经营战略企业内训
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GD
在现代企业环境中，风险管理和内部控制已成为企业持续发展的关键要素。本课程系统介绍了企业风险管理和内部控制的精髓，结合丰富的实践案例，深入剖析如何识别、评估和治理风险。旨在帮助企业管理层掌握风险控制的理论和实操技能，提升内控体系的
本课程旨在帮助国有企业中高层管理者应对转型升级的挑战与机遇，系统掌握战略制定与执行的核心技能。通过理论解析、案例剖析和实战演练，学员将深入理解战略制定的基本逻辑和工具方法，提升宏观思维与系统性规划能力。课程特别关注如何在复杂环境
本课程旨在提升核心管理者的经营意识和管理思维，助力团队实现高效运作与持续发展。通过清晰的理论讲解和实际案例分析，学员将深入理解现代企业管理的关键原则，掌握团队建设与个人战略规划的核心方法。课程将帮助管理者培养经营视野，激发团队潜
在数智化时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深度解析以客户为中心的零售银行发展战略，结合丰富的案例与实践经验，帮助管理人员掌握关键的客户经营逻辑和策略。通过对同业领先实践的深入探讨，学员将学会如何构建有效的客户运营体系
在数字化时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。此课程深入探讨如何在VUCA环境中进行管理与组织变革，以适应快速变化的商业生态。通过对成功企业的案例分析，学员将掌握新的管理思维与方法，激发团队创造力与执行力。本课程不仅帮助高层管理者
党的二十大报告为国资国企改革和高质量发展指明了方向和路径。本课程将全面解读二十大精神，深入剖析国企改革的新使命、新方向和新策略，帮助企业管理者理解并落实改革精神。通过理论解析、案例剖析和实战演练，学员将掌握如何对标世界一流企业，
这门课程将深度解析企业战略规划思考，帮助企业高层管理者应对日益激烈的市场竞争和挑战。通过系统的战略思考，你将学会如何搭建战略体系、建设公司治理机制、规划未来发展方向，有效支撑现代业务市场。课程涵盖商业模式升级、员工激励、产品创新
对于企业家而言，做企业，有两个直接的目标：一是让企业赚钱；一是让企业值钱。
而这两个目标的实现，全部有赖于更加直接的四个字：业绩增长。
关于业绩增长，企业家需要回答三个问题：
第一，如何实现业绩增长？
第
本课程将帮助学员深入了解任职资格体系建设的重要性，掌握建设的核心模块和实战工具，帮助企业有效提升人力资源管理效率和员工满意度。课程涵盖了职业发展通道设计、任职资格标准开发、认证管理和实际应用等方面的内容，帮助学员全面掌握任职资格
帮助你掌握企业风险管理的基本理论与方法；掌握运用流程管理控制风险的办法；了解内部审计、内部控制与风险管理之间的关系；学会运用风险管理的三道防线、风险管理的四个步骤、风险监控的五大方法、风险监控的20多个财务管理工具。
随着现代化技术的发展 ，企业财务管理越来越重要 。财务思维与理念也涉及企业运营的方方面面 ，但长期以来 ，很多人对财务管理的理念和认知仍停留在“ 管钱” 的“账房先 生” 这一呆板印象中 ，财务管理一度成为企业经营管理中被忽视的
公司治理中的内部控制难题是国际上普遍存在的问题，以前我国较为推崇美国治理模式，但自从安然事件和雷曼兄弟案件后，被公认为很完善的公司内控治理模式，实际上也存在问题。完善内部控制，实行规范公司治理制度十分必要。
本课程深入解析当前国际局势对中国外贸的深远影响，涵盖俄乌冲突、美国通胀、RCEP等热点议题。通过详细解读上合组织、中亚峰会等中国布局，探讨如何在全球经济变局中挖掘商机。结合国务院稳经济政策，分析各省自贸区和对外自贸协定带来的机遇
本课程将帮助您全面洞察全球热点事件对中国的影响，剖析2024年经济环境，掌握中国经济发展战略与趋势。通过深入解读第三方支付行业的关注点，您将了解全球经济动荡、台海局势、全国两会等重要事件的深远影响，探讨“新质生产力”、人工智能等
李勇专家的课程将为企业数字化转型提供系统性指导，特别适合与产品和客户接触的管理、营销和服务人员。在短短3小时内，学员将深入理解数字化转型的必要性及其阶段，掌握建立数字化客户、产品、渠道和服务体系的关键方法。课程内容紧密结合实际，
全面理解十四五及双碳战略的能源规划
全面理解各部委及省市直辖市的能源规划
明确中国能源产业的发展趋势与主要产业投资机会
1月5日，中央企业负责人会议上国资委提出的“一利五率”成为整个社会舆论的焦点，而且成为全国国企党委中心组学习讨论的中心问题。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中央经济工作会议对做好2023年经济工作作出“经济运行
帮助你掌握科学做好家庭财务规划与资产配置的工具和方法；系统学习提升客户经营体系，提升金融机构资产管理规模业绩；掌握结合金融市场前沿与热点分析、洞悉资产趋势的方法；学习分析客户财富管理面临的风险和财富管理八大规划方法。
公司是现代企业的典型形式，是市场经济条件下最重要的经济主体。公司法既是公司的组织法，也是公司的行为法，是现代企业制度的集中反映。该课程的学习，能使学生系统地掌握和了解公司法的基本知识和基本理论，掌握公司的组织规范和行为规范，并学
数字时代的来临，大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态和竞争形态，也大大增加了企业外部经营环境的不确定性。
课程推荐语：在2024年全国两会胜利召开的宏大背景下，本课程将深入解读我国全面建设社会主义现代化国家的最新进展和未来规划。通过回顾过去一年的成就和展望新一年的目标，探讨国内外复杂环境下的经济动态及金融领域的最新动向。本课程特别适
本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”，重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实际，以教练式的方式培养学员对企业文化准确认知及建设方法，有效指导岗位文化实践活动，真正实现企业文化的落地生根。
本课程全面解析融资市场的各种产品和策略，帮助企业了解融资环境，制定有效的融资计划。从信贷市场到资本市场，从票据融资到股权融资，从初创型企业到大型企业，提供了丰富的案例分析和实战经验。无论您是创业者还是企业家，都能从中受益匪浅。在
解读十九届六中全会，研判政策走向；
了解新常态下宏观经济走势、各行业的创新模式及创新背后的规律与本质
分析未来经济转型中，新的机遇与挑战
通过本课程，学员将深入理解企业数字化转型的重要意义和实施路径，掌握在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂和日常运营等方面的数字化方法。课程不仅提供理论知识，还通过案例研讨和实战演练，使学员了解成功企业的实践经验，提升自身在数
课程将以数字化转型与应用为切入点，还原地产商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化是什么？数字化的本质是什么？数字化在地产、服务应用领域有哪些？数字化如何助力企业打破沟通壁垒，带领团队高效协作？如何提升企业数字化方面的
中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过的十四五规划及2035年远景目标，明确了中国未来五年的发展方向。2024年中央经济工作会议聚焦“稳中求进、以进促稳、先立后破”，探讨全球经济触底与否、中美关系的演变、供给侧结构性改革
本课程通过系统全面的讲解，深入剖析企业数字化转型的本质与核心，帮助企业管理者清晰掌握数字化转型的路径与策略。课程内容涵盖数字化转型的各个方面，从商业模式到运营转型，再到架构升级和转型方法，全方位辅助企业管理者提升对数字化的认知，
产业基金如何选择投资目标？--决策核心
（1）行业：是不是朝阳行业；（2）实力：企业在同行业的排名；（3）市场：体量有多大；（4）股权结构：独裁、集中、分散、傀儡；（5）业务：单一、多元；（6）产业链：上下游关系；（7）管
由于企业规模的扩大，组织的机构会逐渐庞大，分工会越来越细，决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加，成本居高不下，效率越来越低、执行力差，造成管理越来越累，管理者常常出现以下情况：
经常为部门各自为政的山头主义而烦恼
经常
随着大数据技术的迅猛发展，大数据应用已从大企业和互联网公司逐步扩展至中小企业和传统企业。通过与业务领域的深度融合，大数据能够显著提升企业的内部效率和市场竞争力。为帮助企业掌握这一关键技术，我们开发了《企业大数据与应用》课程。课程
本课程深入浅出地解析商业模式的本质，帮助学员建立正确的商业逻辑思维，实现从“农民型”到“商人型”的转变。通过系统性的理论讲解和实战性的案例研讨，学员将掌握商业模式画布的构建方法，为构建或创新商业模式打下坚实基础。本课程融合了最新
在日趋严峻的市场竞争环境下，随着多方资源的变道介入；传统市场数字化转型；人员用工成本的大幅度提高；竞争对手间饮鸩止渴式的价格互伤........众多我们曾经的“蓝海”企业面临着众多“红海海盗”的侵略乃至杀戮。原有商业格局在被重写
本课程将为您提供深入的市场调研与数据分析技能，帮助您在快速变化的商业环境中把握市场机会。通过案例讲授与互动研讨，您将掌握如何从客户需求出发，制定切实有效的营销策略。课程内容涵盖行业趋势、竞品分析及新品市场调研，让您在实际操作中提
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
本课程以行动学习和复盘技术为核心，通过实际问题驱动团队研讨和集体催化，激发团队智慧，推动企业发展。学员将学会通过复盘来总结经验、提升能力，并制定改进计划。课程设计紧扣实践，帮助企业管理者解决核心问题，打造高绩效团队和提升绩效。学
企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。
随着医药政策和行业的不断变化，管理者的素质要求日益提高。本课程旨在帮助中高层管理者和部门经理提升领导力和执行力，掌握实用的管理工具与方法。通过职责担当、战略分解、有效授权、辅导反馈和团队建设五大模块，学员将全面提升管理思维和团队
自2013年德国提出工业4.0以来，智能制造的浪潮席卷全球，为中国企业带来了前所未有的机遇和挑战。《智能制造与企业数字化转型》课程深入解读智能制造的核心内容，结合国内外优秀企业的实践，帮助学员全面掌握数字化转型的路径和方法。课程
如果说企业经营的营业额、利润、客户数、新增客户数、转化率以及留存率等的KPI是企业发展的动力的话，那么企业文化就是企业长期发展的内部驱动引擎，一个优秀的企业总是会拥有自己的一些灵魂，换一个角度来说，这就是企业文化，那么现代企业需
《跨界研习“胖东来商界顶流”的制胜法宝》课程是一门引领企业重新审视服务营销本质的重要课程。通过深入解析“胖东来现象”背后的逻辑，学员们将掌握服务管理的关键模型和工具，能够快速应用于实践中。课程内容涵盖服务营销的理论框架、客户关系
本课程以“价值导向”为核心，帮助企业高管深入掌握“事、人、场”三要素，构建卓越经营体系。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会战略规划、执行设计和组织创新的方法论，提升管理绩效。课程涵盖理论讲解、案例研讨、情景模拟等，
在新的战略规划下，企业管理能力也要随着五年战略规划的调整进行与之相适应的调整，企业管理要深入分析研判企业战略发展方向、厘清与竞争对手之间的优劣势关系，优化企业管理、完善激励约束机制、不断科技创新、产业升级，确定发展战略及目标，制
本课程专为企业高级管理人员设计，旨在深入解析上市公司信息披露的法律法规和实际操作要点。通过一天的学习，您将全面掌握信息披露的核心内容和关键操作，确保企业信息披露的真实、准确、完整与及时。课程结合实际案例分析，帮助学员理解新《证券
十八届三中全会已经为国企改革确立了基本政策，但改革的成功实施是一整套的高难度动作，如何在深水区趟出一条坦途，还需要在方向目标细化、方法论与模式选择、具体企业实操方案设计及实施等方面付出艰辛努力！
得益于房地产行业的迅速发展，建筑业发展获得了很大的需求拉动与支持，但国内建筑业在发展上陷入了瓶颈期，建筑业在发展上也需要借助深化改革的契机不断进行发展上的调整与优化。内部控制建设评价体系往往被看作是行业及企业发展中的重要
本课程将带领学员深入探索数字化转型的核心理念和实战技巧，通过行业头部案例解析，学习数字化工具的精准应用，助力企业实现持续增长和创新。课程涵盖数字化转型的全过程，从理念到工具，再到落地执行，帮助企业连接内外部资源，优化运营效率，实
面对复杂多变的国际形势和国内经济转型挑战，这门课程将深入解析当下全球热点事件对中国及世界的影响，全面解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响。通过历史对比和案例分析，课程将帮助学员理解中国在高质量发展的布局与实践，
1、同类店铺越开越多，怎样通过有效市调进行内部调整击破对手？2、产品同质化现象严重，你有我有他也有，如何提炼产品卖点？3、产品陈列无亮点，顾客停留时间短...
面对环境的变迁，企业经营面临各种前所未有的困难和挑战，管理转型势在必行。
这门课程将带领学员深入探讨中国及境外证券市场，特别是科创板的特点和运作机制。学员将了解企业上科创板前需要考虑的各种因素，如战略规划、资本运作等。课程涵盖科创板注册制、上市条件、审核流程等方面的内容，帮助学员全面了解科创板的运作机
这门课程为您详尽解析全球与中国当前复杂多变的经济形势，从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀与美联储加息，再到台海局势与中国外交动态，带您洞悉全球经济格局。课程还将深入探讨中国全国两会的宏观经济布局、新质生产力及“人工智能+”的应用前景
《药企数字化转型成功之道》课程深入剖析了医疗行业的数字化趋势和转型操作，帮助医药企业高层管理者明确行业变革方向，学习领先企业的战略布局和转型操作，提升企业核心竞争力。课程涵盖全球和中国数字医疗产业现状、趋势分析，精准医疗、智慧医
本课程《资产证券化及REITS案例解析》全面解读资产证券化产品的底层逻辑，通过案例分析帮助企业建立多元化融资思维方式，掌握证券资产化产品的分析工具，打开资本视野，促进企业发展。课程涵盖资产证券化发行流程、审核要点和产品要素，深入
本课程深入剖析企业文化的重要性，教授如何构建卓越企业文化，让学员掌握企业的成长基因，提升组织效益。通过案例分析和互动式教学，帮助学员理解企业文化的本质和主要内容，培养建设卓越企业文化的能力。课程以找到企业的成长基因和发展正道为亮
在全面实施注册制改革的背景下，企业面临前所未有的发展机遇与挑战。本课程深入解析资本市场的最新动态，帮助企业高管全面理解上市融资的逻辑与价值。通过丰富的案例和互动讨论，学员将掌握上市流程、关键要点以及如何最大化市值的策略，提升企业
这门课程通过深入解析2023年中央经济工作会议精神，结合全球经济形势和中美关系，揭示中国经济发展趋势与银行业面临的挑战与机遇。通过大量数据分析和案例研讨，让学员更全面地理解“高质量发展”的内涵，洞悉未来经济走向，提前布局决策。适
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对数字化转型的整个过程做详细
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着同质化的挑战与消费者需求的快速变化。本课程将深入探讨如何通过精准的用户洞察与有效的品牌建设，突破市场困境，实现差异化竞争。学员将学习到实用的工具与方法，从用户视角出发，识别需求痛点，提升用户
2019年3月1日，证监会发布了《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》和《科创板上市公司持续监管办法》。科创板的诞生，定位在“淡化盈利性+创新高标准”，高度契合产业互联网平台创新的商业模式和短期内盈利难的特点，这为产业互
在这个数字化快速发展的时代，2B2C模式成为推动消费金融创新的重要引擎。本课程深入探讨如何通过大数据挖掘消费场景，帮助商家实现业绩增长。参与者将学习到消费场景的构建与运营方法，掌握从传统经营模型转型的关键策略。通过丰富的案例分析
随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，产融结合至关重要。本课程通过理论结合案例，深入剖析中国多层次资本市场及其运作方法，帮助企业家和高层管理者掌握关键的资本思维和专业知识。课程内容涵盖股权投资、股权融资及
本课程深度剖析中国经济进入国际国内双循环新格局下的合规管理需求，结合国家最新政策和国际标准，帮助企业建立健全合规管理体系。通过案例分析与小组决策，提升中高层管理者的合规风险意识，准确识别业务中的风险点，并指导实施具体的合规管理工
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在工作中，人与人之间的不同技能催生巨大的创造力，也可能产生误解，进而引起不和。不过不能妥善解决，最终可能导致争端。组织里的员工需要知道如何有效走出冲突。当今的商业环境要求组织与团队能创造更高的生产力、质量提升，缩短产品研发周期、
本课程深入探讨集团公司在管理与管控方面的复杂性与挑战，旨在帮助企业高层有效应对集团化管理中的各种问题。通过丰富的案例分析与实操设计，学员将掌握组织管控的系统性方法，明确各级公司的角色与权限，确保管控策略的有效落地。课程强调实用性
本课程由业绩提升训练专家梁辉老师授课，内容涵盖营销人员必备的实战技巧和策略，帮助学员建立清晰的销售认知，优化销售预测，转变销售思维，提高销售绩效和效率。通过实战案例分析、理论讲解、视频互动等形式，让学员亲身体验并掌握销售的关键技
本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，致力于帮助企业高层管理人员解决“做什么”、“谁来做”、“在哪做”的问题。通过深入掌握关于“事”的方法论，学员将能够有效进行战略管理；通过深入掌握关于“人”的方法论，学员将能够打造高效执行团队
当前全球局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国和世界的影响深远。二十大报告重点布局碳达峰碳中和，如何实现高质量发展成为关键。本课程将深入解析中国在应对国际挑战和实现高质量发展方面的策略，探讨新能源发展、投资风险规避等热
这门为期两天的密集课程专为企业大学管理者、培训经理和人力资源负责人设计，通过讲师讲授、案例分析、分组研讨等多种互动方式，深入探讨现代企业培训的价值、体系构建、需求分析、计划制定和效果评估等关键环节。课程内容全面涵盖培训在企业中的
本课程旨在解决企业培训流于形式、缺乏系统性和实效性的难题，通过丰富的案例分析和实用的工具模板，帮助企业构建高效的培训体系。学员将全面掌握培训体系的核心要素、建设流程和关键点，从而形成系统化、规范化的企业培训体系，实现企业人才梯队
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