企业内训
本课程将深度解析2024年新能源汽车竞争趋势和新思维策略，揭示新能源汽车行业的发展前景和商业模式的变革。通过讲述新的营销思维和竞争逻辑，以及全球汽车市场的趋势，帮助企业高层管理人员和市场营销团队了解新能源汽车行业的竞争规律，掌握
本课程旨在帮助中基层管理者提升管理能力，掌握团队管理、沟通技巧等关键技能，从而提高工作表现和生产力。通过华为、标杆公司管理实践案例分享，学员将全面了解管理角色转变、有效沟通等先进观念和最佳实践。课程涵盖管理者角色认知、工作沟通技
本课程以华为公司的人才管理实践为例，帮助业务管理者全面了解并掌握人才管理的先进观念、思维方式和最佳实践。通过学习，您将增进对人才管理重要性的认识，掌握必要的人才选、用、育、留相关知识和工具，打造一批既懂业务又懂人的管理者，提升团
这门课程旨在帮助中层管理者认清自己在企业中的多重管理角色，掌握管理的核心技能与方法，提升管理实战能力和水平。通过系统化的课程设计和丰富的实战经验分享，带领学员转变思维方式，提升管理技能，有效解决角色转变和综合管理能力提升的难题。
本课程通过理论讲解、案例分享、分组研讨等形式，帮助中层管理者正确认知自身角色定位与理念，掌握系统的管理技能与方法，提升管理实战能力和水平。学员将学习目标管理、团队管理、全方位沟通、组织执行力等核心技能，助益企业发展与效益提升。课
本课程旨在帮助人力资源从业者提升理论与实战技巧，成为企业战略伙伴。通过掌握人力规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等关键要点，学员将了解国内标杆企业最佳实践，推动企业人力资源管理转型，提高团队工作表现和生产力。课程内容包括
本课程以实际案例为基础，从高情商沟通的基本问题入手，结合不同维度的沟通技巧，帮助职场人士提升沟通能力。通过学习日常沟通中的言谈举止及技巧，掌握与上下级、客户沟通技巧，有效化解矛盾冲突，提升管理绩效，建立良好形象。课程涵盖人际沟通
本课程从人际交往的双赢思维入手，全面讲解了沟通技巧，帮助职场人士充满自信地、成功地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，实现有效沟通，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过情景演练、案例分析等方式，帮助学员掌握与不同人群高效沟通
本课程将帮助员工打造职业化的礼仪素养，包括仪容仪表、言谈举止、商务礼仪等方面。通过精心设计的课程内容和活动形式，学员将能够提升自身形象，增强职场竞争力。我们相信，有礼有节的行为举止是成功职业人士的基石，也是事业发展的关键。欢迎各
本课程旨在帮助企业管理者深入了解人力资源管理体系，掌握先进观念和实用技能，从而提高团队执行力和生产力。通过课程，您将增进对人力资源管理的认识，掌握人才选、用、育、留的知识和方法，打造懂业务又懂人的管理者，有效推动团队发展。课程还
本课程以孙子兵法为引，深入探讨高绩效团队建设的关键要素，结合华为等企业案例，为团队管理者提供了系统的认知、策略、激励和沟通方法。通过互动、案例分析、游戏体验等方式，帮助管理者更好地应用于实践，打造高效团队，实现团队和谐共赢。课程
本课程将以孙子兵法为引，深入探讨如何建设高绩效团队。通过国内外标杆企业案例，结合团队建设的最新理念与方法，帮助管理者掌握团队管理的关键技巧，提升团队绩效。课程围绕团队认知、建设策略、激励、沟通等方面展开，培养管理者的团队建设能力
本课程以实践出发，系统掌握招聘与面试技巧，帮助企业选拔合适高潜人才。从人才招聘的核心问题到人才画像的绘制，再到无领导小组讨论和BEI面试法的应用，通过案例分析和实操练习，让您掌握常用的招聘面试方法和工具。通过PDP测评工具的应用
《市场化薪酬管理与设计》课程，深入探讨了薪酬管理对企业发展的重要性及设计实务。通过学习，您将正确认识市场化薪酬体系的特征、掌握设计关键步骤与技巧，了解工资包、奖金包、弹性福利、股权激励设计。课程基于高科技制造业最佳实践，帮助企业
在VUCA时代，OKR作为一种适合新时代的轻量级目标管理方式，受到越来越多企业的关注和追捧。本课程结合了多家企业的绩效管理实战经验，帮助管理者系统学习OKR目标管理的理念、工具和方法，促进管理者的思考并改善公司绩效管理体系，助力
推荐语：在VUCA时代，OKR作为一种全新的管理工具，受到越来越多企业的追捧。本课程从实战出发，结合多家企业成功实践，帮助企业管理者系统学习OKR目标管理的理念、工具和方法，促进企业绩效稳步提升，打造高绩效团队，实现商业成功。课
本课程从校园招聘的实际出发，系统讲解了招聘与面试的技巧和方法，帮助企业提高招聘效率，选拔高潜人才。通过学习，您将了解企业常用的招聘流程、人才画像技巧，掌握BEI面试法等实用工具，提升招聘质量。课程结合理论讲解、案例分析、实操练习
本课程以吉姆柯林斯的管理理念为基础，系统探讨了招聘与面试的重要性，并深入探讨了招聘配置的核心问题、成功招聘的保障机制、人才画像技巧以及常用面试方法等内容。通过课程学习，您将了解企业常用的招聘流程及面试方法，掌握BEI面试法，运用
本课程以心理学、组织行为学激励理论为基础，帮助管理者掌握实际操作的激励方法与技巧，实现团队最佳绩效。学员将了解团队气氛诊断工具，掌握多层次员工激励体系、激励原理和常用激励方式，以及与团队成员高效沟通技巧。通过案例分析、游戏体验、
本课程从解读绩效管理困局开始，帮助管理者了解企业绩效管理中的常见问题，并提供了战略导向的绩效管理思维和正确认知。通过学习战略解码、PBC工具、绩效辅导、绩效评估等内容，帮助管理者掌握绩效管理的理论和实践技巧，实现企业战略目标和业
《高效能人士的七个习惯》课程将帮助您实现积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和持续更新等七大习惯，提高自我管理和人际合作能力，带来卓越成就。通过丰富的互动、案例分析和视频欣赏，您将学会面对挑战、解决问题并取
本课程旨在帮助民营企业中的基层管理人员实现管理角色的成功转变，提升管理实战能力和水平。通过深入讲解不同管理角色的认知与定位，掌握系统的管理艺术与方法，学员将更好地承担组织责任，提升管理思维层次，实现个人与团队的双向成长。课程以理
本课程通过深入探讨管理者的角色认知与定位，帮助学员正确认知自己在组织中的责任和角色，掌握管理的核心技能与方法。通过游戏、案例分享、讨论等形式，引导学员理清思维，提升管理实战能力，助力个人与团队的成长与发展。课程内容涵盖管理者的自
本课程将带您深入探讨企业文化的重要性，学习企业文化的认知、提炼和落地策略。通过学习，您将正确认知企业文化的概念，掌握企业文化的提炼方法与价值观标准，学习企业文化建设的落地策略，并通过案例分享了解标杆企业的实践经验。无论您是企业中
本课程将帮助你从管理者到优秀教练的转变，掌握绩效辅导的重要性与技巧。通过实战案例和华为等企业成功实践的结合，让你拓宽思维，提升团队绩效。学会赞赏、建设性批评、正确倾听、有效询问等沟通技巧，避免常见误区，让辅导工作轻松成功。课程时
本课程旨在帮助HRBP更好地认知自己的角色定位，掌握必备技能，成为优秀的业务合作伙伴，有效支撑业务成功。通过讲解、案例分析和互动讨论，学员将深入了解HRBP的重要性、工作方法和关键技能，学会如何与业务部门高效沟通、开展人效管理、
本课程旨在帮助初入职场的新员工认知职业规则，提升职业意识和素养，从而成为企业真正的“软实力”。通过三个方面的讲解，包括职业化认知、职业心态和职场礼仪，帮助学员克服浮躁心态，培养责任感与团队合作精神，打造成功职业形象。课程内容包括
本课程将帮助您重新认知保险销售，建立新的销售思维，提升绩效。通过重新认知“高额”保单的核心意义，您将学会如何给客户提供更全面的保障，提升客户体验感。课程中，您将学习“三问一方案”销售法，掌握“四个百万”家庭保单系统，清晰了解高净
本课程将帮助销售团队重新认知保险销售，建立新的销售思维，从而打造“保险企业家”。通过对中国保险发展历程和年金险的重新认识，学习并掌握“三问一方案”销售法，以及利用工具展示年金险在不同场景下的功用。课程时间短，内容丰富，适合个险销
这门课程从实战角度出发，结合了中国经济复苏后的新发展目标，深入探讨了终身寿险的重要性以及对个体家庭的影响。通过学习，您将建立全新的销售思维，成为真正的“保险企业家”，同时深入了解人生中的金融和法律类风险，掌握终身寿险针对这些风险
这门课程将帮助您重新认识分红险，深入了解资产的金融类和法律类风险，学习掌握分红险对风险的具体应对方法。通过高老师的实战经验分享，结合具体案例和实操技能，帮助您学会使用资产属性分析表，有效解决“学了不会用”的问题。无论您是个险绩优
本课程将帮助银行理财经理和银保销售人员掌握如何通过简短的交流激发客户购买兴趣，建立清晰的销售思路。学员将学习利率下行、子女教育和养老规划的重要性，并掌握两套简易销售逻辑，帮助他们在15分钟内完成从需求激发到产品讲解的全套销售流程
本课程通过系统学习商业保险的基本概念和不同功用，结合真实案例讲解，帮助个险销售人员建立商业保险的整体思维，提升销售技能，开拓销售业绩。学员将学会解析风险、保险和保单的关系，认知高额保单，并掌握“三问一方案”销售法。同时，深入探讨
这门课程将帮助您深入了解保险相关的法律法规，掌握家庭资产的分类和风险管理技巧。通过学习家庭和企业所面临的四大风险，您将学会如何在合法合规的情况下通过保险转移风险，更好地服务高端客户。课程内容贴近实际案例，结合法律条文和实操经验，
本课程由高老师亲自授课，将帮助个险销售人员建立商业保险的整体思维，开拓销售技能，提升销售业绩。学习后，您将掌握保险功用的基本概念，了解商业保险的本质，系统学习在不同层次客户商业保险的不同功用。通过真实案例讲解，直接应用于后期的展
本课程以创新驱动发展为核心，帮助企业在资源有限的情况下实现成本压缩、产量增加、速度提升、质量提高等目标。通过深度学习和高度启发，培养员工解决问题的能力和创意思维，从而激发团队的创新潜力。课程涵盖了从契机寻找到目标设定、需求分析、
本课程致力于帮助组织管理者掌握教练技术，建立信任关系，激发内驱力，释放潜能，实现高绩效。通过深度倾听、有力提问、适时反馈等实践，学员将掌握卓越绩效辅导模式的核心能力，提升团队效率与企业文化。课程结构包括理论概念、案例分析和实战演
本课程将帮助管理者掌握绩效改进的策略方法，提升系统性分析与创新解决能力。通过案例分享、实战演练等方式，帮助企业管理者解决业务问题，实现组织目标快速落地和绩效持续改进。课程涵盖了问题分析、原因分析、创新解决和持续复盘等内容，帮助管
这门课程将帮助你提升发现和解决企业管理和业务问题的能力，让你能够更好地界定和解决关键的价值问题。通过互动启发、理论概念、工具方法、案例分享和实例实战的多种授课方式，带你深入探索寻找失落的探询能力、探索性界定问题和系统性分析问题。
本课程是一次卓有成效的管理者之旅，结合德鲁克的管理原则和实践，针对中国管理者的现状进行设计。通过学习时间管理、重视贡献、要事优先、用人之长和有效决策等五个单元，培养学员管理技能和决策能力，帮助他们成为高效率、高贡献和高影响力的管
本课程将帮助您深入了解德鲁克的决策思维方式和关键理念，提升您的决策能力和业绩。通过学习德鲁克的决策模型和方法，您将有效权衡各种因素，做出明智决策。此外，您还将学习如何识别、评估和管理决策中的风险，培养系统思维能力，了解决策的复杂
本课程结合彼得•德鲁克目标管理理论，帮助管理者建立正确目标管理与有效计划概念，提升组织绩效。通过案例分析、实战演练和工具方法等多种教学方式，让学员深入理解目标管理的步骤和计划的核心，掌握有效的目标设定和分解技巧。同时，培养教练式
本课程将带领学员探索创新与增长的关系，提升创新增长的认知和思维能力。通过丰富的案例分享和实战演练，学员将掌握创新增长的核心能力和关键工具。课程特别针对企业中高层管理者和核心员工，帮助他们识别创新增长机会，应对挑战，推动组织实现长
本课程针对企业中高层管理者，帮助他们从业务或专业角色转变为人力资源管理者，解决部门人才管理难题。通过学习非人力资源管理者的核心工作重心和技巧方法，提升人力资源管理水平，实现“部门负责人即人力资源第一负责人”的目标。课程结合理论知
本课程旨在提升学员的问题导向思维，学会理解、重构、解决问题，并掌握问题分析与解决的方法。通过结构化的方式分解问题，运用10大问题分析与解决工具，帮助学员深刻认知问题、找到关键逻辑、设计可行方案。课程强调实操，通过促动桌布训练、工
本课程旨在帮助学员全面提升工作汇报能力，让您的汇报更具说服力、逻辑清晰、表达生动。通过学习，您将掌握高效汇报的核心原则和步骤，准确把握读者需求，运用结构化思维和汇报技巧，让您的汇报重点突出、逻辑清晰、条理分明，让听众有兴趣、能理
欢迎参加本课程，通过学习结构思维的基础框架和核心原则，提升你的思维和表达能力。在班尼时代和chatGPT的挑战下，结构思维是每位职场人士必备的能力，可以帮助你在工作中更清晰、有条理地思考和表达观点。本课程将教授纵向结构和横向结构
这门课程将带您进入阿里巴巴的管理者培训体系，学习阿里独特的管理理念和“管理三板斧”的实用技能。通过“管理工作坊”的形式，结合实战案例和团队练习，快速提升管理者的管理能力，让您学了就会用，用了就有效。掌握招聘解聘策略、团队建设模型
本课程不同于传统管理课程，以阿里巴巴管理者每天在用的管理动作为灵感，结合“阿里三板斧”核心理论，为中基层管理者提供27个实用管理工具，助力他们打造战无不胜的“铁军团队”。课程覆盖赋能培养、团队打造、目标达成等方面，通过案例研讨和
《阿里管理之道》课程，以阿里巴巴成功管理经验为基础，深度解析管理者如何以人为本，构建高效管理体系。通过学习阿里独特的管理文化和工具，快速提升管理认知水平，打造高效管理团队。课程形式新颖，理论与实践相结合，帮助管理者快速掌握最有效
本课程将带您近距离认识阿里企业文化的道、法、术，解读其意义与价值，让企业文化不再是“标语和口号”，而是体现在员工言行举止中。通过学习阿里战略的三板斧，构建优化企业自身的文化落地体系，并掌握8大文化落地工具，实现企业文化落地的虚实
本课程旨在帮助全职和兼职内训师提升专业能力，建立自信与魅力，掌握授课技巧，提升课堂互动与控场能力。通过学习内训师角色定位、台风表现、语言与非语言技巧、课程控场全流程等内容，让内训师更具责任心和使命感，展现出强大气场和优秀的授课绘
这份课纲内容全面涵盖了职业生涯规划大赛的各个环节，通过5天专项辅导，帮助参赛学员建立完整的职业生涯规划历程，提升个人的职业能力和竞争力。第一部分针对参赛学员辅导，包括了解比赛背景、明确评分标准、分析竞争对手、学习团队合作和沟通技
本课程专为银行内训师设计，针对拓客演说技巧进行全面提升，帮助业务精英更好地邀约客户、维系客情、筹办沙龙、促单签约。通过丰富多样的教学方式，学员将掌握演讲内容的结构化设计，提升演讲气场和魅力，学会营造良好的现场氛围，并掌握即兴表达
这门课程为初入职场的毕业生提供了全方位的指导，帮助他们快速适应职场环境，实现成功转变。通过思维转变、职场商务礼仪、职场360度沟通艺术、职场人际冲突关键对话和人际经营意识等板块的学习，学员将建立正确的职业认知，培养积极的职业心态
本课程致力于提升内训师的授课技巧和演绎能力，帮助内训师在开场三分钟内吸引学员、保持学员的兴趣，有效控场，创造专注和热烈的学习氛围。通过学习课程，内训师将建立自信和专业感，掌握引导提问、体验式教学等多种形式，提升课程的整体满意度。
本课程将帮助内训师们提升教学技巧和演绎能力，让他们在开场三分钟内就能吸引学员，让课程充满活力和吸引力。通过本课程，你将学会如何克服紧张情绪，轻松自如地站在讲台上，让精心准备的内容生动呈现。同时，你还将掌握各种教学手段，增加课程吸
本课程旨在帮助学员全面提升对外沟通和商务形象礼仪，精准管理开发工作的前中后细节，真正具备优秀开发人员的思维与习惯。通过借鉴名企先进营销理念，提升营销技能，建立销售认知，深入了解客户需求，强化客情维系，掌握关键客户促单成交与关系管
本课程旨在帮助企业高层管理者打破自我限制，勇敢追寻梦想，实现事业和家庭生活双赢。通过深度思考、创新突破和丰富研讨，激发学员潜能和动力，提升创新思维，成为不设限的高层管理人才。课程涵盖追寻梦想的重要性，突破个人领导力，管理者视野和
本课程将帮助企业内训师掌握演讲技巧，从容面对讲台挑战。通过培训，学员将学会如何克服紧张情绪，吸引学员注意力，提升课堂互动，掌握多样教学方法，打造专业形象。课程涵盖内训师使命与责任、教学方式创新、课程呈现与控场、演讲技巧等板块，帮
本课程将帮助学员树立积极进取、目标清晰的职业素养，提升个人形象意识和职业操守，激发内驱力，智慧应对消极职场情绪，助力职场人际管理。通过专业的职业道德培训和个人发展规划，学员将明确职场方向，建立积极工作观与人生观，提升个人修养和职
本课程将帮助一线业务人员、销售人员、服务人员等提升职业素养和人际沟通技巧，有效解决职场冲突和人际关系问题。通过实战案例、情景化体验、演练学习等形式，深度剖析人际冲突背后的心理特征，提高沟通技巧和合作能力。课程注重实效性和转化性，
本课程将带领您探索情绪压力管理技巧，提升负面情绪察觉力，培养积极心态。通过实用工具和案例研讨，您将了解压力来源，调整自我压力应对方式，增强承受能力；学会察觉并改善不良情绪，提升领导力和人际关系。课程涵盖PDP行为风格测评、情绪复
本期课程旨在帮助员工应对VUCA时代的挑战，通过舞动疗愈体验，释放身心压力，激发内在能量，提升自我认知和情绪管理能力。不需要舞蹈基础，每个动作都是自我表达，强调创造性和即兴。通过舞动释放负面情绪，增强身体协调能力，提高认知能力和
这门课程旨在帮助企业员工提升商务接待礼仪，打造令人信赖的企业形象，提升客户满意度，塑造影响力。通过深入学习礼仪知识和实战演练，学员将全面提升服务意识、商务意识和营销意识，使企业在市场竞争中脱颖而出。课程内容涵盖了从追古溯今的礼仪
《化解人际冲突，提升凝聚力》课程深入剖析职场人际关系背后的人性特征，通过实战案例和情景化体验帮助员工有效化解职场冲突，提升团队凝聚力和联合力。从冲突源头分析、情绪洞察与调整、360度沟通艺术、关键对话到人际领导力提升，全方位提升
本课程以职场人际关系为切入点，探讨了职场冲突的根源和解决之道，帮助员工提升人际交往技巧和沟通能力，培养团队凝聚力和领导力。通过实战案例、情景化演练和心理学技术，帮助员工洞察情绪、化解冲突，实现高效沟通与协作。课程内容丰富多样，形
本课程旨在提升员工的人际沟通技巧、职场礼仪规范、责任心和公文写作能力，帮助他们更好地应对职场挑战，提高整体职业素质和技能。课程内容丰富多样，涵盖360度沟通技巧、商务礼仪、责任心与执行力提升以及公文写作技能等方面。通过实战场景演
本期课程将帮助职场人士正确认知压力，建立合理期望值，有效管理情绪，提高心理韧性，拒绝成为情绪的奴隶。通过学习人际技巧和正念思维，化解矛盾冲突，树立清晰的职业发展目标，实现个人与组织的共赢。课程注重实战案例，体验学习，逻辑性强，价
本课程深入浅出，以实战案例为基础，帮助职场人士重建心理反应模式，管理情绪压力，实现心理健康和幸福。通过体验学习和逻辑性强的课程风格，学员将学会正确认知心理健康问题，有效管理情绪，提高心理韧性，重建职场幸福力。课程结合实用工具、实
本课程结合积极心理学、NLP简快疗法和教练引导技术，帮助员工提升情绪调节能力，激发表达力。通过多种新颖方式，如冥想、舞动、创意绘画等，让员工体验情绪管理的乐趣。课程逻辑清晰，内容丰富实用，学习成果易于转化。通过PDP行为风格测评
本课程将帮助员工学会有效应对职场压力，提升情绪管理技巧和人际沟通能力，建立积极心态和逆商。通过实战案例和趣味演练，帮助员工深度理解职场人际关系背后的人性特征，掌握非暴力沟通和双赢思维，提升360度沟通技巧。课程结合积极心理学、N
本课程将帮助你从职场精英迈向全能型人才。学会提升执行力，规划目标，管理时间，有效控制任务。同时，学习商务礼仪，打造专业形象，展现个人IP影响力。通过系统思考和行动学习，掌握科学方法和策略，提高团队效率，提升个人影响力，展示企业形
本课程旨在帮助新员工提升执行力，建立高效的工作习惯和沟通技巧，从而加速职场发展。通过系统性方法和大量实际案例的学习，学员将掌握目标管理、团队效率提升、时间管理等关键技能。课程注重实践，包括个人效率提升、目标分解、沟通技巧培养等环
本课程从人际心理学角度出发，剖析新员工职场人际关系背后的人性特征，通过案例分析和实战演练，帮助员工改善人际关系，提升职业形象和礼仪修养，培养非暴力沟通文化，增强团队凝聚力和协调性。课程风格实用，注重实战体验，逻辑性强，内容丰富，
本课程旨在帮助新员工打破职场沟通障碍，果敢自信地表达观点，有效向上沟通和跨部门合作。通过丰富的实操演练和案例研讨，学员将掌握果敢沟通的技巧和技法，提升个人影响力和团队合作能力。紧凑生动的课程逻辑让学员易于理解，游戏化模拟情景和角
本课程旨在帮助员工快速适应职场环境，激发内驱力，提升进取心和学习力，建立良好的高效能职业习惯和积极主动的心态，充分发现自身优势并明晰发展的目标，提升职业成就感和幸福感。通过学习五项修炼，建立终身学习思维，培养阳光心态，塑造自我领
本课程以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题，结合职场思维方式，通过趣味课堂测试、视频教学等方式，教授员工建立良好的职业习惯。学员将掌握积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维等八大好习惯，提升工作效率和幸福感。课程涵盖
本课程将帮助您成为职场达人，掌握高效汇报和结构化表达的技巧，提升沟通能力和思维方式。通过实战案例学习和行动学习，您将学会如何清晰表达观点、有效说服他人，以及提高向上汇报和横向沟通的技巧。通过时间管理和积极心态的培养，您将提高工作
《职场向上管理与工作汇报技巧》课程，针对75%员工离职原因是与上司关系不佳的现状，为员工提供了解上司、高效汇报、向上管理的综合解决方案。通过心理学、沟通技巧等多维度教学，帮助员工构建双赢思维，提升沟通能力，避免消极抱怨，实现职业
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