人力资源企业内训
在日趋激烈的市场竞争中，企业能否实现人力资源的系统化管理，并与企业战略深度融合，成为维系竞争优势的关键。本课程通过全面解析企业薪酬管理，从基础理论到实际操作，帮助学员掌握薪酬管理的核心工具和方法。针对中层管理者和各层级直线经理，
培训项目现存问题（一）体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；现存问题（二）技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未
在一个注重形象和规范的市场环境中，书面呈现是树立企业形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中，书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中，书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到
课程目标1、了解组织结构设计、绩效管理的理念与实践，掌握实用的工具与方法；2、了解企业薪酬管理实务，掌握各类人员薪酬管理的操作技巧...
问题一，讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力；
问题二，上台后，或大脑一片空白、手脚哆嗦、声音颤抖；
问题三，声音轻柔，缺乏穿透力，语速或快或慢、缺乏节奏感，语音音调平缓，缺乏感染力；
问题四
文章内容成片，毫无逻辑。
公文文体分不清，动笔无思路。
提升书面沟通效率，为企业形象赢得高分。
掌握新闻稿写作的基本要领。
学员可以完成新闻稿初级写作
在职场中，公文写作是推动工作的关键能力。这门课程由高飞老师主讲，结合丰富的实战经验与AI工具的运用，帮助学员迅速掌握职场写作的基本规律。通过生动的案例分析、互动练习和小组讨论，学员将深入理解公文写作的底层思维模型，掌握各类文体的
战略决定策略，战略决定出路，战略赢得优势！在一个组织中，战略管理的目标就是以一种能够为企业带来竞争优势的方式来配置和使用这些资源，这些资源包括组织资源、物力资源、财力资源、人力资源等，在这所有资源中，发挥和挖掘潜能最大的就是人力
本课程专为企业内训师量身定制，旨在解决内训师课程不接地气、经验转化困难及教学方式单一等常见问题。通过深入的经验萃取方法和丰富的教学工具，你将学会如何将宝贵的无形经验转化为有形的课件和案例。课程内容涵盖10种生动的教学方法和控场技
在这个课程中，你将学习如何将知识转化为引人入胜的课程内容，让学员在参与中获得真实的收获。通过系统的需求分析、教学目标设定和课程大纲设计，你将掌握吸引学员的技巧和方法。此外，课程还将教你如何运用多媒体和互动技术，使学习过程更加生动
随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。
“无人可用”这是经营者们经常抱怨的一句话。无论哪家企业都希望拥有能够带领众人力挽狂澜走出事业困境、发展新事业、提携新人，使事业稳步前进。当然，实际上不可能没有优秀的人才。人才怎样能在短期内得到培养、发挥作用、交出成果是本课程的价
在当今竞争激烈的商业环境中，业务经理不仅要精通业务，还需具备人力资源管理的思维和技能。本课程通过丰富的管理经验分享和实用的工具传授，帮助管理者掌握从人力资源计划、招聘到员工关系管理的全流程。通过提升管理和领导能力，使业务经理能够
本课程以深化企业三项制度改革为切入点，结合十四五期间我国经济改革背景，探讨国有企业人力资源管理的现状与发展趋势。课程内容丰富，涵盖从政策解读到实践操作的全方位指导，通过案例分析、互动演练等方式，帮助企业梳理人力资源存量，完成人力
本课程专为行政办公室人员设计，旨在提升其综合管理能力和职业素养。通过系统化的培训，参与者将能掌握公文写作、时间管理、沟通技巧等实用技能，进而提升工作效率和团队协作。课程内容丰富，涵盖从礼仪接待到高效会议管理的各个方面，能够帮助学
在当今竞争激烈的职场，管理者的角色愈发重要。通过本课程，您将掌握有效的部属培育与辅导技能，提升团队整体绩效。课程内容涵盖员工个性化培育计划的制定、实用的辅导技巧与教练技术，助力管理者更好地理解和满足团队需求。通过互动研讨与实践演
在竞争激烈的2025校招季，这门课程将为您提供实战经验与科学评估的双重保障。通过深入剖析面试中的心理与行为，您将掌握高效的人才画像构建方法和面试流程设计技巧。这不仅能提升面试官的决策效率，还能有效锁定优质候选人。课程内容丰富、干
本课程通过对组织设计以及岗位的定岗、定编、定员设计，明确了组织向其成员确定职责及分配工作任务的管理机制，课程内容专业、实用、易操作，利于学员学以致用。
企业的发展如同生命体的生长发育，而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢，在这个过程中，对人才的评估贯穿始终，特别是一些除了工作技能以外的指标，往往很难快速的正确的评估，这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和
绩效管理作为落地战略、增长业绩的重要管理手段，越来越受到企业中高层管理者的重视，但如果想让绩效管理真正在企业落地、生根、增效，对于很多企业而言，都会遇到一道厚重的铁幕，很难突围，遭遇诸多的问题：
1、战略绩效管理体系如何建
了解企业如何通过科学方法实现人岗匹配，构建胜任素质模型，提升人才梯队建设的软实力。在这门课程中，您将掌握胜任素质的提炼与模型构建方法、人才梯队建立的策略、员工晋升的流程，以及人才测评技术的应用。通过案例分析和实操练习，学会为企业
这门课程为新员工提供了从校园到职场的顺利过渡指导，帮助他们重塑思维、明确角色定位和职业价值。通过理论与实操相结合的方式，课程涵盖了职场适应、情绪管理和高效沟通技巧等关键内容，让学员在短时间内掌握职场所需的核心能力。无论是在职场中
现代企业中，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课经历，但缺乏系统的TTT培训，使得他们难以有效地将经验转化为课程。本课程将帮助学员掌握系统化的课程开发和设计方法，提升PPT课件的美感与逻辑性，并通过全脑表达技巧增强表达的条理性、
本课程针对人力资源工作者的职业生涯规划进行了量身定制，结合HR特有属性和工作场景，帮助您认识科学的职业规划责任，掌握职业规划原理和技术，增强职业控制力和管理能力。通过心理测试、案例和互动学习，您将清晰了解自身性格和驱动力，找到职
在当前企业环境中，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课背景，但缺乏系统的TTT培训，无法将宝贵的经验有效转化为课程内容。本课程通过流程化的课程开发和显性化的成果展示，帮助学员掌握经验萃取和课程设计的核心技能，提高课程本地化和实用
本课程将带领你深入探索绩效管理的本质核心，抓住认知与操作规律，从热点中发现变化，最终实现为企业和个人创造更高价值的目标。通过学习本课程，你将了解驱使员工创造更高价值的本质，学会正确识别需要辅导的员工，掌握用非绩效手段提升员工表现
《民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。从以上内容来看，似乎没有涉及到劳动用工的内容。实则不然，实务中的劳动用工问题与《民法典》有千丝万缕的联系，
说绩效，用绩效，管绩效，曾几何时，这成为企业管理中的一种时髦，成为一种潮流，似乎不谈绩效就落伍了。但最近有一段时间，绩效管理似乎成为一种罪，市面上很多人对其恨之入骨，说什么“绩效考核已死”，说绩效管理是导致很多跨国大企业走向衰落
好课靠磨，讲师靠练，本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具，革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体
在当今职场，熟练掌握Office软件已成为职场精英的必备技能。《WPS Office高效办公实战技巧综合应用》课程，专为那些渴望提升办公效率的职场人士设计。通过丰富的案例教学与实际操作演练，课程涵盖Word、Excel和Powe
帮助参与者掌握故事思维和讲述技巧，使其能够在演讲中吸引、激励和影响听众。课程强调故事在演讲中的关键作用，培养学员了解自己在故事讲述中的位置，避免陷阱。通过实际练习，学员将学到传达令人铭记的内容的技巧，构建引人入胜的故事线索，以及
在现代市场竞争中，企业越来越认识到内部培训师的重要性。《企业培训师训练课程（TTT）》旨在帮助企业中层管理者、内训师及相关专业人员掌握培训师的核心技能。通过多种教学手法和情境演练，课程涵盖从课程设计到授课技巧等关键环节，帮助学员
组织设计与岗位设计关系到战略落地的效率，有什么什么样的战略以及企业文化，就应该有什么样的组织结构与之相适应；从执行力上讲，组织形式直接决定着企业整体执行力，即执行力的源头是组织系统的设计；从成本效益上讲，企业的组织结构与岗位设计
这门课程专为新入职员工设计，旨在帮助他们顺利完成角色转换，提升职业素养。通过系统的学习，学员将明确自身定位，掌握职业化思维与沟通技巧，制定职业生涯规划，并塑造专业形象。课程内容丰富，结合实际案例和实用工具，确保学员在职场中快速适
国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院. 企业大学，这往往只是
本课程专为职场新人设计，旨在帮助他们迅速适应新环境，掌握职场潜规则。通过结构化思考与情景互动，学员将深入理解团队合作的要素，提升沟通能力和情绪管理技巧。课程内容涵盖赞美的力量、思考力与表现力的提升，以及如何有效进行向上沟通，帮助
随着移动互联网和5G技术的迅猛发展，以及新冠肺炎疫情肆虐所带来的影响，每一家企业都在加快数字化转型的步伐。在这一背景下，传统培训模式受到了极大的冲击，数字化培训和学习已成为企业学习的必然趋势。因此，掌握数字化学习技术和直播培训技
帮助学员寻找当下工作的意义，从全新角色看待工作与组织；帮助学员寻找职业能力的提升点，寻找核心竞争力；帮助学员规划不同阶段的发展策略，找到突破点；帮助学员寻找觉察与分析情绪的来源与背后的需求。
在快速变化的互联网时代，企业对培训的需求日益迫切而多元，而情景式微课的开发与设计正是满足这一需求的理想解决方案。通过本课程，参与者将掌握如何围绕实际工作场景，设计出高效且实用的微课程。课程内容涵盖从课题命名到教学策略，再到微课制
这门课程为新晋管理者提供了一个独特的学习平台，通过生动的情境模拟与高尔夫球形式，帮助学员面对具体的管理挑战。课程内容紧密围绕角色定位与管理技能的提升，采用小组讨论和案例分享的方式，确保学员不仅能掌握实用的管理工具，还能迅速适应新
本课程以情景式课程开发为核心，以问题为导向，快速构建课程十大套路，帮助学员掌握课程开发与设计的精髓。通过互动设计、效果导入和精品PPT制作，学员能够自主构建课程框架，提升课程设计能力，轻松应对岗位需求。课程以实践和案例为基础，培
这门课程将帮助您从招聘场景出发，学会如何快速而准确地评估新员工在工作中的表现，减少因为“称职但不合适”员工带来的麻烦，大大提升面试的有效性。通过学习本课程，您将了解真实的招聘市场情况，学会双向思考，解决招聘焦虑，掌握岗位说明书编
本课程专为现代内训师打造，旨在解决培训课件制作中的常见挑战。通过系统教授课件素材的开发和管理技巧，帮助内训师快速准确地从海量信息中提取有价值的素材，提升课件质量和培训效果。课程涵盖多种素材的获取渠道和实用技巧，利用AI工具和教学
在就业和创业的选择上犹豫不定，职业理想和就业现实造成的心理矛盾，自我定位模糊造成的就创业心理压力，不了解职业和事业的关系，其他就创业的认知误区。
企业内部丰富的经验往往因缺乏系统总结而难以传承，本课程正是为解决这一痛点而设计。通过精细的课程内容、多样的教学方法和实用的开发工具，帮助内训师将岗位经验转化为精品课程，确保每位讲师都能达到一致的效果。课程不仅涵盖课程开发的全流程
本课程旨在解决企业培训中因时间限制和课程开发周期长导致的工学矛盾，帮助企业快速传承宝贵经验。通过借鉴慕课模式和翻转课堂，利用PPT工具制作生动的视频微课，课程不仅传授微课开发技巧，还提供丰富的模板和工具，大幅提高效率。学员在课堂
在VUCA时代，组织的外部环境也越来越不确定，组织该如何应对瞬息万变的市场环境？如何探索未来的业务方向？如何快速响应市场及客户的需求？如何支撑业务战略的生成与落地……都是每个企业组织需要特别关注的内容。
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
在信息爆炸和智能手机普及的时代，媒体的影响力空前强大，企业面临的舆情管理和危机公关挑战也日益复杂。本课程深入探讨全媒体时代下的舆情管理策略和新闻发言人培养，通过案例分析、实操演练等多种教学方式，帮助企业建立与媒体的良好关系，掌握
本课程旨在帮助企业管理者深入了解人力资源管理体系，掌握先进观念和实用技能，从而提高团队执行力和生产力。通过课程，您将增进对人力资源管理的认识，掌握人才选、用、育、留的知识和方法，打造懂业务又懂人的管理者，有效推动团队发展。课程还
在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源，越来越多的企业将目光投向建立自我培养、自我造血机制。要建立良好的自我造血机制，就必须做好培训规划并推动培训计划的高效执行，从而提升培训的投入产出效果（R
本课程将全方位帮助管理者掌握绩效管理的核心技能，从绩效目标设定、辅导到面谈，再到用工风险防范，帮助管理者提升绩效面谈能力，有效执行绩效管理，避免劳动诉讼风险。通过案例分析、实战演练等多种方式，让学员掌握制定、执行和改进绩效管理的
掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成战略目标 。
本课程专为企业内训师、管理者及关键岗位人员设计，旨在解决企业在人员异动、离职和退休时面临的知识传承难题。通过系统讲解SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、STAR模型和联想集团复盘法，学员将全面掌握知识萃取的理论与实践
这门课程深入探讨华为人力资源管理的成功经验，揭示其背后的逻辑与实践。通过案例分析与互动讨论，学员将掌握HR如何快速转身、赢得业务信任，激发组织活力，成为真正的业务合作伙伴。面对当今企业的挑战，课程帮助HR专业人士厘清角色定位、提
本系列课程围绕人力资源管理的重点模块，面向HR小白等专业度薄弱的学员，手把手进行人力资源管理专业化教学，力求达到从小白到精英的HR成长之路。
这门课程《业务管理者的人才管理》深入剖析了业务领导者在管理团队时的重要性，强调了人和事的紧密联系。通过课程内容的学习，您将能够建立正确的人才管理观念，提升面试技巧，制定员工个人发展计划，掌握绩效管理和激励的重要性，以及留住优秀员
都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层
在白垩纪的人工智能浪潮中，HR们面临前所未有的挑战。传统成功经验或成绊脚石，HR们需在计划与进化间抉择。如何通过组织诊断掌握关键技能？如何在企业编制中创造新价值？本课程帮助您厘清新时代组织管理痛点，构建科学的组织管理流程体系。通
本课程专为企业内部员工打造，旨在提升PPT制作的逻辑性、层次感和美感，通过结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识的系统化训练，帮助学员掌握设计和制作技巧。课程提供丰富的范例和模板，提高美化效率，解决PPT缺乏说服力的问题。学员将
在现代社会中，主持人不仅是活动的主持者，更是策划者和组织者。高素质的主持人对活动的成功起到至关重要的作用。本课程结合资深老师的丰富经验，从提升公众演讲能力、角色定位、临场技巧等多个方面入手，帮助学员全面提升主持能力。通过理论讲授
本课程以引导技术为核心，旨在提升团队管理效能和执行力。通过系统的5P引导式培训模型，以及丰富的工具与实操练习，学员将学会如何调动员工积极性、促进团队共识和共创。课程注重解决实际问题，帮助企业管理者从传统的权威式管理向促动型管理转
这门课程将带您深入了解如何通过数据搭建财务模型，以提升企业决策能力。课程内容从基础的函数工具，到复杂的财务分析和决策模型，皆有详尽讲解。无论您是财务分析新手，还是经验丰富的财务管理者，都能从中获益匪浅。通过理论讲解、案例教学、互
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益；
战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则；
OKR—KPI—BSC—MBO, KPA关联特征及动态运用；
绩效管理制度的及时修订与体现：
绩效执行与
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
学习和掌握成人教育心理的理论和知识
了解成人学习的规律
学习依据教育心理设计课程的思路
掌握授课技巧背后的心理学原理
学习讲师授课学员心态把握技巧
能够克服心理紧张情绪
公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作，是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平，对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。
TTT课程专为企业内部培训师及管理者量身打造，旨在提升其培训与表达能力。通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方法，课程帮助学员掌握从微课设计、PPT制作到现场演讲技巧的全方位技能。学员将通过实际练习和视频反馈，看到显著的个
薪酬管理是人力资源管理中最麻烦、最令人头疼的工作，不论企业的总体薪酬水平是低还是高，都很难做到让全体员工满意。企业赚钱难，分钱更难。赚钱对路时，企业可以从小到大、由弱变强;分钱出错时，企业会由盛而衰、由活变死，为钱闹得上上下下很
本课程旨在帮助学员提升思维效率，通过学习思维导图的绘制和运用，培养图像化及结构化思维能力，从而在职场中实现个人效能的提升。课程内容涵盖思维导图原理、构图法、职场导图要点及软件操作等，通过案例分析和实操练习，帮助学员掌握有效的思维
这门课程将带领您探寻绩效管理的本质核心，帮助您更好地抓住绩效管理的认知与操作规律。通过学习本课程，您将掌握全盘的绩效管理逻辑，学会制定带有逻辑链条的绩效方案，了解如何用非绩效手段管理并提升员工绩效，掌握针对不同目标的绩效沟通办法
现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励
本课程旨在帮助新员工实现角色转变，从被动到主动，从茫然到自信。通过实用工具和方法，帮助员工建立自我驱动和绩效考核体系，提升工作表现和个人成长。课程涵盖绩效管理、员工职业规划等内容，帮助员工理解绩效管理的重要性，学会设定目标、辅导
本课程将帮助企业内部培训师解决诸多痛点，快速提升课程设计和交付效率，打造专业内训师团队。学员将掌握经验萃取的道法术器、案例开发与设计技巧、PPT设计美化、教学气场营造等关键技能，提升演讲魅力和控场能力。通过丰富多样的培训形式，学
本课程专为企业内训师量身打造，通过系统化的课程开发和授课技巧提升，帮助内训师团队挖掘企业内部隐性知识，提升培训效果。采用行动学习、视频观摩、情景演练等多样形式，学员将在实践中掌握课程开发技能和授课演绎技巧，确保课程质量和实际应用
“台上一分钟，台下十年功！”讲师要把课程精彩互动演绎，并有效掌控现场，专项的学习和训练是不可缺少的！
应对产品发布会的冷场与听众冷淡，本课程专为产品经理和技术人员设计，打破演讲困境。通过系统的声乐学、表演学、演讲学等专业知识，增强演讲自信与技能。课程特色在于理论与实践相结合，70%的时间用于实际练习，确保课堂上即可见效。参与者将
没有找到合适的课程？
