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吴东翰：SPC统计制程控制培训课程

吴东翰老师吴东翰 注册讲师 0查看

课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 品质管理

课程编号 : 41490

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适用对象

品质部/生产部/采购部/技术部/中层主管、基层主管

课程介绍

SPC统计制程控制培训课程（1天版）

 

全面管理的重点之一就是以数据为依据，采用数理统计方法整理分析，处置与控制质量。 本课程主要是通过基本理论说明，案例练习及笔试，使学员能全面理解统计制程的特点及实际应用的技巧

 

本课程是针对高阶、中阶、基层主管及一般人员所规划，主要是偏于态度面、技能面与知识面，本课程可帮助相关人员达到部署调派、问题解决、决策判断、逻辑推理等核心能力的需求：降低不良率、提升产品品质、有效降低成本及提升制程品质....

课程对象：品质部/生产部/采购部/技术部/中层主管、基层主管

1) 持续改进及过程统计控制概述

2) 基本统计概念介绍

3) 过程控制系统与过程变差

4) 过程控制与过程能力

5) 过程改进循环

6) 计量型数据控制图

  • a) 均值和极差图(X-R)
  • b) 均值和标准差图(X-R)
  • c) 单值移动极差图(XMR)

7) 计量型数据的过程能力计算及理解- Ppk,、Cpk、Ca等

8) 计数型数据控制图

  • a) 不合格品率的P图
  • b) 不合格品率的nP图
  • c) 不合格品率的C图

9) 计数型数据过程能力计算理解

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FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失 本课程可使企业了解和掌握最新版FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握最新版FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素 第一讲：过程数据告诉我们什么? 过程数据从何而来? 过程数据是打哪儿来的? 来说说过程数据：个体和变数 过程数据的研究与调查 案例：高压线会使孩童得白血病吗？ 过程数据样本告诉我们什么 从样本到母体 抽样变异 误差界限 过程数据合不合理 过程数据彼此之间是否相合？ 过程数据可信吗 过程数据背后有什么该注意的吗 业务流程图 案例：如何调制一杯滴滴香浓的咖啡 找出有附加价值及无附加价值的步骤 流程输入及输出指标 流程图绘制应用练习 生产性宏观流程图和动线流程 过程数据收集计划与抽样方法 过程数据可以帮助我们…. 案例研究－建立新服务流程的时间 资料收集的首要步骤 规划资料收集计划 数据收集表的应用 简单随机抽样 (Simple Random Sampling) 分层抽样 (Stratified Sampling) 丛集抽样 (Cluster Sampling) 系统抽样 (Systematic Sampling) 第二讲：验证数据可靠性：测量系统分析MSA 计量型测量系统分析基本简介 计量型测量系统分析基本术语 计量型测量系统分析的使用时机 案例：T公司的案例解析 分辨力和稳定性 什么是测量系统分析的分辨力 分辨力对过程控制与分析的影响 什么是测量系统分析稳定性 稳定性对过程控制与分析的影响 偏倚和线性 偏倚和线性的计算 偏倚和线性的回归拟合线 Minitab对偏倚和线性的分析 案例：学员演练与分析 重复性和再现性 重复性和再现性 精确度分析 Minitab对重复性和线性的分析 案例：学员演练与分析 测量系统分析研究指南 确定稳定性用指南 确定偏倚用指南 确定重复性和再现性用指南 全距法 均值和全距法 案例：花生模拟实验 分析与改正 如何阅读计数型测量系统分析的报告 计数型测量系统分析改进的四大法门 案例分析与研讨 第三讲：过程能力分析CPK/PPK 过程能力分析基本概论 计数值与计量值应用 数据的分类和数据的收集 总体与样本、正态分布、标准偏差； CPK与PPK的目的，它对我有什么意义 持续改进及过程统计控制概述 基本统计概念介绍 过程控制系统与过程变差 过程能力分析CPK/PPK 过程能力 过程能力/性能指数CP、CPK、PP、PPK、PPK计算； Cpk /PPK提高的方法和分析的思路 CPK在生产过程中的应用 PPK在研发过程中的应用 CPK在供应商来料管控中的应用 案例：MCC产品CPK的应用 第四讲：Minitab质量数据与CPK/PPK分析 Minitab基本功能与基本操作 文件操作 工作表处理 数据处理 图表编辑 项目管理 用Minitab进行图表制作 点图 箱图 饼图 因果图 柏拉图 散点图 直方图 用Minitab进行测量系统分析 计数型测量系统分析 计量型测量系统分析 案例分析与研讨 CPK在Minitab中的分析 如何有效处理及分层CPK数据 如何运用Minitab解析数据结构 正态分布图表及结果解读 CPK图表及结果解读 PPK图表及结果解读 案例：MCC产品CPK报告 演示：学员实操训练 点评：导师结果点评 第五讲：营造全员持续改进的氛围 持续改进的方法与项目辅导技术 持续改进的主要内容与步骤、方法 持续改进的管理制度的建设与执行 项目监控与评审的流程与步骤 项目辅导的准备工作与5个技术 持续改进成果评价细则与标准 为了实现快乐并有价值的持续改进 全员教育与基础建设的整合 PDCA循环是持续改进的基础 快乐推动持续改进的主要方法与步骤 将持续改进融入企业文化的基因 持续改进是永无止境的完美追求 案例：C2C电子制造研究所的改善推动
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