人力资源企业内训
任何企业要想在商业环境中保持发展优势，准确清晰的战略是必须的，而战略制定和执行落地的主体就是人，因而，对人才的界定、供给、培养、评估等一系列管理机制是企业必须进行的前瞻性思考，以及针对性行动。
这门课程将为您提供一套系统化的销售培训体系，旨在解决销售团队面临的各种挑战。通过翻转课堂的形式，学员将在实践中学习，提升自我销售能力与团队凝聚力。课程内容丰富，从客户画像到成交策略，深入分析销售流程的每个环节，帮助销售人员快速掌
本课程专为提升人力资源管理者在人员退出和绩效改进方面的能力而设计，涵盖了从绩效考核到劳动关系处理的各个关键环节。通过丰富的案例分享和实战演练，学员将掌握如何有效处理绩效不良的员工，制定绩效改进和个人发展计划，并熟悉相关法律条款。
在全球化经济浪潮以及互联网技术的影响下，传统的职能型人力资源管理已越来越难以适应企业经营的需求，有人形容传统的HR管理就象一个庞大的官僚组织，上不能支撑战略，下与业务体系脱节，左无法正确面对员工，右无法服务于内部客户，甚至有人提
本课程将帮助你从管理者到优秀教练的转变，掌握绩效辅导的重要性与技巧。通过实战案例和华为等企业成功实践的结合，让你拓宽思维，提升团队绩效。学会赞赏、建设性批评、正确倾听、有效询问等沟通技巧，避免常见误区，让辅导工作轻松成功。课程时
从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
无论是公文写作还是PPT制作，这门课程都将为您提供实用的技巧和深刻的见解。通过系统的五步法，您将学会如何明确主旨、理清结构、用准确语言表达思想，并有效避免常见误区。同时，课程还将颠覆您对PPT的传统认识，帮助您提升设计能力与演示
随着90后成为职场的中坚力量以及00后的首次登场，企业管理者面临着全新的挑战与机遇。本课程旨在帮助储备干部和现任管理者通过实际案例和理论分析，深入理解新生代员工的特性，并掌握有效的管理工具和技巧。通过系统的培训，学员将学会如何激
营销式招聘考验的招聘人员的综合能力要更强，这不是简单的、形式上的招聘内容通过营销的形式体现，须要从企业的人才引进、雇主品牌建设的内核以及管理体系进行系统的调整才能够展现出来。
本课程会这一问题的根源来帮助您解决营销式招聘的问题
这门课程专为初入职场的毕业生设计，旨在帮助他们迅速适应从校园到职场的巨大转变。通过系统的职业化训练，学员将掌握必备的职业心态、意识和能力。同时，课程深入探讨跨部门沟通与协作的挑战，提供实战技巧，提升整体组织效能。通过沙盘模拟、案
早在100多年前，福特汽车的创始人亨利·福特就发出过这样的灵魂拷问：每次我只想雇佣一双手，但来的却是一个人。组织雇佣员工，希望员工用双手创造绩效，但是这双手上面还顶着一个脑袋，因为有一个脑袋，意味着人有感情、有需求、有动机、有情
在当今商业环境中，PPT已成为不可或缺的沟通工具。本课程将带您深入学习高效制作PPT的技巧，帮助您轻松应对汇报和展示的挑战。通过实操练习与案例分析，您将掌握结构化思维和美化技巧，大幅提升PPT制作效率和设计感。课程内容丰富，配备
在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作，同时企业内负责培训和学习工作的人员也越多，但很少有理论或方法上给予他们职业指引。
在当今竞争激烈的商业环境中，战略性人力资源管理是实现公司目标的关键。此课程通过深入剖析国际先进的人力资源管理理念和最新的战略管理工具，帮助职业经理人有效对接公司战略与人力资源实践。通过案例分析与实战演练，学员将掌握如何制定和实施
这门TTT课程为企业培训师及管理者提供了全面的职业技能提升机会。课程通过理论与实操相结合的方式，帮助学员深入理解培训的全流程，掌握成人学习理论和有效的授课技巧。课堂互动性强，学员将在实践中获得多种实用工具，提升表达能力及PPT设
近年来，随着绩效管理在众多企业的推广和运用，它产生的疑虑和困惑也逐渐增多——绩效管理真的有用吗？它真的能够帮助我们像华为那样提升组织和个人的绩效吗？为什么我们只遇到了更多的困境和不满意呢？比如：
在21世纪职场中，出色的表达和商务PPT演示技能是突破瓶颈的重要法宝。在面对领导、公众、合作伙伴和客户时，精准有效的PPT演示能显著提升你的影响力和职业发展。本课程通过深入剖析PPT制作的各个环节，结合丰富的实战演练，帮助学员掌
在这个快速变化的时代，HR从业者面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程，您将深入理解系统性经营思维，掌握解决问题的实用工具，提升分析与策划能力。课程不仅涵盖“客户挖掘”和“降本增效”的核心业务活动，还提供实战案例与小组讨论，激发
面对承保人员在公众表达中的挑战，本课程根据实际工作情况，结合声乐学、表演学、演讲学、礼仪学及TED演讲案例，系统提升表达专业技能。通过丰富实用的方法和大量练习，帮助学员自然大方地表达，缓解紧张情绪，迅速提升宣传效果。课程内容全面
在竞争激烈的现代市场环境中，企业人才能力提升和绩效转化已成为关键。越来越多企业认识到，优质的企业内部培训师队伍至关重要。《企业培训师训练课程（TTT）》通过实战演练和多样教学手法，帮助学员掌握培训师技能，从课程设计到PPT制作，
在这个信息爆炸的时代，逻辑思维与结构化表达能力显得尤为重要。本课程基于广受认可的麦肯锡金字塔原理，帮助学员掌握高效沟通的技巧。通过理论讲授与实战演练，学员将深入理解逻辑思维的核心原则，并能灵活应用于职场交流、商务演讲和日常写作中
本课程旨在帮助管理者掌握人力资源管理的核心技能，实现企业的人才管理和绩效考核的双重增值。通过课程学习，您将深入了解如何构建优质团队、培养人才梯队、以及利用绩效手段成为知人善任的高手。我们将通过实战演绎、案例分析等方式，帮助您解决
采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：
a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
银行工作的书面表达无处不在，公文写作更是日常事务的重要组成部分。你是否常因请示、报告、方案等公文的写作而烦恼？本课程将为你提供一套系统的写作技法，帮助你理清思路、挖掘读者关注点，提升公文写作效率和质量。通过哲思视角的解析、专业解
书面表达是党政机关、企事业单位沟通的核心手段。银行工作中，公文写作尤为重要，能够有效联络客户、汇报上级、沟通政府，体现银行的最佳形象。本课程将深入解析各类公文的写作技巧，从基础知识到实际应用，帮助您提升公文写作效率，避免常见误区
通过本课程，你将全面提升公文写作能力，从行政公文到事务公文，涵盖工作通知、会议纪要、总结报告等多种文种写作技巧。课程采用“学+考+练”的模式，结合在线知识赋能、直播讲解、作业点评等多种方式，确保学员公文写作水平得到切实提升。通过
辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？
新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？
高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？
员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该
随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重要性，但仅靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷
在职场中，公文写作能力至关重要，本课程将帮助您掌握这一关键技能。通过系统的教学，您将了解公文的基本规范与写作技巧，提升职场沟通能力。课程内容丰富，结合实用案例和互动练习，让学习过程生动有趣。资深讲师将分享18年的行政工作经验，让
本课程为企业管理者提供了实现绩效管理的全方位解决方案，帮助您建立与企业战略目标一致的绩效管理体系，提升员工绩效与组织目标的一致性。通过学习，您将深入理解绩效管理的理念、原则、方法工具，掌握绩效设计落地工具与有效考核评估法则，提升
本课程通过系统化的标准作业管理培训，帮助企业实现高效生产与低成本运营。课程内容涵盖了安全生产、精益生产、IE工业工程及零缺陷质量控制等多个关键领域，旨在提升生产现场的时间利用能力和人机联合作业水平。通过实战教学与典型作业案例分析
互联网时代呈现出VUCA特征，各行各业都在悄然发生变化，各类企业大学如雨后春笋般成立，均在积极探寻内部人才培育之路，内部培训师的培养已经成为学习型组织不断发展的重要组成部分。然而在实际操作中，却遇到各种各样的问题，比如：工作成果
企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、
在现代企业培训中，内训师常陷入照本宣科、课堂气氛沉闷等困境。此课程专为企业内部讲师量身打造，通过系统性的教学设计、互动技巧和控场技能训练，帮助学员掌握多种授课方法，提升课堂互动性与趣味性。课程成果显著，涵盖教学设计表、互动方式等
在数字化时代，管理者必须更新思维，顺应时代潮流，重新定位管理方式。华为、阿里等企业的发展证明了人才管理的重要性，未来的企业竞争，关键在于人才。非人力资源管理者需要掌握人力资源管理技能，以提升团队效率，避免人才流失，适应新生代员工
在快速变化的商业环境中，企业需要具备敏锐的竞争力与灵活的组织能力。本课程专为人力资源业务伙伴设计，通过深入解析HRBP的角色与关键活动，帮助学员掌握推动业务战略落地的技能与方法。课程采用启发式、互动式的教学方式，结合案例分析与小
知识资源已成为企业核心竞争力中至关重要的元素，并且将越来越重要，而我们的企业是否具备了这样的资源呢？谈到知识，不可避免地要谈到知识的两种类型：显性知识和隐性知识。显性知识是指“能明确表达的知识”，是可以通过语言表达、文字记录和传
近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候
这门课程旨在通过系统化的培训，提升内训师的授课能力和课程开发技能，帮助企业实现培训目标的最大化。课程设计精细，涵盖了从内容开发到授课技巧的方方面面，确保学员不仅能掌握理论知识，还能通过实践提高实际操作能力。三天的培训将带领学员从
本课程旨在帮助企业员工清晰个人职业发展路径，激发员工内驱力，提升员工工作绩效，实现企业效能提升。通过课程学习，企业可以有效解决员工不想干，干不好的问题，实现企业和员工的双赢。员工将学习职业生涯管理模型和策略，了解职业需求和回馈，
现代大学生即将踏入职场，面对全新的生态环境，需要有效转变角色，规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人，实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标，并在VU
在瞬息万变的职场环境中，新员工面临着诸多挑战，如何顺利实现从校园人到职场人的转变显得尤为重要。本课程结合明尼苏达工作发展理论，系统化地帮助新员工提升职场认知、克服角色转换障碍，并塑造职业化能力。通过丰富的互动和真实场景模拟，学员
本课程将帮助中小企业HR了解最新的培训管理发展资讯，建立通过培训提升绩效的思路，解决培训工作中的难点。通过丰富多样的课程设置和生动有趣的教学方式，让您在短短2小时内掌握如何花更少的钱，学更多东西；如何利用有限预算完成更多培训需求
本课程面向企业内训师的成长与提升，结合世界500强企业的TTT培训精髓，通过3天2晚的培训，系统地提升培训师的课程设计、授课技巧和现场控场能力。课程涵盖从课程开发、设计到授课演绎的全流程，帮助培训师将工作经验转化为高效的教学内容
在竞争日益激烈、知识与技能快速更新的今天，卓越的演讲、呈现和沟通能力成为员工成功的关键。本课程旨在提升员工的公共演说技能，帮助他们在企业内部有效传达信息、展示个人风采，并规划职业生涯。通过结构化的培训、案例分享和实战演练，学员将
本课程将帮助企业管理者深入探讨全面绩效管理的重要性，学习最先进的管理方法和经验，提升团队的绩效和业绩。通过学习PBC管理办法、掌握全面绩效管理技术，解决企业管理中的难题，让您成为战略管理伙伴，提升企业利润。课程结合角色演练、案例
通过本课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，同时从“职业生涯规划概述，深入全面了解自我，职业规划战略定位、职业生涯规划步骤、促进自我不断成长”。
本课程将帮助各位HR管理者探究HR数据管理的基本路径和薪酬体系实战，辅以大量案例与工具，从实际操作的层面帮助HR管理者做好数据管理和薪酬管理工作，学会用数据说话，设计合理的薪酬体系，提升人力资源价值。通过课程，您将掌握HR数据管
2022 年我国高校毕业生高达1000万人，从高校招聘人员依然是大部分企业解决人才缺口的重要途径。从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大，可塑性强，但是很多企业在培养过程中发现新员工有着非常明显的特征，例如：想法多，不易管理，价值
本课程致力于培养新一代企业培训师，帮助您系统化掌握培训与讲师职业基础知识，学习专业化培训课程设计与开发等全套知识，掌握结构性演讲、控场互动交流等技能。通过严格的理论基础和严密的逻辑结构，您将步步为营，一步步从门外人转变为能专业讲
这门课程将教会你如何运用视觉引导技术，让培训更加生动和有趣。无论你是一名培训师，还是想提升自己的视觉呈现能力，这门课程都将帮助你掌握视觉引导的应用领域、呈现方式以及制作技巧。通过课堂演练和实践，你将学会如何写好板书、设计课程总结
在当前竞争激烈的商业环境中，构建“学习型组织”已成为企业可持续发展的重要战略。本项目通过系统、专业的培训模式，旨在将经验型员工转型为内部培训师，提炼和传播岗位优秀经验，确保知识资产的有效留存与传承。参与者不仅能在实践中提升自身能
作为集团核心职能之一，人力资源管控对企业的整体发展至关重要。本课程通过系统分析和实际案例，深入探讨集团人力资源规划、薪酬体系、绩效考核、培训体系等关键要点，特别关注干部管理，提供科学化和职业化的系统保障。无论是人力资源管理者还是
商业形势日趋复杂多变，竞争日趋激烈，每个行业都迅速变成“红海”。管理者工作压力急剧增加，一方面承接高层的绩效压力，达成目标；同时面临人才市场竞争的压力——骨干员工离职的风险，团队人手紧缺。这样，培养员工是管理者的一项要务。
这门课程涵盖了职业心态、端正态度、敬业精业、责任意识、积极行动和平衡艺术等多个方面的内容，帮助学员打造成功的职场胜者。通过学习如何培养积极的心态、重视工作中的小事、追求卓越、找准方向等技能，学员将能够在工作中取得成功并实现个人职
在知识经济迅猛发展的二十一世纪，全球化一体化进程日益加快，企业所面临的环境充满了更多的危机与挑战。如何适应瞬息万变的市场需求和经济环境，抓住发展机遇，打造核心竞争力，成为企业必须认真面对的关键问题。
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来中国宏观的发展趋势
明确保险销售的主要方向
明确保险销售人员的主要来源
在职场中，选择与努力同样重要。通过本课程，您将深入了解职业发展的本质，掌握科学的职业规划工具，明确个人目标，从而实现自我价值。课程不仅帮助新员工和管理人员提升角色认知，还通过互动讨论与案例分析，激发潜能，提升核心竞争力。无论是应
业务主管是否不用管人力资源工作，都交给HR就好了？各级管理者平时有那么多业务问题要处理，甚至是救火，哪有时间管人力资源的工作？业务主管是应该关注人力资源工作，可该做些什么，该怎么做呢？带着这些问题，围绕人力资源管理的核心四要素（
职场中，不管是职场新人，还是进阶管理层，甚至是做了老板，都免不了要面临书面沟通，比如做一份给投资人的项目计划书、写份年终工作总结、向上级做工作请示，写一份详实的策划案，或者做一份重点突出的会议纪要等等，很多职场人总是对于这些案头
这份课纲内容聚焦于企业内训师的培养和课程体系建设，通过任务导向、高效实用的方式，帮助企业快速搭建基于业务发展的课程体系和内训师人才梯队，实现知识经验的沉淀和传递。课程特色务实、高效、系统，以实战演练为核心，帮助学员熟练掌握核心技
本课程针对当代企业招聘面试的挑战，深入探讨如何运用科学的人才选拔工具与方法来提升招聘效率。通过实战案例与经验分享，学员将掌握多元化背景候选人的甄别技巧，系统化、专业化地进行面试工作。课程涵盖评价中心技术、面试官自我养成及面试技巧
在当今竞争激烈的工业品销售环境中，掌握经销商开发与管理的能力至关重要。本课程系统化地将这一复杂过程拆解为五个关键步骤，并通过六大模块深入探讨策略与技巧，帮助销售人员提升自身能力。课程结合了丰富的案例分析与实操演练，确保学员能够在
良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。但在企业管理的实际工作中，有些绩效要素的评价标准的往往主观性较强，造成绩效评价不客观不标准，员工不理解、不接受……这会给企业绩效管理带来很大的麻烦，甚至直接导致绩效管理的失败。
本课程“非人力资源管理”聚焦于直线管理者的人力资源工作技能提升，帮助他们在选人、育人、用人、留人等环节中做出更明智的决策。通过系统性的知识讲解、案例分析和实操技巧培训，让管理者掌握人才识别、员工培育、员工考核、员工激励和员工关怀
课程背景：银行工作中，书面表达无处不在。请示、报告、方案等常用公文你是否熟练掌握？如何在工作中做到公文写作前有思路、写作中有内容，提升效率，让公文发挥最大作用？“模式化公文写作——银行常用公文的写作技法”课程通过哲思视角、专业解
本课程将从重新定义绩效管理入手，通过KPI绩效目标设定与分解、KPI绩效考核表的设计、KPI绩效过程控制与管理、绩效管理制度的设定、KPI绩效面谈与改进、KPI绩效模式的困境与难点、OKR变革绩效解读、O与KR的设计方法、OKR
高情商的离职面谈不仅可以化解矛盾、减少误会、避免纠纷，更重要的是为企业挽留大量的优秀人才。同时，面谈中反馈出的真实问题就是企业管理的“黑匣子”，为企业自省、修正、改善提供了可靠的依据。
无论是演讲、汇报还是授课，PPT已成为不可或缺的工具。然而，许多演说者面临制作不熟练、内容堆砌等问题。本课程通过在线边学边练的方式，帮助学习者掌握OFFICE升级及多媒体操作，了解快速制作PPT的结构模式，并获取实用模板。课程将
这堂课程将为您和团队带来深刻的转变，帮助您从根本上解决职场中常见的困惑。通过实战演练和互动研讨，您将学会如何勇于担当、敢于负责，激发团队的激情与战斗力。课程内容不仅涵盖目标设定、沟通技巧，还深入探讨情绪管理与团队信任。孟华林老师
1、写作到底是怎么回事？
（1）写作痛苦的表现有哪些？
（2）克服写作的四大障碍
（3）写作必经的三个阶段，没有搞不清楚、写作将不会持续
现代职场中，员工因演讲恐惧和表达不佳，导致沟通效果不理想，影响公司业务发展。本课程专为缓解这些痛点而设计，综合声乐学、表演学、演讲学等专业理论，结合丰富的TED案例，帮助员工掌握有效的演讲和谈判技巧。课程内容全面实用，采用多种互
本课程将深入探讨如何建立具有核心竞争力的人才梯队，促进企业持续发展。学员将学习人力资源管理的最新趋势与职责要求，掌握人才标准胜任力模型的搭建技巧，以及人才盘点技术的应用方法。通过案例研讨和实操训练，让学员能够在实践中快速应用所学
企业中最大的浪费莫过于经验的流失。尽管公司拥有众多优秀的技术和管理人员，但他们的宝贵经验往往难以有效传承。本课程通过STAR模型、访谈法、复盘法等工具，帮助学员萃取个人和团队经验，生成实际案例，确保企业知识得以沉淀和传播。为期两
本课程将教你如何在商业场合准备和进行精彩的营销演讲，清晰传达信息、应对挑战。学会优秀演讲表达标准、理逻辑建结构、造情景引共鸣、内容演绎技巧，提升个人影响力与营销能力。通过案例研究、实践演练和反馈，让您的演讲更具吸引力，与观众建立
在企业竞争愈发激烈的今天，人才管理已成为关键。本课程旨在帮助企业中高层管理者提升人才选拔、培养、激励和留用的能力，解决人才管理中的诸多痛点。通过系统的理论与实践结合，学员将掌握有效的工具与方法，优化团队建设与文化传承。参与者不仅
许多企业一直认为HR部门是成本部门，是一个停留于“做事”层面的部门，无法与企业战略接轨，也无法为业务提供更多的支持和贡献，HR部门处于一种尴尬的边缘地位。在新时代，HR部门需要转变这种与业务脱轨的局面，从单纯的制度管理工作中走出
本课程将帮助管理者认识到培养下属的重要性，学习到有效的辅导技巧和管理方法，提升团队绩效，实现公司目标。通过案例分析和角色演练，学员将掌握管理者的核心能力和绩效管理技巧，了解员工的心理变化和激励方法，制定个人发展计划并实施辅导措施
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