人力资源企业内训
文案创作是每个营销人和新媒体从业者不可或缺的技能。然而，许多文案存在逻辑不清、缺乏创意和亮点等问题。本课程旨在通过系统理论讲解、丰富案例分析和实用工具模板，帮助学员全面提升文案创作的能力。通过20%的互动练习和针对性的实战演练，
企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。
通过本课程了解 BSC 实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系；通过BLM制定公司战略通过BEM进行战略分析，运用平衡计分卡来驱动组
随着互联网+时代的飞速发展，企业必须重新审视和变革人力资源管理方式。本课程为企业管理者提供全面的人力资源管理趋势分析和实用方法，帮助他们从传统的人事管理转型为科学、高效的现代人力资源管理。课程通过深入探讨人口红利消失、人工成本上
环境管理体系审核，是过程和结果的审核，环境法律法规条款的符合性审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注有效性，关注结果及风险，而不仅仅是关注体系文件与标准的符合性。
人力资源管理工作到底是谁的工作呢?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量的这样的观点，”非人“这门课程应运而生。无论身处哪一层次的管理者，其工作归根究底都是对人力资源的管理。
每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，
本课程深入探讨如何在校园招聘中实现高效的人才选拔，特别是针对当代企业面临的挑战。通过实战案例与系统化的理论指导，学员将掌握评价中心技术及面试技巧，提升自身在人才识别与招聘流程设计中的能力。课程内容涵盖面试官自我修养、面试过程中的
本课程以实操为主，通过丰富的企业案例和实际操作，帮助学员掌握人才盘点和梯队建设的关键技能，从而提升组织的可持续发展能力。学员将学习人才管理的新趋势和策略，掌握人才盘点的操作流程，了解人才盘点结果的分析方法，同时深入学习人才梯队建
让您掌握课程设计的基本知识和技巧，课程设计有的放矢，让您的课程结构化、模块化，更易于学员记忆与回顾，让您的课程内容更有针对性和实用性，拿来即用，让您的PPT教材结构分明、突出重点。
本课程从战略高度出发，帮助HR构建高效、实用的人力资源管理体系，有效融合人才选拔与干部管理，满足组织发展需求。课程内容涵盖人才画像、人才识别工具、组织开发与战略解码等，提供拿来即用的工具和模型，升维思考解码战略目标，降维落地构建
本课程将帮助管理者深入了解国企改革三年行动对人才管理的挑战，提供实用的管理理念、流程、工具和方法。通过学习胜任素质模型、STAR面试法、721原则等，管理者能够更准确地选拔、培养、使用和留住人才，实现员工能进能出、干部能上能下、
1、课程通过讲解+案例+演练的方式，让学员掌握人力资源管理知识与技能；
2、课程系统流程清晰，学员容易跟上老师的思想节奏；
3、课程互动性强、现场训练多，而且所有训练都是为了课程成果；
4、课程艺术性强，课程氛围好。
本课程专为开发高质量动画微课而设计，解决了传统PPT和拍摄类微课的种种弊端。通过基于“万彩动画”的模块化设计，初学者也能轻松上手，打造富有动感和美感的微课。课程包含丰富案例和大量练习，辅以专业辅导，确保学员在短时间内掌握微课设计
联想集团自1984年成立以来，凭借高水平的管理在竞争激烈的行业中取得了巨大成功，其“联想管理三要素”成为中国企业界的经典管理方法论。本课程深入介绍了联想的重要管理工具——复盘，帮助学员掌握复盘的实战方法，深入理解绩效问题及目标管
在当今快速变化的环境和激烈的企业竞争中，提升员工整体素质是企业保持竞争优势的关键。TTT培训（Training The Trainer to Train）课程专为企业内训师设计，旨在全方位提升培训师的课程开发与教学能力。通过实战
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量显得尤为重要。本课程将帮助企业的基层员工与管理干部提升团队管理能力，转变为卓越的团队领导者。通过互动式教学和案例研究，您将掌握高效团队的形成技巧、激励机制和有效沟通策略，切实提高团队协作与执
随着信息技术的蓬勃发展，我们越来越发现，新闻不仅具有信息传播的社会功能，而且具有巨大的和潜在的经济功能。通过新闻传播，不仅可以增加企业的知名度美誉度，使其在社会和市场上的注意力最大化，由此获得声誉或营销的成功；同时，更加助于赢得
1、引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划；
2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能；
3、帮助新员工减少冲突，学会与同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人；
4、引爆企业正
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
本课程为企业内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员提供了全方位的课程设计和授课技巧培训，帮助内训师掌握快速课程开发和设计能力。通过课程，您将学会经验萃取的道法术器，掌握案例开发与设计技巧，快速设计2小时内课题与3级大纲，提
人力资源管理的本质就是不断的提升组织效能与人员效能，著名管理学大师彼得·德鲁克指出“好的管理从来都不是控制，而是释放与激发”，因此如何有效的激发人才的内在动力是提升人力资源效能的基础，而战略性薪酬则抓住了人才需求的关键，是人力效
有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。
因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件
建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
这门课程深入探讨培训管理体系的建设，旨在帮助企业提升培训效果，服务于战略目标。通过系统化的理论与实践，学员将掌握培训体系的构建步骤、内部讲师的管理与课程开发技巧，以及有效的运营管理机制。无论您是人力资源管理者，还是培训师，这门课
这门课程特别为企业员工量身定制，旨在解决员工在各类演讲和谈判场合中的紧张与不安。通过系统化、实用性的训练，提升员工在不同环境中的表达和沟通能力。课程内容涵盖缓解紧张、开场和收尾技巧、结构化思维、精炼表达等核心技能，同时结合丰富的
本课程旨在揭示伟大企业背后的组织力量，强调人才管理的重要性。通过系统讲解人才画像和人才测评的方法与工具，帮助HR及中高层管理者解决人才招聘、培养中的难题。课程内容涵盖最新的人才发展趋势、构建高效人才画像、应用测评工具等实用知识，
“目标选材”课程专为企业管理者设计，通过严谨的结构化面试流程和实用的STAR技巧，帮助企业有效识别和招聘优质人才。课程讲师拥有30年医药行业销售管理经验，授课内容源自世界500强企业的经典教程，具备高度专业性和实战性。参与者将学
本课程旨在帮助经理人清晰定位角色，打造高绩效团队。通过系统学习管理本质、高绩效团队特征、目标设定、激励措施、有效授权、问题员工管理及冲突处理等实用技能，提升团队协同和业绩表现。课程内容丰富，涵盖大量案例、工具介绍和互动环节，确保
本课程旨在帮助企业人力资源部门的员工和管理人员更好地理解和应对三项改革下的绩效管理和薪酬激励挑战。通过详细的案例剖析和方法论讲解，学员将学会自上而下做绩效管理，确保员工目标与组织目标一致；掌握绩效目标设定、辅导与反馈、评估等“最
这门课程旨在解决企业内部员工经验难以传承的问题，通过系统化的课程开发培训，助力企业打造高质量、可复制的精品课程。学员将掌握课程开发的核心模型和方法，精通培训需求分析、课程结构设计、素材收集与课件制作等技能。通过丰富的课堂练习和实
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否越来越依赖于其人才的选拔与培养。本课程专为非HR面试官和招聘负责人设计，通过结构化的行为面试技巧及实用的评估工具，帮助学员掌握精准选人的方法。课程将以案例分析与现场演练为主，确保学员能将
员工从刚入司的热情高涨，兴致勃勃到体验实际工作环境和任务后的压力与落差，在漫长的工作中也体会到有效的情绪疏导以及良好的正念心态是日常工作中同样尤为重要的能力；由于工作压力而带来的附加问题造成了大量不必要的成本、让企事业单位人员寻
本课程旨在帮助应届毕业生快速适应职场环境，提升职业素养和执行力。通过引导式教学和清晰逻辑的讲解，学员可以全面了解职场需求，掌握职业化心态、行为和人际关系管理技巧。课程特点在于结合实际工作场景，帮助学员共创出符合企业文化要求的职业
多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感和美感，影响了教学效果和项目展示的说服力。本课程针对这些痛点，运用结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识，结合PPT的多种应用场景，进行系统设计和训练。学员将掌握PPT制作的核心
本课程将帮助各位管理者了解现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，从实际操作的层面帮助部门经理思考和解决日常工作中遇到的人力资源管理的难题，更好地提升“选”、“育”、“用”、“留”的实际效果。通过课程学习，您将掌握招聘
探索数智化发展的浪潮，这门课程将帮助企业解决在线学习平台持续运营的难题。通过结合拍摄类知识短视频、卡通动画微课与专业知识录制等多种形式，提升平台内容产出效率。学员不仅能掌握课程开发、PPT制作与优化技巧，还能精通课程录制与剪辑，
本课程从战略解码的角度出发，帮助二级公司管理者和集团各职能模块负责人解决人才管理中的关键问题。通过组织文化DNA解码梳理、人才画像精准引进、学习地图高效培养和刚柔并济激励留存等内容，帮助建立完善的人才供应链体系。课程设计理念体验
我们忙于画画像、找简历、做面试、谈薪酬……只见树木，不见森林；我们聚集于做好每一个工作点，但招聘管理其实是一个系统工程。如同给拖拉机安上火箭的动力，它依然无法起飞一样，如果只钻研招聘工作上的一个个散点，即使做到极致，依旧开不动招
这门课程为企业提供了一个建设内部课程体系和培养内训师团队的解决方案，帮助企业快速沉淀和传递知识经验，助力业务发展。通过任务导向、高效实效的方式，培养内训师的核心技能，实现“即学即用、输出成果、师课同建”的目标。课程特色在于务实、
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临用工难、管理难、留人难的挑战，导致效率低下和成本高企。本课程深入剖析企业用工灵活性与成本管控的核心问题，通过全面的理论讲解和真实案例分析，提供有效的解决方案。学员将掌握薪酬体系弹性设计、人工成
本课程专为企业管理者和商务演讲爱好者设计，旨在提升学员的商务演讲能力。通过学习，不仅能掌握商务演讲的基本结构、PPT美化技巧和现场氛围营造，还能通过实际操作和案例分析，迅速提升演讲效果。无论是工作汇报、产品推介，还是党群工作，学
1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；
2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；
3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；
4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
本课程由具有丰富实践经验的刘晖老师主讲，涵盖智能家居概念、系统构成、安全性、控制方式等方面的内容。课程内容详实，案例讲解丰富，可帮助学员全面了解智能家居行业发展趋势，掌握智能家居设计与实施技能。学员将获得智能家居发展前沿知识，提
对于一个大学生来说，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡
企业在经营、管理、研发、营销、生产、销售和客户服务的过程中，各个层级和岗位人员进行了大量的工作实践，有着非常多的成功或失败的案例，同时也积累许多有效的工作方法、智慧和经验，如何将这些案例中的智慧、教训、经验、方法广泛传播给到组织
所以，目标与绩效管理需要升级，本课程模拟部门/岗位,从目标制定、分解、目标跟进、调整、评估、反馈、绩效分析等进行全程演练，帮助提升对目标绩效管理能力，更大发挥目标管理的作用。
很多技术、销售类型职务上升到管理岗位的经理或总监，往往会发现自己面对的管理除了原来的业务外，还要面对各种不同类型的下属。管理下属人员与管理技术工作对象和销售客户是完全不同的事物，这导致很多人在管理岗位上很难适应，有些人在管理岗位
1. 了解“快鱼吃慢鱼”的真正内涵和企业学习的层次；
2. 掌握企业培训的基本问题和基本对策；
3. 掌握建立企业培训体系的方法与体系规划；
4. 掌握建立“学习型组织”的制度保障与实施；
5. 了解企业知识管理的内涵与
关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解培训课程的开发设计与呈现的内在
本课程是针对成人学习特点设计的教练式授课艺术，通过教练引导技术，激发学员的学习意愿和好奇心，实现从“讲授”到“引导”，再到激活学员大脑的转变。学员将掌握快速把握学员关注点、达成教学目标的方法、赋能学员的4个技巧、激发潜意识的方法
在当前复杂的劳动市场环境中，战略视角下的员工关系管理课程将为企业管理者提供必备的知识和技能。通过对员工关系管理本质、规章制度设计及用工风险管控的深入剖析，学员将掌握构建金牌雇主形象的系统方法，为企业培养高效团队奠定基础。课程结合
本课程旨在帮助企业系统地构建和应用能力素质模型，提升领导力和人才管理能力。通过实操案例、互动讨论和引导式教学，学员将深入了解岗位胜任力模型的构建方法和应用场景，掌握从岗位分析到人才测评的完整流程，并能设计基于能力模型的学习地图和
您的管理是否有以下困扰？
内部吃大锅饭，员工做好做坏一个样，大家不愿承担责任，能躲就躲；
公司内部的管理问题多，一直没有办法解决；
老板不深度参与管理，事情不会有进展；
员工做得好与不好，没有量化的依据，如何分钱都变
目前我国企业人力资源管理普遍存在缺乏战略性和整体性的问题，面对不确定性和风险性增加的新时代，如何提升人力资源效能成为关键。本课程将帮助学员理解人力资源发展的变迁，掌握战略性人力资源管理的方法，构建胜任力模型和人才梯队，并有效推进
在激烈的商业竞争中，人才成为企业成功的关键。此课程专为直线经理设计，帮助他们掌握人力资源管理的核心技能，提升团队领导能力。通过系统的学习，学员将能有效选拔、培养和激励下属，推动团队实现高绩效。课程内容深入浅出，结合真实案例与工具
培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作，越来越多的企业开始重视培训，每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展，对培训管理者提出了越来越多的要求...
1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力；
2、通过授课大纲制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
在当前党政机关、企事业单位，写作能力不仅仅体现一个人的文字水平，更是一个人的理论素养、思想深度、创新能力、认识水平、逻辑思维、知识储备等全方位综合素质的集中反应。
在当今快速变革的商业环境中，传统的管理思维已无法满足组织的需求。《创新问题分析与解决》工作坊将为管理者提供有效的工具和方法，帮助他们面对现实挑战，提升组织的管理效能。通过学习行动学习催化师的理念，掌握引导高效会议的技能，学员将能
数百年来，各行各业都有文秘工作，它是一项常青的、不可或缺的职业，也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手，接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组
绩效与薪酬管理是企业经营中的关键难题，也是人力资源经理心中的痛点。如何设计既公平又具竞争力的薪酬体系，激励员工并降低流失率？本课程深入探讨绩效管理与薪酬激励的核心问题，结合企业实际案例，从战略性薪酬管理、职位评估、薪酬结构设计到
本课程以培养管理者的人才选拔技能为核心，让你掌握面试技巧、识人术，提升企业招聘效率和员工绩效。通过角色演练、案例研讨等互动形式，让你在学习中体会实践，快速掌握人才选拔的精髓。不仅帮助你理解人才引进的重要性，还能重新认识和理解选才
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，政府大力推进与鼓励传统行业进行数字化转型，借助数字技
这门课程将帮助各部门管理者深入理解教练式管理的精髓，掌握有效激励和人才甄别的技巧。通过学习STAR提问法、目标绩效面谈和教练式沟通技能，您将能够在实际工作中更好地管理团队，提升员工的积极性与绩效。此外，课程还将探讨如何通过及时表
人力资源管理部门，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显，对自己的要求，也应该越来越高：不能只待在“选用育留”的小圈子里，仅做一个服务支持的部门。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，发现影响企
本课程专为企业打造，通过辩论赛形式进行培训，旨在促进企业文化和管理理念的传播和宣导。课程独特之处在于结合辩论赛制和演讲表达，方法丰富，练习充分。参加者将熟悉辩论规则和流程，掌握13种辩论技巧，提升团队交流能力，增强企业价值观的认
在职场中，卓越的演讲与表达技巧不仅能提升个人呈现质量，还能显著推动业务发展。然而，许多员工在演讲时常常面临紧张、内容单薄、结构混乱等问题。本课程通过系统的演讲结构构建，从舞台魅力、内容构建到应急处理，全面提升学员的演讲水平。通过
公司战略的成功离不开人才和组织的发展，《课程体系/学习地图建设》培训项目正是为此量身打造。课程将公司战略目标与岗位要求、素质能力、绩效管理相结合，构建系统化的培训体系。通过动态教学法和丰富的案例分析，学员不仅能在体验中学习，还能
在激烈的市场竞争中，企业内训师的培养显得尤为重要。本课程精心设计，旨在提升企业内部讲师的授课技能与课程开发能力。通过40多种互动技巧与多样的教学手法，学员将实现理论与实践的有机结合，快速掌握课程开发的实用步骤。同时，课程涵盖丰富
一、公文写作的基础认知
1.公文与中国传统文化
2.公文的基本内涵与要求
3.公文写作的场景和分类
4.公文写作的“四好”要求
本课程旨在帮助员工明确职业规划、塑造成功心态、突破内外障碍，实现自我价值。通过学习心态重要性、职业心态、生涯三叶草、职业规划等内容，学员将掌握有效方法和工具，重新审视自己的过去、现在和未来，为不同人生阶段创造职业成就感。课程交互
现代企业越来越重视内部讲师队伍的建设，以提升组织的整体服务能力和知识共享水平。然而，很多内训师在课程开发和授课演绎方面缺乏系统化的技能。本课程以TTT核心工具和理念为基础，通过讲授、模拟训练等多样化手段，帮助学员在实践中掌握课程
全球每天有3亿人在使用PPT，它已经成为21世纪的通用“商业语言”。无论是演讲、计划、总结还是销售方案，PPT都是不可或缺的工具。然而，许多演说者在制作PPT时常遇到困境：内容堆砌、设计不美观、不懂新功能。我们的课程将通过在线边
在这个快速发展的商业环境中，演讲能力已成为成功的关键。通过《DeepSeek赋能演讲力——10倍效率打造高效商务演讲与工作汇报》课程，您将掌握高效表达的核心技能，提升说服力和感染力。课程结合先进的AI工具和实用的结构化思维，帮助
对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富。这其中，要求员工要认真负责，这是对价值观的要求；同时，要求公司要管理有效，这便是对公司的管理挑战。华为公司创始人任正非曾经说过，人
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