人力资源企业内训
通过本课程，学员们将全面掌握组织绩效与人才发展的关键方法，学习如何将外部经验高效转化为内部知识，并通过系统化的课程开发和教学技巧提升内部培训效果。课程内容涵盖课程开发、结构梳理、教学方法设计和授课技巧，帮助学员快速制作高质量课件
本课程将系统性地介绍关键人才管理的全流程和动态化，帮助学员重新定义关键人才，有效识别并留住他们。通过案例分析和团队共创，学员将深入了解关键人才的识别流程与过程管理，以及影响关键人才去留的因素。同时，学员还将掌握整体薪酬回报的概念
作为一名管理者如何做好对人员的管理，如何选人、用人、育人、留人，一直是作为管理者的困惑，本课程将解决管理者的这一困惑。
本课程是针对从技术走向管理的新任管理者和后备管理者的一次全面培训，帮助你成功转型，掌握管理的正道。通过理论讲授、案例分析、互动交流、实操练习等方式，让你找准管理者与技术人员的差异，解决转型障碍，掌握管理者的角色定位和主要工作，学
本课程将帮助企业管理者掌握人才选用、育留的关键技能，提升团队效能。结合实战经验，课程涵盖识才、引才、绩效管理、绩效辅导、人才培育、人才留存等内容，帮助管理者解决人事难题，并打造稳定高效的团队。通过掌握核心技法和实践工具，学员将能
本课程专为企业内部专职讲师设计，旨在提升展示与互动技巧。通过系统的训练和实战演练，学员将掌握全感官表达、结构化语言技巧及互动控场能力，从而让课程更具吸引力和实用性。课程涵盖从开场破冰到过程控制及总结收尾的全流程技巧，助力讲师在培
这门课程将帮助管理者认知员工流失的痛点，识别员工离职真正原因，并制定有效应对策略。通过学习，你将了解员工消极怠工及流失的原因，掌握职业生涯规划工具，提升管理技能。课程模型包括讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、实操演练等多种方式
在职场中，工作汇报与总结的能力至关重要。本课程专为管理干部和员工骨干设计，通过四大模块，系统提升汇报总结的撰写与呈现技巧。学员将学会运用经典结构如金字塔和SCQA，掌握PPT制作的美化策略，以及汇报中生动表达的七大技巧，确保沟通
从普通员工到职场精英，是个人职业生涯逐步走向成功的人生蜕变过程。成为一个合格有为的职场人，是职场精英不变的价值命题。这个转变并不容易，做为职场人，你是否曾经：因为工作受到批评而备感受挫？因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？因为
绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低，然而，企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题：
为什么许多企业的绩效辅导不如人意，
本课程深入探讨组织经验萃取的逻辑与方法，旨在帮助企业提升管理智慧和组织绩效。通过真实案例分析，学员将掌握知识地图构建、案例开发机制及教学设计等实用技能，推动经验萃取的规范化和科学化发展。课程内容丰富多样，采用互动式教学，课堂氛围
本课程旨在帮助中高层管理者提升绩效面谈的技巧与水平，解决“不会谈、不愿谈、不想谈”的困境，激发员工活力，明确目标，实现整体绩效提升。通过理论知识、实战演练和模拟面谈，学员将掌握绩效反馈的类型、方式和辅导场景，破解绩效反馈与辅导的
随着企业对培训的意识越来越强，越来越多的企业需要将企业内部的专业知识与经验结合，如何快速沉淀企业的组织经验智慧？经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家，同时快速提升新手的技能水平。
本课程旨在帮助企业管理者更好地应对人才挑战，实现人才管理的最大化成果。通过人才盘点和人岗匹配等技术工具的学习和应用，帮助您解决人才管理中的种种问题，让员工发挥出全部实力，提升工作积极性。课程内容丰富，涵盖了大数据时代的人力资源管
人力资源管理模式不断演变，三支柱转型模式成为众多企业追求的方向，华为、阿里、腾讯等企业都在此方面取得了巨大成就。然而，转型过程中面临的挑战不容忽视，特别是HRBP在成长、转型、落地中的困难。本课程将系统讲解高阶HRBP的修炼方法
本课程聚焦在当今复杂多变的全球环境下，如何通过科学的绩效设计与薪酬激励体系，提升企业内部的组织绩效和员工积极性。通过理论讲解与实操案例相结合，帮助企业管理者掌握变革中的绩效设计和激励策略，使员工在实现个人价值的同时，推动企业走向
本课程专为企业内部讲师设计，旨在解决讲师不愿、不敢上台，讲课效果不佳等问题。通过系统全面的知识传授和丰富实用的技能训练，包括缓解紧张、开场技巧、生动教学、控场方法等，提升内训师的授课水平。课程采用翻转课堂、行动学习等多种教学模式
这门课程以结构化思维为基础，通过实例和演练帮助员工提高思考和表达能力，让信息传达更清晰，逻辑更严谨。学员将学会运用4个基本原则和2种关系整理信息，使用结构化工具进行口头及书面表达，有效提升职场表达能力。课程注重实操演练，帮助员工
想要在职场中脱颖而出，不仅需要出色的业务能力，更要掌握高效的工作汇报技巧。本课程将帮助您明确汇报对象与场景，掌握工作汇报的基本理论和方法，提高说服力和感染力，学会潇洒自如地运用肢体语言，提升PPT和其他辅助工具的设计应用能力。通
随着企业对人才发展的需求日益增加，微课作为一种短小精悍的在线学习模式，正成为企业培训的主流方式。本课程不仅能帮助学员快速掌握微课开发的关键技巧，还能提供丰富的制作素材和模板，极大提升学习效率和课程质量。在短短的3天内，您将学会利
在大数据时代，企业若仍停留在粗放管理阶段，将浪费宝贵的数据资源。本课程深入剖析数字化转型的重要性，通过丰富案例解析和互动讨论，帮助企业管理层和相关岗位人员掌握大数据管理和应用的核心技能。课程内容涵盖从数据意识培养到具体应用流程，
帮助企业解决人才发展难题，专注于优秀员工经验传承和培训需求明晰。通过岗位任务分析和经验提炼等方法，实现专业经验的显性化，为新员工提供清晰学习路径。培训内容包括专业工具运用、需求调查、教学内容构建和教学活动设计。学员将通过实际操作
那么，如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课？如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货？如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课？这些问题你需要钻研。本课程基于微课形式和内容两大核心要素，重点从微课的
在职场中，汇报能力至关重要，它不仅关乎工作效率，更影响团队的整体表现。本课程专为管理干部和项目骨干设计，通过标准化、生动化和实战化的讲解与练习，帮助学员掌握高效汇报的技巧。课程涵盖逻辑结构、演讲表达、PPT设计等多个维度，旨在提
公文写作在银行工作中至关重要，是提升对外形象和信息传递效率的关键。参加“妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练”课程，您将深入了解公文的分类、格式要求及常见误区，通过丰富的案例和实用模板，快速掌握写作技巧。课程内容生动有趣
面对激烈的市场竞争，全国约13万座加油站正经历国企、民企、外企三足鼎立的局面。本课程旨在帮助加油站管理者解决客流少、锁客难、营销手段单一等问题，通过全方位的战略与战术剖析，提供实用、可操作的方法，提升加油站终端销量和客户开发能力
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色，承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部实际培训推进却困难重重，面对严重的工学矛盾
本课程以“剧本杀”的形式，巧妙结合职场现实与角色扮演，让新员工在沉浸式体验中深刻领悟职场规则。通过生动的剧本情节，学员不仅能识别校园与职场的差异，还能有效提升成果思维、责任感和沟通能力。课程设计围绕团队合作与个人成长，帮助学员树
培训过程中技巧和心态的培训交织进行，以演练为整个培训的主线。本课程将以训练代替讲授、以心法感悟手法，从激发学员的授课动力、增强学员的心理素质、提高学员的授课技巧等方面帮助企业培训自己的培训师队伍。
在竞争日益激烈的市场环境中，门店业绩的提升成为了每位店长的核心任务。这门课程将帮助您有效调整经营思路，激活团队活性，掌握实用的目标管理工具和落地执行体系。通过韩亮老师的实战分享和丰富案例，您将学会如何打破团队的“无状态”，提升员
2024年，面临复杂国际形势与国内经济三重压力，各企业在不确定性中寻找确定性，探索提升人效的管理重心。本课程将深入分析数字化转型背景下，企业如何构建和优化人才梯队培养体系，通过创新培训方式和核心工具，确保核心人才的留存与发展。学
本课程旨在帮助企业内部培训师快速提升课程设计和授课技巧，打造专业内训师团队。通过多样的教学方式和实践演练，让学员掌握快速微型课设计和演绎能力，提升内训师的专业度认知。课程涵盖内训师的定位、课程设计技巧、控场能力等方面，让学员建立
本课程将带您深入了解人力资源数字化转型的新趋势，探讨如何在企业中推动人力资源数据分析、流程再设计，帮助您提升数据化应用能力，解决企业管理中的“痛点”。通过学习本课程，您将掌握数字化转型的具体步骤、数据化实战方法，提升管理有效性，
本课程旨在提升你的表达能力，让你在职场中脱颖而出。通过学习金字塔原理，你将掌握结构化思考和表达的核心技巧，解决报告和沟通中的表达难题。课程由资深讲师主讲，内容深入实用，涵盖丰富案例和互动环节，不仅理论扎实，还充满趣味性。适合企事
本课程采用案例式教学，结合实战技巧，逐步深入漏洞原理和利用，帮助相关人员系统掌握攻防技术。讲师具有丰富的实践经验，课程内容详略得当，涵盖常见漏洞分类、攻防实战技巧及二进制攻防等内容。通过知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、现
本课程旨在帮助管理者掌握有效的招聘工具和测评技术，提升数字化人才的招聘成功率。通过学习招聘规划、人才画像构建、面试技巧等内容，您将学会如何精准识人，确保企业招聘以绩效导向。课程结合实际案例和演练，帮助您优化数字化人才招聘流程，提
在当今职场中，个人发展计划（IDP）已成为员工职业成长的重要工具。本课程将引导学员深入理解IDP的价值，通过SWOT分析、SMARCT考核及其他实用工具，帮助学员制定切实可行的职业目标和发展路径。课程内容结合案例讨论与互动点评，
本课程致力于帮助企业内训师掌握课程开发与教学技巧，从而创作出可评级的课程并能够驾驭讲台。通过五天的师课共建，学员将学会经验萃取、创出课程，并带着成熟课程走向成功。课程内容包括课程设计、PPT制作、演讲技巧等多方面技能，帮助内训师
管理的底盘规律是：算法、价值、逻辑。人才复制如果停留在人的关系层面即感性层面，便存在N多不确定性，无法短期复制。人才的复制要遵循生命规则，遵照管理规律，教会人去对应事，那么人才快速复制就成为可能、可控、可训的有意义的工
本课程致力于帮助职场人士提升公文写作能力，解决工作中常见的写作难题，提升结构化思维和表达能力。通过实战案例学习、行动学习和方法论新的教学方式，学员将学会如何清晰表达观点、有效说服他人，提高向上汇报和横向沟通技巧，在不同场景下提升
在这个竞争激烈的校招时代，宣讲不仅是企业与学生的首次接触，更是影响招聘成败的关键环节。本课程结合了多年实践经验，提供独特的“宣讲3宝”、互动技巧及场景营销方法，帮助您在宣讲会上真正吸引和留住人才。通过系统的流程与实用技巧，您将学
很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。完美源于设计，乔布斯专注于设计追求终成就了苹果的轰动全球，同时也成就了自己。同理，精彩课程也必须
在当今商业环境中，出色的演讲能力是每位商务人士不可或缺的核心技能。这门课程通过系统的结构思考、即兴表达、肢体表现、语言生动性和视觉呈现等方面的训练，帮助学员提升演讲的说服力和感染力。课程结合丰富的案例分析与实战演练，不仅让学员掌
1.理解HRBP 的价值，与传统的HR角色的区别
2.掌握HRBP的分工与定位
3.重点掌握HRBP的能力要求
4.理解人才盘点的基础是岗位胜任能力
5.掌握人才盘点的基本方法
6.掌握核心人才的确认方法
7.理解企
本期特训营旨在培养品牌文化宣讲师队伍，提升内训师的演讲技巧和表达能力，助力品牌与文化宣讲工作。课程涵盖课程设计、演讲技巧、品牌文化传播等多个方面的内容，通过实操练习和案例分析，帮助学员快速提升演讲能力和品牌文化宣讲技能。特训营还
从人力资源管理的实效出发，树立管理者的人力资源管理意识，并帮助管理者快速掌握选、育、用、留各个工作模块的技术和技巧，在提升带领团队改善组织绩效的领导力水平的同时，更好地实现与人力资源部门的紧密协作，让部门管理工作游刃
在瞬息万变的职场环境中，这门课程将帮助职场新人有效应对挑战，迅速适应组织变化。通过深入的职业认知和心态塑造，学员将掌握职场核心竞争力，提升沟通技巧和情商，明确职业发展路径。课程结合实际案例与互动练习，使学习过程生动有趣，帮助学员
面对企业高速发展时的人才短缺问题，本课程从人才梯队建设与企业发展的关系出发，提供高潜能人才的胜任力模型及3E发展模型。通过理论讲授、案例分析和模拟演练，帮助企业识别和培养符合公司战略的人才，搭建有效的领导力梯队。由拥有24年世界
本课程为初阶课程的深化课程。初阶课程帮助HR从人事管理（关注事务性工作）到人力资源管理（关注岗位与流程）的华丽转身，中阶课程将帮助HR人员从人力资源管理（关注岗位与流程）到人力资源管理（关注人的素质与能力发展）。
在现代市场竞争中，培养一支优秀的企业内训师队伍是提升企业绩效的关键。然而，培训管理者和行业专家走上讲台并非易事。本课程通过多种教学手法和情境演练，确保学员在学中练、练中学，全面提升培训师的授课技能。课程将帮助学员掌握不同学员的学
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
在现代企业竞争激烈的环境中，人才是关键资源，而内部培养更是企业发展的重要手段。通过系统化的培训课程，不仅可以传承企业文化和经验，还能提高员工素质，节省培训经费，并提升管理层的领导技能。参与这门精心设计的企业内部培训师课程，将帮助
在职场中，工作汇报不仅是职责，更是提高工作效率的关键。此课程专为管理干部和业务骨干设计，深入探讨汇报的结构、语言和表现力等多维度，帮助学员从容应对不同场景。通过生动有趣的教学方式、互动演练和实际案例分析，学员将掌握汇报的核心技能
本课程将帮助管理者掌握企业人才梯队管理的关键技能，从组织能力建设到人才画像，再到全生命周期的人才关注和企业培训系统的建设，系统化、工具化的课程内容可立即应用于实际工作中。通过国内外企业案例的深入分析和研究，学员将获得丰富的经验和
1.理解公文法规对公文写作的基本规范与要求。
2.了解文种、要素、格式、文体、表述的基本要求。
3.熟悉常见公文写法，掌握公文拟写与处理的流程与技巧。
4.掌握公文写作的方法与技巧，提升书面与口头表达能力。
数据是企业管理的基石，而财务模型是将数据转化为洞见和决策的利器。本课程围绕财务模型的构建和应用，帮助学员掌握从基础函数到高级分析工具，全面提升财务分析与决策效率。通过理论讲解、案例教学和互动辅导，学员不仅能学到实用的财务模型技能
本课程旨在帮助学员理解企业公开课和研讨会的重要性，学会辨别不同干系人的需求，设计合适的课题和目标，并掌握运营和评估工具，实现公开课和研讨会的有效转化。通过课程学习，您将能够在企业业务问题中灵活运用公开课和研讨会，提高员工参与度和
在信息爆炸的时代，注意力成为职场竞争的稀缺资源。无论是推介产品还是项目宣讲，每一次登台都是一场注意力争夺战。尤其在金融行业，如何从销售员升级为咨询顾问，如何通过精心设计和呈现的PPT有效打动客户，是每个金融从业者必须掌握的关键技
本课程从战略角度出发，深入探讨企业人才梯队建设的重要性和实践方法。通过案例分析和互动讨论，帮助企业管理者掌握人才战略思维，建立科学的人才梯队培养体系，提升组织的核心竞争力。课程涵盖了人才梯队建设的各个环节，包括人才盘点、接班人甄
通过招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接成本增加，还会严重影响员工士气、破坏企业文化、降低客户服务质量。
无论你是何人？学历多高？神功护体？三头六臂？此生都必定逃不过职场的“洗礼”。正所谓“职场风云”变幻莫测，“职场众生”龙蛇混杂，“职场利益”尔虞我诈，“职场交锋”刀光剑影….职场就是“江湖”， 有“江湖”的地方就有强权，有强权就不
在瞬息万变的商业环境中，中层管理者肩负着提升组织核心能力的重任。本课程专为中层管理干部设计，深入探讨现代人力资源管理理念与实操技巧，助您掌握“搭班子、带队伍、做增长、降风险”的全方位技能。通过丰富的案例分析与互动研讨，您将学会如
在现代企业中，识别和评估岗位价值对于人力资源管理至关重要。本课程通过全面薪酬管理，帮助企业有效保留和激励人才。采用三维度八因素方法进行岗位价值评估，建立科学的岗位等级体系，确保薪酬与岗位价值、能力和绩效相匹配。通过实操性、互动性
随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升，企业经营者和管理者对培训越来越重视，企业对培训的投入也越来越多。近些年来，我们也经常听到高管们“抱怨”说，公司对培训投入很大，但是收效不明显，培训的价值究竟在哪里？即使是培训从业
面对新型肺炎疫情的挑战，许多传统教育和培训模式被迫中断，直播课程成为新的希望。然而，不少教师在面对直播课程时感到无从下手。本课程旨在帮助参与者快速掌握直播教学的技巧，从选题、课程设计到互动方法，全面提升直播教学质量。通过详细的四
医院管理者不可错过的高效课程，从粗放式管理到精细化管理，绩效管理是实现医院战略目标的关键工具。通过本课程，您将掌握绩效管理和薪酬体系设计的原则与方法，提升员工生产力，优化医院绩效管理体系。课程通过案例分析和实践操作，帮助医院中高
本课程将深度解析中国寿险市场的发展机遇与挑战，结合宏观市场趋势与客户需求，帮助从业人员掌握财富管理、法律知识和心理学营销技巧。通过案例分析和现场演练，学员将全面提升财商、法商、心商和德商，成为客户信赖的寿险规划师。无论是应对老龄
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效提升至关重要，而推动这一目标的核心在于人才的有效运用。本课程深入探讨如何将外部经验转化为内部知识，并通过系统化的课程开发方法和多种教学手法，帮助学员掌握课程设计、授课技巧和课件制作。通过实践演练，
本课程旨在帮助资深面试官掌握评估人才的“难以评估”需求及要点，提升招聘效率和质量。通过结构性工具和人才测评工具，建立个人“招聘测评量表库”，并掌握“三套STAR”面试技巧，将面试“感觉”量化输出。课程内容涵盖岗位需求结构化拆分、
【课程效益】
1、使学员清晰认知PPT在不同场景下的本质作用是什么，以及优质职场PPT的标准和要求，建立基本的审美标准。
2、能熟练操作PPT软件使用中的基本功。
3、了解并会使用PPT软件中的专项工具，提升制
在竞争激烈的现代市场中，企业培训已不仅仅依赖外部专业公司，而是需要培养一支卓越的内部培训师队伍。《企业培训师授课训练课程（TTT）》专为企业内训师和管理者设计，通过多种教学手法和情境演练，全面提升学员的授课技能，确保学员在学中练
在信息化和无纸化办公日益普及的今天，WPS Office办公软件已成为现代职场人士不可或缺的技能。为了应对企业数据化转型带来的挑战，本课程通过案例教学，提升学员在表格数据处理和演示设计制作方面的水平。课程内容涵盖从Excel高效
为什么绩效管理总是做不好？为什么绩效工作流于形式？为什么公司精心设计的绩效制度在一线经理手上得不到很好的执行？其主要症结在于一线经理对绩效管理理解不到位、重视度不够、角色定位不清、辅导面谈技能不足，这些因素的共同作用下影响到了绩
在人工智能飞速发展的时代，财务行业的工作模式和职能正经历巨大变革。作为财务人员，掌握新工具和技术至关重要。本次培训将详细介绍ChatGPT的基本概念、功能和应用，通过实际案例分析，帮助提升工作效率，降低成本，为企业创造更大价值。
许多企业将绩效考核和薪酬管理简单化，未能真正发挥其激励员工和提升绩效的作用。本课程通过构建科学的绩效管理体系，设计合理的考核指标和薪酬激励方案，帮助企业管理者掌握实战技巧，从而让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现精益管理和卓越
在当今快速变化的职场环境中，经验的传承至关重要。《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》课程为各层级管理者和高潜员工提供了系统化的经验萃取方法，帮助组织有效整合和共享宝贵的知识。通过案例学习和互动工作坊，学员不仅能够深入梳理岗位工
在当今竞争激烈的市场环境中，企业招聘优秀人才的挑战愈发突出。本课程围绕行为面试技巧展开，通过理论与实践相结合的方式，帮助管理人员掌握高效的面试方法。学员将深入理解行为面试的核心要素，学习如何精准评估候选人的能力、技能与动机。课程
本课程为商业银行内训师项目，旨在建立一支素质优良的内训师队伍，将商业银行内部知识和经验进行传承与分享，最大化发挥人力资本的价值。通过三个阶段的培养，学员将掌握课程目标制定、课程框架搭建、教学手法应用、课件设计等核心能力，提升表达
问题一，领导指定课题后，如何快速成课，及时响应？
问题二，教学中，思路跳跃、缺乏逻辑性，现场听众云里雾里、一脸茫然；
问题三，讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力；
问题四，上台后，或大脑一片
没有找到合适的课程？
