企业管理企业内训
《太空救援》情景模拟沙盘课程为企业管理者提供了一个独特的学习平台，帮助参与者深入理解团队决策与执行力的重要性。在充满挑战的航天任务中，学员们将体验到群体协作的力量，增强情感认知和沟通能力。通过探索和游戏互动，学员们不仅能掌握有效
军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因为：“成也执行，败也执行。”军事上如
这门课程将帮助您深入理解非职权影响力的概念和重要性，掌握影响他人的非职权策略和技巧。通过学习如何在职场中运用非职权影响力，您将能更有效地与他人沟通、建立信任关系，提升谈判效果，引领团队发展。课程内容涵盖人员性格分析、非职权影响力
在现代职场中，执行力的强弱直接影响着团队和企业的整体绩效。《打造全员执行力》课程专为中基层员工设计，旨在帮助学员深入理解执行力的本质与重要性。通过系统的学习，学员将掌握有效的执行步骤和沟通技巧，培养结果导向的工作态度，进而提升个
本课程将深入探讨为何跨部门沟通问题屡现不断，以及如何有效解决这些沟通障碍。学员将学习360度高清商沟通术，掌握沟通心法，建立正确的跨部门沟通意识，了解不同部门间的交叉与重叠如何处理。通过学习沟通法则、人际法则以及沟通的结构化思维
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
这门课程旨在帮助医药行业储备主管提前具备团队意识、带人能力，并扩充自己的影响力和组织协调能力，为顺利晋升至带人主管岗位打下坚实基础。通过课程学习，您将学会如何提前在团队中发挥影响力，认知领导力的要义，以及建立高绩效团队的关键技巧
在当今瞬息万变的商业环境中，谈判思维已成为领导者不可或缺的核心能力。本课程深入探讨如何在复杂的组织中有效应对挑战，提升个人及团队的影响力。通过掌握哈佛谈判原则和关键沟通技能，参与者将学会如何处理冲突、建立信任，并在多元利益中寻求
这门课程将帮助您的营销团队学习狼性的生存法则，提升团队的攻城拔寨能力。通过全程体验式学习，激发团队成员的进攻性和执行力，塑造狼性团队文化。课程目标包括学习狼道精神、建立积极正面思考的团队文化、面对压力保持激情和如何成为优秀的头狼
在这个快节奏的职场环境中，有效的时间管理显得尤为重要。本课程通过深入分析时间运用的原则与方法，帮助学员识别时间杀手，克服不良习惯，从而建立高效的时间管理系统。通过互动、案例研讨与实用工具的结合，学员将掌握提升时间价值的核心元素，
在当今充满不确定性的时代，企业若想在市场竞争中脱颖而出，必须实现个人、团队和组织目标的高度一致。本课程通过深入的案例分析和系统思维，帮助学员掌握跨部门沟通与协作的技巧，解决常见的冲突和沟通障碍，提升团队凝聚力和协作力。通过角色扮
在VUCA时代，企业需要具备有效的组织诊断能力来适应瞬息万变的业务环境。本课程将带领您深入理解组织诊断的本质，掌握杨三角和六个盒子等组织诊断工具，通过模拟实操和名企经验分享，帮助您识别组织问题的根源，制定可行的发展计划。课程以工
在现代企业中，沟通不仅是日常工作的基础，更是推动组织发展的关键要素。本课程通过系统化的理论总结和实用的案例分析，帮助管理者深入理解沟通的本质和原则，掌握有效沟通的方法与技巧。通过角色扮演和小组活动，参与者将能在实践中提升沟通能力
学员将在课程中学习到金字塔原理的基本管理技能，从而在职场和市场竞争中脱颖而出。通过清晰思考和准确表达，您将赢得上司的认可和客户的青睐；能够快速完成方案，控制企业生命线；处理复杂问题，引领成功步伐；有效安排学习和工作，获得更多发展
在现代企业中，管理者的角色至关重要，但往往面临着过程与结果不匹配的挑战。本课程从管理者的外在形象入手，帮助管理者重新审视自己的角色定位，系统梳理管理技能与思维。通过深入探讨团队管理的工具与方法，学员将掌握有效的沟通、冲突解决及激
在现代职场中，沟通障碍已成为影响团队效率和企业发展的隐形杀手。本课程《优秀管理者必备的高效沟通力》旨在帮助管理者掌握高效沟通的策略与技巧，识别沟通障碍，提升团队协作。这不仅能增强上下级及跨部门之间的理解与信任，还能激发员工潜能，
在当前激烈的市场竞争环境中，如何快速推出新产品并减少研发浪费，是企业家和研发总经理们面临的关键挑战。本课程结合六年内训经验，深入探讨研发项目管理的最佳实践，提供一套可落地实施的工具与模板，帮助企业优化项目管理体系。课程内容涵盖团
在现代企业中，基层管理者如班组长和基层主管是生产效率、质量控制和安全管理的关键角色。然而，他们往往面临技能不足的挑战。TWI（Training Within Industry）课程为他们提供了系统化的技能培训，涵盖了指导、改善、
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在职场中，清晰的表达和高效的沟通至关重要。通过这门课程，学员将掌握结构化思维的方法，提升表达能力，解决实际问题。课程采用游戏化设计，以“越狱”故事为线索，激发学员的思维活力，使他们在轻松愉快的氛围中深入学习。通过情境演练和案例分
本课程是一次深度探讨关键人才管理的机会，通过系统的理论讲解和实践案例分析，帮助您有效识别关键岗位与关键人才，正确认识关键人才管理的重要意义。学会关键人才保留的三大法宝，激励个体、激励团队的基本理论、方法和工具，实现公司战略与个人
本课程通过深入探讨领导力、辅导、激励和沟通等内容，帮助学员打造卓越的领导者形象。学员将学会调动员工积极性，建立有效沟通平台，提升管理能力，降低员工流失率，全面提升团队士气和工作满意度。课程形式多样，包括案例研讨、小组活动、情境模
在移动互联网时代，管理者面临着前所未有的挑战与压力。本课程将为您提供系统而实用的辅导沟通技能，帮助您有效提升团队绩效。通过案例分析与角色扮演，您将学习如何在高绩效团队中建立信任、沟通和协作，掌握关键的绩效管理技巧，激励团队成员实
本课程将深入探讨项目进度管理的各个环节，帮助您掌握项目进度管理的核心理念和实践技巧。无论您是项目经理、计划经理还是生产经理，都能从中受益匪浅。通过学习本课程，您将学会如何制定进度计划、优化项目进度、进行进度控制和绩效分析等关键技
多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知从何教起。在没有接受过系统的带教方面的培训时，很多时候都是想到哪里就教到哪里，想到什么就教什么，教学随机性强，没有固定的教学方法。这就导致了教学时间长，效率低，甚至还有知识技能
《管理密码-卓越管理者训战营》项目旨在提升管理者的全方位能力，从角色认知到团队凝聚，从影响力发挥到组织创造力，课程内容涵盖关键跨越、关键影响、关键创造三个核心维度。通过实践和理论相结合的方式，帮助管理者掌握管理密码，打造高效团队
推荐语：本课程致力于提升企业领导者的领导力，从五个习惯和十个承诺入手，通过丰富的场景化案例和实战工具，迅速提升领导意识和技能。课程由拥有30年医药行业经验的资深讲师授课，内容专业且实用，帮助企业打造卓越的领导团队。无论是公司总经
在当前充满不确定性的“VUCA”时代，企业领导者需具备卓越的领导力来应对频发的黑天鹅和灰犀牛事件。本课程将帮助学员了解如何从管理迈向领导，提升个人影响力，带动团队自愿追随。通过深入学习卓越领导特质、卓越企业的成功秘诀、以及团队凝
随着VUCA时代的进步、越来越多企业更注重员工全员的高效力意识，而高效力的前提就是合理的目标管理并基于目标的管理进行高效力的执行；本课程从科学的目标管理的理论制定及流程优化，制定理想的目标并推行合乎全员所需的目标管理模式；通过科
这门课程将帮助你从中高层管理者的角色认知和角色定位开始，解决公司内部的种种问题，提升管理能力，指数级提升团队绩效。通过深入探讨管理的本质、合理考核和有效激励的方法，理论与实践相结合，帮助你建立正向核心价值信仰，构建管理体系，实现
领导力高尔夫®课程将高尔夫运动与情境管理理论相结合，为企业管理者提供了一种全新的培训体验。在这里，您将通过实战模拟和案例分析，深入理解管理者的角色和领导力的本质。课程内容贴近实际，涵盖团队合作、沟通、决策等关键技能，帮助您在复杂
本课程《价值导向的项目全流程管理》将为您提供全面、深入剖析全流程项目管理方法论，并提供实操性工具和方法，帮助您解决项目管理中的难题。通过学习，您将建立对项目管理全流程工作的整体认知，掌握关键任务和管控重点；掌握横向沟通协调方法，
1，帮助管理者完成从技术专家到管理者的心态转变
2，掌握如何把组织目标分解宣导，从独立思考到共创共识
3，掌握如何有效的分工授权，从个人英雄到团队领袖
4，学会如何激发员工动力，从理性处事到感性为人
企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。
管理其实就是“管事+理人”，“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见，“理人”在管理中居于核心地位，而“理人”必须首先“理顺”人心，“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。
这门课程将为职场人士提供实用的工具和方法，帮助他们高效分析和解决日常工作中的问题。吴老师结合实际案例与情景演练，引导学员深入理解问题的本质与分类，同时掌握简单有效的分析技巧。通过课堂讨论和分组练习，学员们不仅能提升自身的思维能力
当沟通存在误区或者偏差的时候，再好的激励措施与方法在落地时也会容易出现不尽入如人意的地方，如果在良好的沟通基础上加以有效激励，不可置疑的将会对企业管理产生极其重大的影响，也就是说良好的团队沟通氛围和内容、形式是激励方式落地的最基
在快速变化的商业环境中，管理者需具备灵活应对各种挑战的能力。《管理连环技》课程通过实战案例和互动游戏，帮助中层管理者深入理解管理角色及职责，掌握提升团队绩效的有效技巧。课程内容涵盖了管理者在实际工作中可能面临的各种情境，培养学员
在现代管理中，掌握有效的授权方法至关重要。授权不仅提升工作效率，还能培养后备人才，增强团队凝聚力。本课程帮助管理者系统学习授权的原则与方法，优化组织结构，提高团队整体绩效。通过科学分解组织目标，提升员工责任感和创造力，从而实现高
第一部分：寻找真正的“自我”——身心和谐之本
1、积极的心理建设与自我认知
案例：新工作的蜜月期结束了怎么办？
2、成功幸福的三个领域：社会我、自我和心灵我
故事：和自己在一起，与自我心灵的对话
练
这份课纲内容详实全面，覆盖了工程总承包中的各种重要问题，对于从事工程领域的专业人士和相关从业者具有极高的参考价值。通过对案例的深入分析和理论问题的探讨，可以帮助读者更好地理解工程总承包模式下的各种挑战和解决方案。无论是对于工程总
本课程专为文旅企业的中高层管理者设计，旨在提升他们的职业素养和管理能力。在快速变化的市场环境中，管理者需掌握运营景区的核心能力与前瞻性分析技巧，以应对行业挑战。通过案例教学与行动学习，学员将深入理解如何有效沟通、赋能员工、实施创
本课程深入剖析当前企业面临的挑战和机遇，提供了一种全新的管理创新思路——以正向核心价值信仰为中心，实现企业转型升级，走向卓越。通过生态思维构建卓越企业管理理论体系，揭示企业管理的本质，帮助企业实现指数级提升组织效益。课程从价值信
欢迎参加本课程，通过学习我们将帮助您认知沟通的重要性，掌握商务沟通技巧，学习360沟通法，提升个人和组织的执行力。我们将通过案例研讨、角色演练等方式，让您在学习方法论的同时，能够与实际管理实践结合，快速解决问题。本课程适合管理者
这门课程将帮助中高层管理者在变革时代取得成功，从突破思维模式到改变行为方式，再到关注心灵成长，全方位提升领导变革的能力。通过体验式、教练式教学，探讨变革的本质，领导组织变革的八大步骤，4D变革领导力和领导变革落地模型，帮助组织建
本课程旨在帮助中高层管理者提升管理素质和领导能力，解决管理中的实际问题。通过深入探讨管理新思维、管理者角色认知、决策与影响力、有效执行等方面的内容，帮助管理者建立规则意识、提升执行能力、开拓管理思路、降低决策成本和风险等。参与者
在快速变化的商业环境中，优秀管理者的培养显得尤为重要。本课程将为您提供从一般管理者向卓越管理者转变的实用路径。通过深入分析管理者必备的核心技能，如精力管理、有效沟通和员工激励，您将学习如何激发团队潜能，提升整体绩效。此外，结合理
高阶领导者已经有长期领导他人的经验，因此他才成长为高阶领导者。所以教授和联系常规的领导他人的方法、技巧变得不那么必要或重要。高阶领导者的领导力更多的从影响下属的行为改变、意愿提升应该转向另外3个领域：1）如何影响本团队以外的成员
情境领导模式由领导力大师保罗•赫塞博士创立，1969年出版的《管理与组织行为》已译成14种语言并广泛应用于全球企业。本课程将为您解答在团队管理中的困惑，通过情境分析，提升领导效能。以实操案例、互动学习、角色扮演等方式，帮助领导者
本课程旨在帮助新晋管理者快速适应团队管理角色，掌握核心技能：辅导、激励、反馈、沟通。通过课程，您将学会正确辅导下属、激发团队积极性、提高工作质量、促进团队合作。我们将帮助您建立管理技能体系，提升管理认知水平、执行力与沟通力，成为
企业内部沟通不畅不仅阻碍了组织效率，还增加了管理成本。本课程旨在解决这一问题，帮助员工掌握高品质沟通的原理和技巧。通过案例、故事、视频和实操练习，让学员全面提升沟通能力，从而实现组织内的高效协作。无论是情绪管理、向上沟通，还是跨
这门课程涵盖了企业形态与组织结构的演变规律，帮助学员掌握变革的基本逻辑和方法。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多元培训方式，学员能够系统性地掌握新组织架构变革的路径和步骤。课程强调实战性和前沿性，结合最新管理学成果，让学员在学
根据盖洛普公司的统计，大部分企业员工离职不是因为公司，而是想离开自己的上司，因为自己不受尊重、没有决策的参与感等等。同时，在企业管理的过程中，还存在以下现象：
1、领会部门经理和主管的角色转变及对策；
2、学会提升部门绩效的办法与工具；
--- 管理认知、管理概念、目标设置、工作沟通、PDCA、工作计划、部属激励等等
3、理解与建设高绩效运作的团队；
4、学会激励部属的基本方法
人们无时无刻不在展示着自己，拥有良好的商务礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。
还有，您知
本课程精选世界500强企业管理理念，通过实战方法帮助管理者打造幸福领导力，提升团队凝聚力和绩效。学员将学到赢家思维、幸福领导力、自我发现和团队激励等实用技能，助力企业持续成功。课程注重实用性和互动性，结合案例分析和情境演练，让学
在这个快速变化的VUCA时代，创新已成为组织持续发展的关键。课程旨在提升经理层的创新管理能力，帮助学员理解创新的本质，转变创新思维，营造创新氛围。通过系统化的管理方法和实战工具，学员将学会如何有效推动和实施创新方案，提高组织的整
本课程将帮助您深入理解和掌握麦肯锡方法的核心原则和关键工具，通过实践运用麦肯锡七步成诗工作法解决实际工作问题。不仅如此，还将培养您像麦肯锡顾问一样思考和解决问题的能力，推动组织可持续发展。课程设置紧凑，涵盖多个关键主题，通过体验
在当今充满不确定性的时代，许多人在生活和工作中感到迷茫与困惑。本课程以积极心理学为基础，通过赋能型沟通，帮助管理者在复杂的环境中找到人生的意义与工作动力。课程内容丰富，包括人生平衡轮、福流体验和深度会谈法等工具，旨在提升管理者的
这门课程深入探讨了时间管理的重要性和实践方法，提供了从事务分类、科学用时到减少干扰的全面策略。通过ABC分类法、每日事务规划和高效能工作的原则，帮助你抓住关键时间，提高工作效率。无论是应对拖延症还是优化日常工作，本课程都将为你提
本课程《数智化时代卓有成效的管理创新》深入剖析了当前企业面临的挑战和机遇，以及如何走向卓越的不同之道。通过价值信仰论的引导，帮助管理者理清思绪，实现管理创新，提升组织效益。课程涵盖了数智化时代的管理风格、通用管理的创新、合理考核
本课程将带您深入探索复盘的价值与方法，助力管理者有效赋能团队。通过实践与互动，您将掌握复盘的核心技术，提升团队的反思与分析能力。课程内容涵盖复盘的原理、流程及工具，帮助您识别问题根源，推动团队持续改进。同时，您将学会引导式提问技
一、搭建基于组织能力提升的干部管理
1、干部管理的目标是什么？
2、管理的定义
3、战略性人力资源管理架构
4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么
本课程以“卓有成效的管理者”为主线，以提升中层干部综合管理素质为重点，运用行动学习法、引导技术、教练技术等互动体验式教学方法，使学员清晰角色定位，提升管理效能，持续创新优化，善于管人带队。当好“二传手”，成为“突击手”，贡献组织
在快节奏的现代生活中，时间管理成为提升效率的关键。本课程将帮助你深入了解时间管理的重要性与现状，避免常见的陷阱，并掌握实用工具与技巧。通过启发式互动教学和丰富的案例分析，你将学会如何制定个人时间规划，优化工作与生活的平衡。无论是
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
看似解决了问题，但是目标还是不能达成！——或许我们只是解决了表面现象，而不是解决真正问题；
看似解决了问题，但是问题还是一个接着一个，不断出现！——或许我们没有分析出真正产生问题的原因，以偏概全；
3、看似解决了问题，但
沟通是促进组织绩效，提升管理效率，助力个人成长的必备技能，如何使组织内部沟通更通畅、管理沟通更有力，个人沟通更高效是每一位管理者需要修炼的能力。
本课程涵盖了新时代管理理念、团队执行与绩效达成、教练式领导技巧等内容，为医药流通企业管理者提供了全面的管理能力提升解决方案。通过学习量子领导力、执行力与绩效达成、辅导教练技术等课程，您将掌握符合时代要求的管理模式和理念，提升团队
在现代商业环境中，演讲与表达能力已成为成功的关键。这门商务演讲与高效表达课程，针对企业中高层领导及各类专业人士设计，涵盖从逻辑结构到即兴表达、故事演绎及视觉呈现等多方面技巧。课程通过生动的案例和互动练习，帮助学员掌握有效沟通的方
《从优秀走向卓越-高绩效团队建设与管理研习》课程专为青年干部量身打造，提供从管理认知到实战演练的全方位指导。通过系统学习和实操练习，帮助管理者建立清晰的角色定位，提升团队信任与激励能力，掌握高效任务分配和绩效反馈的方法，激发团队
在这个沟通至关重要的时代，掌握有效的沟通技巧是每位职场人的必修课。通过学习DISC理论，您将深入了解不同性格类型的沟通需求，进而提升与他人交流的效率和质量。课程采用互动教学方式，结合案例分析和角色扮演，帮助您在实际情境中运用所学
帮助你了解敏捷与传统项目管理的区别，建立精益-敏捷的思维方式；掌握敏捷实践，以及综合应用敏捷实践高效管理产品研发团队；获得以敏捷方式来管理项目的信心和技能，培养敏捷管理能力和领导力；经过完整的项目实践，体验并掌握敏捷项目管理过程
许多管理者从基层晋升后，往往面临角色转变的挑战。由此，《管理者角色定位与认知》课程旨在帮助管理者准确定位自我，掌握必备的管理知识和技能，提升管理效能。通过情境式教学和案例分析，学员将深入理解管理的本质，学会科学的管理方法，并有效
每天都有24小时，但为什么有些人能高效完成工作，而另一些人却总是忙碌不堪？究其原因，时间管理的效能是关键。课程《点时成金——高效时间管理》通过全新思维和步骤方法，帮助学员识别潜能、了解时间管理的本质、掌握核心工具和关键步骤，提升
在瞬息万变的商业环境中，管理层的能力直接影响企业的绩效与发展。本课程专为管理者设计，通过实战案例与工具，帮助学员系统提升管理技能。课程内容涵盖管理角色定位、工作流程掌握及高效团队建设，确保每位参与者都能明确自身职责，推动团队高效
市面多数沟通课程针对的都是无关痛痒的大众类沟通话题，占80%（如日常工作沟通协作、个人关系维系等）。
通过本课程的研习之旅，可帮助学员通达自心与宇宙，怀一颗敬心内观，循序净心，达到静心，进而提升境界，扩展格局。持之以恒可开智开慧，使本心超脱世间诸多表象，心胸开阔，视野高远。逐渐塑造出崇高人格，向上的能力腾升，奠定领导力的强大基础
应对复杂多变的市场环境，组织必须具备变革的适应性和弹性。本课程将帮助管理者掌握应对变革所需的综合技能，包括员工情绪管理、冲突处理、问题解决和团队驱动。通过实操性案例、互动讨论和引导式教学，学员将深刻理解变革管理的关键要素，并带回
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