人力资源企业内训
1、让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面谈及辅导。
2、让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作。
3、让学员掌握绩效改进的方法步骤，提升绩效分析与改进提升的能力。
4、让学员掌握绩
很多企业都面对这样的一个现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现较高的培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，的确讲师是有水平的，课程也是不错的，能够给企业带来新思想、新视野、新方法、新动能，但是“外来
在当前竞争激烈的商业环境中，人才管理已成为企业成功的关键。本课程深入剖析企业人力资源管理的挑战与解决之道，帮助管理者掌握系统化的人才战略、选人用人技巧及科学育人机制。通过实战案例分析与互动演练，学员将能够有效提升人才聚合和管理能
一、报告的不同形式与写作要求 1.工作报告 2.情况报告 3.建议报告 4.回复报告...
美国著名教育家和培训顾问布鲁斯·乔伊斯(Bruce Joyce)认为，教学模式就是学习模式，因为真正的教学在于教学习者如何学习。好的教学模式一定是“教”和“学”双向的成功。科学而系统的教学模式，使老师能够轻松做到：目标更明确(知
《金字塔原理与公文写作》是一门量身定制的课程，帮助职场人士快速掌握结构清晰、逻辑合理的文章写作技巧。通过学习金字塔原理，你将学会重点突出、层次清晰、风格正确的表达方式，让你的思想清晰、语言流畅，受众听得明白、看得清楚。课程不仅教
公司的业绩表现很大程度上决定于团队的执行力，所以团队管理及培养是中层经理的首要职责所在。同时，人力资源部门重点是建立公司的系统、制度和流程的管控，具体员工的选人、育人、用人、留人（包括激励），很大程度上还是需要直属经理来承担，但
本课程我们将从战略和组织能力切入，让大家理解人力资源的三定根源是什么，并一步步的引导大家把三定工作落到一个个具体的工具与方法，是以始为终并结合落地的实战型课程，希望对您有所帮助。
在企业高速发展的背景下，人才培养速度往往跟不上步伐，迫使企业花费巨大的资源在市场上寻找稀缺的高端人才。如何有效识别和培养企业内部的高潜能人才，构建强大的领导力梯队，已成为企业能否持续成功的关键。本课程基于24年世界500强企业的
在现代职场中，管理新生代员工已成为一项至关重要的挑战。本课程专为90后新生代员工量身打造，通过丰富的管理经验和实用的工具，帮助管理者深刻理解新生代的个性特点，提升团队沟通和激励能力。通过实操性、互动性和启发性的教学方法，学员不仅
在信息爆炸的时代，企业文宣的重要性愈发凸显。本课程旨在为企业文宣工作者提供全面的技能提升，从传统新闻写作到新媒体宣传，涵盖新闻素材收集、摄影技巧、视频剪辑等关键内容。通过理论讲解、案例分析与实操演练，帮助学员掌握新闻写作与新媒体
本课程以内训师团队建设路径和内训师能力模型为基础，结合课程开设计与开发的实用内容，通过“美”为主线，帮助企业和学员设计教学内容，实现组织绩效提升。学员将掌握内训师的角色定位、形象打造、课程节奏控制、课程互动设计、控场技巧等实用技
在新经济时代，变化成为常态，企业面临着快速迭代的挑战，员工也渴望通过努力获得公平回报。然而，如何设计出既能激发员工积极性，又能实现企业价值最大化的薪酬体系，成为HR们的难题。本课程将帮助你理解企业薪酬体系设计的商业模式与文化背景
这门课程将带您深入了解线上培训的边界、难点和不足，掌握完善线上培训运营体系的实用技能，并针对企业实际情况提出有效的解决方案。通过团队共创、案例分析等多种授课方式，您将学会如何优化培训流程，激励和督查培训进度，并科学分析培训数据，
1、了解为什么心理学对人力资源管理有价值
2、 学习掌握心理投射技术做好人才盘点和选聘
3、 学会DISC行为风格，了解团队成员的行为特征
4、掌握心理激励，更好激励员工，提升组织绩效
本课程专为HRBP及人力资源管理者设计，深入解读HR三支柱理论，并通过详实的案例和互动环节，帮助学员全面掌握HR专业技能，提升业务贴近度和沟通能力。通过系统学习，您将深入了解如何进行部门绩效考核、薪酬设计、员工关系管理等，最终实
在当今竞争激烈的商业环境中，提升员工培训质量已成为企业成功的关键。本课程通过系统化的方法，帮助企业内训师有效设计和开发培训课程，确保课程内容与业务需求紧密结合。参与者将学会需求分析、目标设定、内容萃取和教学设计等实用技巧，掌握如
《开启点燃模式——从校园到职场的个人形象管理》课程旨在帮助新员工建立职业化形象，提升职业素养，塑造个人品牌，助力职场生涯。通过课程学习，您将掌握职场行为规范、沟通技巧、职场礼仪等必备素养与技能，将理论知识成功转化为实际工作中，灵
1、建立学员对培训师岗位的认知及态度；
2、演-精彩课堂呈现能力；
3、导-教学活动开发能力；
4、编-系统课程设计能力
5、用-PPT设计及美化能力
6、培训师的精进之路
本课程着眼于内在驱动，帮助学员树立正确的执行管理思想，掌握实用的理论、方法与工具，为实现绩效提升提供强力支持。通过系统性的讲解和实战性的案例研讨，帮助中高层管理人员在去中心化时代背景下站稳执行管理制高点。课程前沿性强，融合多学科
本课程深入解析新质生产力背景下企业人效提升的关键因素，以科技、效能和质量为核心，探索从业务战略到人力资源战略的全面转型路径。通过具体案例分析和系统性讲解，掌握人效仪表盘构建与五大空间管控措施，助力企业突破传统人力资源管理模式，实
企业在推行绩效管理时，常常对指标分解和关键绩效指标（KPI）的提取感到困惑。本课程将深入解析平衡记分卡（BSC）和KPI的关系，帮助企业有效结合两者，提升绩效管理的量化和可操作性。通过学习，管理层和人力资源专业人士将掌握如何分解
这门课程为企业内部培训师提供了全面的课程开发和演绎技巧的提升。通过掌握核心学习设计理论和结构化大纲速成方法，培训师将能够迅速开发符合企业和岗位需求的高质量课程。课程还涵盖了情境案例教学法以及柯氏四级评估，确保培训内容与绩效紧密相
本课程专为解决企业内部PPT制作的痛点而设计，旨在提升员工的逻辑思维、层次感和美学素养，增强PPT的交互性和说服力。通过结构化思维、色彩学和美学等知识的系统培训，学员将学会如何高效设计和制作各类PPT，同时掌握多种实用工具和技巧
如何更好贯彻公司文化、经营理念及制度？如何有效挖掘企业内部隐形经验，提升各级员工的管理能力及业务素质？如何有效开展内外部培训活动，培养人才，提升经营管理绩效？
在激烈的市场竞争中，企业如何通过有效管理新员工，确保他们与企业需求的高度融合，已成为维系竞争优势的关键。本课程旨在帮助企业新员工、基层管理者及储备干部认知职业素养与企业文化，提升职业心态与技能，强化企业文化的融入意识。通过现场讲
课程旨在帮助职场人士提升竞聘演讲的综合能力，尤其针对注意力易失的挑战。通过一天的集训，学员将学会设计高效的演讲结构，克服紧张情绪，增强说服力和感染力。课程采用讲练结合、情景模拟的方法，涵盖从内容组织、语言艺术到肢体语言等多个方面
本课程源自于我国服务业的标杆企业，从人力资源管理的各个部分为各位提供了一些思路、方法和工具，希望会对您有所帮助。
本课程致力于帮助企业提升招聘质量，让管理者全面掌握人才面试与甄选的技能，有效应对人才争夺战。通过案例分析、实操练习等方式，让学员熟悉面试步骤与方法，掌握结构化面试实施技巧，提高面试官的人才评估能力。课程由具有丰富经验的主讲老师亲
行动学习法（Action Learning）又称“干中学”，作为一种人才发展和复杂问题解决手段，将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、质疑、反思、行动、学习，从而帮助组织在解决现实复杂问题的同时，培养出一批批开创型管理者和核心转
欢迎参加本课程！我们采用案例式教学，结合实践经验，帮助您深入理解常见漏洞原理及利用，掌握攻防实战技巧和二进制攻防技术。课程内容充实详细，讲师经验丰富，教学模式多样，助您提升安全防护技能。学习过程中，您将获得知识讲授、贴身案例、场
在现代竞争激烈的市场环境中，企业培训不再依赖外部资源，而是需要培养了解企业文化的内部培训师。《企业培训师综合能力训练项目（TTT）》以实战为导向，通过4天课程和3晚辅导，帮助学员从课程开发与设计到授课技能的全面提升。项目采用多种
《内训师授课技能提升》课程为企业内训师提供全面的技能提升方案，涵盖角色认知、紧张应对、语言表达、授课技巧等多个模块。通过紧凑而实用的训练，学员将学会有效管理课堂氛围、提升互动效果，并掌握多种授课技巧。此外，通过即兴演讲训练，帮助
职业生涯规划也可称之为“人生规划”，是指：个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标
在当今VUCA时代，企业要在激烈竞争中立于不败之地，人才的选拔显得尤为重要。这门课程将帮助管理者和HR掌握系统的面试技巧和工具，提升招聘成功率。通过构建精准的人才画像、了解金牌面试官的关键步骤，以及掌握行为面试法，学员将能够有效
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程将深入探讨数字化的涵义及其在企业中的应用，帮助管理者从经验型向数字化转变，提升分析问题、科学决策和领导能力。通过一整天的学习，参训人员将深刻理解数字化转型的必要
很多企业没有课程体系，培训开展很零散，各部门提什么需求就培训什么，导致培训组织规划性差，从长远看不能系统地对员工进行培养；
很多培训管理者在做年度培训计划时要么在本年度的培训项目内容基础之上进行微调增加一些市场热门课程，要么参
企业劳动用工风险防范是企业管理者、HR经常谈及和日常工作中重要工作之一，也贯穿人力资源各个模块环节中，从HR视角看劳动用工风险防范和实实操，目前国内相关培训课程几乎为零，需要培训讲师有丰富的劳动仲裁实战经验及劳动仲裁开庭实战经
这门课程旨在全面提升企业高技能人才的综合素质和实际操作能力，涵盖工匠精神、数字化转型、创新发展、导师带徒、知识管理和学习型团队建设等关键领域。通过理论讲授、案例分析和小组研讨，学员将不仅掌握解决实际问题的技能，还将提升在技术创新
1、通过课堂练习，能够熟练提取部分相关岗位的关键绩效指标；
2、通过课堂练习，能够对绩效方案“病历”进行精确诊断，并提出解决方案。
3、在课堂提问环节，能够指出本企业目前实施的绩效管理方案中的不足，并提出改进建议。
在保险行业3.0时代，客户开拓的挑战依然严峻。本课程专注于转介绍这一高效且低成本的客户获取方法，帮助学员深刻理解其重要性与技巧。通过翻转课堂的创新教学方式，课程不仅提供实战案例和干货知识，还结合九型人格，助力学员有效应对不同客户
本课程通过系统化的素质测评、体验式教学和实用的职业发展路径设计，帮助HR人员清晰认知自己、定位职业方向，提升个人竞争力。课程内容涵盖了人力资源发展阶段、HR与业务关系、人才画像和胜任力模型、职业发展路径设计等方面，助您成为高价值
这门课程专为内训师设计，解决他们在课程开发和教学过程中遇到的各种痛点。通过系统的经验萃取方法和丰富的实用工具，帮助内训师将宝贵的无形经验转化为有形的课件和案例。课程还涵盖10种生动的教学方法和多种互动技巧，确保课堂气氛活跃，学员
在VUCA时代，学会适应变化、管理压力是关键。本课程教授学习、自我管理、情绪控制的技巧，帮助员工提升竞争力、平衡工作与生活、建立积极关系。通过互动教学，学员将深入了解VUCA时代的挑战和机遇，提升学习能力、压力管理技巧，实现个人
“治国经邦，人才为急。”纵观当今世界，资本的流动随处可见，热钱的涌动从不缺乏，而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理，以及一代代人才及其技术的沉淀。
在企业内训日益重要的今天，如何让企业内部业务专家成为高效的培训师，已成为企业提升组织绩效的关键。本课程通过系统的理论与实操相结合，帮助企业内训师掌握公众表达和互动控场技巧，提升授课效果。两天的课程涵盖理论基础、技能授课三部曲、工
随着疫情的持续，站在台上讲课的机会越来越少，重多讲师开始移步到电脑前，成为了一名直播讲师。那么面对你面前没有学员，你能否也像讲台上的你一样讲授出彩，互动出重呢？相信这是很多培训工作者都担心的课题。
通过一天的学习和训练，实现以下目标
² 让新人快速融入团队，了解企业，掌握快速融入的方法
² 清晰自身的角色和定位，实现校园人到企业人的转变
² 对工作有全面的认知，合理理性看待职场
² 塑造职业化的良好
深入思考与高效表达的能力是职场人的职业素养之一。精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章，没有说服力？——学习掌握高效的思维方式是关键！
本课程是帮助HR从专业思维转变为营销思维的利器，通过实战案例和理论体系讲解，让HR设计出基于“营销式招聘”模式的招聘体系。从招聘装上营销的大脑，到走心招聘，再到提高转正率和招聘替补席的管理，课程内容涵盖了招聘全流程和操作规范。通
有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。
互联网思维打开人的思维的同时，也给企业带来了巨大的挑战，即传统的“选拔人才”、“使用人才”、“培养人
在数字化教学时代，提升线上教学的质量与效果已成为每位培训师的重要使命。本课程针对线上教学中的常见挑战，提供了一系列实战可行的策略与技巧，帮助您优化教学设计，增强课堂互动。通过丰富的案例分析和多样的教学活动，您将学习如何有效激发学
在当今企业快速发展的背景下，微课成为高效人才培养的关键工具。本课程将深入剖析微课的制作与设计，从受众分析、内容策划到情境模型应用，全面提升学员的微课开发能力。通过实践操作与丰富的资源支持，帮助学员快速掌握微课制作技巧，打造高颜值
本课程以“测、行、拓”三位一体的授课模式，帮助HR更高效、准确提升员工甄选、人才评价和统计分析的效能。从“慧眼识人”到“科学研析”，全面掌握人才管理核心技能。通过学习本课程，您将掌握选人、育人、用人、留人的关键技能，规划绩效目标
本课程从人才甄选、人才盘点、人才梯队建设、人才培养四个维度出发，结合讲师十余年企业实操经验，帮助企业解决人才难题。学员将掌握胜任力模型设计、甄选方法、人才盘点要点、梯队建设步骤、多元化培养方式等，助力企业构建落地有效的人才发展机
这门课程将带您深入了解国内外大型企业在干部管理方面的成功案例和实用工具，通过咨询式培训结合实际操作和案例分析，助力企业加速干部管理的科学化和职业化进程。课程为期两天，每天六小时，特别适合人力资源部管理者、干部部管理者及中高层管理
1. 让学员了解与企业用工相关的法律法规；
2. 让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险；
3. 通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业劳动关系的处理；
这是一场专为企业内训师量身定制的培训，旨在提升授课能力和课程设计水平。通过“课程开发与设计”与“授课技巧与课程呈现”两个阶段的系统学习，学员将掌握从需求分析到课程结构搭建，再到授课技巧的全方位技能。结合现场演练与线上辅导，确保每
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。公文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动，没有一点闯的精神、冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就写不出好的文章。
企业要提高经济效益，就必须不断挖掘内部潜力，最根本的是挖掘人的潜力。充分利用物质资源要靠人；开展技术革新和技术革命、进行技术改造要靠人；增产节约、开源节流要靠人；开发新产品、开拓新市场也要靠人；加强基础管理,企业管理升级同样离不
在迅猛发展的互联网时代，具有鲜明时代特点的“95后”新生代员工大量涌入职场，他们一方面拥有良好的教育背景、家庭背景和社会背景，具有鲜明的价值观，个性张扬；一面他们崇尚自我、漠视权威、棱角分明而尚需雕琢。所以，新生代员工从思维模式
通过本课程，您将全面掌握PPT制作的各项技能，包括结构设计、文字处理、图表应用、音视频整合、色彩搭配等。课程不仅涵盖基础的PPT美化技巧，还深入探讨母版设计、快速转换及动画制作等高级内容。我们将通过实战练习和丰富的模板资源，帮助
这门课程从企业战略和组织能力出发，帮助HR管理者提升思维格局，理解人力资源管理的基点。通过案例分析和实用方法，掌握人才选拔、培养、留存的核心技能，提升人力资源部门的实效性和价值。课程特色在于高战位思维、低入手操作性、系统性分析和
如何有效进行企业绩效管理与考核一直是HR从业者的挑战。本课程基于卡普兰和诺顿教授的研究成果，通过企业仿真模拟深入解析平衡积分卡，帮助学员掌握战略地图制作，梳理绩效考核关键路径，快速建立知识结构。针对HR从业者和业务部门负责人，课
在快速发展的职场环境中，《新生代成长法则》课程为刚进入职场的新员工提供了宝贵的指导。课程通过深入分析职场与校园的不同，帮助参与者有效转变角色，培养职业化思维。学员将了解企业的多层次要求，掌握自我能力分析与成长策略，提升沟通技巧，
1.理解员工保留的综合性问题
2.理解组织人才发展格局
3.掌握建设职业发展通道的方法
4.掌握建设内部选拔机制的方法
5.掌握识别员工优势的方法
6.掌握组织须要建设的人才培养机制
7.理解管理者在员工职业发展中的
本课程旨在帮助企业员工在VUCA时代中应对职场挑战，找到职业方向，提升幸福感和工作绩效。通过游戏、互动、案例等方式，帮助员工梳理自我需求和能力优势，明确职位要求和回馈，实现职场生涯平衡。课程收益不仅体现在企业关爱员工、提升绩效，
在职场中，员工常因缺乏结构化思维而导致问题分析不全面、表达不清晰，工作效率低下。本课程结合脑科学、金字塔原理和沟通管理学，通过案例分析和实操演练，全面提升员工的思维结构和沟通技能，从而在工作汇报、合作沟通和团队协作中更具逻辑性和
HR管理离不开结果导向，结果呈现离不开数据分析，如何以数据结果说话？如何以数据诊断指导HR的指标和目标推动，Excel已经成为HR工作者的一项必备工具，但一个摆在HR面前的尴尬现实是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟练，效
微课开发课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，帮助员工在忙碌的工作中通过碎片化学习提升技能。课程融合了慕课模式和翻转课堂的优点，利用PPT制作生动的视频微课。参训学员将掌握微课开发的全流程，并获得丰富的脚本模板和工具，大幅提升微课开
本课程旨在帮助组织通过系统化经验萃取和高效内部培训，提升整体绩效。通过科学的方法和实操演练，学员将掌握从课程开发到授课技巧的全流程，确保培训内容精准对接需求，避免经验流失。课程涵盖目标设定、课程结构梳理、PPT制作等核心环节，结
表达力就是影响力。好的文字表达可以让我们获得关注和话语权。工作报告、总结的写作能力不仅是一个人工作能力的体现，也是一个人影响力的体现。我们一定面临过以下尴尬...
本课程专为提升企业员工在各种正式场合的演讲与沟通能力而设计。通过系统的知识讲解和丰富的技能训练，课程涵盖缓解紧张、开场技巧、幽默应用、收尾方法等实用内容。70%的时间用于实际演练，确保学员在课堂上就能见效。无论是企业内训师、主管
这门课程旨在帮助新员工迅速适应职场环境，深入理解工作与学习的不同，为他们的职业生涯打下坚实基础。高飞老师结合丰富的企业内训经验，运用视觉引导技术和实战工具，引导学员从学生思维转变为工作思维。通过曼陀罗思考法和工作模式画布的运用，
企业内训师是企业文化传递、技能传授和组织绩效提升的重要力量。然而，国内仅有19.9%的企业建立了完整的内训师队伍和管理体系，且传统培训项目存在诸多不足。为解决这些问题，“星火传递，师道匠心”内训师技能大赛项目应运而生。通过“以赛
在数智化发展的浪潮中，企业纷纷引入在线学习平台，但持续运营却面临挑战，尤其是内容制作。为解决这一痛点，本课程着眼于通过多形式、快产出、有效果的在线学习模式，帮助企业提高内部专业课程的上线效率。通过五问课程开发法和微课设计原理，学
为什么同样的事情，不同的人做，会出现完全不同的结果？因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争，归根到底，是人与人之间的竞争，是人才以及对人才的管理之间的竞争。作为企业，如果缺少人才或者缺少对人才的管理，就会直接影响企业的竞
本课程专为企业管理者和人力资源从业者设计，全面解析人力资源四定（定机构、定职数、定员额、定薪酬）的基本概念与实践操作。通过实际案例分解和实操演练，学员将深入掌握四定的原理、操作流程和实践技巧，解决理论与实践脱节的问题，提升HR管
在科技迅猛发展的今天，AI技术已成为提升办公效率的重要工具。本课程专为技术背景人员设计，帮助学员掌握利用AI优化PPT课件制作和演讲表达的技巧。通过系统的培训，学员将学会使用AI工具生成高质量的内容，提升逻辑清晰度，增强演讲表现
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