站在变革的制高点上。课程注重实战性，追求将理论转化为实际生产力。课程内容涵盖团队复盘、行动学
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！
为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果不能描述，就不能度量；如果不能度量，就不能管理；如果不能管理，你就不能达到目标。
本课程是对公司治理的全面解析，通过学习公司治理的背景、意义、模式和组织结构设计，帮助学员深刻理解现代企业制度建设的重要性。适合公司股东、董事长、董事、总经理等中高层管理人员，课程特色突出针对性和逻辑性，讲师风格深入浅出，内容新颖
这门课程深入剖析中国宏观经济及投融资市场环境，探讨新时代经济体系的新规律和投融资体系的变革。通过详细解析公司融资路径与创新模式，掌握从传统到创新型融资的全景视图。课程还将揭秘产业基金在资本市场中的运作模式，并通过案例分析展示其在
随着全球局势动荡和国内经济转型的挑战日益严峻，我们独家研发的课程将为您全面解析当前热点问题，包括俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，以及二十大报告中碳达峰碳中和目标对经济的影响。通过系统化的课程内容，您将深入了解中国在高质量发
2022年初，中国银保监会发布了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，明确指出数字化转型对于银行业和保险业的重要性和紧迫性。本课程将深入探讨数字化转型背后的变革力量，结合企业战略和目标，提供切实可行的实施路径与解决方案。通过
本课程通过大量数据分析，剖析2023年中央经济工作会议精神，解读全球经济走势与中美关系，探讨十四五规划与产业转型，详细讲解“大智移云区”新技术及热点事件对经济的影响。帮助您深刻理解中国宏观经济发展方向，洞察未来机遇与挑战，制定更
全球制造业都不同程度陷入供大于求的尴尬境地，企业的发展必须超越自我、推陈出新，强化战略导向、不断引入成功的经验并力求落地。
这门课程为您深入剖析2024年的宏观经济环境和行业趋势，特别关注中美经济关系、国内房地产市场动态以及新兴技术对行业的深远影响。通过详尽的数据分析和案例研究，您将掌握如何在变局中把握机遇，实现业务转型升级。无论是企业高管还是投资者
本工作坊旨在帮助企业解决企业文化落地难的挑战，通过专业引导和多种工具，让员工参与到文化建设中来，提升团队凝聚力和荣誉感。课程将帮助学员理解企业文化的重要性和三个层次，建立个人与组织的联系，共创团队的愿景和价值观。通过团队讨论和行
在当今不确定的市场环境中，危机意识成为企业和个人必须具备的重要素质。本课程将帮助您建立危机意识，提前发现潜在风险和问题，并采取相应措施进行预防和应对，从而降低危机发生的可能性。通过学习，您将掌握自我心态激励的六个步骤，了解以结果
在快速变化的商业环境中，企业高管与人力资源从业者面临着诸多挑战和困惑。本课程通过深入探讨组织与人才的关系，帮助学员掌握关键的人才管理方法论与实施策略，打破业务部门与人力资源之间的沟通壁垒。通过实战训练，您将学会如何有效选拔、任用
在数字时代，企业的成功离不开数字化转型的深入推进。2023年发布的《数字中国建设整体布局规划》明确了数字技术与实体经济的深度融合是推动社会全面数字化的关键。本课程将帮助企业负责人和相关领域人员透视数字时代的变革力量，构建数字化运
全面理解俄乌冲突的历史背景
解析解俄乌冲突的未来发展趋势
深入理解俄乌冲突对全球经济的影响
深入理解俄乌冲突对全球股市的影响
深入理解俄乌冲突对全球大宗商品市场的影响
在这个日益竞争激烈的商业环境中，企业文化不仅是企业的灵魂，更是推动转型升级的关键力量。本课程将帮助中基层管理者深入理解企业文化的内涵与核心要素，通过丰富的案例分享与实践研讨，掌握如何运用企业文化培育组织的创新竞争力。无论是海尔的
课程将以变革管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知变革管理是什么？包含哪些内容？数字化的本质与核心要点是什么？基于数字化的变革管理体系如何搭建？数字化思维与数字化领导力是什么？数字化人才与流程建设的搭建？基于数字化
近年我国对资本市场进行了一系列的重大改革，特别是科创板的创建与注册制的实施具有重大的影响。这些改革在让民营企业能够越来越容易实现IPO的同时，上市公司股价跌破发行价的现象也越来越普遍。与此同时，退市制度的日益严格化与集体诉讼的开
一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？
1、宏观的新常态带来的机会点
中央规划四新时代的脉络梳理
全球化2.0的新机会
GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会
供给侧改革带来的挑战与机
地铁商业的发展潜力巨大，如何有效地进行招商和运营已成为关键。本课程将深入探讨地铁商业的招商和运营战略，通过标准化管理流程和创新模式的建立，帮助学员全面掌握地铁商业定位、营销策划及实务操作，提升企业效益和品牌声誉。适合企业高管和核
推荐语：
本课程专为医药企业销售人员设计，旨在帮助学员深入理解国家医药政策改革背景及其对市场的深远影响。通过专业的政策解读、业务分析和客户管理工具的应用，学员将掌握应对VBP政策和三医联动改革的策略，提升大客户管理能力。课程由
透过战略规划分析，年度经营计划，并通过预算，使经营策略与年度目标衔接，使部门行动计划与经营战略相配合，以构建一套系统化经营管理模式。
学会基于战略的目标管理和计划管理的整体框架、操作程序和方法。
清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战
一、不良资产业务的尽职调查实务分析
（一）尽职调查的基本原则
1、客观真实原则。
2、全面审慎原则。
3、依法断定原则。
（二）资料审查的主要内容
1、债权类资产
2、物权类资产
随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。
在2014年全球雇员流动率开始飙升与2012年相比，超过4900万的员工离职，到2019年这个人数已达到1亿9200万...
第一章:
境外投资风险防范
财务报表中的陷井汇总
不正常现象的解读
预期收款和销售额的深度解读
原有人力资源的保留
业务合并的难度和陷井
汇率风险的防范
监管和政府条款的确认
资金滞留的影响
在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，合规指引，合规管理开始频繁出现在我们的视野里，曾经，我们以为合规就是反腐，只跟外商投资企业有关，后来，中兴在美国违反出口管制被处罚、几大银行违反反洗钱规定被处罚，打破了固有观念，原
全球局势动荡，如何在复杂的国际环境中找到外贸发展的新机遇？本课程将解读俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国外贸的影响，剖析上合组织、中亚峰会等战略布局，探讨RCEP下的东盟贸易关系，分析各省自贸区的利好政策，全面解析2024年经济
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程全面剖析企业上市前、中、后的管理要点，帮助企业家深入理解资本市场的结构和逻辑，规范管理，提升竞争力。课程由资深讲师刘光耀主讲，内容包括上市路径规划、多层次资本市场特点等，涵盖科创板、创业板
公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，9
这门课程深入解析阿里巴巴从18人小团队成长为全球互联网巨头的成功秘诀，通过详细的企业文化、管理模式和发展战略，揭示阿里巴巴如何在电商、金融、云技术等多领域获得巨大成就。学员将学习到阿里独特的“六脉神剑”价值观考核体系、校园文化、
全面理解《关于加快建设全国统一大市场的意见》政策要点
全面掌握《关于加快建设全国统一大市场的意见》的投资机遇
深入掌握《关于加快建设全国统一大市场的意见》给物流产业带来的产资机遇
深入掌握《关于加快建设全国统一大市场的意见
在信息技术飞速发展的今天，数字化转型已成为企业生存与竞争的关键。本课程深入剖析数字化转型的核心理念和实施路径，揭示企业在顶层设计和落地过程中的常见难题，并提供实用的解决方案与案例分析。通过系统化的学习，管理者将掌握数据驱动的运营
在这个快速变化的商业环境中，团队的力量比以往任何时候都更为重要。本课程将为企业员工提供提升团队精神的有效方法，帮助大家建立共同的愿景，培养协作意识，以及进行关键对话。通过深入的沟通技巧和责任感的强化，参与者将能更好地融入团队，形
在当今互联网时代，80、90后年轻一代凭借激情与高效执行力，创造了无数传统行业难以企及的奇迹。面对企业内员工缺乏归属感、沟通不畅、执行效率低下的问题，是时候学习如何打造与时俱进的企业文化，凝聚团队力量。本课程以体验式教学为核心，
这门课程将为您解答企业治理中的难题，帮助您了解为何引进职业经理人难以留住，为何老板不敢授权骨干员工，为何企业在扩张过程中问题频出。通过学习，您将学会如何吸引并留住骨干员工，引入并留住职业经理人，解决老板与职业经理人关系问题，完善
小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样。
本课程将带您深入探讨人工智能技术的时代背景和发展回顾，帮助您理解人工智能在当下的机会窗口意义，把握自己的机会。通过案例研讨和讨论答疑，您将掌握人工智能转型的思路和操作步骤。从空调智能化案例到长虹智能转型案例，本课程将为您提供智能
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业转型已成为必然。本课程将深入解析企业数字化转型的内涵、价值和路径，帮助管理者掌握从顶层设计到具体实施的全流程要点。通过华为、滴滴、比亚迪等案例剖析，学员将学会如何在技术与业务双轮驱动下，构建高效的
一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析(内部信托关系)
3、董事会组建与运作
4、监事会组建与运作
5、董事决策工具实务
6、监
随着电力市场的不断演进，电力期货交易逐渐成为重要的风险管理工具。本课程深入探讨电力期货交易的概念、参与者动机及交易机制，帮助学员全面理解市场的运行规则和风险管理策略。通过案例分析与系统讲解，您将掌握电力期货的多样化交易品种和交割
本课程将带您深入分析全球与中国的经济动向，全面解读俄乌战争、巴以冲突、台海局势等国际热点事件对中国的影响。我们将探讨美国通胀、美联储加息等全球经济现象，解析全国两会的宏观经济布局，以及“新质生产力”和“人工智能+”等新兴概念对未
本课程深入解析广东省高质量发展大会精神及《广东关于新时代高质量发展的若干意见》，结合大量数据和案例，全面剖析国内外经济格局变化及其对中国经济的深远影响。通过对十四五规划、双循环新格局、科技创新、绿色发展等热点主题的深度解读，帮助
经典流传：探求企业文化的真谛及其构成
标杆分享：感悟企业文化创造的巨大效益
现场诊断：怎样避免企业文化“中看不中用”
完善计划：指导学员有效改进企业文化工作
本课程将带您深入了解资本市场运作，全面规划投资，挖掘项目价值，掌握投资风险控制，掌握投资估值方法。课程内容涵盖并购交易概述、交易结构设计、尽职调查方法、谈判技巧、并购后治理结构建立、战略制定等多个方面。讲师刘光耀风趣幽默，理论案
本课程将帮助您深入了解企业数字化转型的基础原理、实施路径和支撑要素，探讨数字工厂与智能制造在工业制造业中的应用。通过学习，您将了解数字化工厂如何实现敏捷性、柔性改造的供应链，以及智能制造的相关路径和优秀案例。课程内容涵盖了数字化
俄乌战争和巴以冲突不断升级，将对中国及全球产生深远影响。二十大报告中的碳达峰碳中和目标将如何影响经济？中国如何实现“高质量发展”？我们将深入探讨这些问题，帮助您解析当前形势，了解中国经济发展战略，掌握国家与行业的最新动向。通过我
在复杂多变的商业环境中，企业需要明确的战略规划与执行能力。该课程将深入探讨华为的成功经验，通过系统化的BLM模型，帮助企业高管掌握战略制定与解码的有效方法。学员将学习到如何识别差距、洞察市场、明确战略意图，并通过实战演练提升业务
2022年,俄罗斯与乌克兰的矛盾吸引全世界关注,美联储加息以及缩表、中国的已经 防控政策等,对经济造成的影响远比一般人想象的更加深远
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做
在当前复杂的国际局势和经济环境下，如何看清全球和中国的经济发展趋势？这门课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，详细探讨碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，帮助您理解高质量发展的战略布局，规避投资风险。通过科学的课程设
对于学习项目的6D法则有系统的认知。
学会界定自己的学习收益。
通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识。
通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。
运用评估工具评估自己的学习成果
深入掌握以国家战略为导向的资本定位
深入掌握以专精特新为导向的资本之路
全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人
深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点
深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程
全
应用型课程， 知识点逻辑层次分明 ，讲师专业度高 ，经验丰富 ，通俗的语言讲解专业知识和技术 ，接地气 ，简单易学易应用。
通过分析案例解析 ，加强对知识的理解和运用， 能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人
深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点
深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程
全面掌握以募资为导向的商业计划书撰写的核心要点
没有找到合适的课程？
